美 IT기업 해킹집단, 암호화폐 7000만달러 요구

이고운 기자

입력2021.07.05 19:14 수정2021.07.06 02:22 지면A10

미국 정보기술(IT)·보안관리 기업 카세야를 랜섬웨어 공격한 해커 집단이 암호화폐 7000만달러(약 790억원)를 지급할 것을 요구하고 나섰다.

5일(현지시간) 로이터통신에 따르면 러시아와 연계된 해커 조직으로 알려진 레빌은 카세야의 데이터를 복구해 주는 대가로 암호화폐를 요구했다. 랜섬웨어는 몸값(랜섬)과 소프트웨어의 합성어로, 해킹을 풀어주는 대가로 금품을 요구하는 악성 프로그램을 뜻한다. 레빌은 자신들이 주로 사용해온 ‘다크웹사이트’에 요구 사항을 게시했다.

미 보안업계에서는 카세야가 랜섬웨어 공격을 당한 결과 카세야의 고객사 1000여 곳이 피해를 봤을 것으로 추측하고 있다. 스웨덴 최대 슈퍼마켓 체인 중 하나인 쿱스웨덴이 피해 기업 중 하나로 지목된다. 쿱스웨덴은 사이버 공격을 받아 결제시스템이 작동하지 않은 결과 점포 800여 곳을 휴점했다고 밝혔다.

레빌은 앞서 브라질 육가공회사 JBS 미국법인 등을 공격한 단체로 지목됐다.

콜로니얼파이프라인을 비롯한 미 기업들이 랜섬웨어 공격에 잇달아 노출되자 조 바이든 대통령은 지난 3일 정보당국에 철저한 조사를 주문했다.

이고운 기자 ccat@hankyung.com

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[한경 코알라] 이더리움 단점 보완한 3세대 블록체인 메인넷 '테조스(XTZ)'

