'AI 윤석열' 만들었던 스타트업, 이번엔 'AI 도지사' 선봬 [Geeks' Briefing]

고은이 기자

입력2023.01.16 16:57 수정2023.01.16 16:59

한국경제신문의 프리미엄 스타트업 미디어 플랫폼 한경 긱스(Geeks)가 16일 스타트업 뉴스를 브리핑합니다.

'AI 윤석열' 만들었던 스타트업, 이번엔 'AI 도지사' 선봬 [Geeks' Briefing]

'AI 도지사' 등장 인공지능(AI) 전문 기업 딥브레인AI(대표 장세영)는 이철우 경상북도 도지사를 AI 휴먼으로 구현했다. 딥브레인AI는 윤석열 대통령을 비롯해 오세훈 서울시장, 문재인 전 대통령, 박영선 전 중소벤처기업부 장관, 이준석 전 국민의힘 당 대표 등 정치권에서 다양한 인물들을 AI 휴먼으로 선보인 바 있다.

이번에는 국내 최초로 도지사를 AI 휴먼으로 구현했다. 딥브레인AI는 완성도 높은 AI 휴먼 제작을 위해 정치, 경제, 일상 등 모델과 적합한 분야의 다양한 주제를 담은 맞춤형 스크립트를 활용해 딥러닝 학습을 진행했다. 그 결과 목소리 톤과 억양은 물론 외모, 입모양, 감정 표현, 제스처 등까지 자연스러운 ‘AI 이철우 도지사’를 완성했다.

경상북도청은 AI 이철우 도지사를 활용하여 ▲주요 도정 ▲공지사항 안내 ▲영상 메시지 ▲열린 도지사실 답변 등의 역할을 수행할 계획이다. 오프라인에서 바쁜 일정을 소화하고 있는 실제 이 도지사를 대신해 온라인상에서 도민들과 스킨십에 나서게 된다.

딥브레인AI는 레스트(Rest) API를 활용해 별도의 추가 작업 없이 AI 휴먼을 통한 열린 도지사실 민원의 영상 답변이 가능하도록 했다. 경상북도청 홈페이지 내 텍스트로 기재된 답변을 인식, AI 휴먼을 활용한 영상 합성 과정을 거쳐 게재까지 원스톱으로 완료된다.

쏘카, FMS 시장 진출 본격화 차량공유 업체 쏘카가 신사업으로 IoT(사물인터넷) 클라우드 기반의 FMS(차량 관제·관리 시스템) 솔루션 시장에 진출한다. 쏘카는 현대글로비스·롯데글로벌로지스·VCNC(타다)의 국내외 이동자산 총 300대를 대상으로 FMS 솔루션 실증사업(PoC)을 진행한다.

FMS는 상용 자동차, 특수목적 차량, 항공기, 선박 등 동력자산과 비동력자산을 통합 관리하는 시스템이다. 쏘카는 각사에 맞춤형 FMS 기술과 서비스를 제공할 예정이다. △롯데글로벌로지스와 택배차량 중심으로 업무 효율성 개선 및 배송 품질 제고 △VCNC와 택시 기사 운전습관 개선 및 사고율 감소, 직영차량의 효율적인 관리 효과 검증 △현대글로비스와 해외 실증사업 진행 및 전기화물차 운영·관리 효율화 방안 모색 등을 추진한다.

중기부, 종합포털 VCS 오픈 중소벤처기업부와 한국벤처캐피탈협회는 벤처투자와 관련한 다양한 정보 시스템들을 통합·연계해 한 사이트에서 종합 제공하는 '벤처투자종합포털(VCS)'을 16일부터 운영한다.

일반 국민, 벤처투자자, 창업·벤처기업 등 대상별로 관심 분야가 반영된 정보 서비스 화면을 차별적으로 제공함으로써 각자가 원하는 정보를 빠르고 편리하게 검색할 수 있다. VCS를 통해 벤처투자자와 창업·벤처기업 간 매칭을 위한 상세 검색 서비스도 제공한다.

창업투자회사, 창업기획자 등 벤처투자자는 업종, 지역, 매출 등 세부 항목별로 투자 유치를 원하는 창업·벤처기업을 검색할 수 있다. 창업·벤처기업도 주요 투자업종, 운용 규모, 투자 성격 등에 따른 투자자 현황과 각 투자자들이 운용하는 펀드를 찾을 수 있다. 아울러 벤처투자 시장의 현황을 한 눈에 볼 수 있도록 시각화한 통계 서비스 및 각종 유관기관에서 운영하는 교육 정보, 업계의 구인구직 정보 등도 제공된다.

