미국 컨슈머리포트 '올해 최고 TV' LG전자가 '과반'
14일 업계에 따르면 컨슈머리포트가 최근 발표한 올해 최고의 TV 5종 중 3종은 LG전자 올레드(OLED) TV였다.
컨슈머리포트는 LG 올레드 TV 3종(모델명 65CXPUA, 65CXAUA, 65BXPUA)을 최고의 TV로 선정한 이유로 뛰어난 화질·음질과 3차원 입체 음향효과를 구현하는 돌비 애트모스 오디오 기능 등을 들었다.
소니의 올레드 TV(XBR-65A9G)와 삼성전자의 QLED TV(QN65Q90T)도 올해 최고의 TV로 선정됐다. 총 5종 가운데 4종이 올레드 TV고 삼성 QLED TV만 LCD 기반 TV다.
컨슈머리포트는 '가성비 좋은 TV'로는 LG 나노셀 TV(65SM9000PUA), 소니 TV(XBR-65X950H), 삼성 QLED TV(QN65Q80T)를 추천했다. 합리적인 가격에 최고 수준의 화질, 만족스러운 음질을 제공한다는 평가다.
컨슈머리포트는 시중에서 제품을 직접 구매·평가하고 실제 사용자 대상으로 신뢰도·만족도 설문을 받아 평가 결과에 반영한다.
오세성 한경닷컴 기자 sesung@hankyung.com
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'나홀로 청소년' 8000명 자립 도와…"삼성이 벼랑 끝서 손 내밀었죠"
한국경제신문과 사랑의열매 사회복지공동모금회는 연말연시 ‘희망 2021 나눔 캠페인’을 맞아 공동 기획기사 ‘희망을 잇는 기업들’을 5회에 걸쳐 싣습니다. 기업들의 나눔 실천으로 새 희망의 끈을 잡은 이웃들의 이야기를 통해 우리 사회의 기부 문화가 더욱 활성화되기를 기대합니다. 캠페인으로 모인 기금은 복지 사각지대에 놓인 이웃을 지원하는 데 쓰입니다.할머니의 건강악화 소식에 순간 눈앞이 캄캄해졌다. 할머니는 유일한 보호자였다. 절망밖에는 떠오르는 말이 없었다. 대구에 사는 전모씨(23·여)는 19세 때 그렇게 ‘나홀로’ 살게 됐다. 전씨가 아홉 살 때 별거하면서 집을 나간 부모는 연락도 닿지 않았다. “그해 겨울은 유독 추웠어요. 돌아갈 집이 없어서 펑펑 울다가, 나쁜 마음을 먹고 건물 옥상만 보며 걸었어요. 그러다 주먹을 꽉 쥐었어요. 내가 만든 것도 아닌 가정환경 때문에 인생을 포기하는 건 억울하더라고요.”4년이 지난 요즘 전씨의 일상은 다르다. “살맛이 난다”는 말을 습관처럼 달고 지낸다. 전씨는 “벼랑 끝에 서 있을 때 잡게 된 동아줄 덕분에 인생이 바뀌었다”고 말했다. 전씨는 2016년부터 참여한 ‘삼성 희망디딤돌’을 동아줄에 비유했다. 막막한 자립, 준비 돕는다삼성 희망디딤돌은 삼성전자와 사랑의열매 사회복지공동모금회가 함께한 보호 아동·청소년 자립통합지원사업이다. 만 18세 이상은 정부에서 지원하는 보호시설을 이용할 수 없다. 해마다 보호시설에서 나와 자립해야 하는 청소년은 2600여 명. 사랑의열매 관계자는 “만 18세는 사회적·경제적 독립을 이루기엔 어린 나이여서 어려움을 겪는 경우가 많다”며 “이들이 자립을 충분히 준비하도록 돕는 게 사업의 취지”라고 설명했다.삼성전자와 사랑의열매는 2015년 주요 지방자치단체 등과 업무협약을 맺고 이 사업을 추진해왔다. 5년간 350억원을 투입했다. 부산, 대구, 강원 등 3개 지역에 자립통합지원센터인 ‘희망디딤돌센터’를 운영 중이다. 