힙합 아티스트들이 주목한 소셜엔터 플랫폼이 있다? [Geeks' Briefing]
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아이디아이디는 힙합 1세대 아티스트, 프로듀서이자 IT 음악 전문가로 커리어를 쌓은 이영욱 대표가 2018년 창업한 스타트업이다. AI(인공지능) 모바일 영상 최적화 인코딩 및 스트리밍 기술, 멀티트랙 영상, 음향 처리 기술 등을 자체 개발했다.
90년대생 사원이 TF 리더 교보생명은 최근 사내벤처 데모데이와 심의협의회를 열어 ‘송소담’과 ‘딸기’를 분사시켜 사업화에 본격 나서기로 결정했다고 밝혔다. 송소담은 맞춤형 ‘펫 푸드’를 만들어 판매하는 플랫폼이다. 소비자가 반려동물의 건강 상태와 기호에 따라 고기나 채소 등 재료부터 용량까지 직접 고를 수 있도록 했다. 송소담은 반려동물이 알레르기 반응을 보이는지, 어떤 것을 선호하는지 등을 판단할 수 있는 문진 꾸러미를 제공하고 있으며 향후 자동추천 기능도 적용할 예정이다.
日 최대 VC, 印스타트업 투자 펀드 설립 일본 최대 벤처캐피털(VC) 가운데 하나인 인큐베이터가 인도 스타트업 투자를 위해 6000만달러(약 850억원) 규모의 펀드를 설립한다. 인구 증가, 결제네트워크의 디지털화 등이 인도기업의 투자 매력을 높이고 있다는 분석이다.
니혼게이자이신문에 따르면 인큐베이터는 내년 3호 펀드를 설립하기 위한 준비에 착수했다. 3호 펀드는 6000만달러 규모로 2호 펀드의 3배가 넘는다. 3호 펀드는 기업의 디지털화를 지원하는 스타트업에 회사당 100만~200만달러를 기준으로 투자할 계획이다. 조성액의 60%는 기존 투자처에 추가 출자에 할당돼 계속적인 성장을 뒷받침하게 된다.
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이번 대회는 한국정보과학진흥협회가 주최하고 한국머신비전산업협회, 한국웹에이전시협회 등이 주관한 행사다. 역량 있는 과학기술 기업을 발굴·양성한다는 취지로 개최됐다. 아이코어는 스마트팩토리 구현을 위해 필요한 머신비전 하드웨어를 통해 기술 부문 최고 평가를 받아 대상에 선정됐다. 아이코어가 수상한 제품은 '고휘도 정밀제어 라이트 솔루션'이다. 반도체, 디스플레이 등 첨단산업 제조공정에서 초미세·초고속 검사를 가능하게 해주는 것이 특징이다. 아이코어는 초고휘도 스트로브 조명 '아이라이트'와 이를 빠른 속도로 제어할 수 있는 스트로브 컨트롤러 '아이펄스'를 결합해 솔루션을 구축했다.
이태원 사고 국민 트라우마 보듬는 스타트업 멘탈헬스 플랫폼 '마인드카페'를 운영하는 아토머스가 이태원 사고의 영향으로 정신적·심리적 어려움을 느끼는 유가족과 시민들의 마음건강을 위해 전담팀을 꾸리고 긴급 심리상담 서비스를 무상 지원한다. 심리상담 지원 대상은 생존자와 부상자, 유가족, 사건 현장을 직접 목격한 직접 노출자 등이다. 아토머스는 온라인과 오프라인 직영심리상담센터(용산·강남·분당점)를 통해 이번 심리상담을 지원한다.
마인드카페는 150만 이상의 이용자를 보유한 멘탈케어 플랫폼이다. 기업을 대상으로 임직원의 정신건강을 관리하는 복리후생 프로그램인 근로자 심리지원 프로그램(EAP)를 공급하고 있다. 현재 삼성전자, 네이버, 서울시 등 160여곳을 대상으로 서비스를 제공 중이다.
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이전 대회 우승팀으로는 중국의 알리바바, 러시아 얀덱스, 미국 엔비디아 등 각국을 대표하는 빅테크 기업들이 있다. 이번 대회에서는 350여개 팀이 참여해 치열한 경쟁을 펼쳤다.
마이리얼트립, 구글·트위터 출신 조현아 영입 여행 플랫폼 마이리얼트립이 구글, 트위터 등 IT기업의 광고사업을 총괄해온 조현아 전 트위터코리아 전무를 숙박사업실장으로 영입했다. 조현아 신임 숙박사업실장은 야후, 구글, 트위터 등 글로벌 IT 기업에서 20여년간 광고, 세일즈, 마케팅 부문을 담당했다. 마이리얼트립에서는 해외 및 국내 호텔과 리조트를 비롯해 게스트하우스, 펜션까지 숙박 사업 전반을 총괄할 예정이다.
넛지헬스케어, 3분기 매출 211억 걸음 수에 따라 보상을 주는 체계를 기반으로 한 건강관리앱 '캐시워크'를 운영하는 넛지헬스케어가 올해 3분기 연결기준 매출 211억원으로 역대 최대 매출액을 기록했다. 영업이익은 27억원을 올렸다.
올해 1~3분기 누적 매출은 577억원으로 지난해 연매출(569억원)을 이미 넘어섰고 누적 영업이익은 78억원으로 집계됐다. 넛지헬스케어의 영업이익은 △2019년 21억원 △2020년 51억원 △2021년 68억원으로 꾸준히 흑자를 내고 있다.
벤처투자, 내년도 '먹구름' 경기부진과 금리인상 등의 영향으로 벤처투자시장이 크게 위축된 가운데 국내 벤처캐피탈(VC)들은 내년 벤처투자시장 전망에 대해 부정적으로 생각하는 것으로 나타났다. 특히 올해에 이어 내년에도 벤처투자가 위축될 것이란 전망이 우세했다.
