스타트업들이 브랜드 로고를 활용해 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지 캠페인에 동참하고 있다. 고강도 사회적 거리두기 활동을 이어가는데 힘을 보태려는 노력이다.
비즈니스 메신저 '채널톡'은 자사의 온라인 채팅 상담 솔루션 아이콘에 마스크를 씌웠다. 동그란 얼굴 모양 아이콘에 마스크를 씌운 이미지로 자발적인 사회적 거리두기 실천을 독려하고 있다. 채널톡은 정보기술(IT)을 활용한 온라인 메신저 기반 상담을 통해 기존 콜센터 근무형태의 취약점을 보완한 새로운 대안 서비스다.
커피 유통 스타트업 스프링온워드는 자사의 모바일 커피 플랫폼 '원두(ONEDO)' 브랜드 로고를 위트있게 변형했다. 원두의 영문 표기에서 ONE과 DO 사이의 폰트 간격을 원래 디자인 보다 넓히고 그 공간에 '2m' 표시를 넣어 적절한 거리두기를 강조했다. 원두는 카페와 제조업체, 소비자를 연결하는 커뮤니티형 마켓 플레이스를 운영하고 있다.
인터넷 기업들도 재치있는 아이디어를 내놓고 있다. SK커뮤니케이션즈의 포털서비스 '네이트'도 로고 변형을 통해 사회적 거리두기 홍보에 참여하고 있다. NATE의 알파벳 사이 간격을 넓히고 '우리 잠시 떨어져 있어요'라는 문구를 내세웠다. 다음은 로고 Daum의 거리를 넓히고 ‘우리 다음에 보자!’는 문구를 추가해 사회적 거리두기 캠페인을 독려했다. 네이버(NAVER)는 첫 글자인 ‘N’과 마지막 글자인 ‘R’을 제외한 중간 철자를 희미하게 처리해 사회적 거리두기 문구를 넣었다.
국내 여가 플랫폼 야놀자는 기존 로고의 'Ya(야)'와 'nolja(놀자)' 사이에 사회적 거리두기 캠페인의 권고사항인 2m 거리 유지를 표시했다. '다음에'라는 내용을 삽입해 캠페인 내용을 재치있게 표현했다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 이후 정신적 스트레스가 커졌다고 호소하는 사람들이 많다. 사회적 거리두기를 지키다보면 간단한 산책에 나서기도 쉽지 않기 때문이다. 이런 사람들에게 주목받고 있는 앱이 스마트폰을 통해 각종 명상법을 알려주는 ‘마보’다. 지난해 말 3만 명이었던 유료 이용자는 이달 들어 4만 명 수준으로 급증했다.마보를 만든 유정은 대표(사진)는 외국계 기업의 컨설턴트 출신이다. 인사 컨설팅을 맡던 그는 조직을 안정적으로 꾸리기 위해서 건강한 마음가짐을 갖추는 게 중요하다는 것을 깨달았다. 이 분야에 관심이 생긴 유 대표는 서울대 조직심리학 박사과정을 수료했다.박사 과정 중 유 대표는 구글의 107번째 엔지니어이자 ‘마음챙김명상’의 대표 전파자인 차드 멩 탄을 알게 됐다. 바로 이메일을 보내 관심을 나타낸 뒤, 마음챙김명상에 대한 자문을 구하기 위해 직접 찾아갔다.차드 멩 탄은 “직접 찾아온 사람은 드물다”며 유 대표가 마음챙김명상 교육을 한국에 도입할 수 있도록 다양한 도움을 줬다. 이후 유 대표는 국내의 구글 스타트업캠퍼스 등에서 마음챙김명상 강의를 하며 이와 관련한 플랫폼 사업을 구상하기 시작했다.유 대표는 “마음챙김명상은 세계 심리학계에서 인정한 하나의 인지 공부”라며 “마음을 체계적으로 훈련하는 정신수양의 일종”이라고 소개했다. 이어 “단순히 마음을 안정시키는 것이 아니라 자신의 감정을 있는 그대로 알아차리는 것이 마음챙김명상의 핵심”이라고 했다.마보 서비스를 처음 선보인 것은 2016년. 콘셉트는 ‘커피 한 잔 가격으로 명상을 즐기는 앱’이었다. 마보의 이용가격은 월 4400원이다. 이용자는 점진적으로 늘었다. 초반에는 2030세대 여성 사이에서 입소문을 탔고, 이후 30대 남성들도 유입됐다. 현재는 남녀 비율이 비슷하다.마보는 지금까지 누적 가입자 수 15만 명, 다운로드 수 25만 건을 달성했다. 마보가 인기를 얻기 시작하면서 비슷한 앱이 우후죽순 생겨났다.유 대표는 마보의 홍콩 진출을 고려하고 있다. 스트레스를 치유하는 오프라인 전용센터 설립도 구상 중이다. 그는 “많은 사람들이 마음챙김법의 가치를 깨닫고 마음속 스트레스를 덜어내도록 돕는 게 목표”라고 말했다.윤희은 기자 soul@hankyung.com
