국민은행, 중소·중견기업 대상 'ESG 컨설팅' 서비스
ESG 경영을 추진하는 기업들에 비재무적 항목을 진단하고 개선을 지원해 지속가능한 기업으로 성장할 수 있도록 맞춤형 솔루션(해법)을 무료로 제공하는 서비스다.
국민은행은 지난 4월부터 중소·중견기업을 대상으로 'KB ESG 자가진단' 서비스도 제공하고 있다.
서류 제출 없이 ESG 경영 평가를 해주고, 평가 결과 ESG 우수기업으로 판단되면 우대금리 등 다양한 혜택도 제공한다.
김보형 기자 kph21c@hankyung.com
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대우조선해양은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 혁신을 위해 이사회에 ESG 위원회를 신설했다고 4일 발표했다.지난달 이사회 의결을 거쳐 출범한 ESG 위원회는 동국대 교수인 최경규 사외이사가 초대 위원장을 맡는다. 나머지 사외이사 3명과 사내이사 1명이 위원으로 참여한다. 이 위원회는 ESG 경영 추진을 위한 각종 전략과 계획, 투자 등을 심의·의결한다. ESG 모든 분야에 걸쳐 주요 활동과 성과 및 진행 상황도 확인할 예정이다.이와 함께 지난해 발족한 ESG 추진단(단장 우제혁 조선소장 겸임) 체계를 유지하면서 기존 전략부서를 지속성장전략부로 이름을 바꿔 ESG 전담 실무 부서로 두기로 했다. ESG 위원회의 의사결정을 실질적으로 추진하는 실행체계를 강화했다는 것이 회사측 설명이다. 뿐만 아니라 대우조선은 지난해에 이어 ESG 경영 내용을 담은 2022년 통합보고서(사진)도 발간했다. 보고서는 내·외부의 소통 연속성 강화에 역점을 뒀다는 게 회사측 설명이다. 최경규 ESG 위원장은 “이번 위원회 출범을 계기로 ESG 경영 청사진을 마련하는 동시에 조선산업 ESG 경영의 표준으로도 자리잡을 수 있도록 하겠다”고 말했다.강경민 기자
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올 하반기에도 금리 상승 전망이 유력한 가운데 적용 금리가 주기적으로 변동되는 ‘회전식 정기예금’이 인기를 끌고 있다. 회전식 정기예금은 계약 기간 1개월이나 3개월 등 일정한 주기로 예금 금리가 바뀌는 상품이다. 금리 상승기에는 그때그때 오른 금리를 적용받을 수 있기 때문에 이자 수익을 늘릴 수 있다.국민은행의 ‘국민수퍼정기예금’은 ‘단위기간금리연동형’을 선택해 1~6개월 월 단위 또는 30~181일 하루 단위로 이율이 변한다. 최고 금리는 연 2.05%다. 우리은행 ‘두루두루정기예금’은 1·2·3·6개월 중 선택해 금리 변동 주기를 결정할 수 있다. 가입 기간 금리가 오르면 오른 금리가 적용되고, 금리가 내려가면 해지하고 다른 상품으로 갈아타면 된다.신한은행 ‘Tops 회전 정기예금’은 회전 주기를 1·2·3·4·6·12개월 가운데 선택할 수 있고, 가입 금액은 300만원 이상이다. 기본금리는 회전 주기를 1개월로 선택하면 연 1.25%, 3개월은 연 1.40%를 적용받는다. 이자율은 매 회전 기간 시작일 현재 고시 이율로 갱신된다. 은행 관계자는 “1년 만기 상품을 3개월마다 총 네 차례 회전하는 회전식 정기예금이 인기가 많다”며 “회전 주기가 돌아오면 이자를 찾지 말고 원금에 보태 복리효과를 극대화하는 게 좋다”고 했다.하나은행 ‘3·6·9 정기예금’은 기본적으로 1년 만기 정기예금이지만 3개월마다 높은 금리로 갈아탈 수 있는 옵션 보너스가 제공되는 방식이다. 내집 마련, 결혼, 출산 등으로 목돈이 필요해 해지할 경우 높은 금리를 적용하는 ‘기쁜 날 서비스’도 누릴 수 있다. 최고 금리는 연 2.05%다.박상용 기자