한국벤처투자가 발표한 'VC 트렌드 리포트 2022'에 따르면 국내 VC 종사자 690명은 이 같이 생각하는 것으로 나타났다. 이번 조사는 지난 7월부터 8월까지 모바일 설문조사와 일대일 심층면접을 통해 진행됐다.
VC 종사자들은 올해 벤처투자시장 악화 기류가 내년까지 이어질 것으로 예상했다. 시장 전망을 묻는 질문에 응답자 중 47.8%는 '부정적'이라고 답했고, 23.4%는 '올해와 비슷할 것'이라고 봤다. 사실상 VC 종사자 10명 중 7명은 올해에 이어 내년에도 부정적 투자기류가 이어질 것으로 본 것이다.
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영업이익은 분기 기준 사상 최대치다. 전 분기 대비 40.6%, 전년 동기 대비 46.9% 늘었다. 순이익은 787억원으로 전 분기보다 38.1%, 지난해 같은 기간과 비교해 51.3% 증가했다.
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닥터나우는 정 이사가 보유한 글로벌 투자 실무 경험과 산업 분석 역량 등을 토대로 중장기 성장 전략을 수립하고 사업 방향을 구체화할 계획이다. 정 이사는 투자자를 발굴해 협업을 모색하고 자금 유치 등의 투자 활동을 전담할 예정이다.
한경 긱스
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사라져가던 경북 시골마을, 10만명 찾는 관광명소로 탈바꿈시킨 청년들[긱스]
영화 '리틀 포레스트'에는 경쟁에 지친 도시 청년이 고향으로 내려가 힐링을 하는 모습이 등장합니다. 영화에서처럼 도시 젊은이에게 시골은 '여유', '휴식'의 공간일 것입니다. 이와는 반대로 이같은 시골에서 기회를 찾는 젊은이들이 있습니다. 마을 사람은 수십 명에 불과하고, 밤에는 가로등도 거의 없는 소멸위기 지역에서 이들은 누구보다 더 치열하게 일하고 있습니다. 경북에서 시작해 전국으로 거점을 확대해 가는 지역 재생·콘텐츠 스타트업 리플레이스의 이야기입니다. 이들의 이야기가 시작된 경북 문경의 '화수헌'을 한경 긱스(Geeks)가 찾았습니다. 이맘때쯤 문경새재는 흐드러지게 핀 단풍이 일품이다. 문경새재가 있는 경북 문경시의 인구는 지난 9월 기준 7만1003명이다. 전국 시 중에선 강원 태백시, 충남 계룡시, 강원 삼척시 다음으로 인구가 적다. 그나마 계룡시가 계룡대(3군 본부 기지) 덕분에 시로 특별 승격한 경우임을 감안하면 문경시는 전국 시 중에 뒤에서 세 손가락 안에 들 정도로 '미니' 도시인 셈이다.1960~1980년대까지는 한때 인구가 16만여 명에 육박할 정도로 번성한 곳이었다. 하지만 탄광이 하나 둘 문을 닫으면서 인구가 점점 줄기 시작했다. 한국고용정보원에 따르면 올 3월 기준 문경시의 지방소멸위험지수는 0.24로 전국 시 중에선 경북 상주시(0.20), 전북 김제시(0.22) 다음이었다. 지방소멸위험지수는 한 지역의 20∼39세 여성 인구를 65세 이상 인구로 나눈 값으로 이 지수가 0.5보다 낮으면 30년 뒤 지역이 사라질 가능성이 매우 큰 곳으로 분류된다.날아가는 새도 넘기 힘들다는 문경새재를 넘어, 7만명 문경시 안에서 3000여 명이 사는 산양면, 그 안에서도 30가구 남짓이 사는 작은 마을인 현리에 들어서면 지난 한 해 동안 10만여 명이 찾은 한옥 카페가 나온다. 도시재생 스타트업 리플레이스가 세운 '화수헌'이다. 리플레이스 직원 14명의 평균 연령은 27세다.리플레이스는 지난해 4월 숙박 디지털화를 돕는 스타트업인 H2O호스피탈리티에 인수됐다. 두 회사가 꿈꾸는 미래는 무엇일까. 긱스가 문경에서 이웅희 H2O호스피탈리티 대표와 도원우 리플레이스 대표를 만났다. 5명의 도시 청년, 30가구 마을에 정착하기까지내비게이션 안내에 따라 화수헌으로 가는 길. 문득 든 생각은 '이런 곳에 진짜 뭐가 있긴 한거야?'였다. 시야에 들어온 건 끝없이 이어지는 왕복 2차선 시골길과 양파밭 뿐이었다. 내비게이션에서 '300ｍ 앞에서 좌회전입니다'라는 음성이 나오는 순간 저 멀리 한옥 기와가 보였다. '뭐'가 있긴 했지만, 사람들이 대중교통도 없는 이 곳을 타지에서 어떻게 찾아올까 의문이 들었다. 하지만 정문을 들어서자마자 물음표는 느낌표로 바뀌었다. 대지면적 약 2300㎡인 드넓은 화수헌엔 한국의 정취를 느낄 수 있는 디저트 메뉴가 가득하다. 문경 특산물인 오미자를 활용해 만든 오미자에이드는 최고 인기메뉴 중 하나다. 인절미 와플, 쑥 프라푸치노도 입맛을 자극한다. 독채 공간인 사랑채에선 숙박도 즐길 수 있다. 2018년 문을 연 화수헌은 원래 양파밭 옆에 버려진 폐가였다. 인천 채씨 집성촌이었던 이 곳에 1790년 지어졌다. 하지만 집주인이 떠나고 지역이 쇠퇴하자 수십 년 전부터 방치되기 시작했다. 