[Geeks' Briefing]돈 벌면서 여행한다?...'T2E' 뜬다

김주완 기자

입력2022.06.16 17:01 수정2022.06.16 18:06

한국경제신문의 프리미엄 스타트업 미디어 플랫폼 한경 긱스(Geeks)가 16일 스타트업 뉴스를 브리핑합니다.

돈 벌면서 여행한다?…'T2E' 뜬다
여행 스타트업 트립비토즈는 업계 최초 ‘T2E(travel to earn·여행하면서 돈을 버는 서비스)’를 선보인다. 여행자가 현지에서 찍은 동영상을 트립비토즈 앱에 공유한 뒤 다른 사용자가 ‘좋아요’를 누르면 ‘트립캐시’를 받는 방식이다. 트립캐시는 트립비토즈 플랫폼 내에서 현금처럼 사용할 수 있는 토큰이다. 해당 프로젝트는 NHN과 크래프톤에서 근무한 이용수 트립비토즈 CPO가 진두지휘한다.

한국VC협회, 맞춤형 액셀러레이팅 받을 7개사 선발
한국벤처캐피털협회(VC협회)는 ‘하이+테크 프로그램 1기’에 참여할 중소·벤처기업 7개사를 선발했다. 올해 처음으로 열린 '하이+테크 프로그램'은 중소기업기술정보진흥원과 VC협회가 중소기업 주관기관을 대상으로 진행하는 맞춤형 집중 액셀러레이팅 프로그램이다. 그린바이오, 나우이엔에스, 리우, 바스큘러인터페이스, 시큐다임, 연합시스템, 인터메디 등 등이 선발됐다.

코딩 쉽게 배우는 온라인 학습지…팀스파르타, '띵동코딩' 출시
코딩 교육 스타트업 팀스파르타가 코딩 초보자도 부담 없이 시작할 수 있는 온라인 코딩 교육 학습지 ‘띵동코딩’을 내놨다. 띵동코딩은 바빠서 시간이 부족하거나 코딩이 처음인 고객이 손쉽게 코딩을 배우고 도전할 수 있도록 도와주는 온라인 학습지다. 매주 월요일마다 한 주 분량의 코딩 수업을 제공한다. 2시간 분량 강의로 5~10분 단위의 짧은 호흡으로 나눠 시간이나 공간에 대한 제약 없이 꾸준한 학습이 가능하다고 회사 측은 설명했다.

부동산다이렉트, 알스퀘어로 사명 교체…서비스명과 통일
알스퀘어는 최근 주주총회를 열고 부동산다이렉트에서 ㈜알스퀘어로 사명을 변경하는 안건을 통과시켰다. 알스퀘어는 부동산을 의미하는 '리얼 이스테이트'(real estate)와 광장, 교차점을 뜻하는 '스퀘어'(square)의 줄임말이다. 모든 길이 하나로 모이는 광장처럼 알스퀘어를 통하면 상업용 부동산 시장의 모든 정보에 연결된다는 의미가 담겼다. 이번 사명 변경으로 알스퀘어는 브랜드 정체성을 견고하게 다지고, 글로벌 시장 진출에 속도를 낼 계획이다.

의료 AI 스타트업 휴톰, 한국보건산업진흥원의 지원 사업에 선정
수술 인공지능(AI) 플랫폼 스타트업 휴톰이 한국보건산업진흥원의 ‘국산 의료기기 신제품 사용자(의료기관) 평가 지원 사업’에 선정됐다. 휴톰은 AI 수술 보조 내비게이션인 'RUS'를 앞세워 이번 사업에 선정됐으며 분당 서울대병원과 임상연구에 본격적으로 돌입한다. RUS는 수술 각 단계마다 외과의가 필요로 하는 환자 개개인의 해부학 정보를 직관적으로 제공해 수술 결과를 개선하는 AI 기반 환자 맞춤형 3차원(3D) 수술용 내비게이션이다.

