인디시스템, 전주 월드컵홈페이지 구축
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네이버 크림, 설립 3년 만에 유니콘 눈앞
네이버의 개인 간 거래(C2C) 플랫폼 계열사 크림(KREAM)이 설립 3년 만에 ‘유니콘(기업가치 1조원 규모 스타트업)’ 진입을 목전에 두게 됐다. 젊은 층의 소비 트렌드를 잘 포착하는 데 특화돼 있다는 평가를 받으며 1년 반 만에 몸값이 두 배 이상으로 뛰어오른 결과다. ○3년 만에 몸값 9700억원24일 정보기술(IT) 업계에 따르면 2020년 3월 네이버 자회사 스노우가 5억원을 출자해 설립한 크림은 최근 총 2206억원 규모 시리즈C 투자를 마무리했다. 제3자 배정 유상증자 방식으로 1차 1700억원, 2차 506억원을 유치했다. 기존 주주 중 미래에셋과 미국계 벤처캐피털(VC) 알토스벤처스가 후속 투자에 참여했고, 신규 투자자로 삼성증권이 추가됐다. 엑시옴 아시아 등 해외 펀드 두 곳도 자금을 댔다. 일본 소프트뱅크 계열 소프트뱅크벤처스와 네이버는 이번 라운드에는 참여하지 않았다.크림이 이번 투자 유치 과정에서 평가받은 기업가치는 9700억~9800억원가량으로 알려졌다. 2021년 10월(약 4000억원)과 비교하면 몸값이 두 배 넘게 뛰었다. 최근 스타트업 업계 투자심리가 얼어붙고, 기업가치 평가도 한층 보수적으로 돌아선 것을 감안하면 더 놀라운 성장세다. ○MZ ‘취향 소비’ 공략MZ세대(밀레니얼+Z세대) 소비 트렌드를 포착한 비즈니스 모델과 마케팅이 급성장세 비결이다. 크림은 개인 간 한정판 스니커즈(운동화의 일종) 거래 중개 서비스로 시작했다. 가격을 일부 더 주고라도 자기 취향에 딱 맞는 상품을 사고자 하는 MZ세대의 소비 성향을 고려했다. 개인 간 거래 이용자의 주요 우려 사항을 따져 거래 안전성을 높였다. 가품·불량품 여부 등을 자체적으로 까다롭게 검수한다. 스니커즈의 경우
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SK텔레콤 메타버스 '이프랜드'…해외 맞춤형 서비스로 글로벌화
SK텔레콤의 메타버스 플랫폼 이프랜드가 세계로 확장하고 있다. 유럽과 동남아시아 등에서 인기를 얻고 있는 K팝 콘텐츠, 현지 인플루언서 등과 함께다. 통상 ‘내수용’으로 여겨지던 통신사의 플랫폼 서비스를 해외에 직접 내보내는 시도다.26일 정보기술(IT)업계에 따르면 지난달 이프랜드에서 인도네시아 인플루언서 겸 가수 미케알라켈의 가상 라이브 콘서트가 열렸다. 미케알라켈은 글로벌 SNS 플랫폼 틱톡에서 구독자가 30만 명 이상인 유명인이다. 그는 자신의 신곡 ‘비 프리’ 뮤직비디오를 이프랜드에서 처음으로 공개했다. 인도네시아어와 영어로 열린 이 행사에 한 시간 동안 약 300명이 참여했다.이프랜드는 지난달 말 필리핀 인플루언서 AC보나파시오, 한국 인플루언서 엘수정 등이 참여한 EDM 페스티벌을 열었다. SK텔레콤은 틱톡 운영사인 바이트댄스와 함께 동남아시아 권역을 주로 겨냥한 쇼케이스 등을 추가로 준비하고 있다. 동남아는 K콘텐츠 등 한류 문화에 가장 뜨거운 반응을 보이는 지역이다. 한국 콘텐츠를 연계해 메타버스 사업을 확장하기 좋다는 판단이다.SK텔레콤은 2021년 7월 이프랜드 국내 서비스를 시작했다. 글로벌 서비스에 나선 건 작년 11월 말부터다. 영어·중국어·일본어 버전을 만들어 49개국에 이프랜드를 동시 출시했다. SK텔레콤에 따르면 전체 월간활성이용자(MAU) 중 10%가량이 해외 이용자다. 연내 출시 국가를 늘려 해외 이용자 비중을 끌어올리는 게 목표다. 이르면 다음달께 메타버스 기반 글로벌 SNS 서비스도 시작한다. ‘메타버스 시대의 글로벌 싸이월드’를 만든다는 취지다.SK텔레콤은 글로벌 메타버스 사업을 위해 각국 통신사업자 동
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60년 커리어 패스가 일직선일 수 없다
기대 수명이 80세를 넘어가면서 그야말로 60년간 일하는 시대가 됐다.미국 스탠퍼드대 장수센터의 창립 멤버인 로라 카스텐슨은 월스트리트저널을 통해 “60년 내내 경력을 쌓는 동안 우리는 (이전과는) 다른 방식으로 일하면서 속도 조절을 해야 한다”고 말했다. 커리어 사다리를 타고 수직 이동하는 ‘선형적 커리어 패스’에 얽매여선 안 된다는 얘기다. 다른 직무로의 수평·대각선 이동을 포함한 ‘비선형적 커리어 패스’로 대세가 바뀌고 있다.마이크로소프트의 워크트렌드인덱스에 따르면, 응답자의 46%가 코로나19 이후 ‘커리어 피보팅’을 고려하고 있다고 답했다. 커리어 피보팅이란 직장을 옮기는 이직과는 다르다. 지금까지의 경험 가운데 일정 부분을 살려서 의도적으로 직업을 바꾸는 것을 의미한다. 예를 들어 팬데믹으로 비대면 업무 환경이 늘어난 변화를 기회로 삼아 대면 세일즈에서 비대면 디지털 마케팅으로 직무를 전환하거나, 마케터로서 소비자 대상 인센티브를 설계했던 경험을 살려 HR에서 구성원 대상 인센티브를 설계하는 일을 맡는 식이다.커리어 경로를 관리하던 것에서 ‘커리어 포트폴리오’를 구축하는 접근 방식으로 바뀌고 있다. 커리어 포트폴리오는 경영 사상가 찰스 핸디가 고안한 개념이다. 위험 분산을 위해 보유 자산을 다각화해 포트폴리오를 구축하는 것처럼, 다양한 일에 나의 시간과 에너지를 투자해 수입을 다각화한다는 관점이 담겨 있다.커리어 전환이 일어나는 시점에 중요한 것은 그동안의 경험을 선별해 각각의 가치를 설명하는 ‘포트폴리오 큐레이팅’이다. 다양한 실무 경험을 통해 스킬 셋을 구축하고, 이
