KT클라우드, 스캐터랩·서울대 등에 초대규모 AI 컴퓨팅 제공
이 사업은 정보통신산업진흥원(NIPA)이 지난해부터 인공지능 생태계 활성화를 위해 추진하고 있는 '고성능 컴퓨팅 지원사업'의 하나로 이뤄졌다.
하이퍼스케일 인공지능 컴퓨팅을 사용하고자 하는 AI 전문기업이나 개발자는 원하는 시점에 원하는 만큼만 GPU 자원을 할당받아 사용한 뒤 반납하면 된다.
남충범 KT클라우드 클라우드본부장은 "앞으로 GPU 인프라를 확충하고 대기업, 스타트업, 연구기관 등과 협업해 대한민국 초거대 인공지능 산업 성장을 선도하겠다"고 말했다.
/연합뉴스
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LG CNS가 조직 개편, 인력 확충 등을 통해 디지털 마케팅 사업을 강화한다. 인공지능(AI), 빅데이터 등을 디지털 마케팅에 접목해 고객사에 최고의 홍보 효과를 제공하는 게 목표다. AI·데이터 전문가 현신균 신임 LG CNS 대표이사(사진)가 디지털전환(DX) 서비스 전문 회사로의 체질 개선 작업에 속도를 내고 있다는 평가가 나온다.LG CNS는 20일 “기존 마케팅 사업 조직을 ‘CX(고객경험) 디지털마케팅 사업담당’으로 확대 개편하고, 약 100명의 인력을 배치했다”고 발표했다. 디지털 마케팅은 SNS, 온라인, 모바일 등 디지털 채널을 활용한 기업의 마케팅 활동을 뜻한다. LG CNS는 코웨이 등 고객사의 디지털 마케팅 지원 사업을 하고 있다.LG CNS는 디지털 마케팅에 빅데이터, AI 등 DX 기술을 접목하는 작업을 꾸준히 하고 있다. 빅데이터 분석을 통해 고객사에 마케팅 전략 수립부터 성과 측정까지 종합 서비스를 제공하는 게 목표다. 예컨대 고객사의 판매 플랫폼, 고객 관리 시스템 등에 쌓인 빅데이터를 활용해 디지털 마케팅 전략을 수립하고 어떤 SNS에 광고를 집행할지 등을 조언한다. AI가 최적의 광고 노출 시간대 등을 파악해 고객사의 의사결정을 돕기도 한다. 한국방송광고진흥공사에 따르면 올해 국내 디지털 광고 시장은 규모는 11조1000억원으로 전체 광고 시장의 59%에 달할 전망이다.LG CNS는 디지털 마케팅 사업 등을 시작으로 DX 전문 서비스 기업으로의 전환에 속도를 낼 계획이다. 지난달 정기 인사에서 대표에 취임한 현 부사장은 D&A(데이터분석&AI)사업부를 이끌었던 DX 전문가다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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연고대 수시 붙었는데 2000여명 "안 가요"…무슨 일이?
올해 연세대와 고려대 수시모집에 합격한 2000여명이 등록을 포기한 것으로 나타났다. 의약학 계열이나 서울대에 복수 합격한 경우 때문으로 풀이된다.20일 종로학원에 따르면 연세대와 고려대 1차 추가 합격자는 총 2068명으로 집계됐다. 연세대의 경우 지난해(779명)에 비해 48명이 증가한 827명이었고, 고려대는 지난해(1316명)에 비해 75명이 감소한 1241명이었다. 두 대학을 모두 합쳐 2068명이 등록을 포기했다는 의미다.두 대학 모두 자연계열 추가 합격자가 인문계열에 비해 더 많았다. 연세대는 자연 465명, 인문 350명이었고 고려대는 자연 654명, 인문 574명이었다. 특히 연세대 의대는 66명 모집에 26명(39.4%), 고려대 의대는 81명 모집에 42명(51.9%)이 등록을 포기했다.그 외에도 연세대 컴퓨터과학과 85.4%(35명)·전기전자공학부 64.3%(72명), 고려대 컴퓨터학과 74.6%(53명)·기계공학부 67.1%(55명)의 수시 합격자가 각각 등록을 하지 않았다.임성호 종로학원 대표는 "연세대와 고려대 자연계에서 추가 합격자가 많이 발생한 것은 의약학 계열이나 서울대에 복수 합격한 것이 가장 큰 원인"이라고 말했다. 임 대표는 올해 수시 선발인원 자체가 감소했고, 수시 추가합격 인원과 수시 이월 인원도 줄어들 것으로 내다봤다. 종로학원에 따르면 2023학년도 서울권 소재 수시 선발인원이 4만6287명으로 지난해(4만7556명)보다 1269명(2.7%)이 줄었다.지난해(2022학년도) 서울권 수시모집 선발인원은 총 4만7556명으로 직전년도(2021학년도) 선발인원(5만1542명)보다 3986명 감소했고, 수시 이월인원도 1800명으로 직전년도(3088명)보다 1288명가량 줄어든 바 있다.임 대표는 "수시 미선발로 인한 수시 이월인원도 줄어들 것으로 보이며, 정시 선발인원도 많이 늘어나지 않을 전망"이라며 "현재 수시 예비 합격자 번호를 받은 수험생도 지난해 예비 순서보다 더 많이 늘어나지 않을 것이다. 정시 경쟁률이 치열해질 수 있는 상황"이라고 덧붙였다. 이현주 한경닷컴 기자 wondering_hj@hankyung.com