만 18~25세 청소년에게 주거공간과 교육을 제공한다. 2015년부터 올해 7월까지 총 8396명이 지원을 받았다.사업 프로그램은 크게 세 가지다. 만 18세 이상을 대상으로 하는 ‘자립생활’ 부문이 대표적이다. 이들에겐 최대 2년간 1인 1실의 원룸형 주거공간을 제공한다. 요리, 청소, 재정관리 등 생활에 필요한 교육과 진로상담도 해준다. 보호가 종료되지 않은 만 15~17세에겐 미리 자립을 준비할 수 있도록 훈련 기회를 준다. 진로 상담, 사회적 기술 교육 등을 제공하는 ‘자립 준비’ 프로그램이다. 건강한 사회인으로 성장전씨는 삼성 희망디딤돌에서 1년6개월간 주거공간을 제공받아 자립 경험을 쌓았다. 그는 “맨몸으로 들어와 끼니를 해결하는 방법부터 하나하나 배웠다”며 “입주 첫해에 배운 달걀찜과 된장찌개는 요즘도 맛있게 만들어 먹는다”고 말했다. 2018년 5월 이곳을 나온 전씨는 올해 자립 3년차다. 동물병원에서 일하고 있다. 지난달에는 승진도 했다. 전씨는 “도움을 받으며 자랐으니 더 씩씩하게 잘 살아야겠다는 마음이 크다”며 “어려움을 겪는 보호 아동·청소년에게 희망을 주는 본보기가 되고 싶다”고 말했다.2018년 3월부터 삼성희망디딤돌강원센터에서 생활한 유모씨(22)는 내년 초 자립을 계획 중이다. 유씨는 이곳에서 진로상담을 받으면서 자격증을 획득, 회계사무소에 취업했다. 권욱철 삼성희망디딤돌강원센터 대리는 “유씨가 건강한 사회인으로 성장한 모습을 보면서 많은 보람을 느낀다”고 했다.대구의 한 장애인복지관에서 일하는 사회복지사 조모씨(25) 역시 삼성 희망디딤돌 출신이다. 그는 2018년 5월부터 1년간 주거공간과 경제교육, 심리교육 등을 제공받았다. 그는 “도움을 받은 만큼 나눠드리고 싶다”며 “보호아동이 밝고 건강하게 자랄 수 있는 환경을 만드는 데 역할을 하는 게 꿈”이라고 말했다.삼성전자는 내년부터 2022년까지 광주, 구미, 경기, 경남, 충남, 전북, 전남 등에도 희망디딤돌센터를 설치할 계획이다. 이 사업의 전문위원인 정익중 이화여대 사회복지학과 교수는 “국가 보호를 받지 못하는 만 18세 이상의 청소년을 위한 지원은 매우 중요하다”며 “준비 없이 시작한 자립은 부작용이 생길 수밖에 없기 때문에 꾸준히 관심을 쏟아야 한다”고 강조했다.정지은 기자 jeong@hankyung.com
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구광모 회장이 깬 'LG 순혈주의'…외부 능력자 영입 확 늘었다
LG그룹은 지난달 26일 177명의 임원 승진 인사를 단행했다. 165명을 승진시켰던 지난해보다 인사 폭이 컸다. 인사에서 드러나지 않은 부분도 있다. LG그룹이 올 들어 외부에서 영입한 임원은 23명. 16명을 뽑았던 지난해보다 영입 규모가 늘었다. 이들을 합하면 올해에만 200명 안팎의 ‘인재’가 새로 임명된 셈이다. 올해 LG그룹 인사를 놓고 ‘조용한 혁명’이란 평가가 나오는 배경이다.업계에서는 2018년 취임한 구광모 LG그룹 회장이 인사를 통해 본격적으로 자기 색깔을 드러내고 있다는 목소리가 나온다. 외부에서 뽑은 전문가들과 내부에서 발탁한 45세 이하 임원들(24명)을 전진 배치해 ‘젊은 LG’ 이미지를 굳히겠다는 의미가 담겨 있다는 분석이다. 