10일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 막을 내린 세계 최대 IT·가전전시회 'CES 2020' 부스에서 화려한 입간판이나 플래카드로 '5G(5세대) 이동통신'을 홍보하는 곳은 없었다.
하지만 미디어부터 모빌리티, 콘텐츠, 스마트 시티 등 CES 전시장 대부분을 차지한 기술과 서비스는 5G 네트워크를 기반으로 한 것이어서 각 분야에 '5G' 세상이 도래했음을 알렸다.
폴더블 디스플레이는 작년 폴더블폰에 이어 올해는 노트북 등에 적용되면서 이번 CES에서도 큰 관심을 끌었다.
◇ 미디어·모빌리티…모든 게 '5G'로 이어진다 12일 CES 주최측인 미국 소비자기술협회(CTA)에 따르면 이번 CES에는 SK텔레콤을 비롯해 버라이즌, 스프린트, AT&T 등 미국 통신사, 노키아와 에릭슨 등 통신장비업체가 참여해 5G 속도와 신뢰성, 효율성을 시연했다.
CES가 가전 전시회에서 최근 IT, 자동차까지 업종을 아우르는 대형 전시회가 된 만큼 통신사들도 미래 생존에 필수적인 업종 간 융복합에 참여할 필요를 느낀 것이다.
SK텔레콤은 CES에 국내 통신사 중 유일하게 참여해 스포츠 멀티뷰, AR 콘텐츠 등 5G 기반의 서비스를 선보였다.
미국 스프린트는 5G 기반의 'IoT 팩토리'를 선보이면서 음식 서비스부터 헬스케어, 농업에 이르기까지 중소기업을 위한 솔루션을 제시했다.
일본 NTT는 작년 5월 공개한 네트워크 구상인 'IOWN(Innovative Optical and Wireless Network)'과, 미국 자동차 경주대회 '인디카'에 들어간 자사 스마트 플랫폼을 소개했다.
5G는 TV와 커넥티드카, 콘텐츠 분야 등에서도 존재감을 드러냈다.
삼성전자와 SK텔레콤은 세계 최초 '5G-8K TV'를 공개했다.
5G-8K TV는 SK텔레콤의 5G 데이터 분산처리 기술인 MEC(모바일 에지 컴퓨팅)를 기반으로 삼성 8K TV에서 8K 초고화질 영상을 무선으로 직수신하는 환경을 구현한 것이다.
삼성전자와 선보인 5G 기반의 '디지털 콕핏(Digital Cockpit·차량 내 멀티디스플레이) 2020'도 관람객 눈길을 끌었다.
소니는 최근 미식축구 경기에서 5G를 이용해 NBC 스포츠 및 미국 통신사 버라이즌과 공동으로 진행한 스포츠 라이브 영상제작 관련 기술검증 실험 성과를 소개했다.
또 전기차 '비전 S'를 공개하면서 "소프트웨어와 AI 및 센서 기능이 5G망과 연계되면 스마트 모빌리티 부문의 다양한 기능을 발휘할 수 있는 플랫폼 역할을 할 것"이라고 강조했다.
5G 확산에 따라 올해 상반기 유료 온라인 동영상 스트리밍 시장에 뛰어드는 동영상 업체 퀴비(Quibi), 미국 미디어 공룡 NBC유니버설 등도 CES 기조연설에 참여했다.
여러 5G 단말도 CES에서 첫선을 보였다.
중국 TCL은 500달러대에 후면 쿼드 카메라가 달린 5G 스마트폰 'TCL 10 5G'를 공개했다.
삼성전자는 업계 최초로 5G를 지원하는 태블릿 '갤럭시탭S6 5G'를 공개했고, 레노버도 최초로 5G를 지원하는 노트북 '레노버 요가 5G'를 공개했다.
CTA는 "AI와 5G가 혁신의 미래를 정의한다.
CES는 연결, 모빌리티, 가상현실·증강현실, 디지털 헬스 등 전체 5G 생태계가 모이는 유일한 전시회"라고 설명했다.