▶코인원 제공으로 한국경제신문의 암호화폐 투자 뉴스레터 '코알라'에 실린 콘텐츠입니다.2016~2017년은 그야말로 암호화폐(가상자산)의 황금기였다. 성공은 둘째치고 백서(사업계획서)를 작성하고 ICO(Initial Coin Offering, 가상자산공개)를 통해 자금을 모으는 식으로 손쉽게 초기 자본을 모을 수 있었다. 마침 4차 산업혁명이 화두로 떠오르면서 블록체인은 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 클라우드, 빅데이터 등과 동급의 관심을 받았고, 블록체인을 유지하는 데 사용되는 암호화폐에 대한 관심이 높아졌다. 그 중에서도 특히 큰 주목을 받은 코인은 이더리움(ETH), 카르다노(ADA), 이오스(EOS), 퀀텀(QTUM), 넴(NEM), 트론(TRON), 네오(NEO) 같은 메인넷 코인이다. 메인넷은 독립적인 네트워크 생태계를 구축한 블록체인을 말한다. 쉽게 설명하면 PC의 운영체계(OS)와 비슷하다. 해당 메인넷을 활용해 디앱(Dapp, 탈중앙화 애플리케이션)을 만들수 있으며, 디앱이 많을수록 메인넷의 가치가 높아지게 된다. 수많은 메인넷 중에서 이더리움이 가장 많은 디앱을 보유하고 있어 암호화폐 시총 2위를 차지하고 있다. 특히 지난해 크게 인기를 끈 디파이(DeFi, 탈중앙화금융)와 올해 상반기를 뜨겁게 달군 NFT(대체불가능토큰)이 대부분 이더리움 메인넷에 기초한 프로젝트들이다. 하지만 이더리움은 여전히 느리고, 수수료가 비싸다는 여러 가지 한계점을 가지고 있다. 때문에 다른 여러 종류의 메인넷 프로젝트들이 '차세대 이더리움', '3세대 블록체인' 등을 강조하며 이더리움의 자리를 노리고 있다. 테조스(XTZ)도 그들 중 하나다. 이더리움과 경쟁하는 3세대 블록체인 메인넷 '테조스'테조스는 스마트 컨트랙트(Smart Contract) 생성을 지원하고 이를 실행할 수 있게 하는 메인넷 블록체인이다. 2014년에 처음 설계된 테조스는 2017년 7월 모금액 상한선을 정하지 않고 ICO를 진행한 결과 36만1122ETH와 6만5703BTC를 모았는데, 당시 가격 기준으로 2억3200만 달러(약 2600억 원)를 모았다.이후 테조스 재단 내부에서 투자금 횡령 사건이 벌어지기도 했지만 테조스 재단은 2018년 9월 17일 메인넷을 공개했다. 테조스는 처음부터 이더리움과 경쟁하기 위해 개발됐으며, 이더리움을 능가하는 다양한 기능적 장점을 지녔다. 테조스 메인넷의 스마트 컨트랙트는 프로토콜을 위해 특별히 설계된 미켈슨(Michelson) 프로그래밍 언어로 만들어졌다. 테조스 네트워크에서 트랜잭션을 진행하려면, 테조스의 암호화폐 테지(XTZ)를 통해 가스를 지불해야 한다. 많은 이들이 함께 참여하는 블록체인에선 하나의 의견으로 의사결정이 이뤄지기가 쉽지 않다. 심각할 경우 참여자 간 합의에 실패해 블록체인이 나눠지는 하드포크가 발생하기도 한다. 이런 문제점을 해결하기 위해 테조스는 작업증명(PoW) 방식이 아닌 지분증명(PoS) 방식이지만 그 보다 한 단계 더 발전한 위임지분증명(DPoS) 방식을 사용한다. 위임지분증명 방식 테조스, 블록 생성·검증 위해서는 8000XTZ 필요테조스는 8000XTZ 이상을 보유한 참여가자 대표자가 돼 베이킹(Baking, 일종의 스테이킹)을 한다. 베이킹은 새로운 블록을 생성하고 검증하는 것을 의미한다. 블록을 구으려면 최소 8000XTZ(1롤)를 필요로 하는 위임지분증명 시스템에 참여해야 한다. 베이커는 자신이 굽는(생성하는) 블록에서 수익을 얻을 수 있다. XTZ가 많을수록 블록의 베이킹 횟수가 증가해 베이킹 보상받을 확률이 높아지게 된다. 만약 8000XTZ 이상을 보유하지 않고 있거나 블록을 베이킹하고 싶지 않다면 그들의 XTZ를 베이커(대리인)에게 위임할 수 있다. 참여자가 위임한 XTZ는 베이커에게 더해지게 되고, 더 많은 블록을 생성하고 보증하게 되면 그에 따른 보상도 증가하게 된다. 베이커는 위임받은 수량만큼 이익도 위임자와 공유하게 된다. 온체인 거버넌스 도입해 지속적으로 최적화…진화하는 블록체인블록 생성 과정을 제빵에 빗댄 표현도 재밌지만 테조스는 장점도 상당하다. 우선 온체인 거버넌스를 도입한 부분이 이채롭다. 지금이야 온체인 거버넌스를 도입한 메인넷이 다수 있지만 테조스 등장 전까지만 해도 거의 없었다고 볼 수 있다. 온체인 거버넌스는 말 그대로 체인 위에서만 협의가 이뤄지도록 한 합의 알고리즘으로 블록체인에 참여한 개발자, 사용자 모두가 투표 등의 방식으로 정책을 결정하고 수정해나간다. 테조스 블록체인의 변경사항은 위임자들의 코드 업데이트 제출을 통해 진행된다. XTZ 지분 보유자는 변화에 찬성 또는 반대 투표를 할 수 있다. 이런 온체인 거버넌스 모델은 새로운 변화에 민첩하게 대응할 수 있다는 장점이 있다. 커뮤니티에서는 더 나은 시스템을 만들기 위해 계속 토의하고 온체인 거버넌스를 통해 이를 빠르게 적용하곤 한다. 실제로 지난해 11월 테조스는 델파이(Delphi) 업데이트를 통해 가스 소비량을 75% 가까이 줄일 수 있었다.비트코인과 이더리움은 오프체인 거버넌스를 도입해 개발자들을 중심으로 의사결정을 한다. 이 같은 오프체인 거버넌스는 결정에 반대하는 세력이 많아지게 되면 블록체인이 쪼개져(하드포크) 새로운 암호화폐를 만드는 경우가 발생하기도 한다. 이더리움은 하드포크를 통해 이더리움 클래식(ETC)가 만들어졌고, 비트코인도 하드포크를 통해 비트코인캐시(BCH)가 만들어지기도 했다. 또 이더리움은 조만간 이더리움 2.0으로 큰 변화를 겪게 되지만 이것은 기본적으로 새롭게 분리된 블록체인으로 변화함을 의미한다. 반면 테조스는 어떠한 변화에도 큰 혼란 없이 수정사항을 반영하고 계속 운영할 수 있다. 테조스는 또 오카멜(Ocaml)이라는 프로그래밍 언어를 사용해 만들어졌다. 오카멜은 'Objective Categorical Abstract Machine Language'의 약자로, 오브젝티브 카멜(Objective Caml) 언어다. 오카멜은 수학적으로 설계된 함수형 언어로 문법적으로 간결해 오류 발생 가능성이 낮다는 특징이 있다. 설령 오류가 발생하더라도 발견이 용이해 빠른 속도로 블록체인 프로그램을 개발할 수 있다. 이런 여러 특징을 지닌 테조스는 아직 이더리움처럼 디앱 생태계가 구축되지 않았지만 부동산, 예술 작품, 귀금속과 같은 비유동적 자산의 소유권을 이전하는 데에 사용하거나 부동산의 토큰화, NFT 발행 등 다방면에 걸쳐서 사용되고 있다. ※ 해당 글은 어디까지나 투자 정보를 목적으로 만들어진 필자의 주관적 견해이며, 투자에 따른 손실에 대한 책임을 지지 않습니다. 투자 시 신중히 판단하시기 바랍니다.
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[한경 코알라] 보이지도 잡히지도 않는 비트코인, 밸류에이션은 어떻게 할까?

