CJ, KAIST와 뇌와 같은 방식으로 작동하는 AI 공동연구한다
뇌 모방 인공지능이란 인간의 뇌가 작동하는 방식으로 AI를 설계하고 뇌 활동을 포함한 생체신호 등으로부터 인간의 의도와 행동을 분석하는 AI 기술을 뜻한다. 양 기관은 협약에 따라 3년간 뇌-기계 인터페이스 기술과 머신러닝(기계학습)을 이용한 로봇팔 콘트롤에 대해 공동 연구를 수행한다. 중장기적으로는 '뇌 모방 인공지능 연구센터' 설립도 추진한다는 계획이다.
이치훈 CJ AI센터장은 "CJ AI센터의 연구역량 강화를 위해 다양한 전문가그룹과의 협력을 확대 추진할 것"이라고 말했다.
오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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KAIST는 이경진 물리학과 교수(사진)가 최근 미국 물리학회(APS) 석학회원으로 선정됐다고 28일 밝혔다. 석학회원은 미국 물리학회 전체 5만3000여 회원 가운데 탁월한 학술 업적을 이룬 0.5% 이내 회원들이다. 2020년 KAIST 석좌교수가 된 이 교수는 고체 물리 스핀트로닉스 이론 분야에서 240여 편의 과학기술인용색인(SCI) 학술지 논문을 게재했다.
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이재현 "CJ, 3년내 명운 갈림길…초격차 역량 확보해야"
이재현 CJ그룹 회장(사진)이 “3년 내에 도약 또는 쇠퇴의 갈림길이 올 것”이라며 “초격차 역량을 확보할 새 전략을 수립하라”고 그룹 최고경영자(CEO)들에게 주문했다. 글로벌 경기 침체 가능성이 커진 와중에도 성장을 위한 공격 경영에 나설 뜻도 밝혔다.CJ그룹은 지난 27일 서울 필동 CJ인재원에서 이 회장 주재로 주요 계열사 CEO와 지주사 주요 경영진 총 32명이 참석한 가운데 ‘그룹 CEO 미팅’을 했다. CJ그룹은 24일 예년보다 두 달 빠른 임원인사를 단행했다. 이후 사흘 만에 이 회장이 경영진을 소집해 그룹 성장 전략과 실행 방안 논의에 들어간 것이다.이 회장은 지난해 11월 발표했던 중기(2021~2023년) 비전의 1년 성과를 점검하고, 향후 3년의 새 중기전략과 실행안을 계열사별로 마련해 달라고 당부했다. 이 회장은 “2023~2025년은 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 국내시장에 안주해 쇠퇴의 길을 가느냐의 중차대한 갈림길”이라고 진단했다. 이어 “CEO들이 각오를 단단히 하고 초심으로 돌아가 ‘온리원 철학’을 담은 비전으로 초격차 역량을 만들어 낼 수 있는 계획을 신속하게 수립하라”며 “내년에 즉시 이를 실행해야 한다”고 주문했다.이에 따라 CJ그룹 각 계열사는 2023~2025년 새 중기전략 구축 작업에 들어간다. 이번 미팅에서 이 회장이 제시한 중기전략의 방향은 △초격차 역량 확보 △4대 성장엔진 중심 혁신성장 가속화 △최고 인재 확보 △재무전략 고도화 등이다.4대 성장엔진이란 지난해 11월 CJ그룹이 10조원을 투자하겠다고 밝힌 문화, 플랫폼, 행복·건강, 지속가능성 부문을 말한다. CJ 관계자는 “경기 침체에 따른 실적 악화 가능성에 대한 단기적 대응도 중요하지만, 그것만으로는 그룹의 체질을 바꿀 수 없고 글로벌 기업으로 도약도 할 수 없다는 게 경영진 판단”이라고 설명했다.CJ그룹은 지난 2분기 사상 최초로 분기 매출 10조원을 돌파하는 등 최고 실적을 잇달아 경신하고 있다. 올 상반기 기준 매출은 19조4274억원, 영업이익은 1조1858억원으로 각각 18.8%, 16.8% 증가했다.하수정 기자 agatha77@hankyung.com