성우·배우로 영상 제작…'온에어스튜디오' 가입자 1년새 5배
인공지능(AI) 스타트업 라이언로켓은 AI 기반 콘텐츠 제작 플랫폼 온에어스튜디오의 1~5월 기준 가입자수가 1년 전보다 다섯 배 증가했다고 밝혔다. 2019년에 설립된 라이언로켓은 AI 가상인간(virtual human) 및 음성, 영상 합성 분야의 기술을 보유한 기업이다. 누구나 손쉽게 나만의 관련 콘텐츠를 만들 수 있는 온에어스튜디오 서비스를 운영 중이다.

NFT마켓 팔라스퀘어, 첫 NFT 런치패드로 M2E ‘슈퍼워크’ 출시
AI기업 알체라와 네이버의 자회사인 스노우가 만든 조인트벤처(VC) 팔라(Pala)가 NFT 마켓인 팔라스퀘어(PalaSquare)를 통해 '원스톱 NFT 런치패드'를 처음으로 출시한다. 팔라스퀘어는 모바일 최적화와 사용자 편의성에 강조한 NFT 출시 플랫폼이다. 오는 29일부터 3일간 팔라스퀘어 런치패드를 통해 NFT를 민팅하는 슈퍼워크(SuperWalk)는 걷기만 하면 코인을 받을 수 있는 블록체인 기반 리워드 애플리케이션(앱)이다.

헬스케어 스타트업 브이엔티씨, 미국 튜나인베스트먼트로부터 투자유치
브이엔티씨은 유튜브 창업자 스티브 첸이 이끄는 미국의 튜나인베스트먼트로부터 추가로 투자금을 유치했다. 앞서 브이엔티씨는 지난 2017년 엘에스케이인베스먼트를 시작으로 인라이트벤처스, 한화투자증권, 크리스탈 지노믹스로부터도 투자받았다. 브이엔티씨는 2016년 창업해 설립초기부터 지금까지 '척추측만증' 분야 제품을 개발하고 관련 기술력을 쌓았다. 총 9건의 관련 분야 국내외 특허를 보유하고 있다.

네이버 D2SF, 로보틱스 기술 스타트업 2곳에 후속 투자
네이버의 스타트업 육성 조직인 D2SF(D2 Startup Factory)가 로보틱스 기술 스타트업 2곳에 추가 투자했다. 투자 대상은 협동로봇의 안전성 분석 솔루션을 개발한 세이프틱스와 물류센터에 특화한 로봇 솔루션을 개발 중인 플로틱이다. 세이프틱스는 물리적 충돌 실험 없이 시뮬레이션만으로 협동로봇의 안전성을 분석·예측하는 솔루션을 개발했다. 플로틱은 물류센터의 입출고 과정을 자동화하는 로봇 솔루션을 개발하고 있다.

지식공유 플랫폼 인프런, 1분기 사상 최대 매출 기록
IT 지식공유 플랫폼 인프런을 운영하는 인프랩이 올해 1분기 총 매출 41억 원을 기록했다. 인프런의 회원 가입자 수는 90만 명을 돌파했다. 작년 1분기보다 400% 늘었다. 신규 강의와 지식공유자 수 등 주요 지표 또한 모두 증가하며 역대 최고치를 경신했다. 기업 교육 부문 매출도 전년 동기보다 160% 상승했다. 이형주 인프랩 대표는 “오픈 플랫폼을 추구하는 동시에 효율적인 조직 운영으로 매년 2배 이상 성장을 기록하고 있다"고 설명했다.

