톱텍은 이날 코스닥시장에서 1200원(9.38%) 오른 1만4000원에 마감했다. 장중 16.8%까지 올랐다. 기관투자가가 25억원, 외국인투자자가 17억원어치를 순매수했다. 14일 28.29% 급락하며 6568억원(13일 종가 기준)에서 4000억원대로 줄어든 시가총액도 5151억원으로 다시 늘었다. 톱텍은 스마트폰 에지(곡면) 디스플레이 제조 장비인 3차원(3D) 라미네이터 제작 기술을 유출한 혐의로 검찰의 압수수색을 받았고, 이 소식을 미리 접한 투자자들이 매물을 풀면서 주가가 폭락한 것으로 파악됐다.
톱텍은 이날 회사 홈페이지에 이재환 회장(사진) 명의로 ‘주주님들께 드리는 말씀’이란 공지를 올렸다. 이 회장은 “14일 압수수색은 산업기술 유출 방지 및 보호에 관한 법률 위반과 삼성디스플레이의 영업비밀 침해 혐의에 관한 사항이었으나 이는 업무진행 과정 중 오해에서 야기된 문제로 판단한다”며 “산업기술을 유출하거나 영업비밀을 침해한 사실이 없다”고 밝혔다.
이 회장은 올 들어 부진한 실적에 대해선 “주요 고객사의 신규 투자가 급감하고 신사업 부문 성과가 지연됐다”며 “신사업과 자회사인 레몬에서 조만간 가시적인 성과를 낼 것으로 확신한다”고 말했다. 톱텍은 자회사 레몬을 통해 나노섬유 사업을 하고 있다.
증권가는 검찰 수사 향방을 지켜봐야 하는 만큼 당분간 주가 불확실성이 클 것으로 전망하고 있다. 익명을 요구한 한 증권사 애널리스트는 “톱텍의 작년 실적은 삼성디스플레이 설비 수주로 인해 좋았던 것인 만큼 수사 결과에 따라 실적에 큰 타격을 입을 수 있다”며 “OLED(유기발광다이오드) 장비 제조업체인 AP시스템(APS홀딩스·AP시스템 분할 전)도 2012년 관련 기술을 중국에 유출했다는 혐의로 검찰 수사를 받아 주가가 급락했는데 무혐의 처분을 받고 나서 회복했다”고 설명했다.
톱텍이 기술유출 혐의로 검찰의 압수수색을 받았다는 소식에 급락한지 하루 만에 반등하고 있다.17일 오전 9시56분 현재 톱텍은 전거래일보다 350원(2.73%) 오른 1만3150원을 기록 중이다. 이날 톱텍의 주가는 한때 2% 넘게 떨어져 1만2500원을 기록, 52주 신저가를 경신했다. 지난 14일에는 28.29%나 급락했다.금융투자업계와 법조계에 따르면 수원지방검찰청 형사1주는 지난 14일 경북 구미에 있는 톱텍 본사를 압수수색했다. 검찰은 톱텍이 3차원(D) 라미네이터 제작 기술을 중국에 유출한 혐의로 조사를 벌이는 것으로 전해졌다.이재환 톱텍 회장은 이날 회사에 입장문을 올려 "영업비밀 침해 혐의는 업무진행 과정 중 오해에서 야기된 문제로 판단하고 있으며 회사는 산업기술 유출이나 영업비밀을 침해한 사실이 없다"며 "성실한 소명을 통해 조속한 시일 내 제기된 문제가 원만히 해결될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다"고 해명했다.김소현 한경닷컴 기자 ksh@hankyung.com
한때 코스닥시장에서 시가총액 ‘1조 클럽’에 올랐던 톱텍 주가가 곤두박질치고 있다. 주가는 한 달 새 반 토막 났고, 시총은 5000억원 아래로 떨어졌다. 지난 14일에 하한가 부근까지 추락하면서 시장에선 배경에 촉각을 곤두세웠다. OLED(유기발광다이오드) 디스플레이 제조용 장비를 만드는 이 회사의 실적 부진만으로 설명하기 어려운 주가 흐름이었기 때문이다. 주가 급락의 이유는 따로 있었다. 검찰이 지난주 고객사 기술 유출 혐의로 톱텍에 대해 압수수색을 벌인 것으로 확인됐다.◆검찰 수사 돌발 변수로 등장16일 금융투자업계와 법조계에 따르면 수원지방검찰청 형사1부는 지난 14일 경북 구미에 있는 톱텍 본사를 압수수색했다. 