MS가 선택한 스타트업은 한국마이크로소프트는 마이크로소프트 런처 프로그램 선정사 중 서류 및 인터뷰 심사를 거쳐 코워킹 스페이스 입주 스타트업 1기를 최종 선발했다. 선발된 기업은 △메타버스 아바타 커뮤니케이션 플랫폼 '굳갱랩스' △크리에이터 및 브랜드 성장 퀘스트 플랫폼 '데어워크' △브라우저 내 AI(인공지능) 기반 3D 애니메이션 제작 소프트웨어 '플라스크' △의료 분야 인공지능 솔루션 '테서' △eSIM 기반 글로벌 로밍 플랫폼 '가제트코리아' △온라인 비즈니스 의사결정 솔루션 '스코모트' 등 10인 이내 스타트업 6개사다.

선발 기업은 앞으로 6개월간 서울과 부산에 위치한 코워킹 스페이스의 사무공간과 기타 편의시설을 무상으로 사용할 수 있다. 한국마이크로소프트와 프로그램 기술 지원 파트너사인 메가존클라우드, 클루커스의 각종 지원도 받게 된다. 코워킹 스페이스 입주 스타트업 2기는 오는 4월 모집한다.

디지털 약국 플랫폼과 손잡은 광동제약 광동제약은 통합 약국 플랫폼 개발사 헬스포트와 전략적 제휴를 맺고 업계 디지털 전환 흐름에 앞장선다. 헬스포트는 약국 운영에 필요한 통합 솔루션 '굿팜'을 개발한 국내 스타트업이다. 굿팜은 약국 경영자를 위한 재고관리·의약품발주·감사 등이 가능한 통합 관리 프로그램을 제공하며 일반 고객이 사용하는 별도의 '모바일 약국 어플리케이션'과 연동돼 처방전스캔·조제주문·복약상담·건기식 추천 등 서비스를 이용할 수 있다. 또 전용 키오스크를 활용해 약국 처방업무 효율성을 제고하고, 편리하게 고객을 관리할 수 있는 서비스도 운영한다.

광동제약은 이번 계약을 통해 굿팜의 약국 대상 오프라인 영업활동을 전개한다. 지난해 오픈한 약국전용 온라인몰 KD샵의 외연을 확장함과 동시에 의약품 유통사업을 통해 쌓은 노하우와 스타트업의 기술력 간 시너지를 활용, 신성장동력을 확보한다는 전략이다. 헬스포트가 제공하는 일련의 서비스들은 KD샵과 직접 연결된다.

엠트리센, 80억 규모 시리즈A 유치 AI 센서를 기반으로한 스마트팜·스마트팩토리 솔루션 스타트업 엠트리센이 80억원 규모의 시리즈A 투자를 유치했다. 엠트리센은 라이다(Lidar) 전문가인 서만형 대표가 2017년 7월 설립한 스타트업이다. AI 기반 스마트 센서를 통해 축산분야 등에 디지털 전환 솔루션을 제공하고 있다. 지난해 엠트리센은 카길애그리퓨리나와 협력해 번식돼지에 대한 분만감지 및 분만예측 솔루션 '딥아이즈'를 상용화해 시장에 출시했다. 이를 통해 중국 및 베트남 현지 기업과도 전략적 파트너십을 체결한 상태다.

이번 투자는 기존 투자자인 KB인베스트먼트와 신용보증기금이 후속투자하고 아주IB투자, 마그나인베스트먼트가 신규로 참여했다. 신용보증기금의 경우 후속투자로는 가장 큰 규모다. 엠트리센의 성장 가능성을 높게 평가한 것으로 풀이된다.

비마이프렌즈 X 드림어스컴퍼니 글로벌 팬덤 비즈니스 전문 기업 비마이프렌즈가 드림어스컴퍼니의 자체 제작 웹 예능 ‘WET!(World EDM Trend, 이하 WET!)’의 공식 비스테이지 오픈을 지원하고 양사의 팬덤 비즈니스 강화를 위한 비즈니스 협업을 본격적으로 진행한다.