블루포인트파트너스, 업계 최초 포트폴리오그로스팀 신설
테크 전문 액셀러레이터 블루포인트파트너스가 업계 최초로 포트폴리오그로스팀을 신설했다. 포트폴리오그로스팀은 블루포인트의 포트폴리오사의 빠른 성장을 돕는 전문적인 방안을 기획하고 액셀러레이팅 서비스를 시스템화하기 위한 조직이다. 초기 스타트업을 위한 공통 성장 가이드 개념의 ‘블루패밀리케어’와 성장 및 비즈니스 성과 달성 목적의 맞춤 컨설팅, 오프라인 코칭 프로그램, 전문가와 네트워크 등을 제공한다. 이를 분야별 맞춤형 지원인 ‘블루패밀리케어+’로 체계화했다.

쏘카 패스포트, 국제선 항공권 최대 10% 상시 할인
모빌리티 플랫폼업체 쏘카는 패스포트 회원에게 티웨이항공 국제선 항공권을 최대 10% 할인된 가격으로 제공한다. 지난해 티웨이항공과의 제휴로 국내선 항공권 할인 혜택을 제공한 데 이어 국제선 할인 혜택도 추가했다. 패스포트 회원에 대한 국제선 할인 혜택은 일본, 싱가포르 등 티웨이항공 국제선 전 노선 항공권에 적용된다. 설·추석 명절 연휴를 제외한 성수기와 비수기 모두 혜택이 적용되며, 할인율은 기간별로 달라질 수 있다.

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"K-미디어 글로벌 경쟁력 강화 위해 기업결합 규제 풀어야"

'K-미디어'의 글로벌 경쟁력 강화를 위해선 사업자 간 적극적인 인수합병과 전략적 제휴 등을 통한 규모의 경제가 이뤄져야 한다는 전문가들의 주장이 나왔다. 이를 가로막는 정부의 인수합병 규제, 시장지배력 규제 등에 대해선 재논의가 필요하다는 지적도 함께 제기됐다.16일 조영기 한국인터넷기업협회 국장은 한국미디어경영학회가 개최한 '글로벌 미디어 시장과 국내 엔터테인먼트 산업의 경쟁력' 포럼에서 "국내 엔터테인먼트 기업과 디지털 플랫폼 기업의 인수합병과 제휴 등은 스타트업의 꿈인 엑시트를 가능케 하는 창구가 됐다"고 말했다.조 국장은 "불확실성이 높은 엔터테인먼트 산업 특성상 위험을 최소화하고 비용을 절감하기 위해 다양한 방법을 취할 수밖에 없다"면서도 "국내 시장에서만 다른 잣대로 바라보거나, 섣부른 규제를 적용하려는 시도는 디지털, 글로벌 미디어 콘텐츠 환경에서 국내 사업자 및 종사자들에게 상대적 불이익이 되지 않을까 우려된다"고 말했다.전문가들은 국내 플랫폼 업체들의 글로벌 경쟁 역량을 높이기 위해 대규모 투자유치와 지식재산권(IP) 확보가 중요하다고 강조했다. 곽규태 순천향대학교 교수는 "K-콘텐츠는 원가우위 역량과 K-팬덤의 확보 등의 측면에서 우수하다"면서도 "다만 콘텐츠의 해외 유통 과정에서 글로벌 사업자보다 네이버와 카카오 등 국내 플랫폼의 역할은 미비할 수밖에 없다"고 진단했다.이를 위해 국내 플랫폼 업체의 성장을 가로막는 각종 규제를 완화해야 한다는 의견도 나왔다. 곽 교수는 "국내 기업의 글로벌 경쟁력 강화를 위해서는 인수합병 규제, 시장지배력 규제 등의 적정성을 재검토해야 한다"며 "법률과 정부 정책이 국내 사업자의 전략적 선택을 과도하게 제한하거나 글로벌 경쟁력 강화를 위축시킬 소지가 있는지 평가해야 한다"고 주장했다.최요섭 한국외국어대 교수는 "디지털 플랫폼 사업자 간 기업결합은 새로운 형태의 서비스를 제공한다는 점에서 소비자 후생에 기여할 수 있다"며 "경쟁당국과 법원은 미디어 엔터테인먼트 산업에 대해 정태적(static) 접근방법이 아닌 역동적(dynamic) 접근방법을 중심으로 기업 결합에서의 반경쟁성과 친경쟁성을 비교 형량해 판단할 필요가 있다"고 제언했다.최보름 서울시립대학교 교수는 "대부분 국내 세제지원은 제조업 중심의 유형자산과 관련돼 무형자산인 콘텐츠 사업에는 세제 혜택이 제한적"이라며 "이는 주요 국가들이 넷플릭스, 디즈니플러스 등 대형 기업과 콘텐츠 산업에 다양한 혜택을 주고 있는 것과 대조적"이라고 꼬집었다.그러면서 "글로벌 미디어 기업들이 몇 년 전부터 굵직한 인수합병을 추진하는 것과 같이 국내 엔터테인먼트 시장도 인수합병 등을 통한 새로운 생존 모델 개발 필요성을 느끼고 있다"며 "우리나라의 미래 먹거리가 될 수 있는 무형 자산에 대한 정부의 적극적인 지원이 동반될 때 국내 기업들이 글로벌 경쟁력을 가지고 해외로 진출해나가며 성장할 수 있을 것"이라고 덧붙였다.배성수 기자 baebae@hankyung.com
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명문대 출신 인도인이 한국서 교육 스타트업을 세운 이유 [긱스]