검찰은 톱텍이 3D 라미네이터 제작 기술을 중국에 유출한 혐의로 조사를 벌이고 있는 것으로 전해졌다. 3D 라미네이터는 휴대폰 에지(곡면) 디스플레이를 제작하는 자동화 장비다. 이를 개발해 국내 대기업에 납품하는 톱텍이 비슷한 장비를 중국 기업에 판매하려 했다는 혐의를 받고 있다.14일 주가 흐름은 검찰 압수수색과 연관됐다는 분석이 나온다. 장 초반 잠시 상승했다가 갑자기 급락세를 나타냈다. 이날 하루 변동성 완화장치(VI)가 세 차례 발동됐다. 하한가 부근까지 떨어졌던 주가는 결국 28.29%(5050원) 급락한 1만2800원에 마감했다.검찰 압수수색을 미리 접한 투자자 중심으로 매물을 쏟아낸 것으로 파악된다. 특히 메리츠종금증권 창구로 200만 주가 넘는 ‘폭탄 매물’이 풀렸다. 주가 급락에 따른 반대매매 매물까지 나온 것으로 파악된다. 한국거래소에 따르면 최근 3거래일간 특정 지점의 매도 관여율(전체 거래량 중 해당 지점을 통한 거래량의 비율)이 23.07%에 달했다.◆주가 불확실성 증폭톱텍은 디스플레이와 반도체 등 자동화 설비를 공급하는 회사다. 지난해 스마트폰 관련 장비 공급을 대폭 늘리면서 사상 최대 실적을 거뒀다. 작년 매출은 1조1384억원으로 한 해 전(3927억원)보다 189.93% 급증했다.하지만 올해 실적은 좋지 않다. 지난달 14일에는 2분기 실적 실망 매물이 쏟아지면서 15.43% 급락했다. 2분기 영업이익이 14억원으로, 지난해 동기 1057억원에서 98.7% 급감했기 때문이다. 매출도 949억원으로 83.95% 쪼그라들었다.디스플레이 장비 수주가 크게 줄어든 것이 원인으로 꼽힌다. 올 들어서는 공급계약 체결 공시가 한 건도 나오지 않고 있다.이런 가운데 기술 유출 혐의까지 불거지면서 불확실성이 커지고 있다는 분석이다. 한 펀드매니저는 “실적이 악화되고 있는 데다 기술 유출 혐의까지 튀어나와 당분간 검찰 수사 결과의 향방에 따라 주가가 춤을 출 가능성이 높다”고 말했다.톱텍 관계자는 “중국 진출 과정에서 고객사와 오해가 있었다”며 “이를 풀기 위해 노력 중”이라고 밝혔다. 이어 “주주 보호 차원에서 자사주를 대량으로 매입하는 방안 등을 고려하고 있다”고 덧붙였다.노유정/전설리 기자 yjroh@hankyung.com
작년 6월 애플 구매 담당자가 삼성디스플레이 베트남 공장을 찾았다. 5개월 뒤 나올 신제품 아이폰Ⅹ에 쓸 OLED(유기발광다이오드) 생산 시설을 점검하기 위해서였다. 애플 담당자는 의심과 불안을 안고 돌아갔다. 기한 내에 설비를 구축해 생산을 시작하는 게 불가능할 것으로 보였기 때문이다. 공장 부지만 축구장 7개를 합쳐놓은 6만6000㎡에 달했다. 새 설비를 구축해야 하는 공장은 5층 규모였다. 석 달 뒤 다시 공장을 방문한 애플 담당자는 깜짝 놀랐다. “이게 어떻게 가능합니까?” 그에게서 나온 첫 마디였다.이 공장에 생산장비를 구축한 업체는 삼성디스플레이 자동화장비 협력사 톱텍이다. 톱텍은 이 프로젝트를 완수하며 매출 1조원짜리 기업으로 거듭났다. 국내 자동화장비업계에서 매출 기준으로 에스에프에이(SFA)에 이어 2위, 세계에선 12위다. 이재환 톱텍 회장(51)은 “아이디어가 떠오를 때까지 미친 듯이 연구개발(R&D)에 몰입해 이뤄낸 결실”이라고 했다.가난과 꿈이 회장은 경북 봉화에서 태어났다. 집이 가난해 고교는 꿈도 못 꿨다. 고교는 첫째만의 특권이었다. 그는 둘째였다. 어느 날 부산기계공고의 학생모집 공고를 봤다. 학비가 전액 무료였다. 버스와 기차를 여러 번 갈아 타고 가서 시험을 봤다. 한 달 뒤 합격 통지서가 왔다. 공고 졸업 후 입대했다. 철책에서 보초를 서며 다짐했다. “창업해서 꼭 성공하리라.”제대 후 1992년 브라운관(CRT) TV 자동화장비업체 톱텍을 설립했다. 