▶7월 6일 한국경제신문의 암호화폐 투자 뉴스레터 '코알라'에 실린 칼럼입니다.구독신청 hankyung.com/newsletter주인이 없는 비트코인은 탄생한지 13년 동안 (많은 부침이 있었어도) 우상향해왔다. 아무도 비트코인 가격을 관리하지 않고, 누구도 비트코인을 마케팅하거나 책임지지 않는다. 일각에서는 비트코인 가치는 제로(0)이며 거품에 불과하다고 한다. 그런데도 왜 13년 전 갑자기 세상에 나타난 이 존재는 몇천만원의 가치를 평가받고 있는 것일까? 아직 13년차인 만큼 어떻게 청소년기를 거쳐갈지 더 지켜봐야겠지만, 현재 무엇을 근거로 가격이 형성됐는지 살펴본다.글로벌 금융시장은 비트코인을 '디지털 금'으로 보는 시각이 우세하다. 2009년 비트코인 탄생 극초반에는 '네트워크 보상'에 관한 개념이 중심이 됐고, 2011년에는 코인이라는 이름 때문인지 '디지털 화폐'의 개념에 관심이 집중됐다. 하지만 극심한 변동성 때문에 '화폐로서 의미가 있느냐'는 공격이 쏟아졌다. 화폐로서 의미가 완전히 인정된 것은 아니지만, 실제 비트코인은 송금 등 특정 분야나 화폐가치가 매우 불안정한 국가에서 화폐로서의 강점을 보유하고 있기도 하다.최근 글로벌 시장에서 가장 진지하게 받아들여지고 있는 개념은 '디지털 금'이다. 비트코인은 디지털 금이라는 개념이 확장되면서 지난해부터 기관투자가들의 매입도 본격적으로 이뤄졌다. 지난 기고문에서 '디지털'의 의미를 알아봤으니, '금'의 의미를 떼어서 살펴보도록 하겠다.기원전 수천년부터 1970년대까지 금은 '돈'이었다. 1970년대 닉슨 쇼크 때 금을 돈과 분리시켰기 때문에 요즘은 금을 돈이라고 생각하는 경향이 줄었지만 '금화=화폐'라는 인식은 인류 역사와 함께 했다. 역사상 돈이란 'A가 어떤 일을 하였음'이라는 노동의 가치를 적은 것부터 시작했다. 그러다가 이 가치를 금화나 은화로 바꿔서 통용했다. 그런데 금이나 은이 너무 무거우니 '금을 가지고 있음'이라고 쓰인 기록지, 즉 종이를 나눠주기 시작했다. 즉, 금을 얼만큼 갖고 있으니 그만큼 종이로 바꿔주겠다는 게 현금의 시초가 된 것이다. 지금 중앙은행들이 찍어내는 현금도 '가치를 종이에 기록한다'는 것으로 이해하면 된다.화폐가 되기 위해서는 ① 가치저장 수단 ② 가치측정 단위 ③ 교환 매개수단의 기능을 갖고 있어야 하는데, 이를 다 갖춘 게 금과 은이었다. 금과 은은 ① 가치저장 수단이 되기 위한 희소성과 내구성이 있었고 ② 가치측정 단위가 되도록 동질의 물건이어야 하는 조건도 갖췄고 ③ 교환 매개수단이 되기 위한 휴대성도 있기 때문이다.이 세 가지 특성을 모두 갖춘 화폐가 아니어도, 이들 중 일부만 갖춰도 '자산'으로서 인정받을 수 있다. 현재 비트코인은 금의 특성인 가치저장 수단으로서 희소성과 내구성을 인정받아가는 중이다. 디지털로 만들 수 있기 때문에 가치측정 단위도 일부 인정 가능하다. 교환 매개수단으로서의 휴대성도 없다고 말할 수 없다. 하지만 정부 등 현실세계에서 교환해줄 것인가의 문제가 풀리지 않았기 때문에 이는 더 나중의 일로 여겨진다.금의 특성인 희소성을 비트코인이 인정받고 있다는 점을 가정하고, 희소성의 가치 평가 근거를 알아보자.비트코인은 약 4년에 한 번씩 반감기가 찾아온다. 나카모토 사토시는 총 2100만개의 비트코인을 만들어 묻어놨고, 슈퍼컴퓨터가 이를 채굴해 세상 밖으로 꺼내게 코딩을 해놨다. 