14억 명 인구의 인도는 스타트업 강국으로 떠오르고 있습니다. 인도엔 60개 이상의 유니콘 기업들이 포진해 있습니다. 평균연령도 29세로 젊습니다. 2014년 출범한 인도의 나렌드라 모디 정부는 '스타트업 인디아, 스탠드업 인디아'를 슬로건으로 내걸기도 했습니다. 이런 인도의 최고 명문대를 졸업한 뒤 머나먼 땅 한국으로 날아와 스타트업을 차린 창업가가 있습니다. 그에게 한국은 어떻게 '기회의 땅'이 됐을까요. 한경 긱스(Geeks)가 판카즈 아가르왈 태그하이브 대표의 창업 스토리를 담았습니다. "인도와 한국을 잇는 가교 역할을 하고 싶어요. 그 접점이 '교육 시장'에 있다고 믿습니다."14억 인구의 인도와 '교육 강국' 한국 시장을 함께 겨냥한 에듀테크 스타트업이 있다. 삼성전자 사내벤처 프로그램인 'C랩'에서 출발한 태그하이브다. 이 회사는 인도인 창업가가 세웠다. C랩을 통해 창업한 대표 중 최초의 외국인이다. 15살 아들과 10살 딸의 아빠인 그는 '아이들을 위한' 사업을 하고 싶었다. 교육 시장을 혁신하는 게 목표다.판카즈 아가르왈 태그하이브 대표는 최근 서울 문정동 사무실에서 한국경제신문의 스타트업 미디어 플랫폼 긱스(Geeks)와 만났다. 그는 "요즘 바쁜 나날을 보내고 있다"고 운을 뗐다. 이날도 중소벤처기업부가 주관하는 아기유니콘200 육성 사업과 관련한 프레젠테이션(PT)을 하고 오는 길이었다. 태그하이브는 지난달 유니세프로부터 글로벌 교육 위기를 해결할 10곳의 테크 스타트업 중 1곳으로 뽑히기도 했다. '교실 동반자'로 학생 수업 참여도 높였다그는 태그하이브를 "교육에 '편리함' 한 스푼을 주는 회사"라고 소개했다. 2017년 문을 연 태그하이브는 스마트 스쿨을 구현하기 위한 양방향 커뮤니케이션 도구인 '클래스 키'와 '클래스 사띠(Saathi)'를 내놨다. 손 안에 쏙 들어오는 하얀 클리커(리모콘) 형태인 이 도구는 교실에서 학생들과 교사들이 사용한다. 학생들이 클리커를 통해 '예, 아니오'나 '1~5번' 등 보기 입력으로 수업 시간 중 교사의 질문에 응답할 수 있다. 교사들은 블루투스로 클리커와 연동된 PC나 스마트폰을 통해 학생들의 응답을 볼 수 있는데, 덕분에 수업 이해도나 학업 성취 정도를 한 눈에 파악하기 수월하다는 설명이다.클리커는 수업 뿐만 아니라 반장 투표나 우유 당번 선정 등 다양한 안건에 활용된다. 판카즈 대표는 "발표에 수줍은 아이들도 쉽게 참여할 수 있어 학생들의 참여도를 높일 수 있는 게 장점"이라고 말했다.클래스 키는 한국 학교를, 클래스 사띠는 인도 학교를 타깃으로 삼았다. 클래스 키는 PC와 연동해 사용할 수 있고, 클래스 사띠는 모바일 앱과 연동해 쓸 수 있다. 각 교실에 PC가 잘 보급돼 있는 한국과 달리 시설이 열악한 인도 학교에 알맞는 게 클래스 사띠다. 인터넷이 없어도 작동된다.판카즈 대표는 "사띠는 인도어로 '친구'라는 뜻인데, 교육의 동반자라는 의미를 담고 싶었다"며 "인도의 스마트폰 이용률은 50% 수준으로, 특히 교사들은 대부분 스마트폰을 갖고 있기 때문에 한 대의 스마트 기기로 교실 전체를 '스마트 스쿨'로 만들 수 있는 게 장점"이라고 말했다.클래스 키는 국내 1000여 개의 초등학교에 공급되고 있다. 매달 고객사(학교)가 30개 이상 늘어나고 있다는 설명이다. 