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AI가 만든 디자인은 창작물로 인정받을 수 있을까[김윤희의 지식재산권 산책]
[지식재산권 산책]코로나19 사태가 우리 사회를 지배하는 동안 몇 가지 떠오른 키워드가 있다. 언택트(비대면)·메타버스·대체 불가능한 토큰(NFT)·인공지능(AI) 등이다. 이 가운데 특히 AI와 관련해서는 AI가 특허의 발명자가 될 수 있는지 여부가 여러 나라에서 문제가 된 바 있다. 미국의 AI 개발자인 스티븐 테일러 박사가 자신이 개발한 AI가 스스로 발명 행위를 했다고 주장하며 세계 여러 나라에 특허를 신청한 바 있다. 또 호주 연방법원에서는 2021년 7월에 AI를 발명자로 인정하는 최초의 판결을 내리기도 했지만 한국을 포함한 대부분의 나라들은 ‘자연인만이 발명자가 될 수 있다’는 이유로 특허 신청을 거절했다.AI를 발명자로 인정할 수 있는지에 대한 논의는 앞으로도 계속될 것으로 보이지만 우리가 간과해서 안 되는 것은 이미 AI가 우리 생활 속에서 많은 ‘창작 활동’에 관여하고 있다는 현실이다. 최근 미국 콜라라도 주립 박람회 미술 대회의 디지털 아트 부문에서 AI 프로그램을 활용해 생성된 그림인 ‘스페이스 오페라 극장(Theatre D’opera Spatial)’이 1위에 오르기도 했다. 이런 현상은 디자인에서도 예외는 아니다.디자인 보호법은 디자인을 ‘물품(물품의 부분, 글자체와 화상(畵像)을 포함한다)의 형상·모양·색채 또는 이들을 결합한 것으로 시각을 통해 미감을 일으키게 하는 것’이라고 정의하고 있다. 즉 디자인에 포섭될 수 있는 범위는 상당히 넓은데 동시에 디자인은 일반적으로 상업적으로 사용되는 경우가 많아 AI를 이용한 디자인의 산업적 활용도는 매우 높다.예를 들어 휴렛팩커드(HP)가 2015년 개발한 모자이크(Mosaic)라는 프로그램은 씨앗(seed)이라고 불리는 기초적인 도안을 입력하면 AI가 알고리즘을 통해 거의 무한대에 가까운 디자인을 산출해 낼 수 있는데, 다국적 식품 회사인 누텔라는 해당 프로그램을 이용해 순식간에 700만 개의 병 패키지 디자인을 창작해 냈다.프랑스의 유명 디자이너인 필립 스탁은 AI와의 협업 프로젝트를 통해 의자를 디자인했다. 오토캐드로 유명한 오토데스크의 드림캐처라는 AI 프로그램을 이용해 의자 디자인을 창작했는데 이때 필립 스탁이 AI에 내린 명령은 “인체에 편한 착좌 위치 제공하고 최소량의 소재와 에너지로 제작되는 의자”였다.AI는 이에 대해 수백 개의 디자인을 쏟아냈고 인간 디자이너는 이에 대한 피드백을 제공했다. 하지만 AI가 어떤 이유로 특정 디자인을 도출해 냈는지 설명하기는 어려웠다. 아예 디자이너가 먼저 지시하지 않고 단지 기존의 유명 디자이너의 의자 디자인 562개를 트레이닝 데이터를 제공하고 AI 프로그램이 먼저 디자인하도록 한 ‘체어 프로젝트’도 있었다.재미있는 것은 그 결과 인간이 상상하기 어려운 자유분방한 디자인도 여럿 창작됐는데 등받이가 서로 마주보고 있거나 사람이 앉을 수 있는 구조물이 없는 디자인도 있었다. 역시 어떤 경로로 이런 디자인을 도출했는지 설명할 수는 없었지만 오히려 타성에서 벗어나 인간이 미처 생각하지 못한 새롭고 참신한 디자인도 많았다는 평이었다.그뿐만 아니라 패션 디자인에도 AI 프로그램이 사용되는 경우가 적지 않은데 한국에서도 패션 브랜드 한섬이 2018년 AI가 디자인한 옷을 출시하기도 했다.디자인의 개념 정의에는 반드시 사람이 디자인해야 한다는 제한 규정은 없다. AI를 발명자로 인정할 수 있는지 문제가 됐던 것처럼 디자인에서도 동일한 논쟁이 있을 수 있지만 아직 AI를 디자인의 창작자로 받아들일 수 있는 사회적 분위기가 형성됐다고 보기는 어렵다.이 밖에 디자인 침해 문제가 발생했을 때 AI 프로그램을 개발, 판매한 자에게도 책임을 물을 수 있을지 등 종래 고민할 필요가 없었던 새로운 법적 문제도 발생할 것이다. 기술의 발전이 가져올 미래를 상상하고 그 대응책을 선제적으로 고민해 봐야 할 때다.김윤희 법무법인(유) 세종 변호사
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