채굴자들이 슈퍼컴퓨터를 돌려서 채굴하고 네트워크를 연결하면 보상으로 비트코인을 받는다. 그런데 약 4년에 한 번씩 보상이 절반으로 줄어든다. 이게 반감기다.첫 반감은 2012년 11월에 있었고, 보상금을 50개 비트코인에서 25개로 줄였다. 가장 최근 반감기인 2020년 5월에는 6.25개로 줄었다. 반감기 때문에 슈퍼컴퓨팅 효율이 좋지 않은 채굴자들은 보상 비트코인 개수가 줄면 손해를 볼 수 있다. 이 반감기 이후 비트코인의 큰 상승이 있어왔다. 2012년 첫 반감기 당시 12달러이던 것이 1년 동안 8000% 상승했다. 피크였던 2013년 말로 계산하면 9500%가 올랐다. 두 번째 반감기인 2016년 7월 이후 1년 동안에는 280% 상승했다. 피크였던 2017년 말까지로 보면 3000%가 올랐다. 2020년 5월 반감기 이후 8개월이 지난 지금까지는 600% 상승했다. 이 같은 반감기 이후 급격한 상승세는 비트코인 공급이 부족해지기 때문이라는 해석이 지배적이다.비트코인이 괴물 같은 존재라서 희소성에 의해 급등락이 심한 것 아니냐는 의문이 들 수 있다. 희소성이라는, 가치를 좌우하는 시장의 마법은 비트코인에만 적용되는 것이 아니다. 금과 다이아몬드 같은 귀금속들의 가치도 희소성이 기준이 된다. 여기서 가치는 가격이 아니라 시가총액으로 계산한다. 희소성은 현재 비축량 대비 향후 채굴량의 비중으로 본다. 채굴량이 많아지면 지금보다 가치가 희석된다는 의미다.이 관점에서 금의 비축량 대비 연간 채굴량(공급증가율)은 1.8%이고 다이아몬드는 5.3%, 은은 35.2%다. 그래서 금의 시총이 제일 크고 그 다음이 다이아몬드, 은 순서가 된다. 신기하게도 2009년 이후 비트코인의 반감기를 지나며 공급증가율이 조정될 때마다 이 공급증가율·시총의 상관관계 그래프를 비트코인은 따라오고 있다.공급증가율·시총의 상관관계에 따라 희소성을 평가하는 모델을 '스톡 투 플로우(Stock to Flow Valuation)'라고 부른다. 세 번째 반감기를 지난 비트코인의 공급증가율은 금과 같은 1.8%가 됐다. 금의 현재 시총은 약 10조 달러다. 비트코인은 약 6500억 달러다. 희소성으로 시총이 평가되는 귀금속과 비트코인을 같은 선상에서 본다면, 비트코인은 저평가 구간에 있다. 만일 비트코인이 디지털 금으로서 금의 가치저장 역할을 대체하게 된다면 상승 여력이 존재한다고 판단할 수 있을 것이다.물론 비트코인의 가치를 평가하기 위한 모델을 '금'에 빗대는 것이 맞는 것인지는 역사가 증명해줄 것이다. 여전히 높은 변동성과 규제 리스크, 펀더멘털 부재와 같은 위험성을 내포하고 있기 때문이다. 올해 들어서도 비트코인을 비롯한 디지털 자산에 대해 회의론자들이 부정적인 견해를 표출한 점도 유념해야 할 부분이다.쟁글은…쟁글은 국내외 유일한 가상자산 공시 정보 포털로, 디지털 자산 가치가 국경과 언어를 초월해 거래될 때 보다 투명하게 정보를 볼 수 있도록 정보를 통합·표준화하는 것을 목표로 하고 있다. 쟁글에서는 2000개 이상의 블록체인 프로젝트의 오프체인 및 온체인 정보를 볼 수 있으며, 지금까지 150여개 디지털 자산에 대한 신용도 평가를 진행했다.
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[한경 코알라] NFT는 3D TV의 데자뷔가 될 것인가

