하나금융, 티티쿨 후원…'제2 성공신화' 쓸까
2019년 아마 1위 태국 유망주
티티쿨은 2017년 만 14세4개월의 나이로 유럽여자프로골프투어(LET) 레이디스 유러피언 타일랜드 챔피언십에서 우승한 ‘슈퍼 유망주’다. 2019년 같은 대회에서 LET 2승째를 신고했다. 그해 아마추어 세계랭킹(WAGR) 1위에 오르는 등 실력이 검증됐다. 지난해 프로로 데뷔한 뒤 LET에 입회했고 모리야(27)·에리야 쭈타누깐(26) 자매, 타와타나낏의 뒤를 이을 태국 골프의 미래로 통한다.
하나금융그룹과는 2019년 열린 한국여자프로골프(KLPGA)투어 ‘하나금융그룹 챔피언십’에 초청 선수로 출전해 인연을 맺었다. 티티쿨은 당시 합계 3언더파 공동 12위에 오르며 국내 팬들에게 이름을 알렸다. 티티쿨은 “앞으로 LET뿐 아니라 KLPGA투어, LPGA투어 등 세계 여러 무대에서 최고의 자리에 서겠다”고 말했다.
앞서 타와타나낏을 공격적으로 영입해 성공 신화를 쓴 하나금융그룹은 ‘글로벌 후원’을 확대해 나갈 계획이다. 박폴 하나금융그룹 팀장은 “티티쿨 선수가 세계 무대에서도 성공할 수 있는 충분한 잠재력이 있다고 봤다”고 밝혔다.
조희찬 기자 etwoods@hankyung.com
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태국 무명 골퍼 LPGA 우승, ‘일’ 낸 스포츠마케팅
“(저를 찾는 사람이 하도 많아서) 도망 다니고 있습니다.”박 폴 하나금융그룹 스포츠마케팅팀장은 자신의 너스레를 ‘즐거운 비명’으로 이해해달라고 했다.세계랭킹 103위의 태국 신예가 미국여자프로골프(LPGA)투어 메이저대회에서 우승하는 ‘일’을 내자 하나금융그룹 스포츠마케팅에 관심이 집중되고 있다. 패티 타와타나낏은 지난 5일 ANA인스퍼레이션에서 우승을 차지했다.신인 선수가 LPGA투어 메이저대회에서 우승한 건 역대 14번째다.하나금융그룹은 지난해 타와타나낏과 스폰서 계약을 맺었다. 이번 대회에 출전한 타와타나낏은 ‘Hana Bank’와 ‘하나은행’ 로고가 붙은 모자와 운동복을 착용했다.박 팀장은 보스턴칼리지를 졸업한 미국 시민권자다. 미국에서 무역 업무를 하다가 코오롱그룹에서 마케터로 데뷔했다. 15년 전 하나금융그룹에 조인했다. 업무의 90%가 골프와 관련돼 있다. Q: 이번 성공, 어느 정도인가A: 마케터로서 정말 강한 임팩트를 느낀다. 국내 선수가 우승해도 큰 성과인데 해외 선수가 한국 기업 후원을 받아서 일을 냈으니 모두가 한 마디를 더 하게 됐다. Q: 일을 낼 줄 예상했나A: 올해 초반에 우승권에서 왔다갔다했다. 조짐이 보였다. 그래서 곧 사건을 칠 거란 생각은 했다. 하지만 이렇게 엄청난 한방을 때릴지는 예상하지 못했다. Q: 어떻게 발굴했나A: 우리 회사는 돈을 왕창 써서 후원하는 문화가 아니다. 유망주를 조기 발굴하자가 원칙이다. 가성비 높은 마케팅을 하자는 것이다. 회사가 외환은행을 인수하면서 아시아쪽에서 자산운용사 같은 비은행 사업을 추진하려 하고 있다. 그런 전략에 발맞춰 아시아 마케팅을 강화하고 특히 스포츠마케팅을 활용하기로 했다.그래서 지난해 싱가포르 여자 오픈을 추진했다. 그런데 코로나19가 터지면서 올해 12월로 연기되긴 했다. 대회를 치르려면 콘텐츠가 있어야 한다. 국내 선수만으론 안 된다. 아시아권 유망주 발굴에 더 집중하게 됐다. 그 즈음 타와타나낏이 프로턴한다고 해서 잡았다. Q: 타와타나낏과 계약에 어려움은 없었나A: 다른 기업들과의 경쟁은 거의 없었다. 선수(타와타나낏)가 한국을 좋아한다. 한국 음식, 한국 드라마 같은 한류 팬이다. 그래서 한국 기업의 후원을 반겼다. 추석 다음주 한국에서 열리는 대회에 출전하기로 돼 있다. Q: 이번 우승의 마케팅 성과는A: 하나금융그룹이 태국에 아직 진출하진 않았다. 이번 우승으로 태국 국민들은 이제 모두 하나금융그룹을 알게 됐다. 태국 시장 진출에 더 없이 유리한 상황을 만들었다. Q: 다른 유망주는A: 올해 국내 신인급 선수 3명과 계약했다. 2017년 유럽여자프로골프투어에서 최연소(만 14세) 우승을 차지한 태국 선수 아타야 티티쿨과 서브 스폰서 계약을 최근 체결했다. 