신학철 부회장 영입이 신호탄13일 LG그룹에 따르면 외부에서 영입한 임원 숫자가 매년 늘고 있다. 2016년 11명, 2017년 12명, 2018년 13명 등으로 조금씩 증가했던 외부 영입 임원 숫자가 눈에 띄게 많아진 것은 16명을 선발한 지난해부터다. 올해는 지난해보다 영입 인원을 40%가량 더 늘려 23명을 뽑았다. 디지털 전환과 인공지능(AI), 글로벌 영업망 구축 등에 전문적인 역량을 갖춘 외부 인재가 필요했다는 설명이다.LG그룹 관계자는 “2018년 3M 수석부회장이었던 신학철 부회장을 LG화학 최고경영자(CEO)로 영입한 이후 LG그룹의 인사 전략이 확 달라졌다”며 “LG그룹이 지속적으로 성장하려면 순혈주의를 벗어나야 한다는 공감대가 형성된 상태”라고 말했다.LG그룹이 영입에 가장 공을 들이고 있는 인재는 디지털 전환 전문가다. 올해 영입 임원 중 30% 이상이 디지털 전환과 AI 관련 인력이다. LG CNS의 최고전략책임자(CSO)로 지난 7월 합류한 윤형봉 부사장이 대표 사례로 꼽힌다. LG CNS는 LG그룹의 디지털 전환을 담당하는 핵심 역할을 맡고 있다. 소프트웨어 업체 티맥스소프트에서 최고기술책임자(CTO)를 지낸 윤 부사장은 LG CNS의 중장기 사업 전략을 수립하는 업무를 맡고 있다. LG CNS 커스터머 데이터 플랫폼 담당으로 지난 3월 영입된 롯데멤버스 부문장 출신인 황윤희 상무, LG화학에서 디지털 전환을 담당하는 IBM 출신 박진용 상무도 디지털 역량 강화라는 특명을 받은 인재다. 해외 영업 조직도 보강11월 임원 인사 때 합류한 이석우 LG전자 전무는 해외에서 LG그룹의 디지털 전환을 돕는다. 이 전무는 미국 국립표준기술원(NIST)과 백악관 사물인터넷(IoT) 부문 혁신연구위원 등을 지냈다. 미국 실리콘밸리에서 신사업 모델 발굴을 주도하는 신설 조직인 북미이노베이션센터를 이끌 예정이다. 지난 7일 출범한 ‘LG AI연구원’에서 수석 AI 과학자(CSAI)를 맡게 된 이홍락 미국 미시간대 교수도 LG그룹이 기대를 걸고 있는 인물이다. 그는 구글의 AI 연구조직인 ‘구글브레인’에서 리서치 사이언티스트 등을 지냈다.LG그룹의 또 다른 영입 타깃은 ‘글로벌 영업통’이다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 영향으로 글로벌 공급망 전략이 바뀐 영향이다. 해외에 생산 거점을 늘리고 글로벌 기업들과의 제휴 업무를 진행할 인재에 대한 수요가 상당하다는 것이 회사 측 설명이다.LG화학이 석유화학사업본부 글로벌사업추진담당으로 영입한 허성우 부사장이 대표적인 인물이다. 허 부사장은 영국에 본사를 두고 있는 석유기업인 BP코리아 대표 등을 지냈다. 미국 3대 통신사 중 하나인 스프린트의 지역 대표 출신인 정수헌 LG전자 부사장, 헨켈코리아 대표, OCI 임원 등을 거친 뒤 LG화학 엔지니어링소재사업부장으로 자리를 옮긴 김스티븐 전무 등도 LG그룹이 글로벌 영업 강화를 목적으로 데려온 인재로 꼽힌다.송형석 기자 click@hankyung.com
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삼성·LG 기술자 모셔간 中 기업들, 단물 빨아먹고 내쳤다 [황정수의 반도체 이슈 짚어보기]