산골 마을에 방치된 200년도 넘은 이 폐가를 찾는 사람은 없었다. 폐가는 문경시에서 매입했다. 도원우 대표가 이 곳을 변신시키기까지도 하세월이 걸렸다.도 대표는 대구의 한 회사에서 영업사원으로 일했다. 발에 땀이나게 뛰어다녔지만 결혼을 앞두고 '번아웃'이 왔다. 톱니바퀴 부품 같은 삶 말고, 자신만의 일을 하고 싶었다. 우연히 일본 총무대신을 지냈던 마스다 히로야의 책 '지방소멸'을 읽었다. 사라져가는 지역을 살리는 일을 할 수 있는 창업을 하기로 다짐했다.그러던 중 경북에서 진행한 '도시청년 시골파견제' 사업이 눈에 들어왔다. 청년들이 창업을 통해 지역에 정착하면 꺼져가는 지역의 불씨를 살릴 수 있다는 취지의 사업이었다. 팀을 이뤄 사업에 선발되면 1인당 3000만원씩 최대 2년을 지원받을 수 있었다. 도 대표는 "영업사원의 '짬'을 활용해 친한 대학 후배들을 한 명씩 찾아다니며 프레젠테이션을 하곤 했다"며 "그렇게 다섯 명이 모여 리플레이스 창업 멤버가 탄생했다"고 회상했다.카페를 차리기로 마음먹었지만 사업에 선발된 뒤 처음 타깃이 문경은 아니었다. 경북의 다양한 소도시들을 찾아다녔다. 6개월 동안 23개 시·군을 방문했다. 다양한 부지와 건물을 봤다. 하지만 상처도 많이 받았다. 타지에서 뭔가를 해보겠다고 찾아 온 청년들을 달가워하는 주민들은 많지 않았다. 도 대표는 "6개월간 느낀 건 결국 '공간'보다 이해 관계자를 어떻게 인간적으로 설득시키는지가 중요하다는 사실"이라며 "어디를 가든 우리는 '이주 청년'이라는 꼬리표가 붙는데, 주민들에게 인정받지 못하면 사업을 지속할 수 없었다"고 말했다.지친 몸과 마음을 이끌고 마지막으로 찾은 곳이 문경이었다. 문경시청 문화예술과 공무원과 함께 현리 마을에서 가장 젊은 65세 이장님을 만났다. 사업 계획을 설명하던 30분 내내 두 사람은 눈을 반짝이며 얘기를 들어줬다는 게 도 대표의 말이다. 그가 본 곳은 너무나 허름한 폐가였고, 주위엔 식당조차 없는 작은 마을이었지만 문경시와 이장님의 적극적인 응원 덕에 사업 무대를 문경으로 확정할 수 있었다. 소멸해가던 시골 살린 '상생'카페의 이름은 폐가의 원래 이름이었던 화수헌으로 정했다. 꽃과 나무가 만발하는 집이란 뜻이다. 창업 초반엔 문경시민들에 화수헌을 알리는 게 급선무였다. 시청 건물 복도에 서서 지나가는 사람들에게 명함을 돌리기도 하고, 관광객이 많이 찾는 문경새재에 가서 춤사위를 벌이기도 했다. 마을 담벼락에 벽화를 그리거나, 일손이 부족한 농가에서 일을 돕는 건 기본이었다. 20대가 모인 팀답게 소셜네트워크서비스(SNS)를 통한 마케팅도 열심히 했다. 화수헌을 '인스타 명소'로 만들어갔다.입소문을 타자 화수헌은 멀리 수도권에서도 찾는 관광지가 됐다. 평일엔 100~200명, 주말엔 1000명이 찾아온다. 현리 마을 인구 수보다 많은 방문객이 매일 화수헌을 찾아오는 셈이다. 마을이 활기를 띠면서 주민들 얼굴에도 함박꽃이 피었다. 서울에서 온 손주들이 할머니집에 오면 꼭 들려야하는 곳이 됐다. 할머니집이 '핫플'이라니, 어르신들의 정신건강에도 더할나위 없이 좋은 곳이다. 2019년 10월엔 리플레이스 법인을 세웠다. '대체하다'라는 의미를 가진 리플레이스(replace) 외에도 '다시, 이곳'(Re:Place)이란 의미를 담아 지역을 되살리겠다는 슬로건을 걸었다. 도 대표는 "소멸 위험 지역의 주민들과 대화를 나누다보면 터전이 사라질지도 모른다는 왠지 모를 상실감을 갖고 있는 게 느껴진다"며 "이 지역들도 과거엔 번영했던 때가 있는 만큼 과거의 영광을 재현하자는 의미를 사명에 넣었다"고 설명했다.'상생'이라는 키워드 속에 리플레이스는 성장했다. 지역 농장에서 공수해 온 재료로 메뉴를 만드는 건 기본이다. 산양면 오미자 농가에서 직접 따 온 오미자로 만든 에이드나 현미·땅콩·보리·율무 등 문경 8곡을 빻아 만든 미숫가루 등을 내놨다. 또 인근 중학교에 강의를 나가기도 하고, 입학식에 선물을 전달하기도 했다. 화수헌의 넓은 마당에선 문경 주민들의 결혼식도 열린다.리플레이스는 자체적으로 '지역상생지표'도 만들었다. 인구 유입, 지역소비 지출, 일자리 창출, 관광객 유입, 문화행사 기획 횟수 등이다. 이 5개 지표가 리플레이스의 이정표와 같다. 지난해 지역소비 지출은 7000만원을 기록했다. 리플레이스가 농가나 가공업체 등과 거래한 금액이다. 또 산양면으로 12만명의 관광객이 유입됐다. 올해는 지역소비 지출은 1억원, 관광객 유입 규모는 15만명까지 늘리는 게 목표다.리플레이스는 화수헌 외에도 복합 문화공간 '산양정행소', 사진 스튜디오 '볕드는 산' 등도 운영하고 있다. 모두 방치됐던 유휴 공간을 재생시킨 곳이다.1944년 ‘산양합동양조장’으로 문을 연 산양정행소는 1970~1980년대에 밀막걸리를 한달에 한 번, 200말 씩 담갔을 정도로 호황을 누리던 양조장이었다. 