아시아 유망주를 계속 주시하고 있다. ■ Interviewer 한 마디스폰서십은 효과적인 마케팅 수단이다. 스포츠 선수에 대한 스폰서십은 해당 종목과 선수가 가진 이미지를 기업 브랜드로 자연스럽게 연결시킨다.기업들은 스타 선수를 선호한다. 비용이 많이 들긴 하지만 마케팅 효과에선 어느 정도 보장된 수준을 기대할 수 있어서다.하나금융그룹의 ‘유망주 조기발굴 전략’은 이런 스타 선수 선호와는 대비된다. 보장된 ‘비싼’ 효과가 아니라 가성비 높은 예상치 못한 성과를 노린다는 점에서 그렇다.‘예상치 못한 성과’를 현실로 만들어내는 게 마케터의 역할이다. 그런 역할엔 운이 아니라 실력이 필요하다.장경영 선임기자 longrun@hankyung.com
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김정태 하나금융지주 회장, 코로나 속 ‘사상 최대’ 실적...그룹 1년 더 이끈다
[스페셜 리포트] 파워 금융인 30 - 김정태 하나금융지주 회장김정태(69) 회장의 지휘 아래 하나금융지주는 지난해 다시 한 번 사상 최대 실적을 기록했다. 하나금융은 지난 해 사상 최대인 2조6372억원의 당기순이익을 올렸다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이라는 악재 속에서 거둔 성과다.그가 취임 이후 추진해 온 다양한 전략들이 계속 시너지를 내며 실적 고공 행진이 이어지고 있다는 분석이다. 그룹을 안정적으로 이끈다는 대내외 평가 속에서 그는 내년까지 1년 더 하나금융지주의 경영을 이끌게 됐다.비은행 부문 수익 목표치 조기 달성김 회장은 2012년 하나금융그룹 회장에 오른 이후 다양한 혁신을 조직에 불어넣으며 하나금융을 더 빠르게 성장시켰다.대표적인 예로 ‘은행 조기 통합’을 꼽을 수 있다. 그는 2014년 당시 분리돼 있던 하나은행과 외환은행의 조기 통합을 단행했다. 이른바 ‘투 뱅크’ 체제가 심각한 경영 비효율을 초래하고 있다고 판단했기 때문이었다.두 은행을 합치면 이를 해소함과 동시에 시너지를 낼 수 있다고 결론 내리고 실행에 옮겼다. 조기 통합에 반대하는 외환은행 측의 목소리가 컸지만 그는 직접 노조와 밤을 새우며 대화하는 등 포용의 리더십을 발휘하며 통합을 이끌어 냈다. 그렇게 2015년 9월 1일 통합 KEB하나은행을 출범시키는데 성공했다.그의 예상은 맞아떨어졌다. 하나은행의 실적은 통합 이후 매년 가파르게 상승했다. 금융권에서는 김 회장의 과감한 조기 통합의 노력이 없었다면 현재와 같은 하나은행의 실적 향상은 상상하기 어려웠을 것이라는 말이 나온다.‘포트폴리오 다각화’ 역시 그가 이뤄 낸 업적이다. 그는 그룹의 성장을 도모하기 위해 은행에 치중됐던 수익 구조를 ‘비은행 부문’과 ‘글로벌 부문’으로 확장해 나가는 데 주력했다.비은행 부문은 하나금융투자·하나카드·하나캐피탈 등에 대한 투자를 확대하며 시장 경쟁력을 강화해 나갔다.지난해에는 더케이손해보험을 인수해 하나손해보험을 공식 출범하기에 이르렀다. 이에 따라 금융업의 모든 사업 라인 구축을 완성하고 동시에 그는 약속을 지킬 수 있었다.김 회장은 2014년 개최한 그룹의 비전 선포식에서 2025년까지 비은행 이익 비율이 30%가 되도록 하겠다는 목표를 제시한 바 있다. 이미 지난해 하나금융의 비은행 이익은 약 9000억원으로 전체 이익 비율의 30%를 넘어 조기에 목표를 달성해 냈다.글로벌 영토 확장도 빼놓을 수 없다. 현재 하나금융그룹은 24개국 216개 글로벌 네트워크를 보유하고 있다. 김 회장은 2025년까지 그룹 내 글로벌 부문 이익 비율을 40% 이상으로 확대하겠다는 비전을 제시한 바 있다.하나금융그룹의 글로벌 이익은 2017년 약 1700억원에서 지난해 약 5400억원으로 급증했다. 전체 이익의 20% 정도의 비율을 차지한다.김정우 기자 enyou@hankyung.com
