SK, 美 세포유전자 업체에 4200억 투자
CBM 2대 주주에 올라
SK그룹 지주사이자 투자전문 계열사 SK㈜는 미국 세포·유전자 치료제 CDMO 업체인 CBM(사진)에 3억5000만달러(약 4200억원)를 투자했다고 9일 밝혔다. SK㈜는 이에 따라 CBM 창업자인 브라이언 오닐 이사회 의장에 이어 2대 주주가 됐다. SK㈜는 이번에 확보한 CBM 지분율은 공개하지 않았다.
CBM은 플라스미드DNA(pDNA) 생산과 세포주 생산, 세포 처리 등 세포·유전자 치료제 개발 및 생산에 필요한 핵심 역량을 보유하고 있다. pDNA는 화이자와 모더나가 개발한 코로나19 백신과 같은 메신저 리보핵산(mRNA) 방식의 백신·치료제를 생산할 때 반드시 들어가는 원료다.
글로벌 컨설팅 업체 딜로이트에 따르면 세포·유전자 치료제 시장이 2025년까지 연평균 25% 성장할 전망이다. 미국은 세계 최대 세포·유전자 치료제 시장이다.
SK㈜는 작년 3월 프랑스업체 이포스케시를 인수하며 본격적으로 세포·유전자 치료제 CDMO 사업에 뛰어들었다. SK㈜는 당시 이포스케시 지분 70%를 인수하며 단숨에 최대주주 자리에 올랐다. 3개월 뒤에는 이포스케시에 5800만유로(약 800억원)를 투입해 생산설비를 늘리겠다고 발표했다. 내년에 증설작업이 완료되면 이포스케시는 ‘유럽 최대 세포·유전자 치료제 생산기업’이란 타이틀을 갖게 된다.
이동훈 SK㈜ 바이오투자센터장은 “2025년까지 미국과 유럽, 아시아 주요 거점에 합성 및 바이오 의약품 사업 거점을 조성할 계획”이라며 “바이오 CDMO 사업을 집중적으로 키워 글로벌 1위 세포·유전자 치료제 CDMO 업체로 도약하겠다”고 말했다.
한재영 기자 jyhan@hankyung.com
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속전속결 GS…법 시행 열흘 만에 '지주사 CVC' 출범
GS가 국내 지주회사 중 최초로 기업형 벤처캐피털(CVC) 전문회사를 설립했다. 지주사 밑에 금융업 회사를 둘 수 있도록 법이 풀린 지 10일 만이다. 유망 스타트업을 발굴해 새로운 사업 기회를 찾으려는 허태수 회장의 ‘뉴 투 빅(새로운 것을 크게 만들자)’ 전략이 속도를 낼 전망이다.GS는 지난 7일 서울 역삼동 GS타워에서 CVC 전문회사 ‘GS벤처스’ 설립을 위한 발기인 총회를 열고 허준녕 부사장(사진)을 초대 대표이사로 선임했다고 9일 발표했다. GS벤처스는 GS그룹의 지주회사인 GS가 자본금 100억원을 전액 출자해 지분 100%를 소유한 자회사로 설립됐다. 허 대표는 미래에셋 글로벌투자부문과 UBS 뉴욕 본사 등에서 인수합병 업무를 담당한 투자 전문가다.GS벤처스는 바이오·기후변화대응·자원순환·유통·신에너지 등 5개 분야 국내 스타트업 발굴에 나설 계획이다. 특히 설립 초기의 자금유치 단계 스타트업에 집중하기로 했다. 펀드 결성 후 실제 투자가 이뤄지기까지는 금융위원회에 신기술사업금융전문회사 설립 신고를 한 뒤 허가를 받는 절차가 필요하다. GS 관계자는 “올 상반기에는 허가를 취득해 첫 투자가 이뤄질 수 있을 것으로 본다”고 말했다.에너지·발전과 유통을 주력으로 하던 GS는 2020년 허 회장이 그룹 지휘봉을 잡으면서 신사업 발굴을 위한 변화에 나섰다. 허 회장은 평소 “불확실성이 큰 시대에 혁신 스타트업에 대한 투자는 미래 성장을 위한 핵심 전략”이라고 강조해왔다.국내 지주회사는 금산분리(금융과 산업의 분리) 원칙에 따라 그간 금융업을 목적으로 하는 회사를 밑에 둘 수 없었지만 지난해 말 개정 공정거래법 시행으로 벤처 투자를 목적으로 하는 금융사 설립이 가능해졌다. 해외에서는 대기업들이 CVC를 통해 벤처기업 생태계를 활성화하고 있다는 지적이 잇따르자 일반 지주회사도 CVC를 설립할 수 있도록 법이 개정됐다. 업계 관계자는 “지난해 상반기 세계 CVC 투자 규모는 전년 동기 대비 133% 급증했다”며 “국내에서도 금산분리 규제가 완화되면서 벤처 생태계가 활성화될 것으로 기대한다”고 말했다.남정민 기자 peux@hankyung.com