하지만 문경이 쇠퇴하면서 1998년 폐업했고, 20년 넘게 방치되고 있었다. 리플레이스는 이 곳을 재탄생시켰다. 공간을 두 곳으로 나눠 한 쪽은 막걸리빵과 음료 등을 파는 카페 공간으로, 다른 한 쪽은 지역 예술인들이 작품을 팔 수 있는 작은 편집숍으로 만들었다. 산양정행소 곳곳엔 과거 양조장이었던 흔적이 남아 있다. 또 볕드는 산은 1945년 금융조합사택으로 건축된 일식 주택이었다. 근대문화유산으로 지정됐지만 방치돼 있던 이 공간은 의상을 대여해주고 전근대 콘셉트로 사진을 찍을 수 있는 스튜디오로 탈바꿈했다. 버려졌던 이 공간 역시 MZ세대가 사랑하는 곳으로 변신했다. '핏' 맞았던 두 회사'잘 나가던' 리플레이스는 지난해 4월 H2O호스피탈리티에 인수됐다. H2O호스피탈리티는 호텔 산업의 디지털 전환을 돕는 스타트업이다. 예약 자동화 시스템(CRS)과 객실분배, 시설관리, 인력배치 등을 한 플랫폼에 모았다. SaaS 형태로 솔루션을 제공하는 회사는 아니다. 숙박시설과 개별적으로 계약을 맺고 시설의 디지털 전환을 도와 수익률 등 지표를 개선해주는 방식으로 서비스를 제공한다.이웅희 대표가 2015년 창업한 이 회사는 일본 시장에서 주로 활약해왔다. 한국보다 10배 이상 숙박 시장이 크다는 점도 매력적이었지만, 일본 역시 고령 인구가 늘어나면서 한국보다 앞서 소멸 위기에 처한 지방 도시가 많다는 사실을 일찌감치 파악하고 있었다. 온천으로 유명한 일본 하코네 마을 역시 비슷한 사례였다. 관광객들이 오지 않는 구시가지 지역은 쇠퇴하고 있었는데, 오래된 구옥들을 리모델링하는 프로젝트를 진행하면서 향후 이런 일이 한국에서도 일어날 것이라고 예상했다.그러던 중 코로나19가 터졌다. 해외 여행길이 막히며 이 대표의 발도 묶였다. 이 김에 국내 시장으로 눈을 돌려보기로 했다. 혼자서 국내 배낭여행을 다니며 느낀 건 한국에 방치된 유휴 공간이 정말 많다는 사실이었다. 국내에서 이런 공간을 활용하는 회사들이 있는지 뒤져봤다. 눈에 딱 들어온 곳이 리플레이스였다. 이 대표는 "무작정 만나고 싶다고 도원우 대표에게 전화를 걸었는데, 아마 처음엔 제가 사기꾼인 줄 알았을 것"이라며 웃었다.도 대표도 "처음엔 우리가 특별한 기술을 가진 것도 아닌데 왜 그런 제안을 하는지 어리둥절하긴 했다"며 "하지만 작은 마을에서도 지속가능한 콘텐츠가 나올 수 있다는 걸 증명해내고 싶었다"고 말했다. 이후 6개월간 다섯 번의 미팅과 수십 통의 통화 끝에 두 회사는 손을 잡았다.이 대표가 감명받은 건 리플레이스의 '진심'이었다. 그의 말을 빌리자면, 리플레이스 팀은 단순히 돈을 벌기 위해 지방 소도시에 정착한 사람들이 아니었다. 진심으로 소멸해가는 시골 마을을 살리고 싶어하는 사람들이었다. 게다가 마을 평균 연령보다 30살 넘게 어린 사람들이었고, 지방 소멸의 해결책으로 관광 콘텐츠에 주목한 점도 인상적이었다. 이 대표는 "소멸위기 지역을 단기간에 살릴 수 있는 건 관광 뿐"이라며 "사람 없는 시골에 갑자기 학교나 병원을 세워 지역을 활성화하겠다는 건 현실적으로 어렵지 않겠나"라고 되물었다. 이어 "우리나라는 대규모 관광도시와 그렇지 않은 곳 사이의 차이가 큰 '관광 불균형' 국가"라며 "바닥에 있는 소멸 위기 지역을 관광지로 만드는 게 문제 해결의 핵심이라고 생각했고, 이 지점에서 우리가 리플레이스를 도울 영역이 많을 것으로 봤다"고 했다. 손 맞잡은 이들이 꿈꾸는 미래는두 회사가 함께 그리는 미래는 '지속적으로 유지되는 지역 콘텐츠 플랫폼'이다. 화수헌 같은 지역 거점을 전국 여러 곳에 만들어 로컬 크리에이터들이 활동한다면, 죽어가는 지역에 활기를 불어넣고 지속가능한 지역 콘텐츠를 생성할 수 있겠다는 취지다. 지자체에서 숙박, 레저 산업을 지원하는 H2O호스피탈리티와 큰 시너지를 낼 수 있는 전략이기도 하다. 이웅희 대표는 "어떤 지자체에서 어떤 유휴자원을 가지고 있는지 우리가 알기 때문에 서로 도움이 될 수 있다"며 "지역을 확장해서 선순환구조가 성립되는 구조를 만들고 있다"고 말했다. 이들은 올해 초 경북 영양에도 한옥 카페 '연당림'을 만들었다. H2O호스피탈리티와 함께 한 첫 프로젝트로 화수헌과 비슷하게 고택을 개조해 만들었다. 카페를 넘어 지역 복합 문화공간으로 성장한다는 밑그림을 그려놨다. 경북을 넘어 다른 지자체로도 확장중이다. 내년 3월에는 광주시에도 매장을 열 계획이다. 도 대표는 "전남 지역은 경북과 함께 국내에서 소멸 위험이 가장 큰 곳들로 꼽힌다"며 "광역 단위로 지역 경제와 문화에 활력주는 공간을 기획하고 있다"고 설명했다. 고민거리도 있다. 가장 큰 문제는 인력 채용이다. 아무리 유망한 스타트업이라도 대중교통도 제대로 닿지 않는 경북 산골에서 일할 사람을 찾는 건 하늘의 별따기다. 