'돈 잔치' 논란에 보수산정 공시
"성과급, 현금 대신 주식으로
희망퇴직금은 주총에서 평가"
은행들이 경제위기에 대비해 쌓아야 하는 자본 규모가 대폭 늘어날 전망이다. 미국 실리콘밸리은행(SVB) 파산에 이어 스위스 투자은행 크레디트스위스(CS)마저 유동성 위기에 빠지면서 금융당국이 은행권의 건전성 규제를 한층 강화하기로 하면서다. 고금리를 타고 역대급 이자수익을 거둔 은행이 임직원에게 억대 성과급을 지급해 ‘돈 잔치’ 논란이 거센 가운데 은행의 보수 산정 체계를 공시하는 방안도 추진한다.
슬금슬금 오르는 은행 연체율
금융위원회는 지난 15일 제3차 ‘은행권 경영·영업 관행·제도 개선 실무작업반’ 회의를 열고 은행권 손실 흡수 능력 제고 방안을 논의했다. 우선 2016년 국내에 도입됐지만 아직 활용되지 않고 있는 경기대응완충자본(CCyB) 제도를 오는 2~3분기부터 가동하는 방안을 적극 검토하기로 했다. 경기대응완충자본은 은행이 신용 팽창기에 자본을 최대 2.5% 추가 적립하도록 하고, 신용 경색이 발생하면 자본 적립 의무를 완화하는 제도다.
스트레스 완충자본 제도 도입도 추진한다. 은행들은 금리나 환율 등 측면에서의 위기 상황을 가정해 손실 흡수 능력을 점검하는 스트레스 테스트를 주기적으로 하고 있다. 하지만 지금은 금융당국이 테스트 결과가 미흡한 은행에 별다른 조치를 취할 수 없다. 향후 은행업 감독규정을 바꿔 스트레스 테스트 결과에 따라 추가 자본 적립 의무를 부과하겠다는 방침이다. 스트레스 완충자본 제도를 운영하는 미국은 작년 30여 개 은행에 2.5~9%의 추가 자본 적립 의무를 부여했다.
작년 9월 기준 국내 은행의 보통주자본비율(CET1)은 12.26%로 규제비율(7~8%)을 웃돌긴 하지만 채권 평가손실 등의 영향으로 2021년 말(12.99%)에 비해선 하락했다. 금리 급등으로 은행 연체율도 2021년 말 0.21%에서 작년 말 0.25%로 슬금슬금 오르고 있다. 은행들이 자본 확충에 나서면 배당 규모가 줄어들 것으로 예상된다.
“주식·스톡옵션으로 성과급 지급”
은행권의 성과급 산정 체계도 수술대에 오른다. 은행이 막대한 수익을 낸 데는 임직원의 노력보다 금리 상승이라는 외부적 요인이 크게 작용했고, 성과급이 사실상 고정급처럼 운영되고 있다는 게 금융위의 문제의식이다. 실무작업반은 단기 수익성 위주인 성과급 산정 구조에서 건전성 등 중장기 지표 비중을 늘릴 필요가 있다는 의견을 냈다.
금융위에 따르면 국내 은행이 임원의 단기성과급을 산정할 때 수익성에 가장 높은 배점(32~45%)을 적용하고 있는데, 외국계 은행의 수익성지표 배점은 30%를 밑돈다. 성과급을 한 번에 주지 말고 이연 지급하고, 지급 수단을 현금에서 주식이나 스톡옵션 등으로 다변화해야 한다는 주장도 제기됐다.
실무작업반은 보수체계의 투명한 공개가 무엇보다 중요하다고 했다. 희망퇴직금과 관련해 주주총회에서 주주 평가를 받도록 하는 ‘세이온페이(Say-On-Pay)’ 제도를 도입하자는 주장이 대표적이다. 현재는 노사 합의나 은행장 결정을 통해 희망퇴직금을 주고 있다. 작년 5대 은행 희망퇴직자 1인당 평균 퇴직금은 5억4000만원에 달했다. 해외 금융사처럼 은행장 등 임원의 성과를 평가하는 보수위원회의 안건을 공시하자는 의견도 나왔다.