장비를 제작해 한화기계를 통해 삼성전관에 납품했다. 공장에서 열심히 장비를 설치하고 있는 그를 눈여겨본 삼성전관 담당자가 와서 ‘얼마를 받느냐’고 물었다. 답을 들은 담당자는 깜짝 놀랐다. 삼성전관이 발주한 가격의 절반에도 미치지 않았던 것이다. 이 일을 계기로 삼성전관과 직접 거래를 텄다. 이후 PDP(플라즈마디스플레이패널) LCD(액정표시장치) OLED에 이르기까지 25년간 삼성 협력사로 일하고 있다. 경쟁은 치열했다. 삼성은 수십 개 장비업체에 동시에 발주해 짧은 기간에 설비 구축을 끝낸다. 기술산업은 한 번 투자 시기를 놓치면 순식간에 경쟁에서 뒤처지기 때문이다. 이 회장은 “로비가 통하지 않는 삼성 협력사로 살아남기 위해 오직 실력으로 승부했다”며 “톱텍이 삼성과 함께 클 수 있었던 배경”이라고 말했다.외환위기 때 가장 행복했던 이유그는 한눈을 팔지 않았다. “기업이 돈을 벌면 기업 본연의 목적에 맞는 일에만 돈을 써야 한다”고 생각했다. 톱텍과 시너지를 낼 수 있는 사업만 했다. 성공한 비결 중 하나다. 톱텍은 한 번도 적자를 낸 적이 없다. 두 번의 금융위기도 거뜬히 넘겼다. 이 회장은 “촌놈이라 돈을 쓸 줄 몰랐다”며 “창업 초기 주머니에 어음 5억원어치를 넣고 다닌 적도 있다”고 했다. 현금으로 무엇을 할까 고민하다가 공장을 지었다. 1997년 말 외환위기가 터졌다. 달러와 엔화를 빌려 공장을 지은 경쟁사들이 부도를 맞거나 부도설에 시달렸다. 부품업체들은 현금만 받았다. 그는 “외환위기 때 가장 행복했다”며 “삼성으로선 부도 걱정 없이 일을 맡길 수 있고, 부품업체 입장에선 떼일 걱정 없이 부품을 팔아도 되는 몇 안 되는 업체가 톱텍이었다”고 했다.톱텍을 키울 수 있었던 또 다른 경쟁력은 ‘기계에 대한 호기심과 욕심’이었다. 제작해보고 싶은 기계는 반드시 만들어내야 했다. 1994년 한 공장에서 자동차 팬벨트 생산기계를 봤다. ‘나도 만들 수 있겠다’는 생각이 들었다. 만류하는 직원을 설득해 기계를 분해했다. 톱텍 공동 창업자인 방인복 사장과 반년간 연구에 매달린 끝에 똑같은 기계를 만들어냈다. 소식을 들은 팬벨트 공장 사장이 톱텍을 방문했다. 기계를 본 그는 그 자리에서 톱텍과 수억원의 납품 계약을 맺었다. 그는 “R&D는 마약과 같다”고 했다. 한번 도전해 개발하기 시작하면 반드시 해내야 한다는 집념이 생겨 끊기 힘든 마약과 같다는 것이다.이 회장은 “혼자 해야겠다, 혼자 해냈다는 생각은 단 한 번도 하지 않았다”고 했다. 그는 “기업은 혼자 하는 게 아니라 함께하는 것”이라며 “톱텍 임직원을 100% 믿고 일을 맡긴다”고 강조했다. “일하고 있는 엔지니어에게 따져 묻지 않고, 무슨 일이 있어도 일이 끝날 때까지 기다려 결과가 잘못됐을 때에야 책임을 묻는다”는 것이다. 몰입을 방해하지 않기 위해서다.“기업은 함께하는 것”일류대학 출신 인재가 중소기업에 취직하는 일은 드물다. 톱텍도 마찬가지다. 이 회장은 “사람의 아이디어와 잠재력은 시험지나 대학 명패로 평가할 수 없다”며 “일류대학 졸업생은 아니어도 일류로 키우면 된다”고 했다. 그는 “톱텍 엔지니어들의 실력은 최고”라고 강조했다. 그가 일류 인재를 키우는 방식은 스스로 발전할 수 있게 독려하는 것이다. 철저하게 실력과 성과 위주로 연봉을 책정하는 것도 동기를 부여하는 한 방법이다. 한국기술교육대(충남 천안시) 등 톱텍 인근 공대 교수들은 톱텍을 이렇게 소개한다. “톱텍은 한국에서 일을 가장 ‘빡세게’ 시킨다. 하지만 톱텍에서 2~3년을 견디면 어디서나 일할 수 있는 실력을 갖춘 엔지니어가 된다.”이 회장은 지난해 1조원이 넘는 프로젝트를 마치고 돈보다 소중한 것을 깨달았다고 했다. 