◇ 스마트폰부터 노트북까지 '폴더블' 열풍 작년 IT업계 관심을 한눈에 받았던 폴더블폰에 대한 관심은 이번 CES까지 이어졌다.
이미 출시된 폴더블폰이 전시된 것은 물론, 스마트폰이 아닌 노트북까지 폴더블 디스플레이를 도입한 단말이 늘어났다.
삼성전자와 화웨이는 작년 출시된 갤럭시 폴드와 메이트X를 전시했다.
출시된 지 수개월이 지난 제품이지만, 적지 않은 관람객이 폴더블폰 실물을 보기 위해 줄을 지었다.
모토로라도 작년 공개한 폴더블폰 레이저를 출품했다.
이 제품은 지난달 출시 예정이었지만 출시일이 연기된 상태다.
모토로라 관계자는 "제품 공개 이후 플립폰에 대한 향수를 불러일으키며 매우 좋은 반응을 얻고 있다"며 "곧 출시할 것"이라고 말했다.
특히 삼성전자는 CES 현장에서 2월 11일 갤럭시S 차기작과 함께 공개할 클램셸(조개껍질) 디자인의 폴더블폰을 국내 통신사를 비롯한 거래선에 먼저 공개해 호평을 받았다.
PC 업체들은 '접는 노트북'을 들고나왔다.
중국 업체 레노버는 LG디스플레이의 13인치 폴더블 유기발광다이오드(OLED) 디스플레이를 적용한 노트북 '씽크패드X1 폴드'를 공개했다.
양쪽 화면을 독립적인 화면으로 사용할 수도 있고, 기존 노트북처럼 접어 한 화면은 디스플레이로, 한 화면 키보드로 이용할 수 있다.
올해 여름 출시된다.
미국 업체 델은 폴더블 노트북 '콘셉트 오리'와 '콘셉트 듀엣' 시제품을 공개했다.
콘셉트 오리는 13인치 화면을 접고 펼칠 수 있는 제품이고, 콘셉트 듀엣은 LG전자 V50 씽큐의 듀얼 스크린처럼 디스플레이 두 개를 이어붙인 제품이다.
인텔은 폴더블 노트북 PC 설계를 지원한다고 밝혔다.
2018년 말 삼성전자, 화웨이보다 먼저 폴더블폰을 출시해 업계를 놀라게 했던 중국 업체 '로욜'은 새 폴더블 스마트폰을 내놓는 대신 플렉서블 디스플레이를 다양한 제품에 접목해 기술을 과시했다.
플렉서블 디스플레이를 장착한 스마트 스피커 '미라지' 등이 공개됐고, 얇은 소형 플렉서블 디스플레이를 잎처럼 만들어 부착한 나무가 눈길을 끌었다.
“한국의 젊은 기업인들이 세계 시장에서 제대로 겨뤄보겠다는 열정과 패기를 갖고 있는지 되돌아볼 필요가 있다.”(황철주 주성엔지니어링 회장)“이대로 손 놓고 있으면 앞으로 2~3년도 생존하기 어렵다는 절박한 심정에 잠이 오지 않았다.”(최명배 엑시콘 회장)한국무역협회 회장단 기업인들이 9일(현지시간) 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자쇼 ‘CES 2020’을 둘러본 후 현지 티모바일 아레나센터에서 한국경제신문과 좌담회를 했다. 다들 글로벌 기업들이 보여준 혁신적 변화에 깜짝 놀란 반응이었다. 미래 산업을 놓고 벌이는 주도권 경쟁에서 뒤처지고 있는 것 아니냐는 불안감도 쏟아냈다.황철주 주성엔지니어링 회장은 “열정과 패기로 무장한 전 세계 스타트업(신생 벤처기업)을 눈으로 직접 보니 돈 없고, 배우지 못했다고 사업을 하지 못하는 시대가 지났다는 걸 느꼈다”며 “한국 기업인들이 과연 이들과의 경쟁에서 생존할 수 있겠느냐는 걱정이 크다”고 털어놨다. 디지털계량기 제조업체인 옴니시스템의 박혜린 회장은 “소비자들이 직접 이용할 수 있는 인공지능(AI) 서비스가 눈에 띄게 늘어났다”며 “AI가 이제 개념이나 구호가 아니라 제품과 서비스로 다가오고 있다는 생각에 고민이 많아졌다”고 말했다.