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SK이노베이션의 파이낸셜 스토리 핵심인 ‘그린 트랜스포메이션’에 대해 “궁극적으로 성공할 가능성이 높은 전략”이라는 글로벌 석학의 평가가 나왔다.4일 SK이노베이션에 따르면 미국 애리조나 주립대 썬더버드 경영대학원의 카난 라마스와미 교수는 “SK이노베이션의 그린 트랜스포메이션은 혁신하려는 SK의 의도가 잘 드러난 전략”이라며 “미래에 대한 명확한 모습을 완성하고 실행 계획도 타당하다”고 분석했다.라마스와미 교수는 신재생에너지를 포함한 에너지 산업, 지속가능 경영, 기업 거버넌스 및 인수·합병(M&A) 등을 전문으로 하는 글로벌 석학으로 잘 알려진 인물이다. 라마스와미 교수의 이번 SK이노베이션 그린 트랜스포메이션 분석은 SK이노베이션과 공동으로 진행됐다. 라마스와미 교수는 SK이노베이션 그린 트랜스포메이션 전략이 △명확한 목적과 비전 △실행 계획의 타당성 △기업 문화 및 경영 시스템과 같은 무형의 이점 등 세 가지와 ‘할 수 있다(Can–Do)’는 기업가 정신으로 무장한 SK 경영진 등이 있어 궁극적으로 성공할 가능성이 매우 높다는 결론을 제시했다.특히 최태원 SK 회장의 탄소감축 의지와 그린 워싱 논란에 대한 확고한 입장을 예로 들면서 SK그룹은 글로벌 기후변화라는 도전 과제에 대해 뚜렷한 목적 의식과 명확한 의지를 다져 온 몇 안 되는 기업 중의 하나라고 평가했다.라마스와미 교수는 SK이노베이션이 포괄적으로는 환경·사회·지배구조(ESG), 구체적으로는 넷제로 달성을 위해 그린 앵커링과 그린 트랜스포메이션 전략에 깊이 집중하고 있는 점을 높이 평가했다. 변화를 빠르게 받아들이고 일관성 있게 전략적으로 대응함으로써 신규 사업에 최적화된 자원 배분을 할 수 있었다고 분석했다.그는 그린 트랜스포메이션 전략과 관련해 “SK이노베이션은 화석 연료로부터의 에너지 전환은 불가피하다는 점과 신재생 에너지로의 전환이 현실화되기까지 상당 기간 화석 연료를 필요로 한다는 근본적인 현실을 분명하게 인지하고 있다”며 “일부 타 기업들의 사례처럼 단순히 소유자 변경일 뿐인 정제시설 자산 처분 형태가 아니라 기후 위기에 대한 지속가능한 해결책 제시라는 책임감을 갖고 노후화의 위협을 성장의 기회로 바꾸려고 시도하고 있다”고 설명했다.라마스와미 교수는 SK이노베이션의 그린 트랜스포메이션 전략이 새로운 기술을 필요로 하는 획기적이고 중장기적인 탄소 감축 방안과 조직이 작은 변화를 통해 점진적으로 탄소 감축을 이끌어 낼 수 있는 방안 두 가지를 체계적으로 담고 있다고 분석했다. SK이노베이션의 그린 트랜스포메이션 추진 성과를 그 근거로 제시했다.라마스와미 교수는 중장기적인 탄소 감축 방안에 대해 “SK이노베이션은 업스트림(Upstream) 영역인 석유개발 분야에서 탄소 포집, 저장(CCS) 사업을 비롯해 다운스트림 및 화학 분야에서 열분해, 해중합과 같은 여러 기술과 대안을 검토하고 있다”고 설명했다. 이어서 “정유 및 마케팅 분야에서는 리뉴어블 원료와 넷제로 원유 등을 도입하고 있으며, 신재생 에너지를 활용한 에너지슈퍼스테이션 구축 등을 추진해 나가고 있다”고 말했다.라마스와미 교수는 고위 경영진이 대전환의 성패에 미치는 영향이 막대하다며 SK 경영진의 비즈니스 통찰력과 기술력 등 탁월한 역량을 칭찬했다. 더불어 SK라는 조직이 생각하고 일하는 방식에 대한 매뉴얼이라 할 수 있는 SKMS(SK의 경영 철학)의 우수성과 높은 수준의 자율 경영 및 열린 리더십 등이 모여 새로운 기업문화를 구축했으며, 이는 MZ세대가 주도할 미래 환경에 적합한 것이라고 분석했다.라마스와미 교수는 “오늘날 SK이노베이션 만큼 친환경 비즈니스 추진 계획, 일정, 성과 등을 투명하게 공개하는 기업을 보지 못했으며, 이는 그린워싱에 대한 의심을 잠재울 수 있는 중요한 조치”라고 말했다. “창립 60주년을 맞은 SK이노베이션은 명확하고 투명한 방식으로 그린 트랜스포메이션 전략을 수립·실행하고 있으며, 전향적인 성과를 창출해 결과로써 진정한 혁신을 보여주는 것이 앞으로의 과제가 될 것”이라고 말했다.SK이노베이션은 라마스와미 교수의 이 같은 분석에 대해 “그린 트랜스포메이션 전략의 중요성과 의미가 글로벌 석학의 객관적인 분석을 통해 인정받은 의미도 있지만, 구체적인 성과를 만들어 석유화학 산업에 성공적인 변화방향을 제시해 달라는 것으로 해석한다”며 “그린 트랜스포메이션을 포함한 파이낸셜 스토리는 이해관계자들과의 소통과 신뢰가 중요한 만큼 이번 평가를 계기로 실행력을 높여 나갈 것”이라고 밝혔다.안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
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