중국 기업들의 '한국 기술자 빼가기'가 LCD와 반도체에서 최근 프리미엄 디스플레이로 불리는 OLED(유기발광다이오드) 분야로 옮겨가고 있다. ▶한경닷컴 12월 5일 '급여 1억에 사택 제공…삼성·LG 인력 빼가는 中기업들' 참조OLED 세계 1위 한국 기업들과의 기술 격차를 따라잡을 수 있는 가장 빠른 방법이 '인력 빼가기'란 걸 중국 기업들이 잘 알기 때문이다. BOE 등 중국 디스플레이 업체들은 2000년대 들어 한국 기업 M&A, 대규모 한국 인력 채용 등을 통해 실력을 키웠다. 그 결과 2018년 삼성디스플레이, LG디스플레이 등을 누르고 대형 LCD 분야에선 세계 1위에 올랐다. LCD에서 썼던 전략을 OLED에서 그대로 활용하는 것이다.최근 중국 기업 등의 의뢰를 받아 OLED 엔지니어를 모집 중인 헤드헌터 2인에게 전화로 현황을 물었다. 이들은 "중국 기업들이 삼성 LG 등 대기업, 또는 1차 밴더에서 에서 일하는 인력을 원한다"며 "하지만 중국 기업 요청대로 국내 대기업 핵심 인력을 중국으로 스카웃하는 게 쉬운 일은 아니다"라고 털어놨다.중국으로 옮기는 인력의 스펙과 관련해선 "한국 회사와 조직에 실망한 사람들, 사내 정치에서 밀린 사람들, 자녀들 국제학교 보내고 싶어하는 사람들이 종종 중국으로 자리를 옮긴다"고 설명했다.고용 안정성과 관련해선 "5년 계약했는데 코로나19 때문에 1년 만에 계약 해지 통보를 받고 한국에 돌아온 사람도 있다"며 "과거보다 분명 나아지긴했지만 '정년 없는 고문역할'을 약속했는데 2~3년 만에 쫓겨나는 사람들도 적지 않다"고 했다.아래는 인터뷰 전문이다. 헤드헌터들은 "계속, 충분히 일할 수 있는 분들의 경력이나 경험을 사장시키는 게 안타깝다"며 헤드헌팅 업무에 색안경을 끼고 바라보지 않았으면 한다는 뜻을 전했다. ▶ 최근 중국기업의 OLED 전문가 모집 공고가 많습니다. A: "과거 LCD, 반도체랑 비슷한거죠."▶ 어떻게 중국 현지기업과 연결이 됩니까.B: "회사가 직접 하는 건 아니고요. 중국 헤드헌터가 우리쪽에 연락하는거죠."▶ 어떤 인력을 원합니까.A: "최고급 인력을 원하는데 우리가 접촉할 수 있는 사람이 많지는 않아요."B: "제가 요청받은 건 '무조건 현직' 입니다. OLED 이런 기술들 변화가 빨라요. 퇴직하신 분들, 퇴직하고 몇년 지난분들이 갖고 계신 기술은 사실 중국에서도 크게 쓸모가 없거든요. 중국인들보다 나은 게 있어야합니다."▶ 중국 업체에 소개해주는 게 부담스럽지 않나요.A: "한국에선 가치가 없어진 사람들이 중국에선 고급인력으로 취급 받을 수 있거든요. 오래된 사람들 경력이나 경험을 사장시키는 게 안타깝습니다."B: "무조건 한국인을 원하는 건 아닙니다. 찾다보면 한국도 포함이 되는거죠."▶ OLED나 반도체 관련해선 그래도 주로 한국인력을 원할텐데요.B: "그건 그렇죠."▶ 시선이 부담스럽진 않으세요?A: "한국에서 일 없이 계신 분들, 우리도 일본에서 예전에 기술자들 모셔왔죠. 비슷한 겁니다." ▶ 기술 유출 우려는 없습니까.A: "몇 년 전엔 전기차배터리 기술자 수요가 많았어요. 그런데 한국의 진짜 핵심 인력은 안가려고 하더라고요."▶ 주로 어떤 분들이 가십니가.A: "대기업 퇴직하고 더 이상 취업 안 되는 사람들, 나이 많은 사람들이죠."B: "저 같은 경우는 대기업 출신들입니다. 여기서는 못 받는 연봉을 받는데, 몇 배 정도는 아니고요. 