비마이프렌즈는 2021년 11월 드림어스컴퍼니로부터 투자를 유치하고 콘텐츠 기반 팬덤 비즈니스 강화를 위한 MOU를 체결했다. 이후 두 기업은 팬덤 비즈니스 업계의 발전과 활성화를 위해 지속적인 기술 및 서비스 협력을 강화해왔다. 최근에는 비마이프렌즈의 SaaS 솔루션 ‘비스테이지’와 드림어스컴퍼니의 오디오 오픈 플랫폼 ‘플로(FLO)’를 연동해 이용자에게 보다 편리한 팬덤 경험을 제공하고 있다.

글로벌 엔터테인먼트 플랫폼, 한국 상륙 글로벌 엔터테인먼트 플랫폼 피버가 피버코리아를 설립하고 국내 문화 콘텐츠 시장에 본격 진출한다. 피버코리아의 초대 대표에는 맥킨지 출신의 고재현 대표가 선임됐다.

피버는 독자적 데이터 기반 기술을 바탕으로 지역별 이용자에게 맞춤형 엔터테인먼트 정보를 제공하는 모바일 기반 플랫폼이다. 코로나 상황에도 불구하고 지난 2019년 대비 10배 이상의 매출 상승을 기록하며 전 세계 엔터 시장에서 빠르게 성장 중인 기업으로, 지난해 1월 골드만삭스 자산운용 성장투자펀드로부터 2억 2700만 달러의 투자를 유치했다.

닥터다이어리, 고혈압 솔루션 출시 디지털헬스케어 스타트업 닥터다이어리가 고혈압 사용자들을 위한 맞춤 서비스를 출시했다. 이번 고혈압 서비스는 지난 7년간 100만명의 당뇨환자의 문제를 해소하며 얻은 노하우를 바탕으로 기존의 서비스들과 역량과 컨텐츠들을 집결시킨 고혈압 관리 서비스이다.

닥터다이어리는 헬스케어 전문가들인 영양사, 간호사들을 통한 맞춤형 케어 서비스가 제공되며 혈당모니터링, 300여편의 전문가 콘텐츠 및 정기 건강 웨비나 등을 통한 초개인화된 맞춤 케어 서비스다. 환자들이 닥터다이어리 앱에 AI를 통한 음식과 운동량을 기록하면, 전문가로부터 1 대 1 코칭을 통해 전문적인 조언을 받을 수 있다.

고은이 기자 koko@hankyung.com

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[단독] 尹정부가 다보스에 보낸 기고문…"디지털플랫폼 정부로 도약"