▶7월 6일 한국경제신문의 암호화폐 투자 뉴스레터 '코알라'에 실린 칼럼입니다.구독신청 hankyung.com/newsletterNFT(대체 불가능 토큰)가 열풍이다. 사회 현상이 되는 것 같고, 하루가 멀다하고 뉴스에 등장한다. 그렇지만 정작 사람들에게 NFT가 무엇인지, 지금 소유하고 있는지, 혹은 거래해본 적은 있는지, NFT 마켓에 들어가본 적은 있는지 등을 묻는다면 대부분은 아니라고 답할 것이다.2009년 영화 '아바타'가 개봉한 이후, 전 세계 가전제품 제조사들은 3D(3차원) TV를 제작하기 시작하였고, 닌텐도는 그들의 대표 하드웨어인 휴대용 게임기에 3D를 도입하기 시작하였다. 그리고, 이 글을 쓰는 지금 한 매체의 가장 많이 본 기술 분야 기사 1위는 팀 버너스리가 WWW(월드 와이드 웹) 소스코드를 NFT화한 것이 540만 달러(약 61억 원)에 판매되었다는 것이다. (비싼 금액으로 느껴지지만, 올 3월 거래된 비플의 6930만 달러에 비하면 8% 수준의 금액이다.)2009년이 3D 영상 비즈니스가 시작된 원년이라고 한다면, 2021년은 NFT 비즈니스가 시작된 원년이라고 할 수 있을 것이다. 블록체인과 암호자산에 대한 다양한 통계를 제공하고 있는 더블록(The block)에서 NFT 시장 거래량을 집계하는 데 활용하고 있는 주요 5개 서비스 중 크립토 키티(Crypto Kitties)를 제외한 엑시 인피니티(Axie Infinity), 크립토펑크(CryptoPunks), NBA 톱샷(NBA TopShot), 소레어(Sorare) 4개 서비스가 2021년부터 활발히 거래되기 시작하였다.반면, 어두운 전망도 등장하고 있다. 시작된지 얼마 되지도 않았음에도 불구하고 벌써 NFT 마켓의 거래량과 이용자 수는 줄어드는 경향을 보이고 있다. 물론 이는 암호자산 가치의 하락이 영향을 미친 것이라 볼 수도 있다. 그러나 크리스티 경매에서 비플의 그림이 팔릴 때, 이미 NFT 시장 전체의 거래규모는 줄어드는 추세였다. 최근 새롭게 내놓는 NFT들은 더는 이전과 같은 가격으로 팔리지 않게 되었고, 쿼츠(Quartz)는 6월 11일 'NFT 붐이 폭발했다, 일단은(The NFT boom has gone bust — for now)'이라는 선언적인 기사를 게재하기도 하였다.다시 3D TV 이야기로 돌아가면, 삼성과 LG뿐 아니라 소니와 샤프 등의 일본 기업들까지 열심히 만들던 3D TV는 2017년부터 더 이상 생산되지 않게 되었다. 여러 이유가 있겠지만, 한마디로 요약하자면 '시청자의 니즈가 3D 영상보다는 고해상도(4K)와 HDR 등을 선택했다'가 될 것이다. 아바타는 2021년에도 여전히 역사상 가장 많은 수익을 거둔 영화이고, 영화관에서의 3D 기술은 계속 진보하고 있지만, 가정에서는 더 이상 3D TV나 콘텐츠를 찾아볼 수 없게 되었다.'별로 인기도 없었고 임팩트도 없는 3D TV 이야기를 왜 하는지 모르겠다'고 생각하는 분이 계신다면, 2010년대 중반 전 세계 가전제품 제조사들이 얼마나 열광적으로 3D TV를 홍보하였는지 이미 잊으신 분이라 생각한다. 3D TV의 유행은 불과 5~6년 정도밖에 지나지 않았지만 이렇듯 대부분의 사람들의 기억 저 편으로 사라지고 말았다.그렇다면, 혹시 NFT는 3D TV의 데자뷔가 되는 것인가?