치과용 의료소재업체인 메타바이오메드의 오석송 회장은 “성형 소재에 얼굴인식 시스템을 적용하기 위해 데이터 구축 작업을 시작했는데 시장에 이미 나온 제품들을 보니 몸과 마음이 더 바빠졌다”고 했다. 최명배 엑시콘 회장도 “엑시콘은 반도체 장비를 만들어 파는 일만 해왔다”며 “앞으로 반도체 장비에 소프트웨어가 결합되지 않으면 경쟁에서 뒤처질 수 있겠다는 생각이 들었다”고 전했다.규제만 쏟아내는 정부에 대한 쓴소리도 나왔다. 특수용재 수출업체인 엠슨의 이민재 대표는 “아이디어와 열정을 갖춘 국내 스타트업들이 세계 무대로 뻗어갈 수 있도록 규제부터 풀어야 한다”고 목소리를 높였다. 한준호 삼천리 회장은 “프랑스, 이스라엘은 정부와 기업이 똘똘 뭉쳐 국가 통합 스타트업 부스를 운영하는데 한국은 제각각 따로 부스를 차렸다”며 “내년엔 부스 통합부터 했으면 좋겠다”고 꼬집었다.라스베이거스=좌동욱 특파원 leftking@hankyung.com
‘CES 2020’에서 삼성전자 LG전자 현대자동차 SK텔레콤 등 한국 대기업과 중견기업, 그리고 스타트업(신생 벤처기업)들이 주목받았다. 미국 중국 다음으로 많이 참가한 한국 기업들이 인공지능(AI) 경제 시대에 새로운 비전과 가능성을 과시한 점은 큰 성과다. 동시에 이들 기업은 AI 발전과 확산이 예상보다 빨라지고 있어 글로벌 플랫폼 기업들과의 경쟁과 협력 속에 어떻게 비전과 가능성을 실현할지 숙제도 안게 됐다. CES 2020에서 제조업체가 AI 서비스 플랫폼을 외치고 비(非)정보기술(IT) 기업이 AI 회사를 선언하는 것은 더 이상 낯선 모습이 아니었다. 업종 간 구분이 사라지는 ‘경계의 종말’이 뚜렷했다. 소프트웨어 상상력이 하드웨어 발전으로, 하드웨어 상상력이 소프트웨어 발전으로 이어지면서 기술 진화에 속도가 붙고 있다. 예측하기 어려운 기업 간 합종연횡과 질서의 재편 바람이 불고 있다. 한국이 AI 선도국 그룹에 진입하려면 이 기회를 놓치지 말고 고삐를 바짝 죄어야 한다.국내 AI 연구를 선도하고 있는 KAIST와 함께 27명의 특별취재단을 구성한 한국경제신문은 CES 취재를 마무리하면서 ‘AI 강국’ 건설을 위해 4대 아젠다를 제시한다. 우선 AI 국가전략을 민간 주도의 ‘빅 푸시(big push·강력한 동시다발 육성전략)’로 전환해야 한다.AI 규제를 네거티브 방식으로 전면 수정하는 것도 더 이상 늦춰서는 안 된다. 또 글로벌 수준의 AI 인재를 양성하고, AI 연구·투자에 신바람을 불어넣는 데 산·학·관이 힘을 합쳐야 한다.각개전투 한국 AI…"규제 때문에 실패" 말 안 나오게 국가전략 바꿔라(1) AI 국가전략, ‘빅 푸시’로 전환정부는 지난해 12월 ‘AI 국가전략’을 발표했다. 미국은 2016년 10월 버락 오바마 행정부가 ‘AI 국가 연구개발 전략’을 제시했고, 도널드 트럼프 행정부가 지난해 6월 수정 계획을 내놨다. 중국은 2017년 7월 ‘차세대 인공지능 발전계획’을, 일본은 지난해 3월 ‘AI 전략 2019’를, 독일은 2018년 11월 AI 육성전략을, 영국은 2018년 4월 ‘AI 섹터 딜(sector deal)’을 제시했다. 