코딩 열풍 타고…팀스파르타, 130억 투자 유치 [VC브리핑]

김종우 기자

입력2022.02.17 05:50 수정2022.02.17 15:00

[한경 CFO Insight]

벤처캐피털(VC) 및 스타트업 정보업체인 The VC와 함께 지난주 VC 투자 현황을 요약 정리해드립니다. '오늘'의 투자에서 '내일'의 아이디어를 얻으시기 바랍니다.

◆'코딩 교육' 팀스파르타, 130억 시리즈A 투자 유치

코딩 교육 서비스를 운영하는 팀스파르타가 130억원 규모의 시리즈A 투자 유치에 성공했습니다. KB인베스트먼트, DS자산운용, 스마일게이트인베스트먼트, 캡스톤파트너스, 위벤처스 등이 투자자로 이름을 올렸습니다.

회사는 '스파르타코딩클럽'이라는 코딩 교육 플랫폼을 운영하고 있습니다. 또 개발자 양성 부트캠프인 '항해99', 직장인 창업 부트캠프인 '창'도 운영 중입니다. 개발자 인력 수요가 늘어나면서 회사도 가파른 성장세를 보이고 있는데요. 매출은 105억원으로 전년(21억원) 대비 5배 증가했습니다. 올해는 300억원까지 매출을 거둘 것으로 바라보고 있습니다.

◆'비대면 주문결제' 페이타랩, 시리즈B 라운드로 121억 조달

비대면 주문결제 솔루션 '패스오더' 운영사인 페이타랩이 총 121억원의 자금을 조달하며 시리즈B 투자 라운드를 마무리했습니다. 시리즈A 투자를 유치한 지 1년여 만입니다, 이번 투자에는 에이벤처스, KB인베스트먼트, 한국성장금융, KT인베스트먼트가 신규 투자자로, 롯데벤처스와 더웰스인베스트먼트는 후속 투자를 집행한 기존 투자자로 이름을 올렸습니다.

2018년 출시한 패스오더는 이용자가 가파르게 늘고 있다는 설명인데요. 커피 주문이 활발한 출근 시간대엔 1초에 최대 559잔의 커피가 판매되고, 패스오더 앱을 통한 재주문율은 86.1%이나 된다고 합니다. 메가커피, 엔제리너스, 쥬씨, 카페봄봄 등 국내 주요 프랜차이즈 커피 전문점과 파트너십을 체결해 협업을 이어가고 있습니다.

◆장애인 인사관리 플랫폼 브이드림, 74억 유치

장애인 인사관리 플랫폼을 운영하는 브이드림이 74억원 규모의 시리즈B 투자를 유치했습니다. 누적 투자금은 100억원이 됐습니다. 기존 투자자인 BA파트너스와 라구나인베스트먼트를 비롯해 파인밸류자산운용과 LX인베스트먼트가 투자에 참여했습니다. 그밖에 주요 대학의 기술 교수들도 개인 주주 자격으로 참여했는데요. 대학과 전략적 동반자 관계를 구축해 장애인 분야 새로운 패러다임을 제시할 계획이라고 하네요.

브이드림은 사무보조, 마케팅, 디자인, CS 등 다양한 직무에 맞는 기업 수요를 파악해 장애인 인재를 발굴하고 기업들에 추천하고 있습니다. 장애인 특화 재택근무 플랫폼 '플립'을 개발해 중증 장애인에게는 양질의 일자리와 근무환경을 제공하고, 기업에는 실시간 전담팀을 배치해 인력 관리에 도움을 줄 수 있도록 한 게 특징입니다.

김종우 기자 jongwoo@hankyung.com

관련 뉴스

1

"스마트 무인매장하면 인터마인즈 떠오르게 만들겁니다"