클래스 사띠는 인도의 2000개 학교 35만명 학생들이 사용하는 중이다. 한국국제협력단(KOICA)와 함께 진행한 파일럿 테스트에선 클래스 사띠 이용 후 인도 학생들의 학업 성취도가 8%, 학습 참여율이 10% 상승하는 성과를 거뒀다. 2018년엔 문재인 전 대통령의 부인 김정숙 여사가 인도에 방문했을 때 클래스 사띠를 통한 수업을 직접 시연하기도 했다.특히 코로나19 팬데믹 시기를 거치면서 인기가 더 늘어났다. 비대면 교육이 많아지고, 대면 수업을 하더라도 접촉이 제한된 상황에서 '언택트' 방식으로 학생과 손쉽게 소통할 수 있다는 점이 인기 요인이다. 인도 최고 명문대생, 한국에 오다판카즈 대표는 어쩌다가 이역만리 타국에서 창업까지 하게 됐을까.그는 인도 작은 시골 마을에서 태어났다. 삼형제 중 둘째다. 집안 어른들은 자식들의 교육에 관심이 많았다. 특히 할아버지는 초등학교 1학년 과정까지만 마쳤지만 손자들을 모두 학교에 보냈다. 판카즈 대표 역시 유치원때부터 집에서 200㎞나 떨어진 곳으로 가 기숙사 생활을 했다. 그는 "당시 어린 아들을 먼 곳으로 보내야 해 어머니가 많이 반대했다"며 "할아버지의 완강한 고집 덕분에 어린 시절부터 교육의 중요성을 체감한 것 같다"고 회상했다.어린 시절부터 시작된 기숙사 생활은 자립심을 길러줬다. 5살 꼬마가 아침에 혼자 일어나고, 세수를 하고, 옷을 갈아입고 유치원에 가는 게 당연한 일로 여겨졌다. 혼자서도 무엇이든 할 수 있다는 '노 프라블럼' 정신이 그때부터 체화됐다는 게 판카즈 대표의 말이다. 그의 아버지는 항상 '공무원이 돼야 한다'고 했다(한국과 비슷한 것 같다). 아버지는 공무원이 되기 위한 플랜을 대신 세워줬다. 우선 10학년(중학교)까지 마치고 델리에 있는 가장 좋은 고등학교에 들어간 뒤, 인도의 최고 명문대 중 하나인 IIT(인도공과대학교)에 입학하라고 했다. 그는 아버지의 말을 따랐다. IIT에 입학했다. 하지만 대학 생활을 하면서 공무원을 하는 게 맞는지에 대해선 의문을 갖기 시작했다. 비리의 온상으로 비춰지던 인도 공무원 사회에 반감이 생겨서다. 그래서 취업을 하기로 마음을 바꿨다. 2004년 삼성전자가 IIT에 찾아왔다. 해외 인재를 발굴하기 위한 장학 프로그램이었다. 삼성의 눈에 든 그는 곧장 한국으로 날아왔다. 2004년엔 서울대에 입학해 석사 학위를 땄고, 2006년 삼성전자에 입사했다. 입사 후 선행개발 업무를 맡았는데, 매일 밤 12시까지 '열일'했다는 게 그의 기억이다. 2010년엔 삼성의 지원을 받아 하버드에서 MBA 과정도 거쳤다.하버드에서 돌아온 뒤 한때 삼성전자의 최고기술책임자(CTO)를 보좌하는 업무를 맡았다. 임원 회의에 꼬박꼬박 들어가면서 경영진들의 전략들을 귀담아 들으며 공부하는 계기가 됐다. 당시 연구했던 과제 중 태그(Tag) 시스템을 완구·놀이 분야나 교육 분야에 적용하는 것을 발전시켜 보기로 했다. 그 길로 사내벤처 프로그램인 C랩에 지원해 선발됐고, 본격적인 창업가의 길로 뛰어들었다 배수의 진도 쳤다. 삼성전자 C랩을 통해 스핀오프한 경우 재입사를 원한다면 5년 내에 다시 회사로 돌아갈 수 있는 일종의 티켓을 지급한다. 그는 이 티켓을 찢어버렸다. 창업 생태계에 몸과 마음을 바칠 준비를 한 셈이다. 한국과 인도 잇는 가교 되고파태그하이브의 매출은 90%가 인도에서 나온다. 