훌쩍 성장한 톱텍 엔지니어들의 실력이다. 프로젝트가 끝난 뒤 그는 설계팀에 황사마스크 생산 자동화 기계를 제작해 보라고 했다. 자회사 레몬이 개발한 나노섬유로 황사마스크를 제조하는 사업을 추진하고 있기 때문이다. 그는 “중국 황사마스크 생산기계가 분당 48개를 생산한다. 경쟁력을 갖추기 위해 분당 75개를 생산하는 기계를 제작하라”고 지시했다. 엔지니어들은 자신 없는 표정으로 사무실을 나갔다. 하지만 한 달 뒤 정확히 분당 75개를 생산하는 기계를 만들어냈다. 이 회장은 놀란 동시에 후회했다고 했다. 분당 100개 생산하는 기계를 만들라고 지시하지 않은 것에 대한 후회였다.자동화장비업계의 전망은 밝다. 이 회장은 “4차 산업혁명이 활발해질 20년간 자동화장비 기술 발달 속도는 과거 20년 발달 속도의 두 배에 이를 것”으로 내다봤다. 그는 “인공지능(AI) 기술이 아무리 발달해도 자동화장비 기술이 있어야 힘을 발휘할 수 있다”며 “톱텍을 최고 자동화장비 기업으로 키우고 싶다”고 말했다.나노섬유 개발도 동문과 함께… 이재환 회장의 '부산기계공고 네트워크'이재환 톱텍 회장에게는 부산기계공고에서 만나 지금까지 함께해온 동업자가 있다. 고교 동기인 방인복 사장(51)이다. 이 회장과 방 사장은 1992년 33㎡ 남짓한 사무실에서 자동화장비업체 톱텍을 설립했다. 당시 농담처럼 “1억원 이상 매출을 올리는 기업을 만들어 보자”고 했는데 ‘1조원짜리 기업’으로 키웠다.이 회장과 방 사장은 서로를 ‘좋은 파트너’라고 말한다. 추진력이 강하고 적극적인 이 회장은 대외 활동과 경영을 맡았다. 기계를 만지고 설계하는 것을 좋아하는 조용한 성격의 방 사장은 엔지니어링을 담당했다. 서로의 강점을 살려 경쟁력을 강화한 것이다.방 사장은 2016년 1월 고용노동부와 한국산업인력공단이 선정하는 ‘이달의 기능한국인’으로 뽑혔다. 그는 대부분 독일에서 수입하던 자동차 팬벨트 국산화에 성공하는 등 각종 혁신기술을 개발한 점을 인정받아 상을 받았다. 톱텍은 2015년 삼성전자와 기술 제휴해 휴대폰 래미네이션(물체에 덧씌워 표면을 보호하고 강도와 안정성을 높이는 얇은 층) 생산장비 개발에도 성공했다. 래미네이션 장비 개발로 투입 부품이 절반 이상 줄어 휴대폰 제조원가를 30%가량 절감할 수 있었다.이 회장의 또 다른 부산기계공고 동문으로 김익수 일본 신슈대 섬유학부 교수(51)가 있다. 톱텍은 김 교수와 나노섬유 대량 생산에 성공, 자회사 레몬을 통해 나노섬유사업을 추진하고 있다. 이 회장은 2007년 김 교수를 만나기 위해 신슈대를 찾았다가 나노섬유를 처음 접했다. 김 교수는 “나노섬유가 꿈의 섬유로 불리지만 대량 생산을 못 하고 있다”고 말했다. 이 회장은 김 교수가 기술을 개발할 수 있도록 지원하기로 했다. 김 교수와 톱텍은 연구 끝에 나노섬유 대량 생산 장비 개발에 성공했다. 레몬은 국내 주요 생리대업체와 조만간 나노섬유를 적용한 생리대 판매에 나설 예정이다. 이 회장은 “미국 화학업체 듀폰도 도전했다가 실패한 프로젝트”라며 “미세먼지 마스크, 아웃도어 의류, 메디컬 관련 제품 등 활용 분야가 무궁무진하다”고 했다.■이재환 회장 프로필△1967년 경북 봉화 출생△1986년 부산기계공업고 졸업△1992년 톱텍 설립△1996년 동서대 졸업△2002년 부산대 경영대학원 수료△2009년 모범중소기업인 대통령 표창△2010년 지식경제부장관상 수상△2011년 벤처기업 국무총리 표창△2016년 일자리창출 유공 고용노동부 장관 표창△2018년 대한민국코스닥대상 최우수경영상 수상전설리 기자 sljun@hankyung.com
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