인터마인즈는 인공지능(AI) 기술로 유통업계의 디지털 전환을 선도하는 스타트업이다. 딥러닝, 컴퓨터 비전, 센서 기술 등을 활용해 일명 ‘스마트 리테일 솔루션’을 제공하고 있다.김종진 인터마인즈 대표는 2016년에 회사를 창업했다. 그는 LG애드, 롯데백화점에서 광고와 유통 분야에서 근무했다. 보광그룹의 홍보 계열사 인터옥스 대표도 맡았다. 인터마인즈의 모기업인 마인즈랩의 초대 최고경영자(CEO)도 역임했다. 마인즈랩은 음성인식 AI 분야 기업이다.인터마인즈는 소비자가 필요한 상품을 어느 곳에서나 쉽게 구매할 수 있는 시스템을 AI로 구현하기 위해 설립됐다. 딥러닝 기술을 바탕으로 소프트웨어와 하드웨어 기술이 결합한 무인 스토어 상용화가 목표다. 구체적으로 미국의 아마존고 같은 서비스를 내놓는 것이다. 아마존고는 미국 최대 전자상거래 기업인 아마존이 운영하는 세계 최초의 무인 가게다. 계산대와 계산원 대신 AI, 머신러닝 등 첨단 기술이 결제 업무를 처리한다.마인즈랩은 2017년 롯데정보통신과 각종 영상을 분석해 상품 인식이 가능한 스마트 카트를 개발했다. 이듬해 무인 사물인터넷(IoT) 기반 점포도 구축했다. 마인즈랩은 같은 해 농협의 통합 무인 매장 점포와 솔루션도 선보였다. 2019년부터는 이마트와 스마트 결제 키오스크 등을 개발하고 있다.인터마인즈의 AI 기술은 정지된 이미지와 과거 데이터를 기억해 의미 있는 동작을 분석할 수 있다는 것이 강점이다. 고도화된 동영상 인식 엔진도 개발해 다양한 상황에 대응할 수도 있다. 무인 편의점 등에 설치된 카메라에 담긴 고객의 움직임을 AI로 자동 분석하는 ‘스마트 비전(Vision)’ 기술도 보유하고 있다. 스마트 비전 기술을 활용해 냉장고에서 물건을 꺼내기만 해도 카드 결제까지 가능한 스마트 냉장고 ‘도어 팝(Door Pop)’을 개발하기도 했다. 인터마인즈는 AI 기술력을 인정받아 이마트, 신세계아이앤씨, 스톤브릿지벤처스 등으로부터 50억원 이상을 투자받았다.인터마인즈는 지난해 12월 식음료 구독 서비스 스타트업 워커스하이와 AI 무인 판매 사업을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 워커스하이는 롯데칠성음료의 사내 벤처로 출발한 스타트업이다. 두 업체는 AI 기반의 자동화 판매 장치를 개발할 계획이다. 김 대표는 “비대면화 경향이 뚜렷해지고 있는 유통 시장에서 가장 혁신적인 쇼핑 채널을 선보일 것”이라고 밝혔다.김주완 기자
2

성인이 된 너의 첫 기계식 시계 [정희경의 시계탐구⑧]