그럼에도 회사를 한국에 세운 이유가 뭘까.판카즈 대표는 인도에 진출하려는 한국 교육 회사들을 돕고 싶다고 했다. 인도인으로서 한국과 인도 시장을 동시에 본다는 큰 장점을 갖고 있다는 게 그의 말이다. 그는 "IT 강국인 한국과, IT 인프라와 인구가 동시에 갖춰진 인도 시장에 모두 접근할 수 있는 건 아주 특별한 강점"이라며 "유망한 기술을 가진 상황에서 시장의 사이즈를 더 넓히고 싶은 한국 회사들게 인도 시장을 연결시켜줄 수 있을 것"이라고 했다.또 인도에 있는 유능한 인재들을 채용할 수 있는 것도 태그하이브의 강점이라는 설명이다. 실제로 30여 명의 직원 중 17명가량이 인도 지사에서 근무한다. 그는 "개발자 2명을 뽑는데 100명 중에 고를 만큼 '풀'이 많은 게 인도"라며 "임금도 저렴한 편이고 한국 회사에서 일할 수 있는 기회를 준다는 점이 인도 개발자들에겐 메리트로 작용한다"고 했다.'한국 기업'이라는 꼬리표도 강점으로 작용했다. 인도의 150만개 학교 중 100만개가 공립학교다. 재단에서 관리하는 사립학교에 비해 공립학교는 인프라가 열악한 편이다. 그의 말을 빌리자면 "정부가 관리하는 공립학교는 진입장벽이 높고 변화에 대한 의지가 크지 않아 '뚫는 것'이 어려웠다"며 "인도에서 '메이드 인 코리아'가 갖는 긍정적 이미지가 좋게 작용했을 것"이라고 설명했다. 그는 인도의 '3D'와 한국의 '3S'가 합쳐지면 강력한 시너지를 낼 수 있을 것이라 보고 있다. 인도의 창업 생태계 내에서 그가 주목한 것은 민주주의(Democracy), 인구(Demography), 수요(Demand)다. 그는 "인도는 성공적으로 안착한 민주주의 덕에 공정한 경쟁이 보장되고, 절반 이상의 인구가 30대 이하 젊은층인 데다가 중산층이 늘어나면서 서비스와 제품에 대한 수요도 매우 많다"고 설명했다.한국 창업 생태계에선 3S로 속도(Speed), 똑똑하고 훈련된 인재(Smart & Skilled people), 잘 갖춰진 체계(Systematic & Process-oriented)를 눈여겨 봤다. 판카즈 대표는 "한국에 와서 가장 인상적이었던 게 모든 곳에 '빨리빨리' 정신이 스며들어 있다는 점이었다"며 "숙련되고 똑똑한 사람들에 시스템과 절차가 더해져서 아주 좋았다"고 말했다.태그하이브가 교육 시장에 주고자 하는 가치는 '데이터'로 요약된다. 클리커를 통해 학생들의 학업 성취도 등 관련 데이터를 모을 수 있는 것이다. 판카즈 대표는 "이를테면 학생들이 어떤 문제를 맞히고 틀렸는지를 파악해 전반적인 교과 이해도를 관리자나 학부모가 알 수 있게 해주기 때문에 이용자가 늘어날수록 가치가 커질 것"이라고 했다.태그하이브는 당분간 인도와 한국 시장에 집중할 계획이다. 사업이 보다 더 안정을 찾고 나면 미국과 유럽, 동남아시아 지역으로 무대를 넓힌다는 목표다. 클래스 키와 클래스 사띠만 있으면 인프라가 있건 없건 모든 교육 현장에서 폭넓게 활용이 가능하다는 설명이다.회사는 지난해 말 40억원 규모 시리즈A 투자를 유치했다. 삼성벤처투자와 포레스트파트너스 등 국내 벤처캐피털(VC)이 투자했다. 연내 시리즈B 투자 유치에도 나선다. 김종우 기자 jongwoo@hankyung.com
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돈 벌면서 여행한다…'T2E' 뜬다