유럽중앙은행(ECB)이 16일 유로존(유로화 사용 20개국) 기준금리를 결정한다. 인플레이션이 여전해 애초 0.5%포인트 인상(자이언트스텝)이 유력했다. 하지만 크레디트스위스(CS) 위기설이 제기되면서 금융시장의 불안감이 커지고 있는 게 새로운 변수가 됐다. 0.25%포인트 인상(베이비스텝)에 그칠 수 있다는 관측도 나온다.ECB의 통화정책위원회 회의는 혼란스러운 상황에서 열린다. 미국 실리콘밸리은행(SVB)과 시그니처은행이 파산한 여파가 대서양을 건너 크레디트스위스로까지 번진 직후이기 때문이다.이 사태 전 ECB는 이번에 금리를 0.5%포인트 올린다는 계획을 내비쳤다. 지난달 회의에서 2연속 빅스텝을 밟아 기준금리를 연 3%로 끌어올리면서 “물가 상승 압박을 고려해 3월 회의에서도 0.5%포인트 인상 속도를 유지하겠다”고 했다. 2월 유로존 소비자물가는 8.5% 상승해 인플레이션이 기대만큼 낮아지지 않았다는 평가를 받았다.블룸버그는 “SVB와 크레디트스위스 모두 유로존에 속하지는 않지만 위기 이후 처음으로 나오는 주요 기준금리 결정이어서 주목된다”고 했다.ECB의 금리 결정은 오는 21~22일 열리는 연방공개시장위원회(FOMC)에서 미국 중앙은행(Fed)이 어떤 결정을 내릴지 예상할 수 있는 이벤트라는 얘기다. 이번 사태 이후 Fed가 빅스텝을 단행할 확률은 ‘0’으로 떨어지고 베이비스텝 확률이 80% 수준으로 크게 높아진 상황이다. 일각에서는 금리를 동결할 가능성도 제기된다.ECB 입장에서 물가를 잡는 것도 급하지만, 당장 금융시장의 불안을 잠재우는 게 더 중요할 것이라는 관측이다. ECB가 베이비스텝을 결정할 경우 후폭풍도 적지 않을 전망이다. 지난 회의에서 예고한 3월 빅스텝 계획을 번복하는 것이어서 시장 신뢰가 흔들릴 수 있다. 인플레이션도 당분간 고공행진을 이어갈 가능성이 높아질 수 있다.이고운 기자 ccat@hankyung.com
미국 정계에서 실리콘밸리은행(SVB) 파산의 원인을 두고 논쟁이 격화되는 가운데 환경·사회·지배구조(ESG) 경영이 이번 사태와 무관하다는 분석이 나온다.15일(현지시간) 뉴욕타임스(NYT)는 미국 공화당에서 제기한 '워크(WOKE·깨어있는)' 운동이 SVB의 파산을 초래했다는 주장을 정면으로 반박했다. 공화당 의원들이 잇따라 SVB 파산 원인을 ESG와 다양성, 형평성, 포용(DEI) 등 진보 의제와 엮으며 민주당에 대한 공세를 펼쳐서다.제임스 코머 공화당 의원은 폭스 뉴스와의 인터뷰에서 "SVB는 ESG 투자 기조를 추구하는 가장 '깨어 있는' 은행이었다"고 비판했다. 차기 대선주자로 꼽히는 론 드산티스 플로리다주지사(공화당)는 "SVB는 DEI 등 정치적인 이슈에 관심이 많았다. 은행의 핵심 임무에 많이 비껴간 모습이다"라고 공격했다.공화당의 비판과 달리 SVB 파산과 DEI, ESG와는 거리가 있다. 이번 SVB 파산은 미국 중앙은행(Fed)의 급격한 긴축에 따른 결과다. 자금 경색에 빠진 IT업체가 경쟁적으로 예금 인출을 요구하자 주로 국채로 보유한 자산을 팔아 대응해야 했기 때문이다.작년 초 연 1%대였던 10년 만기 미국 국채 금리는 이달 초 연 4%를 넘겼다. 안전자산인 국채에서 손실을 보고 주가가 폭락하자 뱅크런이 발생했고 이는 은행 도산으로 이어졌다.이타이 골드스타인 와튼스쿨 교수는 "ESG 투자 및 대출 프로그램은 SVB 붕괴의 주요 원인이 아니었다"며 "ESG 투자가 뱅크런을 촉발했다는 징후는 없었다"고 설명했다.SVB가 ESG 투자에 적극적인 은행도 아니었다. 