졸업과 입학 시즌이 돌아왔습니다. 이제 막 성인이 돼 사회인으로 첫 발을 뗀 이들에게 뜻 깊은 선물을 고민하신다면 시계만한 것이 없습니다. 맥박과 함께 움직이는 시계는 필요한 시간을 알려주는 요긴한 도구로써 매 순간 변화하는 인생을 오랫동안 함께 할 것이며, 혹시 고장이 나더라도 고쳐 쓸 수 있으니까요. 스마트 기기들이 진화하고 있지만 아날로그 기계식 시계의 매력은 여전합니다. 500만원대 이하의 기계식 시계들을 사적인 취향으로 골라봤습니다. 현재 트렌드에 부합하는 신제품 중에는 옛 시계에서 영감을 받은 디자인이 많습니다. 그 중 오랜 기간 착용해도 질리지 않는 디자인, 기계식 무브먼트를 탑재하고 가격대는 500만원대나 그 이하일 것, 포멀한 스타일부터 캐주얼한 스타일까지 모두 잘 어울리는 디자인으로 골랐습니다. 남녀노소 모두 착용할 수 있는 시계들입니다. 1. 티쏘 'PRX 파워매틱 80'아날로그 방식의 기계식 시계로 넘어가기 전에 작은 동전전지로 동력을 얻는 쿼츠 시계부터 차근차근 경험하는 것도 좋은 방법입니다. 티쏘는 스와치 그룹 소속의 브랜드로 1853년 설립, 169년이나 되는 브랜드입니다. 그만큼 매우 다양한 형태와 스타일을 갖췄고 가격도 적당한 시계들이 많은 편이죠. 2021년에 소개한 PRX는 1970년대 유행한 레트로 스타일을 재현한 것으로, 금속 밴드로 된 스위스산 시계지만 45만원이라는 합리적 가격을 책정해 시계 애호가들도 찬사를 보낸 제품이었습니다. 기계식으로 바로 가고 싶다면 돈을 조금만 더 보태면 PRX 파워매틱 80 시계로 넘어갈 수 있습니다. 파워매틱 무브먼트는 80시간의 동력 축적을 보장하는 스위스산 기계식 자동 무브먼트입니다. 동급의 무브먼트를 탑재한 시계들이 대부분 100만원을 넘는 가격인데 반해 티쏘 PRX 파워매틱 80은 85만원이고 스타일만 보면 1000만원대 시계 못지 않은 디자인을 갖고 있죠. 처음 나왔던 1970년대 당시에는 매우 스포티한 디자인이었지만 지금은 아주 클래식하다고 여겨지는 디자인입니다. 2. 오리스 '빅크라운' 오리스도 항공 역사의 여명기인 1904년에 탄생한 유서 깊은 브랜드로 꼽힙니다. 1910년에는 조종사용 시계를 제작하기 시작했고 1938년엔 지금까지 오리스의 상징으로 여겨지는 빅크라운 시계를 선보였습니다. 이름 그대로 크라운이 커다란 시계를 말하는데 비행기 조종사가 장갑 낀 손으로 시계를 조작할 수 있도록 배려한 디자인이 특징입니다. 케이스 소재는 스틸과 함께 최근 인기가 많은 브론즈로도 나왔습니다. 사실 브론즈 소재는 시간이 지날수록 산화되어 파티나라 부르는 녹이 생길 수 있기 때문에 초심자가 접근하기는 쉽지 않지만 세월의 흔적을 남길 수 있다는 점에서 매력적입니다. 오리스 빅크라운 포인터 데이트 80주년 기념판은 다이얼 가장자리에 별도의 시곗바늘로 날짜를 표시합니다. 작년, 올해까지 시계업계를 강타한 아름다운 녹색 다이얼에 브론즈 케이스, 코인 베젤과 돌리기 쉬운 커다란 크라운을 가졌습니다. 오리스의 기계식 자동 무브먼트를 탑재했고 가격은 230만원입니다. 3. 론진 '스피릿'시계 브랜드가 거대한 그룹에 소속돼 있다면 그룹 내 공조를 통해 저렴한 부품 수급과 안정된 사업 구조를 유지할 수 있다는 장점을 갖긴 합니다. 하지만 소속 브랜드들끼리 계급화를 피할 수 없다는 단점이 있죠. 론진의 경우 앞서 티쏘와 마찬가지로 매우 오랜 기간 놀라운 역사를 가졌음에도 1983년 스와치 그룹으로 들어가면서 브레게, 블랑팡, 오메가 등의 브랜드보다 낮은 가격대의 시계를 선보이는 위치에 배치됐습니다. 물론 덕분에 우리는 가성비 좋은 시계들을 접할 수 있지만 말입니다. 무브먼트는 ETA에서 만든 스위스산이라 믿을 만하고 디자인만 고르면 되는데 개인적으로는 레전드 다이버, 헤리티지 클래식, 최근 신제품을 추가한 스피릿 컬렉션에 시선이 갑니다. 론진 스피릿은 스틸이 아닌 티타늄 소재로 매우 가볍고 금속 밴드로도 쉽게 교체할 수 있습니다. 천으로 된 나토 밴드 몇 가지 색을 저렴한 가격에 구비해놓고 교체해주면 매일 새 시계처럼 착용할 수 있습니다. 