추격에 속도를 내기 위한 가장 좋은 전략은 한국이 익숙한 ‘빅 푸시’다. 혁신의 수요·공급 양 측면을 동시에 끌어올리면서 AI(인공지능) 생태계를 조기에 구축하고 AI와 연관 산업을 한꺼번에 일으키는 방식이다. ‘정부 주도’가 아니라 변화 감지가 정부보다 훨씬 빠른 기업이 자율과 창의를 바탕으로 앞에서 맘껏 뛰고 정부는 뒤에서 적극 밀어주는 ‘민간 주도’로 가자는 것이다.(2) AI 규제개혁 범위·방식의 전면 수정기업이 ‘AI 하기 좋은 환경’부터 조성해야 한다. 핵심은 AI 기업 활동의 규제로 인한 시간과 비용을 어떻게 줄이느냐다. 데이터의 수집·활용을 제한하는 규제가 전부가 아니다. CES 2020이 선보인 다양한 AI 제품·서비스가 국내에서 꽃을 피우려면 인허가 간소화도 절박하다. 경계의 종말에 대응하기 위해 규제개혁의 범위부터 전 업종으로 넓혀야 한다.규제 불확실성의 발생 소지 자체를 없애는 법 개정보다 규제 문제가 불거진 뒤 임시 대응하는 보조적 성격의 규제 샌드박스에 더 의존하는 방식도 개선이 필요하다. 한국의 법체계에서 ‘우선 허용, 사후 규제’를 확실히 하려면 법 개정이 규제개혁의 본질이 돼야 한다. 경쟁국 기업은 법 개정 부담 없이 ‘네거티브 시스템’으로 달리는데, 한국 기업은 규제 샌드박스로 기어가면 경쟁이 될 수 없다.(3) 글로벌 수준의 AI 인재 양성국가 간, 기업 간 AI 인재 쟁탈전이 치열하다. 글로벌 인재를 양성하면 글로벌 기업과 연구소를 불러들이는 데도 유리해진다. ‘수도권이냐, 지방이냐’로 다툴 때가 아니다. 글로벌 경쟁 관점에서 인재를 양성하려면 수도권 규제부터 확 풀어야 한다.AI 대학원도 ‘정부가 지원은 하되 간섭은 하지 않는다’는 원칙을 세워야 차별화·특성화가 가능할 것이다. 정부가 AI 인재 양성을 위해 교수의 기업 겸직을 허용하겠다는 것으로는 부족하다. 기업과 대학 간 인적 교류의 문턱 자체를 없애야 한다. 2018년 미국에서 AI 박사 학위 취득자의 60% 이상이 기업으로 갔다. 대학을 떠나 기업으로 가는 AI 교수도 늘어나는 추세다. 인재의 해외 유출을 막으려면 경쟁력 있는 AI 기업이 많을수록 좋다.(4) AI 연구·투자 신바람 조성산업계에서 AI 연구와 투자 붐이 일어나야 한다. 그래야 다양한 AI 비즈니스 모델이 시장에서 분출할 수 있다. 맞춤형 AI 연구와 활용은 기업 스스로 해야 하는 만큼 투자에 파격적인 세제 혜택을 줄 필요가 있다. 정부의 AI 연구도 쇄신해야 한다. 관료가 주도하면 ‘모방형’ ‘위험 회피형’으로 흐를 게 뻔하다. 기업가 정신을 겸비한 전문가 주도로 가야 한다.미국의 스탠퍼드대 AI 인덱스 연례보고서에 따르면 AI 알고리즘 등 시스템의 처리 시간이 ‘시’ 단위에서 ‘초’ 단위로 단축되고 있고, 비용도 급감하고 있다. CES 2020에서도 논리적 추론이 요구되는 분야를 제외한 자연어 처리 분야 등에서는 기술적 성능 향상이 괄목할 정도였다. 이에 뒤지지 않으려면 컴퓨팅 파워 등 연구와 혁신 인프라 확충을 서둘러야 한다. AI 산학협력도 절실하다.CES 2020은 기술 경연장인 동시에 기업 짝짓기의 탐색장이었다. 현대자동차는 우버와 손을 잡았다. 삼성전자의 새로운 인수합병(M&A) 리스트도 꽉 찬 듯했다. 빠른 기술 획득과 신시장 진출의 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 M&A, 전략적 제휴, AI 스타트업 투자 등에 방해가 되는 걸림돌 제거가 시급하다.라스베이거스=안현실 논설·전문위원 ahs@hankyung.com