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이재현 CJ그룹 회장 "단단히 각오하라…3년내 갈림길 온다"
이재현 CJ그룹 회장(사진)이 "3년 내 도약 또는 쇠퇴의 갈림길이 올 것"이라며 "초격차 역량을 확보할 새 전략을 수립할 것"을 주문했다. 글로벌 경기침체에도 성장을 위한 공격 경영에 나설 뜻을 밝힌 것이다. CJ그룹은 지난 27일 서울 중구 CJ인재원에서 이 회장 주재로 주요 계열사 최고경영자(CEO)와 지주사 주요 경영진이 참석한 ‘그룹 CEO미팅’을 진행했다고 28일 밝혔다.앞서 CJ그룹은 예년보다 두 달 빠른 임원인사를 지난 24일 단행했다. 이후 사흘만에 이 회장이 경영진을 소집해 그룹 성장 전략과 실행 방안 논의에 착수한 것이다. 이 회장은 지난해 11월 발표했던 중기(2021~2023년) 비전의 1년 성과를 점검하고 향후 3년의 새 중기전략과 실행안을 각 사별로 마련해줄 것을 당부했다.이 회장은 “2023~2025년은 글로벌 메이저 플레이어로 가느냐, 국내시장에 안주해 쇠퇴의 길을 가느냐의 중차대한 갈림길”이라고 진단했다. 이어 “CEO들이 각오를 단단히 하고 초심으로 돌아가 '온리원 철학'을 담은 비전으로 초격차역량을 만들어 낼 수 있는 계획을 신속하게 수립하라"며 "내년에 즉시 이를 실행해야 한다”고 주문했다.이에 따라 CJ그룹 각 계열사는 2023~2025년 새 중기전략 구축작업에 착수한다. 내년부터 즉시 실행 가능한 계획이 연내에 마련돼 곧장 실행될 전망이다. 이 날 이 회장이 제시한 중기전략의 방향은 ▲초격차역량 확보 ▲4대 성장엔진 중심 혁신성장 가속화 ▲최고인재 확보 ▲재무전략 고도화 등이다. 4대 성장엔진이란 지난해 11월 CJ그룹이 10조원을 투자하겠다고 밝힌 문화, 플랫폼, 행복·건강, 지속가능성 부문을 말한다. CJ그룹이 지난해 중기비전 발표 후 1년만에 다시 중기단위 전략 수립에 나선 것은 "급변하는 경영환경에 탄력 대응하기 위한 취지"라고 CJ관계자는 설명했다.CJ 관계자는 “경기 침체에 따른 실적 둔화에 대한 단기 대응도 중요하지만, 그것만 해서는 그룹의 체질을 바꾸고 글로벌 기업으로 도약할 수 없다는 게 경영진 판단”이라며 "조기 인사로 내부 조직을 다듬고 곧장 내년 이후 그룹 성장을 위한 비전과 미래전략을 논의하는 수순을 선택했다"고 설명했다.이 회장은 “올 상반기 사상 최대실적을 기록하는 등 의미 있는 성장을 이룬 측면도 있지만, 혁신성장의 키워드로 제시한 4대 미래성장엔진이 본격 가동됐다고 보기엔 아직 이르다”며 “사업역량과 대외환경에 대한 면밀한 분석을 통해 초격차역량을 강화할 수 있는 새로운 전략이 필요하다”고 강조했다.CJ그룹은 지난 2분기 사상 최초로 분기 매출 10조원을 돌파하는 등 최대 실적을 경신하고 있다. 올 상반기 기준 매출은 19조4274억원, 영업이익은 1조1858억원으로 18.8%, 16.8%각각 증가했다. 하수정 기자 agatha77@hankyung.com