“신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인해 전 세계 앱(애플리케이션) 비즈니스 생태계에 지각 변동이 일고 있습니다. 국내 기업들도 기회를 찾아야 합니다. ” 김동신 센드버드(Sendbird) 대표는 지난 6일(현지시간) 미국 실리콘밸리의 샌머테이오 본사에서 가진 화상 인터뷰에서 “코로나19 사태 이후를 착실하게 대비하면 위기를 기회로 만들 수 있다”며 이 같이 말했다. ◆경제 위기에 과감한 M&A 센드버드는 지난 1일 영상 회의 서비스 스타트업(신생 벤처기업)인 라운디의 인수 절차를 마무리했다. 미국에서 코로나19 확진자가 급속도로 확산되면서 실업자 수가 불과 이주일만에 1000만명 늘어나던 시점이었다. 센드버드의 기업 가치를 먼저 알아보고 초기 단계에서 투자한 실리콘밸리의 벤처캐피탈(VC)들도 “전례 없는 위기 상황인데 현금을 굳이 써야 하냐”는 의견을 낼 정도였다. 김 대표의 생각은 달랐다. 김 대표는 “라운디는 코로나 사태 이후 사용자가 급증하는 화상채팅 서비스업체인 ‘줌’과 유사한 기술력을 가진 스타트업”이라며 “바이러스 전염을 대비하기 위해 사람들이 사회적 거리두기를 중시하면서 ‘라운디’의 영상 스트리밍 기술력이 앞으로 점점 가치를 발할 것”이라고 했다. 소비자들이 찾는 기술력을 갖춘 기업을 적절한 타이밍에 인수했다는 설명이다. 캘리포니아주 새너제이에 본사를 둔 줌의 하루 이용자 수는 지난해 말 1000만명에서 지난달 말 2억명으로 불과 3개월만에 약 20배 증가했다. 코로나19로 인해 출근이나 등교를 하지 못하는 직장인, 학생 등이 화상 채팅 서비스를 앞다퉈 찾았기 때문이다.◆B2B 소프트웨어 서비스센드버드는 스마트폰이나 PC에서 대화를 주고 받게 해주는 채팅 플랫폼을 기업들에게 제공하는 스타트업이다. 2013년 김 대표 등이 창업했다. 김 대표는 “한두명의 개발자 월급을 비용으로 내고 페이스북, 카카오톡과 같은 수준의 채팅 기술을 활용하려는 기업들이 센드버드의 주요 고객들”이라며 “라운디 인수를 통해 기존 고객들에게 수준 높은 영상 채팅 기술을 제공할 수 있을 것”이라고 기대했다. 센드버드는 현재 글로벌 채팅 플랫폼 서비스 업계에서 독보적인 1위로 평가받는다. 미국 3대 소셜미디어 레딧, 야후 스포츠, KB금융, 신세계 등 전 세계 400여 대기업들이 매달 고정 비용을 내고 센드버드 플랫폼을 이용하고 있다. 한국계 기업 비중은 10% 미만이다. 그는 “한달 이용자수가 1년 전 5000만명에서 현재 1억명으로 연간 두배씩 늘고 있다”고 귀띔했다. 센드버드는 지난해 5월 미국계 대형 헤지펀드 타이거글로벌 등으로부터 1억달러(1200억원) 규모의 시리즈B 투자(스타트업의 두번째 투자 유치 단계)를 받으면서 단숨에 유니콘(기업 가치 1조원 이상 비상장 스타트업) 후보로 떠올랐다. ◆요동치는 글로벌 앱비즈니스 그는 코로나19 사태로 인해 전 세계 앱비즈니스 시장이 요동치고 있다고 분석했다. 김 대표는 “한 켠에선 멀쩡하던 기업의 매출이 99% 줄어들고 수천명의 스타트업 종사자들이 정리 해고를 당하고 있지만 캄(calm), 헤드스페이스(Headspace)와 같은 명상 또는 헬스케어 소프트웨어 이용자수는 크게 불어 나고 있다”며 “평소에 잘 준비해 온 스타트업들은 지금과 같은 위기를 기회로 활용할 수 있다”고 했다. 그는 코로나19 사태 이후 △배달앱 등 온디맨드 △헬스케어 △데이팅(미팅) △게임 등 분야의 성장세가 가팔라졌다고 분석했다. 현 위기 상황은 오래 지속될 것으로 내다봤다. 그는 “스타트업 경영자들은 현재 위기 국면이 최소 24개월 이상 지속된다는 가정을 하고 비상 경영 계획을 짜야 한다”며 “사업 조정 또는 감원이 필요하면 찔끔찔끔 여러번 하지 말고 한번에 과감하게 해야 한다”고 조언했다. 김 대표는 최근 자신의 스타트업 경영 경험을 토대로 ‘코로나19에 대처하는 경영 10계명’을 본인 블로그에 올렸다. 실리콘밸리=좌동욱 특파원 leftking@hankyung.com
기술 창업 전문 액셀러레이터 플루포인트파트너스가 한솔그룹과 손잡고 스타트업 육성 프로그램 '한솔 V 프론티어스'를 진행한다고 6일 발표했다.'한솔 V 프론티어스'는 한솔그룹의 후원으로 물류, 인테리어 및 소재, 전기전자, 정보기술(IT) 솔루션 분야의 혁신 스타트업을 발굴하는 프로그램이다. 이달 26일까지 2인 이상의 스타트업 혹은 예비창업자를 모집한다. 선발된 스타트업은 5월부터 약 6개월간 블루포인트파트너스와 한솔그룹의 밀착 지원을 받는다. 한솔제지, 한솔로지스틱스 등 한솔그룹 계열사들과의 협업 기회도 열려있다.6개월간의 육성 프로그램이 끝난 후에는 '파이널 데모데이'를 통해 최종 지원 대상을 선발해 최대 2000만원의 초기 운영자금을 제공할 예정이다.김용건 블루포인트파트너스 부대표는 "블루포인트가 쌓아온 엑셀러레이팅 역량과 한솔그룹의 산업 현장 노하우를 결합해 스타트업 생태계 선순환에 힘을 보태겠다"고 말했다.최한종 기자 onebell@hankyung.com
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