유한양행, 오상헬스케어와 포괄적 사업 협력 협약
양사는 신성장 산업 동력의 발굴과 육성 및 기존 사업의 시너지 효과 창출에 협력키로 했다. 주요 내용은 인공지능(AI)·디지털 헬스케어로 대표되는 신사업 분야 협력, 상호 국내외 네트워크 활용을 통한 판매 확대, 체외진단 제품의 개발·공급·마케팅·인허가 분야 협력, 공동 투자 등이다.
두 회사는 교류를 확대할 예정이며, 시너지 효과가 나는 사업을 하는 기업을 인수합병(M&A)할 때 공동 투자하는 계획도 가지고 있다고 했다.
오상헬스케어는 지난해부터 유한양행과 협력해 코로나19 자가진단키트를 약국에 공급하고 있다. 이 경험이 이번 협약으로 이어졌다고 설명했다.
이동현 오상헬스케어 회장은 "전문의약품에서 동물의약품, 생활용품에 이르기까지 바이오 헬스케어 전 분야를 주도하고 있는 유한양행과의 협력을 통해, 체외진단 전문 기업에서 바이오 헬스케어 기업으로 거듭날 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.
오상헬스케어는 올해 1분기 연결 재무제표 기준 매출 2855억원, 영업이익 1556억원의 역대 최대 실적을 기록했다.
한민수 기자 hms@hankyung.com
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양사는 이번 협약을 통하여 ‘신성장 산업 동력의 발굴과 육성’ 및 ‘기존 사업의 시너지 창출’에 상호 협력키로 했다.협약서의 주요 내용은 △AI, 디지털 헬스케어로 대표되는 신사업 분야 협력 △상호 국내외 네트워크 활용을 통한 판매 확대 △체외진단 제품의 개발/공급/마케팅/인허가 분야 협력 △양사 시너지 사업에 대한 공동 투자 등이다.양사는 향후 실질적인 협력이 이루어 질 수 있도록 교류를 지속적으로 확대해 나갈 예정이며, 상호 시너지가 나는 사업을 영위하는 기업을 M&A할 때에 공동 투자하는 계획도 가지고 있다.오상헬스케어는 2022년부터 유한양행과 협력해 코로나19 자가진단키트를 약국에 공급하고 있으며, 해당 사업의 협력 경험이 이번 협약 체결로 이어졌다.조욱제 유한양행 대표는 “체외진단 전문 기업인 오상헬스케어와의 이번 사업협력 협약서 체결로 다양한 사업분야에서의 협력을 추진해 나갈 수 있을 것이라 생각한다”며, “특히 양사간 시너지 효과를 기대할 수 있는 사업분야에서의 협력을 강화해 나가겠다.”고 말했다.이동현 오상헬스케어 회장도 “전문의약품에서 동물의약품, 생활용품에 이르기까지 바이오 헬스케어 전 분야에서 리드하고 있는 유한양행과의 협력을 통해 체외진단 전문 기업에서 바이오∙헬스케어 기업으로 거듭날 수 있도록 노력하겠다”고 전했다.1996년 설립된 오상헬스케어는 분자진단, 면역진단, 생화학진단을 영위하고 있는 체외진단 전문 기업으로, 전세계 100여개 국가에 제품을 공급하며 대부분의 매출이 해외에서 발생하고 있는 글로벌 기업이다.올해 1분기 연결 기준 매출 2,855억원, 영업이익 1,556억원의 역대 최대 실적을 기록한 바 있다.