지인이나 거래처를 통해 알음알음 소개받고, 채용 공고도 올리고 있지만 인재를 끌어들이기가 쉽지 않다. 최근엔 인근 경북조리과학고와 협약을 맺고 고교 실습생을 채용한 뒤 정식 직원으로 전환하기도 했다.앞으로는 대학생 대상 체험 프로그램을 통한 채용을 늘릴 계획이다. 도시에 있는 대학생들이 문경에서 살아보며 리플레이스의 업무를 체험하는 식이다. 이런 프로그램을 통해 젊은 인력을 끌어들인다는 목표다. 이 지역에 '진짜' 정착할 사람을 찾는 데에 힘쓸 예정이다.두 대표들은 이제 막 로컬(지역) 생태계를 만들어가는 시점이라고 보고 있다. 젊고 유망한 창업가들이 몰려드는 것도 중요하지만, 지자체가 지역 발전을 위해 그들에게 아낌없이 지원해줄 수 있느냐도 중요한 요소라는 설명이다. 리플레이스가 창업 초기 도시청년 시골파견제의 도움을 받았던 것처럼, 이런 제도가 경북을 넘어 소멸위기 지역이 있는 모든 지자체에 퍼져나가야 한다는 데 동의했다.각 지역마다 흩어져 있는 유휴 자산을 관리하는 데이터베이스가 있으면 좋겠다는 게 두 대표들의 생각이다. 지자체가 갖고 있는 공유 재산을 더 쉽게 활용할 수 있다면 앞으로도 많은 '로컬' 창업가가 나올 것이라는 기대감이다.이들이 예비 로컬 창업가에게 강조하는 한 가지가 있다. "지역 주민들이 싫어하는건 절대 하면 안된다"는 것. 마을사람 대부분이 해당 지역에서 60년 이상 살아온 사람들인만큼 이들의 도움 없이는 절대 원하는 사업을 할 수 없기 때문이다. 리플레이스는 사업을 시작하기 전 설문조사를 하며 지역 주민들이 갈증을 느끼는 콘텐츠는 무엇인지 살핀다. "상생이라는 마인드가 중요해요. 상생의 관점으로 접근한다면 작은 스타트업이 시작하기에는 오히려 수도권보다 좋을 지도 몰라요. 지역은 해결할 문제가 명확하거든요. 각종 제도적 지원도 많고요. 조금만 성과를 내도 눈에 뜨고 많은 기회를 가져갈 수 있다는 점이 장점입니다." 참 한가지 더"청춘들이여 시골로 오라" 청년 귀촌 지원하는 지자체들'저출산, 고령화, 지방 소멸'… 사라질 위기에 처한 지역을 살리기 위해 지자체들이 발벗고 나섰다.리플레이스를 창업한 다섯 청년들이 처음 도움을 받은 제도인 경상북도경제진흥원의 도시청년 시골파견제는 '청년창업 지역정착 지원사업'이란 이름으로 새단장했다.2018년 처음 시작한 이 사업은 지역 자원을 활용해 소멸 위기에 처한 곳을 해결하고 지역 경제 활성화에 기여하는 청년 창업가를 육성하기 위해 마련됐다. 1인당 2000만원이 지원된다. 시군 등 구체적인 지역을 선택하는 것으로 바뀌었다. 선발된 청년은 단순 지원금 뿐만 아니라 지역 정착을 위한 교육과 멘토링이 제공된다. 경북에 정착할 수 있는 19~39세 청년이 대상이다.충남은 '충남형 청년 갭이어' 프로그램을 통해 2~4주 동안 지역에서 거주한 뒤 정착을 도와주는 사업을 운영 중이다. 19~39세 타 지역 거주 청년이 지원 대상이다. 선발된 청년들은 주거 공간 뿐만 아니라 주민과 함께하는 축제, 농산물 수확 체험, 마을 주제 콘텐츠 제작 등 지역과 화합할 수 있는 프로그램을 즐길 수 있다.전남은 '전남에서 살아보기'라는 이름의 귀촌 지원 사업을 시행하고 있다. 귀촌하려는 의지를 가진 사람들을 대상으로 일정 기간 전문 기술을 전수하는 프로그램을 운영, 안정적 정착을 유도한다는 취지다. 마을별로 3000만~5000만원의 사업비가 책정된 이 프로그램은 18~55세가 지원 대상이다. 선발된 사람들은 전남 각 마을에서 1개월가량 거주하면서 천연 염색이나 유기농 농산물 재배 기술, 가축 사육법, 전통주 담그는 법 등을 배울 수 있다.그밖에 경남 역시 한 달 동안 타 지역 거주 청년들에게 숙박비와 각종 프로그램 체험비를 지원해주는 '경남형 한달 살이' 사업을 운영 중이다.문경=김종우/최다은 기자 jongwoo@hankyung.com
![사라져가던 경북 시골마을, 10만명 찾는 관광명소로 탈바꿈시킨 청년들[긱스]](https://img.hankyung.com/photo/202210/01.31634270.3.jpg)
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디스플레이 장비도 어플라이드 머티어리얼즈가 1위인 이유 [서기열의 실리콘밸리인사이드]