여행 스타트업 트립비토즈는 업계 최초 ‘T2E(travel to earn·여행하면서 돈을 버는 서비스)’를 선보인다고 16일 밝혔다. 여행자가 현지에서 찍은 동영상을 트립비토즈 앱에 공유한 뒤 다른 사용자가 ‘좋아요’를 누르면 ‘트립캐시’를 받는 구조다. 트립캐시는 트립비토즈 플랫폼 내에서 현금처럼 사용할 수 있는 토큰이다.프로젝트는 NHN과 크래프톤에서 근무한 이용수 트립비토즈 CPO가 진두지휘한다. 트립비토즈의 상품 기획을 총괄하는 인물이다. 이 CPO는 “메타버스 상에서 전 세계 호텔과 도시를 점령하고 보상을 받는 T2E 서비스도 준비 중”이라고 말했다. 트립비토즈는 영상 기반 호텔 예약 플랫폼을 운영한다. 2017년 설립됐다. 정지하 트립비토즈 대표는 과거 온라인 여행업체 익스피디아에서 일했던 경험을 살려 창업했다. 지난해엔 60억원 규모의 프리 시리즈B 투자를 유치했다. 나이스투자파트너스, SJ투자파트너스 등이 투자했다.T2E를 넘어 헬스케어, 음악 서비스에도 비슷한 사례가 나오고 있다. 네이버 자회사 크림과 스노우는 운동을 하며 돈을 버는 M2E(move to earn) 서비스 ‘슈퍼워크’에 파트너사로 참여했다. 음악 스트리밍 서비스 ‘플로(FLO)’ 운영사 드림어스컴퍼니는 누구나 크리에이터가 될 수 있는 L2E(like to earn) 서비스를 개발하고 있다.이시은 기자 see@hankyung.com