'100세 시대 신박하게 살아가는 36가지 방법'이 있다는데
2018년 발간했던 '100세 쇼크'의 후속작으로 삶의 다양한 영역에서 생애설계 및 노후준비 문제들을 분석하고 그 대응방안을 제공한다.
독자들은 행복한 노후를 위해 과거에 살아온 방식을 돌아보면서 현재의 모습을 분석해 미래를 어떻게 살아갈지를 그려볼 수 있다.
특히 상향된 중산층 기준(중위소득의 75~200%)이나 70대 이후로 바뀌는 노인에 대한 인식 등 최근 100세시대 트렌드를 반영했다. 이 기준에 맞춰 독자들의 연령대 및 자산현황 등에 적합한 자산관리나 노후준비에 대한 전략을 제안한다.
박진 NH투자증권 100세시대연구소장은 "이번 책에는 핵심내용 중심으로 최대한 쉽게 만들었다"며 "NH투자증권 100세시대연구소는 앞으로도 대한민국 국민들의 풍요롭고 행복한 생애설계를 지원하는 연구활동 노력을 아끼지 않고 지속해 나갈 것"이라고 밝혔다.
이송렬 한경닷컴 기자 yisr0203@hankyung.com
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NH투자증권이 경기 의정부에 있는 도심형 복합리조트 ‘아일랜드캐슬’에 투자하는 펀드 투자금을 모집하면서 투자자 보호 의무를 어겼다는 이유로 개인투자자에게 억대 배상금을 물어주게 됐다.22일 법조계에 따르면 서울고등법원 민사16부(부장판사 차문호 장준아 김경애)는 개인투자자 3명이 NH투자증권을 상대로 낸 손해배상 청구 소송에서 “투자자들에게 총 1억3000여만원과 지연손해금을 지급하라”고 원고 일부 승소 판결했다.NH투자증권은 2005년 6월 착공을 앞둔 의정부 테마파크 아일랜드캐슬 개발사업에 투자하는 공모펀드와 사모펀드를 설정해 사업 비용을 조달했다. 소송을 낸 공모펀드 투자자 3명은 각각 3000만~3억5000만원을 투자했다. 그러나 이들은 원금의 70%가량을 잃었다.1심 재판부는 NH투자증권이 2005년 6월 펀드를 판매하면서 투자설명서에 ‘2005년 건축허가’라는 표현을 쓴 것을 두고 “개발사업 건축허가가 이미 완료됐다는 오해를 유발할 수 있는 표시임이 분명하다”고 지적했다. 아일랜드캐슬의 건축허가는 이듬해 5월에야 이뤄졌다.항소심 재판부는 투자자 보호 의무 위반을 사실로 인정해 원심 판단을 유지했다.안효주 기자 joo@hankyung.com
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옵티머스자산운용의 마지막 사모펀드가 만기를 맞았다. NH투자증권이 환매중단 사태 한달 전 판매한 상품으로 상환이 연기됐다. 지난 6월 문제가 알려진 뒤 대부분 펀드 상환이 연기된 가운데 회수율은 10%를 밑돌 것으로 보인다.20일 금융투자업계에 따르면 이날 만기를 맞는 NH투자증권이 판매한 옵티머스크리에이터 53·54호 펀드의 상환이 연기됐다. 두 펀드는 6개월 만기로 지난 5월21일 140억원 규모로 설정됐다. 옵티머스 펀드의 부실 문제가 예상된 시점이다.옵티머스 핵심 관계자들이 펀드 부실을 덮고자 했던 시점에 증권사에서는 안전한 상품이라며 새 펀드를 팔고 있었다. 두 펀드의 만기가 도래하면서 일반 투자자가 가입한 펀드의 정상 상환은 기약할 수 없는 상태가 됐다. 금감원은 NH투자증권을 통해 판매됐다가 환매 중단된 펀드 규모가 4327억원이라고 밝혔다. 이 가운데 2092억원은 개인 가입이다. 다른 판매사를 포함한 전체 펀드 판매는 5151억원이다.만기가 남은 펀드는 하이투자증권을 통해 에이치엘비에 판매된 '옵티머스SMART 3호'다. 지난 6월11일 300억원 규모로 판매됐는데 다음달 만기가 다가온다. 대부분이 부실 자산에 투자돼 회수가 불투명하다는 게 전문가들의 판단이다.금감원은 옵티머스 펀드 예상 회수율을 최소 7.8%(401억원)에서 최대 15.2%(783억원)로 평가했다.윤진우 기자 jiinwoo@hankyung.com기사제보 및 보도자료 newsinfo@hankyung.com
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굴리는 돈만 337兆·판로 개척부터 컨설팅까지…211만 農民의 동반자