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'러시아 코로나 백신' 생산 동맹…한국코러스 컨소시엄 와해 조짐
러시아산(産) 코로나19 백신인 ‘스푸트니크V’ 5억 회분(도스) 생산을 위해 뭉쳤던 한국코러스컨소시엄이 와해되는 모양새다. 직접적인 원인은 러시아 측이 당초 요청한 1차 접종분보다 수익성이 낮은 2차 접종분으로 생산제품 변경을 요청한 것이다. 일각에서는 화이자와 모더나의 코로나19 백신 생산량이 크게 늘면서 스푸트니크V에 대한 수요가 줄어들 가능성이 높아지자 컨소시엄 참여사들이 ‘발 빼기’에 나선 것이란 분석을 내놓고 있다. 컨소시엄이 스푸트니크V 생산단가와 생산물량을 확정하지 않아 수요가 급감하면 컨소시엄 생산물량과 수익성도 함께 줄어드는 구조여서다. 바이넥스 이어 종근당도 탈퇴9일 바이오업계에 따르면 스푸트니크V 생산을 위해 지난해 코러스컨소시엄에 합류했던 종근당바이오가 최근 탈퇴했다. 종근당바이오는 컨소시엄에서 코로나19 백신 원액을 주사병(바이알)에 넣는 완제(DP) 공정을 맡기로 했었다. 회사 관계자는 “새로 진출한 보툴리눔톡신 사업에 집중하기 위한 불가피한 선택”이라고 설명했다.핵심 공정인 백신 원액제조(DS)를 담당하기로 한 제테마는 컨소시엄에서 탈퇴한 뒤 러시아 정부 측과 직접 위탁생산 계약을 맺는 방안을 검토하고 있다. 제테마는 스푸트니크V 백신 생산을 위해 약 80억원을 투자했다. 제테마와 함께 백신 원액 제조를 맡기로 한 이수앱지스는 이미 러시아 정부와 개별 접촉을 시작했다. 이수앱지스 관계자는 “컨소시엄 참여와 독자 생산 등 ‘투 트랙’으로 백신사업을 할 계획”이라고 했다.코러스 컨소시엄에서 발을 뺀 건 종근당바이오와 제테마가 처음이 아니다. 바이넥스는 “중국산 설비(배양기)를 사용하라”는 러시아 측 요구에 반발해 작년 말 회원 자격을 반납했다. 잇따른 탈퇴로 당초 7개였던 컨소시엄 멤버는 한국코러스(DS·DP)와 보령바이오파마(DP) 큐라티스(DP) 등 세 곳으로 축소될 가능성이 있다. 한국코러스는 주요 공정을 맡을 멤버가 남아 있는 만큼 일부 회사가 나가더라도 백신 생산에는 문제가 없다고 강조했다. 러시아의 계약변경 요구가 원인컨소시엄에 이상 기류가 생기기 시작한 건 작년 11월이다. 스푸트니크V에 대한 세계보건기구(WHO)의 사용 승인이 계속 늦춰지는 상황에서 러시아가 생산 관련 주문을 변경한 탓이었다. 스푸트니크V는 화이자 백신처럼 두 번 맞아야 하는데, 당초 컨소시엄이 생산하기로 구두 계약한 물량은 1차 접종분 5억 도스였다. 하지만 러시아 정부는 이즈음 말을 바꿔 2차 접종분을 만들어달라고 요구한 것으로 알려졌다.스푸트니크V는 코로나19 바이러스 유전자를 인간의 감기 아데노바이러스에 넣어 제조하는 바이러스 벡터(전달체) 방식이다. 문제는 1차분(아데노바이러스 26형)과 2차분(5형) 성분이 다르다는 데 있다. 업계 관계자는 “2차 접종 백신은 1차보다 생산 난도가 높아 수율이 낮다”고 했다. 제테마는 컨소시엄을 주도한 한국코러스가 제 역할을 못했다는 이유로 손해배상 소송을 검토하고 있다. 한국코러스 관계자는 이에 대해 “5억 도스 위탁생산은 정식 계약이 아니라 구두 협의였던 만큼 향후 구체적인 계약 상황이 바뀔 수 있다는 점을 회원사에 알렸다”고 했다.CMO(위탁생산)업계 관계자는 “스푸트니크V에 대한 WHO의 승인이 계속 늦춰지는 와중에 세계인을 상대로 효능을 검증받은 화이자·모더나 백신 물량은 쏟아지고 있다”며 “이런 상황에서 러시아가 요구사항을 바꾼 게 컨소시엄 멤버들의 이탈을 부르는 방아쇠 역할을 한 것”이라고 말했다.한재영 기자 jyhan@hankyung.com
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"유전자 검사서 '질병'은 빼"…혁신기술 '계륵' 만드는 규제늪