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하나금융 CEO 인선 완료…1년 뒤 회장직 놓고 '3파전' 예고
하나금융이 차기 지주 회장과 계열사 11곳의 최고경영자(CEO)에 대한 인선을 완료했다. 김정태 하나금융 회장이 1년의 추가 임기를 수행하고, 주력 계열사인 하나은행과 하나금융투자의 CEO 교체가 예고된 게 특징이다.향후 1년간 김 회장의 뒤를 잇는 ‘차기 회장’ 자리를 놓고 애초부터 가장 강력한 후보였던 함영주 하나금융지주 부회장과 하나은행장으로 낙점된 박성호 부행장, 하나금투를 이끌 이은형 하나금융지주 부회장 등 3명이 치열하게 경쟁을 벌일 전망이다. 하나금융 계열사 임원후보추천위원회는 지난달 26일 차기 하나은행장으로 박 부행장을 낙점했다. 박 부행장은 지난해말 부행장 승진인사 직전까지 6명의 부행장 중 가장 ‘말석’에 있던 인물이다. 인도네시아 하나은행장을 지낸 뒤 지난해 7월 하나은행 자산관리(WM)그룹장으로 옮기며 본점 부행장으로 처음 승진했다. 이달 말 주주총회를 통과하면 부행장이 선임 이후 8개월만에 행장에 오르게 된다. 박 부행장이 차기 회장을 정하는 최종후보(쇼트리스트)에 김 회장과 함께 이름을 올리면서 이런 초고속 승진이 예견된 면이 있다. 현 행장과 선임 부행장들을 제치고 사외이사들 앞에서 경영 계획을 펼치는 기회를 가졌기 때문이다. 박 부행장은 2015년부터 2년 넘게 하나금융지주 경영지원실장 겸 최고전략책임자(CSO)를 맡아 김 회장을 지척에서 보필했다. 경영지원실장은 지주 회장을 보필하는 그룹 비서실장과 같은 역할도 맡는다. 김 회장도 박 부행장의 장단점에 대해 잘 알고 있다는 의미이기도 하다. 박 부행장은 평소 꼼꼼한 일처리로 정평이 나있고, 윗사람에게도 할말은 하는 강단있는 성품을 지닌 것으로 알려져 있다. 하나금융 내부 실력자들이 거치는 인도네시아 법인장을 지냈고, 디지털 관계사인 하나금융TI 대표를 맡기도 했다. 하나금융의 경영슬로건 ‘2030 프로젝트’의 플랫폼 금융, 글로벌 금융, 사회가치 금융 등 3가지 세부항목 중 2가지 부문에서 경력을 지닌 셈이다.부행장에 선임 후엔 나선 해외금리 연계 파생결합펀드(DLF)와 사모펀드 환매중단 사태 이후 어수선했던 자산관리그룹을 안정시키는 역할도 맡았다. 하나금융 관계자는 “박 부행장이 지금 시점에 하나은행에 필요한 인물이라는 데 내부 공감대가 마련돼 있다”고 말했다. 하나금투 대표에 오를 이 부회장이 하나금융 회장의 다크호스로 등장할 가능성도 있다. 이 부회장은 그동안 베일에 가려져있던 인물이다. 이 부회장은 5개 국어에 능통한 글로벌 기업금융 전문가다. 다국적 컨설팅 업체인 GCIG 총괄대표 시절 하나금융 역사상 가장 성공적인 해외 투자로 꼽히는 지린은행 투자 건을 주선했다. 2014년 중국 최대 민영투자 회사인 중국민생투자로 자리를 옮겼다. 중민투 시절엔 미국 재보험사 ‘시리우스’를 2016년 22억달러를 투자해 인수하고 뉴욕 나스닥 상장까지 진두지휘했다. 미국 언론이 ‘시리우스 세르파’ 역할을 한 ‘케빈 리(이 부회장 영문이름)’의 역할에 주목하기도 했다. 김 회장은 이 부회장을 “‘삼고초려’를 통해 영입했다”며 “개인적으로 (이 부회장의) 연봉이 반의 반토막이 난다는 걸 알고 있지만, 한국에서 큰 역할을 해야한다고 설득했다”고 말한 바 있다. 전임자 이진국 대표 재임 기간 동안 위상을 크게 끌어올린 하나금투가 이 부회장의 대표 선임을 계기로 글로벌 사업에 어떤 전기를 마련할지 주목된다. 함 부회장이 가장 유력한 차기 주자라는 시각도 있다. 채용비리 등의 법률리스크가 진행 중이지만 부회장 임기를 1년 더 받은 것 자체가 ‘차기’를 의미한다는 해석이다. 하나금융 안팎에서 함 부회장은 여전히 그룹의 2인자다. 외환은행과 하나은행 통합을 주도하는 등 공로가 적지 않은 만큼 법률리스크가 어느정도 해소된다면 차기 회장에 오를 가능성이 여전히 높다는 분석이다.김대훈 기자 daepun@hankyung.com
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