농협은 1961년 농업인의 지위 향상과 농업 경쟁력 강화를 위해 출범했다. 조합원이 올해 5월 말 기준으로 211만 명에 달한다. 중앙회(농협중앙회)와 그 산하에 2개 지주사(농협경제지주, NH농협금융지주)를 두고 있다. 이들 지주사 아래에는 다시 농협하나로유통, NH농협은행, NH투자증권 등 35개 계열사가 자리잡고 있다. 농협과 지주사, 계열사와 그 임직원들은 농업인 삶의 질을 끌어올리고 국민 경제의 균형 있는 발전에 이바지하기 위해 노력하고 있다. 1중앙회, 2지주사 체제농협은 2000년 농업협동조합중앙회, 축산업협동조합중앙회, 인삼업협동조합중앙회로 흩어져 있던 중앙조직을 통합·일원화해 농협중앙회를 세웠다. 2012년 3월 농협법이 개정되면서 1중앙회·2지주회사 체제로 전환했다.농협중앙회는 농협의 구심체 역할을 수행한다. 7본부 32부로 구성된 농협중앙회는 농협네트웍스와 농협정보시스템 등을 계열사로 두고 있다. 농협경제지주는 2017년까지 농협의 경제 부문 자회사와 중앙회 판매·유통 부문을 넘겨받았다. NH농협금융지주는 산하에 은행·보험사를 신설하고 기존 신용 자회사를 편입하면서 종합금융그룹 체계로 재편했다.농협은 크게 교육지원사업, 경제사업, 금융사업을 하고 있다. 교육지원사업은 농협중앙회를 주축으로 진행하고 있다. 미래 농업·농촌의 발전을 이끌어 갈 영농후계 인력 양성을 위한 사업이다. 농업 경쟁력을 향상하고 농업 외 소득원을 발굴하는 교육에 집중하고 있다. 신속한 재해복구 등과 관련한 교육사업도 추진 중이다.농협중앙회는 농업컨설팅 사업도 벌이고 있다. 농장의 경영상 문제점을 해결하기 위한 종합컨설팅 등을 무료로 지원하고 있다. 경영관리 지도 사업도 하고 있다. 농축산물 유통구조 변화와 금융기관 간 경쟁심화 등 농·축협을 둘러싼 경영변화에 대응하기 위한 경영 교육을 진행 중이다.서울 중구 새문안로 농협중앙회 본사에는 농업박물관도 운영하고 있다. 농업 유물을 발굴하고 보존하기 위해서다. 지난해에만 26만1308명이 방문했다. 농촌과 농협 발전에 필요한 인재육성을 위해 1962년 농협대를 설립하고 유통·금융전공 교과목 중심으로 3년제 대학과정으로 운영하고 있다. 농산물 유통·제조 지원농협의 경제사업은 중앙회 산하 농협경제지주가 담당하고 있다. 농협경제지주는 6본부 15부, 1분사 체제다. 농협하나로유통, 농협사료, 농협목우촌, 농협홍삼 등 자회사가 20개에 이른다.농업경제사업은 영농자재(비료, 농약, 농기계, 면세유 등)를 공급하는 것부터 농산물을 유통하는 등 안전한 농식품 공급·판매 업무를 담당하고 있다. 축산물 생산·도축·가공·유통·판매사업, 축산 지도 지원, 축산 기자재(사료 등) 공급·판매 업무도 수행한다.농협경제지주와 그 계열사는 농기계은행사업도 하고 있다. 비료, 농약, 농기계, 유류 등 농자재를 저렴하게 농민에게 공급한다. 품질 좋은 농작물과 축산물을 농협이 운영하는 농산물 산지유통센터(APC), 미곡종합처리장(RPC)에서 가공해 농협 직영매장(하나로마트) 등을 통해 유통하는 업무도 농협경제지주가 총괄하고 있다. 금융 수신 337조원 굴려금융사업은 중앙회 직속 농협상호금융과 NH농협금융지주를 중심으로 추진 중이다. 1960년대 농촌에 만연했던 고금리 사채를 없애기 위해 출범한 농협상호금융은 2019년 12월 기준 총수신 337조원, 여신 255조원의 규모로 성장했다. 농업인·서민을 위한 금융상품도 개발하고 있다. 올해 5월 말 기준 1118개 농·축협 본점, 3573개 지점에서 상호금융 업무를 하고 있다.NH농협금융지주는 2012년 금융 부문과 경제 부문을 분리하면서 탄생한 금융지주사다. 금융지주는 4부문 9부 2국 1연구소 체제로 운영된다. 자회사는 NH농협은행 등 11개에 달한다. NH농협은행은 3100만 명의 고객과 332조원의 자산규모를 가진 세계적 규모의 협동조합 은행이다.김익환 기자 lovepen@hankyung.com
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