캘리포니아주 산타클라라에 있는 어플라이드 머티어리얼즈의 플라즈마 화학기상증착(PE CVD) 애플리케이션 랩. ‘웅’하는 묵직한 기계음과 함께 가로세로 각각 약 3m 크기의 대형 유리가 대형 PE CVD 장비에 삽입된다. 마치 피자가 오븐에 들어가는 듯 유리가 장비 안으로 들어가자 연결된 밸브에서 '칙' 하는 소리와 함께 증기 상태의 가스가 삽입됐다. 디스플레이 패널로 사용될 유리에 플라즈마를 이용해 여러 화학물질을 섞어 코팅하는 최적의 조합을 찾는 연구를 진행하는 현장이다.세계 최대 반도체 장비업체인 어플라이드 머티어리얼즈는 디스플레이 장비 분야에서도 세계 1위다. 최근 방문한 어플라이드의 디스플레이 연구동은 마이크로 LED(발광다이오드), 마이크로 OLED(유기발광다이오드) 등 같은 차세대 디스플레이를 생산하는 데 필요한 고성능 장비의 정확도를 검증하는 데 집중하고 있었다.디스플레이 기술 발전 원동력 장비어플라이드의 디스플레이 사업부문은 1991년 처음 생긴 이래 디스플레이 기술의 발전과 함께 성장해왔다. 디스플레이 기술의 30년 전 첫 선을 보였던 LCD(액정표시장치)에서 이제 OLED로 넘어왔다. 스스로 빛을 내는 OLED는 백라이트가 필요 없어 얇고, 구부릴 수 있으며, 좀더 현실에 가까운 검정색을 구현한다. 스마트폰, 태블릿PC 등 모바일기기에서는 이미 OLED가 대세로 자리잡았으며 TV, 모니터 등 대형 디스플레이로도 확대되고 있다. TV 시장에서 OLED의 점유율은 4% 수준에 불과하다. 향후 OLED가 TV나 모니터 시장에서도 대세가 되려면 앞으로 5년가량 걸릴 것이라는 게 업계의 관측이다.어플라이드는 LCD와 OLED에서 광학 소자에 전기적 신호를 전달하는 'TFT(박막트랜지스터) 백플레인'을 만드는 데 필요한 장비들을 생산한다. CVD(화학기상증착), PVD(물리기상증착), e빔 일드매니지먼트 등이다. OLED는 스스로 빛을 내는 유기물을 보호하기 위해 박막봉지(TFE)를 디스플레이 맨 위에 덮는데 이를 만드는 장비인 CVD도 어플라이드의 대표적인 제품이다. 이들 장비를 삼성디스플레이 등 전세계 디스플레이업체에 공급해 지난해 16억달러의 매출을 올렸다. 어플라이드의 최대 경쟁력은 발광 유기물을 보호하는 TFE를 생산하는 CVD 장비다. TFE를 얇게 만드는 것은 공정이 까다롭고 어려운 기술이 요구된다. 맥스 맥다니엘 디스플레이부분 최고마케팅책임자(CMO)는 "어플라이드의 CVD 장비를 사용하면 TFE의 수율이 높게 나온다는 것이 증명됐다"며 "그 결과 이 시장의 대부분을 우리가 차지하고 있다"고 밝혔다. "패널 업체와 협업으로 정교함 추구"여기서 한단계 더 나아간 기술이 마이크로 LED와 마이크로 OLED다. 맥다니엘 CMO는 “마이크로 LED는 명암비, 응답속도, 밝기, 시야각 등에서 강점을 보이고 있는 최고 수준의 디스플레이”라면서도 “아직은 기술 초기 단계로 가격이 OLED 대비 100배 이상 비싸다”고 말했다. 마이크로 OLED는 유리 기판 대신 반도체에 쓰이는 웨이퍼에 OLED 소재를 증착시킨 디스플레이다. 차세대 디스플레이를 구현하는 것은 LCD 시대 때보다 훨씬 복잡하고 까다롭고 정교한 공정이 요구된다. 맥다니엘 CMO는 "고도화된 기술이 필요한 만큼 검증된 고성능 장비가 필요하다"며 "이 모든 디스플레이가 가능하도록 패널을 생산하는 고객사들과 긴밀하게 협력해서 다양한 기술을 개발하고 있다"고 말했다. 특히 OLED는 반도체에 쓰이는 웨이퍼를 기반으로 만드는 만큼 반도체 분야에서 최대 시장 점유율을 보유한 어플라이드는 그 기술을 활용해 차세대 디스플레이 개발을 위한 기반을 갖추고 있다는 설명이다.실리콘밸리=서기열 특파원 philos@hankyung.com
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대출비교 무한경쟁 시대…중저신용자 선택률 가장 높다는 '이곳' [긱스]
올 상반기 토스·카카오페이·핀다 등 3대 대출 비교 플랫폼을 통해 실행된 대출은 모두 71만2454건. 작년 연간 대출 건수(80만9687건)를 반년 만에 거의 따라잡았다. 대출 금액도 9조9951억원에 달해 '대출 호황'이었던 작년 연간 규모(12조6691억원)의 80%를 이미 채웠다. 그만큼 대출 비교 플랫폼이 활성화됐다는 뜻이다. 은행 저축은행 카드사 캐피털 등 다양한 업권의 금융사 수십곳이 입점한 대출 비교 플랫폼에서 최근 유독 소비자의 선택을 많이 받고 있는 회사가 있다. 옛 P2P(Peer to peer·이용자간) 금융으로 익숙한 온라인투자연계금융업체 '어니스트펀드'다. 온투업은 온라인 플랫폼을 통해 대출 희망자와 투자자를 연결해주는 금융업이다. 어니스트펀드가 지난 7월 새로 출시한 개인신용대출 상품은 최근 주요 대출 비교 플랫폼에서 다른 금융사보다 평균 두 배 이상 높은 선택률을 나타내고 있다. 고금리 예금의 등장으로 투자자 모집이 원활하지 않은 가운데서도 대출 취급액은 상품 출시 두 달여 만에 100억원을 넘어섰다. 자체 개발한 머신러닝 기반 대안신용평가모델(CSS)을 통해 상대적으로 낮은 금리와 높은 한도를 제시한 것이 통했다는 설명이다. 서울 여의도 어니스트펀드 본사에서 만난 신윤제 어니스트펀드 최고데이터책임자(CDO) 겸 인공지능랩장은 "순수 AI 기반의 CSS를 가동하면서 대출 심사 변별력이 크게 높아졌다. 