케이스 지름 40㎜는 360만원, 42㎜는 370만원입니다. 4. 튜더 '블랙 베이'명품 브랜드 매장에이 문을 열리자마자 입장하기 위해 달려가는 오픈런. 샤넬, 루이 비통 등 패션 브랜드와 더불어 오픈런 대열에 오른 시계 브랜드가 롤렉스입니다. 번호표를 뽑고 기다려 매장에 들어가면 그저 전시된 것 중에 마음에 드는 것을 고르는 방법밖에 없을 정도로 그야말로 대란입니다. 그런 롤렉스가 롤렉스보다 합리적인 가격대의 브랜드로 1926년 상표 등록을 마치고 1932년 첫 선을 보인 시계가 튜더입니다. 1942년 브랜드 설립을 정식으로 했지만 오랜 기간 롤렉스 부품을 그대로 가져와 사용했고 롤렉스 시계와 흡사한 시계들을 내놓기도 했죠. 그러나 이제는 자사 무브먼트를 생산하고 브랜드 가치를 드높이는 여러가지 활동을 벌이고 있습니다. 특히 블랙 베이 컬렉션은 롤렉스 서브마리너와 흡사한 디자인으로 1950년대부터 소개된 튜더 오이스터 프린스 서브마리너를 재현한 시계입니다. 제네바 시계 그랑프리, 온리워치 등 여러 시상식과 경매에서 수상하고 높은 낙찰가를 기록하면서 시계 애호가들의 관심을 받았습니다. 스위스 정밀시계계측기관인 COSC 인증을 받은 기계식 자동 무브먼트를 탑재하고 있고 가독성이 높은 다이얼, 요긴한 베젤, 교체 가능한 가죽 스트랩 등 오래 착용해도 질리지 않은 스포츠 시계의 면모를 그대로 갖추고 있습니다. 가격은 460만원. 5. 브라이틀링 '슈퍼오션 오토매틱 42''전문가를 위한 도구'로서의 항공 시계들을 주로 많이 선보여왔던 브라이틀링은 IWC 수장을 맡았던 조지 컨 대표가 취임한 이후 육해공을 아우르고 여성까지 포섭하는 다양한 스타일을 선보이고 있습니다. 자사 무브먼트 외에 ETA, 셀리타, 튜더 등에서 제작한 범용 무브먼트도 골고루 탑재해 가격대 또한 선택의 폭이 넓죠. 내비타이머, 크로노맷 등이 주요 컬렉션이지만 가격대비 성능으로 꼽자면 슈퍼오션 시계에 눈을 돌릴 만합니다. 기계식 자동 무브먼트를 탑재하고 있고 수영부터 다이빙, 서핑까지 다양한 활동에도 견디는 500ｍ 방수가 가능해 스포츠를 좋아하는 이들에게는 훌륭한 시계가 될 겁니다. 러버 밴드로 되어 있고 금속 밴드로 교체할 수도 있습니다. 신제품은 온라인 사이트 독점 판매로 가격은 475만원. 6. 태그호이어 '오타비아 COSC GMT'아날로그 시계에 입문하기 좋은 스포츠 시계의 대명사, 태그호이어. 최근에는 커넥티드라는 이름의 스마트 워치도 3세대 버전까지 선보이는 등 활발한 모습입니다. 까레라, 링크, 모나코 등의 대표적인 컬렉션으로 유명하지만 태그호이어에서 관심을 가질 만한 또 하나의 시계는 오타비아입니다. 자동차(automotive)와 항공(aviation)을 뜻하는 단어를 합성한 오타비아는 1933년 태그호이어가 제작한 계기판용 시계에서부터 그 역사가 시작됩니다. 1960년대 가독성 높은 크로노그래프 시계에 이어 2016년 대중투표를 통해 부활한 복각모델로 오타비아가 본격적으로 재등장했고 지금까지도 꾸준히 나오고 있죠. 신제품으로 나온 이 시계는 42㎜ 스틸 케이스, 블루와 블랙 세라믹 양방향 베젤, 별도의 주황색 시침으로 다른 시간대를 동시에 알 수 있게 해주는 게 특징입니다. 가격은 GMT라는 기계식 기능이 하나 더 추가된만큼 553만원. 한정 수량으로만 생산됩니다. 정희경<노블레스>, <마담휘가로> 등의 잡지에서 기자, 부편집장을 지냈고 타임포럼 대표를 거쳐 현재 매뉴얼세븐 대표를 맡고 있다. 까르띠에, 바쉐론 콘스탄틴 등 여러 시계업체의 직원 교육을 진행하고 있다. 스위스에서 2015년부터 고급시계재단(Fondation de la Haute Horlogerie) 아카데미 앰버서더로 활동하고 있으며, 2016년부터 시계업계의 오스카상으로 불리는 '스위스 제네바 시계 그랑프리'(GPHG: the Grand Prix d’Horlogerie de Genève)에서 심사위원을 맡았다. 한경 CFO Insight에 연재하는 문제들은 곧 출간할 <시계지식탐구>에서 발췌했다.정리=민지혜 기자 spop@hankyung.com
3