미 은행업계 전체가 ESG 투자를 늘리고 있어서다. PWC에 따르면 미국의 ESG 투자는 2026년까지 33조 9000억달러까지 늘어날 전망이다. 미 소비자금융 보호국(CFPB)도 지난해 시중 은행 중 59%가 ESG 경영 일환으로 여성 및 성소수자를 위한 대출 프로그램을 운영 중인 것으로 나타났다.조지 세라파임 하버드 경영대학원 교수는 "SVB 붕괴 원인은 ESG 탓으로 돌리는 건 은행이 어떻게 작동하는지를 전혀 모르는 것과 같다"고 지적했다.SVB는 지난해 ESG 리포트를 발간하면서 ESG 관련 프로젝트에 162억달러를 투자할 것이라고 공언했다. 총자산인 2090억달러의 8%에 불과했다. JP모건, 뱅크오브아메리카, 씨티그룹 모두 2021년에 총자산의 8~14%가량을 ESG 투자에 쓸 계획을 밝힌 바 있다. SVB가 ESG 투자를 한 게 특이한 것은 아니라는 설명이다.전문가들은 직장 내 개방성도 SVB 붕괴와 관련이 없다고 관측했다. 혁신을 좇는 실리콘밸리 특성에 따라 SVB는 DEI 경영을 도입했다. 고위 임원 중 여성 비율은 38%였고, 이사회에선 42%가 여성 이사였다. 경영진의 30%, 이사회의 8%가 유색인종으로 채워졌다.특이사항은 아니라는 게 전문가들의 분석이다. 맥킨지에 따르면 지난해 미 금융업계 경영진의 19%가 유색인종이었고, 30%가 여성이었다. 일반적인 현상이라는 설명이다. 금융서비스포럼에 따르면 지난해 미국 내 주요 8개 은행의 이사회 구성원 104명 중 유색인종과 여성의 비중은 각각 23%, 39%로 집계됐다.오현우 기자 ohw@hankyung.com
미국 실리콘밸리은행(SVB) 파산으로 세계 금융 시스템에 대한 신뢰가 무너지면서 크레디트스위스(CS)의 위기가 증폭됐다는 분석이 나왔다. 두 은행은 직접적인 연결고리가 없다. 하지만 SVB 파산 이후 커진 시장의 공포심이 건전성 우려에 휩싸인 크레디트스위스로 옮겨붙어 혼란이 가중됐다는 것이다.15일(현지시간) CNN방송은 “SVB와 크레디트스위스는 ‘공포’라는 군중심리를 매개로 연결됐다”며 이같이 보도했다.스위스 2대 은행인 크레디트스위스는 SVB 사태 이전부터 부도 가능성이 거론됐다. 2021년 파산한 영국 그린실캐피털과 한국계 투자자 빌 황이 이끄는 아케고스캐피털에 대한 투자 실패로 막대한 손실을 본 게 결정타였다. 크레디트스위스는 지난 10일 SVB를 파산으로 이끈 급격한 금리 인상으로 인한 국채 가격 하락 외에 이미 자체 위기 요인이 있었다는 얘기다. CNN은 “SVB와 시그니처은행의 연쇄 붕괴 충격으로 크레디트스위스의 유동성 위기가 부각되면서 주식 투매가 가속화했다”고 설명했다. 아서 윌마스 조지워싱턴대 법대 교수는 “글로벌 금융 시스템에 SVB 충격이 여전히 남아 있기 때문에 지역은행 몇 개만으로 사태가 끝날 것이라고 보는 것은 순진한 생각”이라며 “잠재적으로 대형 은행의 위기로 확산할 수 있다”고 내다봤다.크레디트스위스가 지역은행인 SVB보다 몸집이 훨씬 크다는 점도 시장 불안을 키우는 요인이다. 작년 말 크레디트스위스의 자산 규모는 5313억스위스프랑으로 SVB(2090억달러)의 두 배가 넘는다. 직원은 5만여 명으로 유럽 외에 미국 아시아 등에서 영업하고 있다. 영국 컨설팅업체 캐피털이코노믹스의 앤드루 케닝엄 수석경제학자는 “크레디트스위스는 SVB보다 훨씬 더 세계적으로 연결된 기업”이라며 “이 은행의 위기는 스위스만이 아니라 세계적인 문제”라고 강조했다.미국 투자자문사 블리클리파이낸셜그룹의 피터 부크바르 최고투자책임자(CIO)는 “크레디트스위스 위기가 SVB 파산의 소용돌이 속에서 가시화하고 있다”고 우려했다.허세민 기자 semin@hankyung.com