리스크를 통제하면서도 더 많은 사람에게 대출을 승인해줄 수 있게 됐다는 뜻"이라며 "타사 대비 대출 한도는 약 1.4배 높이고, 금리는 저축은행 평균 금리보다 2.6%포인트 더 낮췄다"고 했다. 대출 업무가 핵심인 금융사에 있어 신용평가는 가장 손꼽히는 역량이다. 대출 비교 플랫폼 활성화로 소비자가 앉아서 수십 개 금융사의 대출 조건을 한 번에 조회할 수 있는 환경이 되면서 개인의 갚을 능력을 정확히 평가하는 역량은 더욱 중요해졌다. 신 CDO는 "지금처럼 비대면 대출 비교가 늘어나는 상황에서는 다른 금융사와 차별화되는 대안신용평가모델을 갖추는 게 핵심"이라며 "금리가 급격하게 오르고 경제 성장이 둔화하는 환경에 발맞춰 대내외 거시 지표도 개인 신용평가에 반영할 예정"이라고 말했다. 13년 신용평가 솔루션 전문가, 어니스트펀드로어니스트펀드는 2015년 2월 설립됐다. 국내에 P2P금융을 내건 업체가 다섯 곳이 채 안 됐을 때다. 어니스트펀드는 업계 최초로 자동분산투자시스템을 도입하고, 개인신용대출은 물론 부동산담보대출, 부동산자산유동화대출(ABL) 등 다양한 금융상품을 백화점식으로 출시하며 종합 포트폴리오를 제공하는 서비스로 인기를 끌었다. 올 9월 말 기준 이 회사의 누적 투자금액은 1조2811억원, 연평균 수익률은 11.39%에 달한다. 대출잔액 기준으로는 48개 등록 업체 중 3위다. 하지만 여정은 순탄하지 않았다. 규제 공백 속에 2018년 즈음에는 P2P 업체가 200곳 넘게 난립했다. 부실·사기 등 크고 작은 사건 사고가 이어지며 P2P 금융 전체가 뭉뚱그려 천덕꾸러기 취급을 받았다. 어니스트펀드처럼 업력이 길고 취급 대출 규모가 큰 상위 업체도 찬바람을 피하지 못했다. 어니스트펀드는 개인 투자자 유치가 어려워졌던 2019년부터 개인신용대출 취급을 아예 중단했다. 이후 2020년 온투업법이 시행되면서 업계도 재정비를 거쳤다. 지난해 8월부터는 당국의 정식 승인을 받아 등록된 업체만 영업할 수 있게 됐다. 어니스트펀드는 지난해 8월 온투업자로 정식 등록하고 그 해 10월에는 산업은행·미래에셋증권으로부터 110억원 브릿지 투자도 유치했다. 사업을 정상화할 준비를 마친 것이다. 어니스트펀드는 금융·신용평가·AI·법률 등 분야별 전문가를 대거 충원하고 올 7월엔 개인신용대출을 재개했다. 신윤제 CDO 겸 AI랩장은 어니스트펀드가 이 과정에서 영입한 핵심 인력이다. 국내 굴지의 신용평가사(CB)인 나이스평가정보에서 13년을 근무한 신 CDO는 지난해 10월 어니스트펀드에 합류했다. 솔루션팀 리더였던 그는 나이스평가정보에서 신용평가모델을 설계하고 금융사에 이를 도입하는 업무를 해왔다. 신 CDO는 "신용평가모델을 구축하는 것은 CB사이지만 실제로 그것을 운영하고 소비자의 반응을 얻어낼 수 있는 것은 금융사"라며 "비대면 대출, 금융 플랫폼의 성장으로 급변하는 시장에서 플레이어로서 직접 신용평가모델을 설계하고 운영해보고 싶었다"고 했다. 다른 업권이 아닌 온투업을 택한 이유에 대해서도 그는 "온투업은 이제 라이선스를 받아 새롭게 시작하는 '리부팅' 단계"라며 "다양한 설계를 처음부터 할 수 있는 부분이 매력"이라고 했다. 머신러닝 AI만으로 신용평가 똑같은 리스크로 승인율 67%↑ 어니스트펀드는 신 CDO 합류 직후 신용평가모델 고도화에 착수했다. 그 결과물이 현재 어니스트펀드가 운영 중인 'CSS 3.0'이다. CSS 3.0은 순수하게 머신러닝 AI로만 대출 가능 여부와 금리·한도를 결정하는 게 특징이다. 과거 1.0, 2.0 버전은 전통적인 평점표(스코어카드) 방식이었던 것과 차별된다. 평점표는 10~20개 안팎의 정보를 토대로 개인의 신용을 점수를 매겨 평가하는 방식을 말한다. KCB·나이스 신용점수가 대표적이다. 현재 대부분의 금융사가 주로 쓰는 방식이기도 하다. 평점표 방식은 가령 '12개월 내 대출 연체 건수' '2금융권 대출 건수'처럼 계량화가 쉬운 정보를 중심으로 신용을 평가한다. 12개월 내 연체가 한 건도 없었으면 50점, 한 건이면 38점, 두 건이면 0점을 매기는 식이다. 이렇게 여러 항목의 점수를 합쳐 전체 신용 점수를 산출한다. 항목당 점수가 정해져 있기 때문에 소비자에게 설명하기 쉽다는 게 장점이지만, 대량의 다양한 데이터를 신용 평가에 반영하기는 사실상 불가능하다는 게 평점표 방식의 한계다. 특히 대출 비교 플랫폼의 등장으로 대출 조회가 기하급수적으로 늘어나고 개인의 신용을 보다 정교하게 평가해야 할 필요성이 커지면서 이런 문제점이 더욱 두드러지고 있다. 어니스트펀드가 머신러닝 기반의 CSS 3.0을 개발한 것도 이런 이유에서다. 