정부가 오는 20일까지 4박5일 일정으로 스위스 다보스에서 열리는 세계경제포럼(WEF·다보스포럼) 연차총회에서 ‘디지털플랫폼정부’ 세일즈에 나선다. 이미 세계 최고 수준인 전자정부의 한계를 뛰어넘어 국민이 원하는 모든 정보를 ‘원스톱’으로 제공하는 디지털플랫폼정부를 구현하겠다는 윤석열 대통령의 의지가 반영된 것이다. 16일 대통령 직속 디지털플랫폼정부위원회에 따르면 다보스포럼은 지난 13일 이 같은 내용을 담은 ‘대한민국의 새로운 혁신전략: 디지털 플랫폼 정부’라는 제목의 기고문을 홈페이지에 게재했다.올해 열리는 다보스포럼에 한국 측 기고문이 게재된 것은 이번이 처음이다. 디지털플랫폼정부위원회는 윤 대통령의 대선 당시 공약인 디지털플랫폼정부 실현을 위해 지난 9월 출범했다. 기고문은 고진 디지털플랫폼정부위원회 위원장 명의로 실렸다. 고 위원장은 미국 시라큐스대에서 컴퓨터공학 박사학위를 받고 정보기술(IT) 기업을 창업한 디지털혁신 분야 전문가다. 윤 대통령 당선 직후 대통령직인수위원회에서 디지털플랫폼정부 태스크포스(TF) 팀장을 맡았다. 고건 전 국무총리의 아들로, 윤 대통령과는 모교인 대광초등학교 1년 후배 사이다. 고 위원장은 기고문에서 디지털플랫폼정부에 대해 “인공지능(AI), 클라우드 컴퓨팅 등 빠르게 진화하는 디지털 기술을 최대한 활용해 국민 중심의 정부, 과학적이고 투명한 정부, 민간 부문의 성장을 주도하는 정부로 혁신하는 것을 목표로 한다”고 소개했다. 한국 정부의 디지털 수준에 대해서는 “지난 20년 동안 세계적 수준의 성공적인 전자정부를 구축해왔다”고 평가했다. 2010년 이후 한국 정부는 UN 전자정부발전지수에서 1~3위권을 유지하고 있다. 하지만 지난 20년간의 성공에는 근본적인 한계가 있었다는 것이 고 위원장의 지적이다. 그는 “그동안 각 부처와 기관들이 각자의 시스템을 개발하고 업그레이드해온 결과 칸막이가 높아져 시스템과 데이터 연계가 더욱 어려워졌다”며 “이런 상태로는 고도로 개인화된 통합 서비스를 받고자하는 시민들의 기대를 충족시킬 수 없다”고 비판했다. 앞으로 한국 정부의 디지털 혁신이 나아갈 방향으로는 ‘부처 간 장벽을 허무는 원스톱 정부’를 제시했다. 고 위원장은 “각 부처 간 협업과 데이터 공유를 통해 대중의 관점에서 통합되고 개인화되고 선제적인 서비스를 제공하는 디지털 플랫폼 정부를 실현하고자 한다”며 “데이터 기반 정책 결정을 하는 과학적인 정부를 구축하는 것 역시 또 다른 중요한 목표”라고 덧붙였다. 민관 협력 촉진을 위해 데이터 개방 및 사용을 방해하는 규제를 철폐할 뜻도 밝혔다. 고 위원장은 “데이터 표준화와 마이데이터, 가명 정보 활용 정책 등을 통해 고품질 데이터를 제공할 것”이라고 강조했다. 정부 업무에는 AI와 데이터 기술을 최대한 활용키로 했다. 고 위원장은 “민간-공공, 부처 간, 중앙-지방 정부 협력은 개별 부처를 중심으로 하는 세분화된 업무 프로세스에서 벗어나 보편화될 것”이라며 “데이터에 기반한 정책 결정이 관행과 경험보다 우선시되도록 바꾸겠다”고 했다. 보안 수준을 높이는 등 디지털플랫폼정부의 신뢰도를 높이는 것 역시 과제로 꼽혔다. 고 위원장은 “개인정보 열람 또는 이용 내역을 투명하게 확인할 수 있는 시스템을 구축해 개인정보 유출이나 남용에 대한 대중의 불안을 해소할 것”이라며 “이를 위해 블록체인, AI, 양자 암호화 등 최첨단 보안 기술을 도입하겠다”고 소개했다. 이런 과정을 통해 구촉된 디지털플랫폼정부는 특히 스타트업들이 새로운 서비스를 계획하고 실험할 수 있는 테스트베드가 될 것으로 고 위원장은 기대했다. 고 위원장은 “대한민국은 디지털플랫폼정부를 글로벌 표준으로 삼고 성공 사례와 성과를 공유하고 전파할 것”이라고 했다. 각국 정부와 민간에서도 한국의 디지털 정부 혁신 노력과 디지털플랫폼정부 구축에 많은 관심을 보이고 있는 것으로 알려졌다. 16일 스위스 다보스에 도착한 고 위원장은 오는 18일 열리는 ‘한국의 밤’ 행사와 19일 윤 대통령 특별연설 등 일정을 소화할 예정이다. 위원회 관계자는 “다보스 현지에서 고 위원장과 아랍에미리트(UAE) 정부개발·미래부 장관과 면담, 노키아 등 글로벌 기업 최고경영자(CEO)와의 미팅 등도 진행된다”고 했다.오형주 기자 ohj@hankyung.com
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'다보스 포럼' 오늘 개막…억만장자 참석자 중 중국인 사라진 이유는?