자기가 속한 조직에 실망한 사람들이 갑니다."▶ 승진에서 밀렸거나 그런 분들인가요.B: "네. 예를 들어 일 하다가 실수했는데 회사에서 보호를 안 해주는겁니다. 이런 것에 실망하고 '억울하게 당하느니 차라리 중국에 가겠다' 이런 분도 계셨고요."▶ 그런 분들 찾는 게 보통이 아닐텐데요.B: "엔지니어들도 아닐 것 같은데 다 사내 정치가 있거든요. 라인 잘못타서 밀린분들, 이런 분들이 이직을 준비하죠. 본인들도 치밀하게 준비하는거죠. 본인들도 아시거든요, 이직을 했다가 실패하면 '낙동강 오리알' 되는 거요."▶ 자녀 교육 때문에 나가는 사람도 있다면서요.B: "아이들 때문에 그런 것도 있죠. 국제학교를 보내고 싶은데 한국에선 불가능하거든요. 그런데 중국에 가면 국제학교 보낼 수 있어요. 학비나 이런 것들 다 지원해주잖아요. 한국에 오는 외국인 자제들도 다 국제학교 학비는 지원해줄걸요. 같은거죠."▶ 대우는요.A: "예전에는 받던 연봉 3배, 5배 줬었죠. 그러면 흔들리는거죠. 최근엔 예전만큼은 아닌 것 같고요. 일반적인 기술자는 많이 주면 받던 연봉의 50%를 추가해주는거죠."▶ 최근 공고에 '급여를 1억원 이상'이라고 제시하셨던데요.A: "사실 월 급여는 아니고요. 연봉 개념이죠. 물론 다른 지원도 있긴 하지만요."▶ 알려진 것보다 적네요. (기자와 최근 만난 4대그룹 IT계열사 CEO는 중국기업이 한국 고급인력에 연봉의 10배를 제시한다고 이야기했다.) A: "사실 최고급 기술자는 저희가 접근할 수 없고요. ▶ 과거보다 연봉 수준이 낮아진 이유는요.A: "OLED는 모르겠는데 LCD 같은 경우는 그래도 중국 기업들 기술이 많이 올라왔어요. 예전에 배터리인력 데리고 갈땐 LG화학, 삼성SDI 출신이면 아무나 마구잡이로 데리고갔죠. 지금은 딱 맞는 사람 아니면 안 뽑아요."B: "4~5년 전엔 연봉 4배 5배 제시했죠. 그런데 중국 기업들도 바보가 아니거든요. 가성비를 따져보기 시작한거죠."▶ 중국기업이 원하는 회사가 있나요.A: "당연히 삼성 LG죠. 예를 들어 공정 수율을 높이거나 원가를 대폭 낮출 수 있다거나, 그런 고급 기술이 필요한거죠. 아니면 삼성 LG 1차밴더를 콕 찝기도 하고요. 주로 비밀리에 진행해달라고 하는데, 그런 분들은 접촉이 쉽지가 않아요."▶ 가신 분들은 만족하십니까.A: "가신 분들 재미 없다는 분들 많습니다."▶ 이유는요A: "연봉도 처음 얘기한 것과 달리 안 주는 경우도 많고, 한 2~3년 데리고 있다가 뽑아먹을 기술 없으면 중간에 내보내고 그러는 것 같더라고요."▶ 중국 기업들이 한국인에게 임원은 달아주나요.B: "꼭 그런 것도 아닙니다. '고문'정도. 대신 정년은 없다는 조건을 걸죠."▶ 코로나19가 이직에 미치는 영향이 있나요.A: "제 주변에, 5년 계약했는데 1년 만에 나온 사람 있어요. 코로나19 때문에 계약을 해지했다고 하더라고요. 경기도 나빠지고 고급인력을 쓸 여력이 없다고 했나봐요."B: "반도체쪽은 한국이 선진국이니까요. 작년말에 가기로했는데 코로나19 때문에 올 초 홀딩된 이슈도 있고요. 또 한국에서 '기술유출' 이런 걸로 소송이 보도되고 그러면 멈칫해서 못나가시는 분도 계시고요."황정수 기자 hjs@hankyung.com
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