어니스트펀드는 100% 평점표 방식의 CSS 1.0, 평점표로 산출된 심사 결과를 머신러닝 기반 심사로 보정하는 CSS 2.0을 거쳐 이제는 100% 머신러닝으로 개인 신용을 평가하는 CSS 3.0을 도입했다. CSS 3.0은 기존의 일반 금융 데이터 외에도 비신용 데이터 200여 개를 적용해 개인별로 더 정확하고 신속한 평가가 가능하다는 게 회사 측의 설명이다. 가령 대출자가 재직하는 회사의 재무 정보나 온라인 행동패턴, 금융 심리데이터 등 훨씬 다양한 정보를 활용해 개인의 상환 능력을 추정할 수 있다. 신 CDO는 "평점표 방식은 태생적으로 활용할 수 있는 정보가 10~20개 정보로 한정되지만 머신러닝을 활용하면 학습할 수 있는 데이터가 무궁무진해진다"며 "여러 개 정보를 결합해 새로운 평가 항목을 만들어낼 수 있다는 것도 머신러닝 기반 CSS의 장점"이라고 했다. 신용평가가 정교해지면 변별력은 올라간다. 어니스트펀드에 따르면 CSS 3.0은 종전 모델에 비해 변별력이 대폭 개선됐다. 숫자로 따져보면 대출 부실이 발생할 리스크는 동일하게 통제하면서도 승인율은 기존보다 67% 높일 수 있게 됐다. 반대로 승인율을 유지하면서 불량률(대출을 받아간 사람이 향후 연체를 일으킬 가능성)은 53% 낮추는 것도 가능하다. 리스크가 낮아지면 그만큼 대출 금리를 낮출 수 있다. 신 CDO는 "기존에는 대출을 받지 못했던 금융소외자에게도 새로운 CSS 하에서는 대출을 내줄 수 있다. 포용적 금융을 달성할 수 있다는 뜻"이라며 "동일한 상품이어도 기존보다 더 높은 승인율이나 더 낮은 금리를 제시하는 게 가능해진다"고 강조했다. 대출 플랫폼서 선택률 2~3배 더 높아실제 어니스트펀드가 지난 7월 재개한 개인신용대출 상품은 상대적으로 낮은 금리와 높은 한도로 대출 비교 플랫폼에서 두각을 나타내고 있다. 어니스트펀드에 따르면 62개 금융사가 입점한 대출 비교·중개 플랫폼 핀다에서 대출을 조회해본 사람이 어니스트펀드를 선택할 확률은 다른 금융사 대비 평균 2.4배 높은 것으로 나타났다. 어니스트펀드를 찾는 대출 희망자의 대부분은 신용점수가 770점 안팎이다. 저축은행이나 캐피털 같은 제2금융권 대출을 주로 이용하는 중·저신용자들이다. 어니스트펀드 대출의 경우 기존 저축은행에 비해 대출 금리는 평균 2.6%포인트 낮게, 한도는 약 40% 높게 나오다 보니 수요가 적지 않다는 설명이다. 어니스트펀드의 개인신용대출 상품 금리(수수료 포함)는 최저 연 5.4%, 최고 연 17.7% 수준이다. 신 CDO는 "현재 대출 비교 플랫폼에서 유입되는 건수를 보면 하루에만 약 5000억원의 대출 수요가 있다고 추정할 수 있다"며 "지금은 투자자금 유치 문제로 극소량만 대출을 내주고 있지만 기관투자 길이 열리면 수요에 부응할 수 있을 것"이라고 했다. 대내외 거시지표도 신용평가에 반영 어니스트펀드는 조만간 또 한 번의 CSS 업그레이드에 나설 계획이다. 경제 성장률, 실업률, 기준금리, 자영업자 비율, 다중채무자 비율 등 다양한 대내외 거시 지표를 CSS에 반영하는 게 핵심이다. 유례 없이 빠른 속도로 기준금리가 인상되고 경기 침체 우려가 제기되는 환경에 발맞춰 개인 신용평가도 고도화할 필요가 있다는 판단에 따라서다. 이렇게 되면 가령 금리가 인상되는 상황에서는 기존에 신용점수가 800점으로 평가됐던 사람도 700점으로 간주하고 보다 보수적으로 대출을 내줘야 한다는 판단이 가능해진다. 신 CDO는 "이제까지의 신용평가는 사실 과거의 데이터가 기반인데, 지금처럼 금리가 빠르고 급격하게 오르는 사례는 역사적으로도 희귀하기 때문에 과거 데이터만 반영해서는 개인이 받을 충격과 상환 능력의 변화를 제대로 평가하기 어렵다"며 "보다 동적인 신용평가 전략이 필요하다는 생각"이라고 말했다. 어니스트펀드는 내년중 소액 대출, 자영업자 대출, 신파일러 대출 등 특정 고객군에 맞춰 CSS를 꾸준히 업그레이드하고 맞춤형 대출 상품도 순차적으로 내놓을 계획이다. 이를 위해 새로운 데이터 확보부터 상품 설계 및 출시에 이르는 모든 과정을 머신러닝으로 설계하겠다는 게 신 CDO의 포부다. 그는 "AI랩장으로서 신용평가뿐 아니라 고객 유치, 상품 설계, 대출 실행, 사후관리 등 모든 과정에서 AI 기반 의사결정이 이뤄지도록 하겠다는 게 목표"라며 "해오던 방식과 관행이 얽매이지 않는 핀테크이기 때문에 가능한 것"이라고 했다. 이어 "제도권 진입 이전의 일들로 온투업에 대해 소비자들의 부정적 인식이 남아있는 게 사실이지만, 연체율과 부실률이 안정적으로 관리되고 믿을 수 있는 금융사라는 것이 향후 1~2년 내 증명되면 자연스럽게 평판이 만들어질 것이라고 본다"고 강조했다.빈난새 기자 binthere@hankyung.com
![대출비교 무한경쟁 시대…중저신용자 선택률 가장 높다는 '이곳' [긱스]](https://img.hankyung.com/photo/202211/01.31690932.3.jpg)