지구촌 협력을 다지는 '다보스 포럼'에선 정치인뿐 아니라 재계 인사들이 총출동한다. 16일부터 4박 5일 일정으로 열리는 이번 다보스 포럼에선 110명 이상의 억만장자들이 참석할 것이란 전망이다. 그러나 올해는 중국과 러시아 부호들이 한 명도 참석하지 않아 그 배경에 관심이 쏠린다. 블룸버그통신은 스위스 다보스에서 열리는 세계경제포럼(WEF·다보스포럼)에서 116명가량의 억만장자가 참석할 예정이라고 15일(현지시간) 보도했다. 10년 전에 비해 약 40% 증가한 규모다. 하지만 중국과 러시아 억만장자들은 올해 다보스를 찾지 않는다. 중국은 지난해 말 '제로 코로나' 정책을 폐기한 후, 확진자가 급증하면서 억만장자들이 출국하기 어려운 환경이 됐다. 아울러 지난해 중국 증시가 부진했던 여파로 중국인 억만장자 자산이 2240억달러가량(약 277조원) 증발한 것도 영향을 미쳤다는 분석이다. 한때 존재감을 과시했던 러시아 억만장자들도 찾아볼 수 없게 됐다. 우크라이나 전쟁 이후 서방 국가들의 제재 폭탄을 맞은 이들은 서방 중심의 다보스 포럼에서 사실상 추방됐다. 블룸버그는 "우크라이나 전쟁과 코로나19, 인플레이션 속에서 부가 재편되고 권력의 중심이 이동했다"면서 "이런 세계적인 격변이 억만장자 초청 명단에 반영됐다"고 전했다.중동 억만장자들이 중국인과 러시아인의 빈 자리를 채운다. 이들은 지난해 유가 상승에 힘입어 자산을 크게 늘렸다. 인도에선 억만장자 13명이 포럼에 참석한다. 세계 4위 부호인 인도의 가우탐 아다니도 참석자 명단에 포함됐다. 에너지 기업 등을 이끄는 아다니는 블룸버그 억만장자 지수 기준으로 1210억달러(약 150조원)의 순자산을 보유하고 있다.미국인 억만장자 참석자는 33명으로 가장 많다. 월가에선 제이미 다이먼 JP모간 최고경영자(CEO), 래리 핑크 블랙스톤 회장 등이 다보스를 방문한다. 지리적 근접성에도 불구하고 유럽 억만장자 참석자는 18명에 불과하다고 블룸버그는 전했다. 올해로 53회차를 맞은 다보스 포럼은 '분열된 세계에서의 협력'이라는 주제로 진행된다. 다보스 포럼은 매년 1월 개최되는데 2021년엔 코로나19 대유행으로 행사가 취소됐다. 작년에는 1월 행사가 연기돼 5월에 열렸다. 올해 행사는 3년 만에 1월 대면 행사로 재개되는 것이다.한편 윤석열 대통령, 올라프 숄츠 독일 총리 등 세계 각국 정상급 인사 52명도 이번 다보스 포럼에 참석한다. 허세민 기자 semin@hankyung.com
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최근 회사를 떠나는 MZ세대 직원들의 고민을 들어보면 조직 안에서 배울 수 있는 기회가 부족해 퇴사를 결심하는 경우가 많습니다. 그만큼 개인의 발전을 원하는 욕구가 강한 시대입니다. 때문에 기업들도 직원의 성장을 돕는 학습 경험의 기회를 제공해야 하는 상황입니다. 이에 따라 기업교육의 패러다임도 바뀌고 있는데요. 성과관리 SaaS(서비스형 소프트웨어) 스타트업 레몬베이스의 추가영 콘텐츠 리드가 온라인 기업교육의 패러다임이 어떻게 변화하고 있는지 한경 긱스(Geeks)를 통해 설명합니다.기업교육의 패러다임이 바뀌고 있다. 1950년대에 세워진 GE ‘크로톤빌(Crotonville) 연수원’으로 상징되는 기업교육은 디지털 전환 후 새로운 변화를 맞이하고 있다. 업무에 필요한 교육을 제공하는 서비스의 개념에서 구성원의 학습 민첩성을 높이고 조직의 지식수준 전반을 끌어올릴 수 있는 경험이 이루어질 수 있는 플랫폼으로 전환하고 있다.이러한 전환은 기술의 발전과 업무 수행 방식의 변화와 무관하지 않다. 세계경제포럼(WEF)은 기술 발전으로 인해 2030년까지 10억명에게 리스킬링이 필요할 것으로 전망했다. 리스킬링은 현재와 다른 직무와 역할을 수행하기 위해 새로운 기술을 배우는 것을 의미한다.인재의 기준 역시 바뀌고 있다. 