어떤 '열풍'이 우리의 '일상'이 되는 데 가장 중요한 것은, 이용자의 선택을 받을 수 있는가이다. 만약 커다란 안경을 쓰지 않고도 3D TV를 볼 수 있었다면? 비싼 블루레이 플레이어와 디스크가 없었더라도 3D 콘텐츠를 집에서 볼 수 있었다면? 3D 영상에도 HDR과 같은 새로운 영상 기술이 적용되었다면? TV 제조사들의 패널 선택 폭이 조금만 더 넓었다면? 그랬다면 우리는 지금 3D TV로 프로야구를 보고, 블록버스터 드라마는 3D로 제작되고, 영화 또한 3D 위주로 보고 있었을지 모른다.여기에서 NFT의 교훈을 얻을 수 있다. 지금 시점의 NFT는 상당히 불편한 유저 경험을 기반으로 하고 있다. 해당 국가의 언어에 최적화되고, 해당 국가의 규제 하에서 제대로 서비스되고 있는 NFT 마켓은 찾아보기 어렵다. 제각각의 정책을 가진 NFT 마켓들이, 다른 정책을 가진 다른 회사가 제공하는 블록체인 월렛을 연동하여 서비스하고 있다. 본인이 소유한 NFT를 판매하여 수익을 거두었을 경우엔, 이를 법정통화로 바꾸기 위해서 또 다른 암호자산 거래소로 보내고 거기에서 환전을 해야만 한다. 이 모든 과정에서 송부와 매각의 각 과정마다 큰 금액의 수수료가 발생하기도 한다. 게다가 이더리움을 기반으로 할 경우에는 전기까지 대량으로 사용한다는 이야기까지 겹치면, NFT의 미래를 낙관적으로 생각하기는 쉽지 않다.NFT로 잘 모르는 아티스트가 그린 그림이 아니라, 내가 좋아하고 누구나 다 알고 있는 유명 만화가의 작품이 있다면? 앱 마켓 1위 인기 게임의 희귀 아이템이 NFT화되어 게임 내 거래소에서 거래된다면? 인스타그램에 사진 한 장 올리는 것보다 더 적은 에너지를 소모하며 거래하는 NFT 마켓이 나온다면? 지금까지는 '콘텐츠'화될 수 없었던 디지털 '정보'들이 당연하게 콘텐츠화되거나, 혹은 자산화가 될 수 있다면? 그리고 이런 것들을, 인터넷 쇼핑몰에서 터치 몇 번만 하면 당일에 집에 배송되는 것처럼, 터치 몇 번으로 NFT를 사서 자신의 디지털자산 보관소에 보관할 수 있게 된다면?이렇듯 누구나 가지고 싶은 콘텐츠가 넘치고, 마켓 자체를 편하게 이용할 수 있는 환경이 주어지면, 지금처럼 일부 아티스트들, 일부 얼리 어답터들이 이용하는 것이 아니라, 대중을 상대로 비즈니스를 하는 큰 회사들이 참여하고, 다양한 콘텐츠를 소유하고 이용하고 거래하게 될 것이다.라인(LINE)은 더 나은 유저 경험을 제공하는 것을 목표로, 라인 블록체인 월렛과 자사가 발행한 암호자산 링크(LINK)를 결제 수단으로 사용할 수 있는 NFT 마켓 베타판을 6월 30일 일본에서 선보였다. 이를 통해 NFT 마켓 이용자들에게는 더 나은 경험을 제공할 수 있는 토대를 만들고, NFT 발행을 통해 새롭고 편리하고 재미있는 서비스를 제공하는 기업을 늘리는 것이 NFT 대중화를 위한 우리의 미션이라고 생각하며 첫 발을 내디뎌 본다.임인규 LVC주식회사 대표는…CJ인터넷(현 넷마블)과 NC저팬에서 플랫폼 및 게임사업 전략을 담당했고, NHN저팬에서 일본 만화앱 분야의 임원을 역임했다. 카카오저팬에서는 영상 유통 사업을 맡았다. 게임, 만화, 영상 등 엔터테인먼트 사업을 중심으로 플랫폼부터 사업까지의 전략 수립 및 사업 책임자를 담당하였다. 2019년 LINE의 블록체인 및 암호자산 사업을 담당하고 있는 LVC에 입사해 2020년 7월부터 대표(CEO)를 맡고 있다.