LG전자가 폴더블폰 경쟁에 뛰어들기보다는 올해도 스마트폰 시장에서 '듀얼스크린'을 전면에 내세우기로 했다.10일 업계에 따르면 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 IT·가전전시회 'CES 2020'에 참석한 권봉석 LG전자 사장은 지난 8일(현지시간) 취임 후 첫 기자회견을 열고 "롤러블 TV도 내놓는 회사가 왜 (폴더블폰을) 못 만들겠느냐"면서도 "프리미엄 시장 변화를 이끌 만한 더 혁신적인 제품으로 준비하겠다"고 언급했다.폴더블폰 출시 가능성을 일축한 것이다. LG전자 관계자도 "올해 폴더블폰 등 새 폼팩터 출시는 없을 것"이라며 "지난해 출시한 듀얼스크린에 대한 소비자 반응이 좋아 올해도 개선된 형태의 듀얼스크린으로 시장에 대응할 예정"이라고 말했다.LG전자는 지난해 경쟁사들이 새 폼팩터로 꼽히는 폴더블폰 출시에 열 올릴 때 디스플레이가 2개인 듀얼스크린으로 대응해왔다. 첫 듀얼스크린이 적용된 'V50씽큐'는 지난해 국내에서만 70만대가량 팔리며 선방했지만, 하반기 출시된 후속작 'V50S 씽큐'는 일부 개선된 기능만 선보이며 흥행을 이어가지 못했다는 평가를 받았다.한 업계 관계자는 "V50S 씽큐는 전작 대비 듀얼스크린, 스펙 등에서 소비자가 변화를 크게 체감하지 못한 게 흥행 실패 요인"이라고 말했다.그럼에도 LG는 올해도 듀얼스크린을 민다. 다음달 스페인 바르셀로나에서 열릴 '모바일월드콩그레스(MWC) 2020'에서 듀얼스크린을 채택한 'V60 씽큐'을 선보일 예정이다. V60씽큐는 5G(5세대 이동통신) 지원, 스냅드래곤 865 프로세서 등의 스펙이 예상된다.스마트폰 사업은 LG전자의 최대 고민거리다. LG폰은 2015년 2분기 이후 19분기 연속 적자를 이어가고 있다. 시장조사업체 카운터포인트 리서치에 따르면 LG전자의 지난해 스마트폰 출하량은 전년보다 23.8% 줄었다.LG전자가 폴더블폰 대신 듀얼스크린을 전면에 내세우는 것은 적자 탈출을 최우선 과제로 두고 있기 때문으로 풀이된다.또다른 업계 관계자는 "영업적자가 5년 가까이 이어진 상황에서 투자 대비 이익이 확실히 보장되지 않은 폴더블폰이나 불확실성이 짙은 새로운 폼팩터를 출시하기는 버거울 것"이라고 했다.일단 듀얼스크린에 중점을 두면서 중저가 스마트폰 제조업자개발생산방식(ODM)을 확대, 적자폭을 줄이는 데 초점을 맞추는 전략인 셈이다. 지난해 하반기 스마트폰 생산 라인 베트남 이전을 결정한 LG전자는 올해 본격적으로 베트남 생산 체제를 가동할 예정이다. 김지산 키움증권 연구원은 "베트남 체제 전환에 따른 스마트폰 사업부 비용 절감액은 연간 800억원 이상으로 적자 폭이 크게 축소될 것"이라며 "보급형 제품의 ODM 확대도 수익성에 도움이 될 것"이라고 내다봤다.배성수 한경닷컴 기자 baebae@hankyung.com
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