이찬 서울대 평생교육원장·산업인력 개발학 교수는 칼럼을 통해 “급변하는 시대 변화에 따라서 개인이 보유한 역량(지식, 기술, 태도)의 유통기한이 짧아지고 있다”며 “적시에 원하는 내용을 배울 수 있는 능력인 학습 민첩성이 인재의 핵심 역량으로 대두되고 있다”고 강조했다. 기술의 유통기한 짧아져⋯기업교육에 대한 수요 증대그만큼 기업교육에 대한 요구가 커지고 있다. 미국 피닉스대가 발표한 커리어 낙관지수(Career Optimism Index)에 따르면, 65%의 응답자가 ‘리스킬링을 지원할 경우 지금 다니고 있는 회사에서 커리어를 이어가겠다’고 밝혔다. 지난해 KBS가 한국리서치에 의뢰해 최근 2년 이내 자발적 퇴사를 경험한 20~30대 남녀 200명을 대상으로 조사한 결과에서는 응답자의 22.5%가 ‘낮은 개인의 발전/성장 가능성’을 퇴사 사유로 꼽았다. 온라인 기업교육의 현주소 ‘워크플로 러닝’이처럼 수요가 확대되면서 온라인 기업교육 시장 규모는 2019년 약 172억달러(21조원)에서 2026년 약 371억달러 규모로 2배 이상 커질 것으로 시장조사업체 스태티스타는 내다봤다. 하지만 오프라인 강의를 그대로 온라인으로 복제한 방식의 이러닝은 여러 한계에 부딪혔다. 수강자 입장에선 이론 위주의 비대면 교육에 집중하기가 쉽지 않다. 실습과 결합하기도 어렵다. 더군다나 강의 한번 듣는다고 모두 기억할 수 있는 것은 아니다.이러한 고충을 해결하기 위해 도입된 개념이 ‘워크플로 러닝(Workflow Learning)’이다. 평생교육 전문기업 휴넷의 ‘2023 HRD 리더스포럼’에 연사로 나선 조쉬 버신 컴퍼니의 대표 조쉬 버신 전 딜로이트 기업교육전략 고문의 기조연설 주제가 ‘왜 워크플로 러닝인가’였다. ‘워크플로 러닝’을 한마디로 요약하면 일정 기간 배우고 업무에 돌아오는 연수나 ‘사내 대학’의 방식이 아니라, ‘일하면서 배우는 방식’이다.홍정민 휴넷 에듀테크연구소 소장은 워크플로 러닝의 세 가지 요소로 △언제 어디서나 학습환경에 접속할 수 있는 접근성 △업무에 필요한 시기에 바로 학습할 수 있는 적시성 △학습자의 니즈에 맞춤형 교육이 가능한 적합성을 꼽았다. 윌 폴리제 유데미 아시아 대표도 지난해 인적자원개발 콘퍼런스에서 워크플로 러닝의 개념을 강조했다.워크플로 러닝을 실현하여 기존의 이러닝의 약점을 보완하기 위해서는 다음의 조건들이 충족되어야 한다. 첫째, 현업 리더가 참여해야 한다. 둘째, 실무 경험을 쌓을 수 있도록 실제 프로젝트 참여 기회가 제공되어야 한다.예를 들어, 에릭슨은 5G, 비자는 핀테크를 주제로 역량 아카데미(Capability Academy)를 운영했다. 역량 아카데미는 현업 리더 등 내부 전문가가 비즈니스 성공에 필요한 기술, 지식, 경험을 전달하는 방식으로, 실무 경험의 기회 제공과 멘토링을 포함한다. 키워드는 경험과 성장이다. 맥킨지의 연구에 따르면 장기적인 소득 증가를 견인하는 요소는 기술이 아닌 경험이다. 새로운 역할, 작업 및 프로젝트에 참여하는 기회를 제공함으로써 장기적인 성장을 지원해야 한다는 의미로 해석할 수 있다.또, 한 번 배우고 끝나는 것이 아니라 업무에 적용할 수 있도록 '넛지'를 주어야 한다. 예를 들어, 구성원 교육 플랫폼인 코너스톤은 긴 분량의 교육 영상을 5~10분의 짧게 잘라서 제공하기도 하고, 본인과 유사한 기술과 경력을 가진 구성원들이 주로 선택한 교육 목록을 공유해 학습을 독려한다. 사이버 보안에 대한 짧은 동영상을 업무 시작 전에 보도록 하는 것과 같은 방식으로 짧은 시간 동안 한두 개의 개념을 익히는 ‘마이크로러닝’을 도입할 수도 있다. 추가영 | 레몬베이스 콘텐츠 리드(Content & Communications Lead)일하는 사람들이 성과를 내고 성장하는 방식을 혁신하는 스타트업 레몬베이스에서 쌓은 지식을 콘텐츠에 담아 널리 알리는 일을 담당하고 있다. 레몬베이스에 합류하기 전엔 한국경제신문에서 기자로 일하며 창업 정책, 혁신 기업을 일군 기업가들에 대한 이야기를 전했으며 넷플릭스의 ‘자유와 책임의 문화’를 담은 『파워풀』을 번역했다. 이후 혁신을 이끄는 사람과 문화를 관찰하고 기록하는 일을 이어가고 있다.