"한국 기업들, 아프리카에 투자하라" [데이비드 김의 이머징 마켓]

[편집자주] 한국경제신문의 자본시장 전문매체 '마켓인사이트'는 데이비드 김 노스헤드캐피털파트너스 대표와의 협업을 통해 아시아, 아프리카 지역의 숨은 강소기업을 소개하고, 창업자·최고경영책임자(CEO)와의 인터뷰 대담을 게재합니다.데이비드 김 노스헤드캐피털파트너스 대표는 투자 전문가이자 인터뷰 고수로도 유명합니다. 전 세계 굵직굵직한 '큰 손'과 투자전문가를 찾아 인터뷰를 진행하고 팟캐스트 채널 'CEO 라운드테이블-브릿징 아시아'와 '아시안 인베스터스'에 게재해오고 있습니다.이집트에 기반을 둔 아프리카 펀드(Grow In Africa Fund·GIAF)는 아프리카 지역에서 시장성을 인정받은 스타트업들이 해외로 진출할 때 자금을 투입하는 임팩트 펀드를 운용하는 회사다. 타깃은 △녹색성장 △순환경제 △지속가능한 농업 △헬스케어 △에드테크 등이다. 지속 가능한 변화를 창출하고 사회적, 환경적으로 긍정적인 투자를 하겠다는 목표 하에 투자 전략을 세운다.GIAF엔 에만 와비(Eman Wahby) 제너럴파트너가 핵심 운용 인력으로 참여하고 있다. 그는 13년간 세계은행그룹에 몸담았다. 세계은행의 수석부행장과 일하며 20억달러(약 2조4000억원) 넘는 프로젝트를 이끌었다. 한국의 지속가능발전목표(SDGs) 파트너십 펀드 모금을 지원하기도 했다. 이 때 아프리카와 한국이 어떻게 하면 경제적 관계를 강화할 수 있는지 생각하게 됐다는 게 그의 말이다. 다음은 그와의 일문일답.한국 독자들은 아프리카에 대한 지식이 많지 않다. 이집트의 흥미로운 부분이 있다면 소개해달라(아마 대부분의 사람들은 이집트가 고대 문명의 발상지고 스핑크스와 피라미드의 나라라는 정도만 알고 있을 것이다)."이집트 신화 속 마아트 여신은 정의의 여신일 뿐만 아니라 인간과 자연의 조화로운 관계를 정의한 개념으로 여겨진다. 마아트가 내세운 원칙 중 하나는 '나는 공정한 몫만을 소비하고, 지구를 돌보고, 물을 깨끗하게 유지한다'는 것이다.이집트는 인구가 1억명으로, 아프리카에서도 큰 시장이다. 지난 몇 년 간 전국에 안정적으로 전기를 공급하고, 도로망과 보건 서비스를 확대하는 등 인프라 개선에 큰 진전을 이뤘다. 국제통화기금(IMF)에 따르면 이집트는 2020년 플러스 성장률을 기록한 몇 안 되는 신흥시장 국가 중 하나였다. 따라서 제조업, 소매업, 석유·가스, 농업, 자동차, 제약, 생물의학 등 전통과 신흥 분야에 다양한 기회가 있다. 많은 한국 투자자들이 이집트 시장을 고려하기를 바란다. 현재 이집트에는 다양한 유럽 브랜드가 진출해 있는 반면 한국 브랜드는 자동차, 전자제품, 전기제품에 한정돼 있다."이집트 뿐만 아니라 아프리카의 전반적인 상황은 어떤가."아프리카대륙 자유무역지대(AfCFTA)는 2021년 1월1일부터 시작된 자유무역 지역으로, 55개 아프리카 연합 국가 중 54개국이 모여 만들었다. AfCFTA는 13억명의 인구와 3조4000억달러의 국내총생산(GDP)을 가진 단일 시장을 형성하고 있다. 2030년까지 아프리카는 17억명의 인구, 즉 6조7000억달러 이상의 잠재적 소비자가 거주할 것으로 예상된다. 따라서 아프리카는 K스타트업과 한국 대기업 모두에게 성장 시장으로서의 잠재력이 매우 크다.