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타이레놀·판콜 등 13개 품목으로 제한된 편의점 상비약 수를 늘려야 한다는 주장이 나왔다.안전상비약시민네트워크는 30일 서울 프레스센터에서 출범을 기념하는 기자간담회를 열고 “안전상비약 품목 확대와 재편이 필요하다”고 밝혔다. 서울시보건협회, 고려대 공공정책연구소, 바른사회시민회의, 소비자공익네트워크 등 9개 시민사회단체로 구성된 이들은 올해 3월 12~21일 전국 성인 남녀 1000명을 대상으로 설문조사를 한 뒤 이런 결론을 내렸다.이 설문조사에서 편의점 상비약 구입 경험이 있는 응답자의 62.1%가 ‘품목 수를 늘려야 한다’고 답했다. 국내 편의점에서 팔 수 있는 상비약은 4개 질환군 13개 품목으로 제한됐다. 미국에선 150여 개 성분 의약품 3만 종류가 약국 밖에서 판매되는 것을 고려하면 턱없이 적은 수다. 일본 소비자들도 2000종류 의약품을 약국 밖에서 살 수 있다.2012년 11월부터 편의점 상비약 판매 제도를 시행한 보건복지부는 당시 1년이 지나면 품목을 재조정하겠다고 약속했다. 하지만 10년이 넘도록 그대로다. 명단 교체를 위한 ‘품목선정위원회’는 대한약사회의 강한 반발에 부딪혀 2018년 8월 6차 회의를 마지막으로 열리지 않고 있다.이번 조사에선 성인·소아용 해열진통제와 감기약 품목 등을 추가하고 지사제, 화상치료제, 제산제로 확대해야 한다는 수요가 확인됐다. 소화제 제품을 바꾸고 파스에 스프레이 제품을 추가해야 한다는 요구도 많았다.이지현 기자 bluesky@hankyung.com
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유한양행, 의류기부·노을공원 생태숲 조성…친환경 나눔·문화 확산에 앞장
유한양행(대표 조욱제)은 기업의 사회적 책임을 다하고, 기업의 가치를 사회와 함께 나누기 위해 노력하고 있다. 이를 위해 ‘건강한 내일, 함께하는 유한’이라는 슬로건을 정하고 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다.지난달 한 달 동안 중고 물품을 기부하는 ‘지구를 위한 옷장 정리’ 캠페인을 했다. 임직원들이 평소 입지 않는 의류와 사용하지 않는 중고물품을 모아 장애인 일자리 창출과 환경보호를 위해 기부하는 친환경 나눔 캠페인이다.유한양행은 캠페인 참여 활성화를 위해 본사와 중앙연구소, 오창공장 뿐 아니라 전국 지점에 수거함을 설치했다. 택배로도 기부 물품을 전달할 수 있도록 했다. 이렇게 모인 의류와 물품 1만3000개를 수집해 전달했다. 기증품은 굿윌스토어 소속 장애인 직원의 작업을 거쳐 전국 매장에서 재판매한다. 수익금은 전액 장애인 복지 증진에 사용될 예정이다.노을공원 생태숲 조성을 위해 임직원이 집에서 키운 도토리 묘목을 상암동 노을공원에 옮겨 심는 친환경 봉사활동도 진행하고 있다. 지난해 겨울 임직원 160명이 4개월 간 집에서 씨앗을 발아시켜 도토리 묘목을 키웠다. 지난 13일 임직원 봉사자와 가족 30명이 직접 참여해 노을공원에 해당 묘목을 옮겨 심었다.유한양행은 2018년부터 버드나무 등 노을공원 생태 환경에 적합한 수종을 골라 지속적으로 숲을 가꾸는 ‘행복한 버드나무 숲가꾸기’ 활동을 전개해 왔다. 코로나19 팬데믹이 시작된 2020년부터는 집씨통(집에서 키우는 통나무)을 통해 직원들이 집에서 도토리 씨앗을 키워 묘목을 노을공원에 심는 활동을 이어가고 있다. 지금까지 직원들이 직접 키운 집씨통은 384개다. 2018년부터 노을공원에 심은 나무는 총 739그루, 참여한 임직원은 466명이다.임직원의 환경인식 개선과 친환경 문화 조성을 위해 다양한 사내 환경 캠페인을 전개하고 있다. 일회용품 줄이기, 사내 식당 잔반 줄이기, 사용하지 않는 텀블러 나눠 쓰기, 종이사용 줄이기 등이다. 중앙연구소에서 냉장 시약 배송시 사용되는 아이스팩을 협력업체가 수거해 재활용하는 리사이클 시스템도 구축했다.임직원의 친환경 활동은 지역사회로도 확산되고 있다. 지방자치단체·정부기관·NGO 등과 협력해 사업장 인근 숲과 하천에서 환경 정화와 보전 활동을 꾸준히 실천하고 있다. 금강유역환경청과 협력해 탄소중립 1사 1숲 가꾸기, 미세먼지 저감, 환경기술 지원 등의 활동을 펼치고 있다. 미호강유역협의회 네트워크에 참여해 미호강 수질 개선에도 적극 참여하고 있다.유한양행은 글로벌 수준의 환경경영 시스템과 전담조직을 구축하는 등 환경경영과 기후변화 대응에 실천하고 있다. 업체 관계자는 “앞으로도 자원순환 캠페인 등 사내 친환경 문화를 조성하고 에너지 절감, 제품의 환경성 개선 등 친환경 경영을 지속적으로 추진할 계획”이라고 했다.이지현 기자 bluesky@hankyung.com