8일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 막을 내린 ‘CES 2022’는 더 이상 전자·가전업체들만의 축제가 아니었다. 최첨단 정보기술(IT)로 무장한 100여 개 헬스케어 업체들은 신개념 건강관리 기기와 검진 기기를 내놓으며 수많은 소비자에게 ‘건강한 미래’를 약속했다.미국 나스닥 상장사 덤테크도 그런 회사 중 하나였다. 침이나 피를 채취하지 않고 피부에 패치를 붙이는 방식으로 자외선 취약 정도는 물론 피부암 발병 가능성을 파악할 수 있는 유전자 검사 서비스를 선보인 것. 국내 헬스케어 업계 관계자는 “한국에선 시도할 생각조차 못해본 기술”이라고 했다. 국내에선 질환 관련 유전자검사를 병원을 거치지 않고 소비자에게 직접 제공하는 게 불법이기 때문이다. CES 2022에 대해 “규제가 혁신을 가로막는다는 평범한 진리를 적나라하게 보여준 무대”란 평가가 국내 헬스케어업계에서 나온 이유가 여기에 있다. 규제가 만든 ‘반쪽 기술’올해 CES의 헬스케어 분야를 관통한 키워드는 ‘대중화’였다. 헬스케어 업계 최초로 CES에서 기조연설을 한 미국 헬스케어기업 애보트의 로버트 포드 회장은 “진단기술을 의료 영역에서 건강관리 영역으로 확장해 누구나 발전하는 진단기술의 혜택을 손쉽게 누릴 수 있도록 하겠다. 2030년까지 전 세계 인구 3명 중 1명에게 애보트 제품이나 서비스를 쓸 수 있도록 하겠다”는 메시지를 던졌다. 그러면서 팔뚝에 부착하는 동전 크기만 한 센서를 이용해 식이요법, 운동, 숙취 등과 관련된 4개 생체신호를 실시간으로 확인할 수 있는 ‘링고’란 제품을 선보였다.이를 지켜본 국내 헬스케어업계의 반응은 부러움 반, 허탈함 반이었다. 한 업체 대표는 “헬스케어 관련 규제가 적은 미국 기업이라 저런 도전을 할 수 있는 것”이라며 “규제의 벽에 가로막힌 경험을 해본 대다수 한국 헬스케어 기업은 아무리 혁신적인 아이디어가 떠올라도 시도할 엄두조차 내지 않을 때가 많다”고 했다.덤테크가 선보인 피부 진단기술이 대표적인 예다. 이 회사는 피부세포를 채취할 수 있는 패치를 소비자에게 공급한다. 피부에 붙이고 떼어낸 이 패치를 우편으로 보내고 3일 뒤 유전자 검사 결과를 받아볼 수 있다. 병원에서 혈액을 채취하지 않고서도 집에서 편하게 흑색종 발병 가능성을 확인할 수 있다는 얘기다.국내 기업은 꿈도 못 꾼다. 국내에선 소비자에게 직접 제공할 수 있는 유전자 검사 항목은 질병과 무관한 비만, 식습관, 운동에 의한 체중 감량 효과 등 건강·운동 관련 항목에 한정돼서다. 국내 소비자대상 직접유전자검사(DTC) 기업들이 한국 대신 싱가포르, 인도네시아 등지에서 질병 유전자 검사 서비스를 먼저 시작한 이유가 여기에 있다. 원격의료도 ‘그림의 떡’올해 CES를 빛낸 원격의료 기술도 ‘남의 나라’ 얘기긴 마찬가지다. 일본 옴론헬스케어는 고혈압 등 만성질환자의 원격진료에 활용할 수 있는 원격 모니터링 서비스 ‘바이털사이트’를 선보였다. 의사와 환자가 모니터를 통해 혈압 관련 데이터를 실시간으로 공유하면서 상담·진료하는 방식이다.국내에선 원격의료는 원칙적으로 허용되지 않는다. 코로나19 위기상황이 ‘심각’ 단계일 때만 한시적으로 허용됐을 뿐이다. 업계 관계자는 “코로나19 이후에도 허용될지 여부를 알 수 없다 보니 원격진료에 대규모 투자를 결정하기 어렵다”고 말했다.시대에 뒤떨어진 낡은 규제가 혁신을 가로막는 사례도 있다. 한 국내 벤처기업은 인공지능(AI)으로 매일 각 개인의 건강 상태를 분석한 뒤 그날 필요한 영양제를 맞춤형으로 제공하는 솔루션을 CES에 출품했다. ㎜(밀리미터) 단위로 정밀하게 각 개인에게 필요한 영양제를 제공하는 게 이 솔루션의 핵심이다. 하지만 국내에선 ‘비타민C 1000㎎ 하루 2알 복용’ 등 ㎜가 아닌 몇 알 단위로 제공토록 규제해 사업 확대에 어려움을 겪는 상황이다.이주현/이시은 기자 deep@hankyung.com