아프리카는 풍부한 천연자원을 가지고 있다. 아프리카의 빠르게 성장하는 인구와 시장은 세계 성장이 둔화되는 환경에서 결정적인 기회를 제공한다. 2018년 세계에서 가장 빠르게 성장하는 10개국 중 6곳이 아프리카에 있고, 이 중 가나는 세계 1위를 차지했다. 또 세계은행의 2019년 사업하기 좋은 나라 순위(Doing Business index)에서 가장 개선된 10개국 중 5개국이 아프리카에 있다."특히 어떤 점을 고려해야 하나."가장 먼저 생각해야 할 것은 아프리카의 인구가 급속도로 늘어나고 있다는 점이다. 이에 맞춰 도시화도 빠르게 진행되고 있다. 소득이 늘어나면서 스마트시티 뿐만 아니라 음식, 음료, 제약, 금융 서비스, 의료 및 교육을 포함한 다양한 소비 시장에서 새로운 사업 기회를 창출하고 있다. 아프리카 산업혁명도 진행 중이다. 급증하는 현지 수요를 충족시키기 위한 제조업이 활발하게 성장하고 있다.녹색경제와 디지털 전환은 아프리카가 도약하고 있는 두 가지 핵심 분야다. 열악한 인프라는 아프리카에서의 투자와 성장의 주요 장애물 중 하나다. 예를 들어, 6억명의 아프리카인들이 전기를 쓸 수 없다. 하지만 이제 많은 아프리카 국가들이 전기 기반 모빌리티와 재생 에너지로 도약을 준비하고 있다. IT 서비스, 클라우드, 인공지능(AI) 및 빅데이터 분야에서 기업에게도 성장 기회가 있는 셈이다.이는 '윈-윈 파트너십'이다. 동남아시아 지역에서 그랬던 것처럼, 한국 기업들도 디지털 기술과 혁신 분야에서 아프리카 젊은이들의 인력 개발에 도움을 줄 것이다. 아프리카개발은행(African Development Bank)에 따르면 매년 최대 1200만명의 아프리카 청년들이 학교를 마치고 취업시장에 합류하고, 신규 일자리가 310만개씩 창출된다."한국 기업들이 아프리카 시장에 적합하다고 보는가."한국이 1960년대와 1970년대에 성취할 수 있었던 산업화는 타의 추종을 불허한다. 원자재가 풍부한 아프리카에서는 제조업 기회가 크다. 인프라 수요는 엄청나며 아프리카의 인프라 투자는 매년 2배가량 증가했다. 최근 아프리카개발은행 총재는 아프리카 녹색경제의 가치를 3조달러로 추산했다.녹색성장과 디지털 전환 분야에서 한국이 글로벌 리더라는 점을 고려해야 한다. 향후 5년간 디지털뉴딜과 그린뉴딜 사업에 수십억달러를 투자하겠다는 한국의 계획은 기업들이 아프리카 진출을 고려할 수 있는 절호의 기회다.한국 스타트업과 전 세계의 다양한 기회를 연결해주는 본투글로벌센터의 노력에도 깊은 감명을 받았다. 더 많은 스타트업이 해외에서 자본을 조달하고 해외에 진출할 수 있도록 한국 정부가 1조원 규모의 글로벌 벤처펀드를 조성할 계획인 것으로 알고 있다. 혁신적인 한국 스타트업의 아프리카 진출이 이 펀드의 초석이 되길 바란다."한국에 관한 에피소드가 있는가."나는 항상 한국의 엄청난 경제 발전 과정과 민주주의로의 전환에 매료돼 왔다. 더구나 한국의 풍부한 역사와 문화, 맛있는 요리에 관심이 많아 'KBS월드'와 '아리랑 채널'을 정기적으로 시청하고 있다. 각종 책에서는 늘 '한강의 기적'을 언급하곤 하지만, 한강의 기적의 실제 창작자인 국민 스스로가 보여준 노고와 결단력, 끈기가 늘 인상 깊었다.나는 2019년 한국을 처음 방문했는데, 현대의 한국을 직접 경험하고 젊은 한국인들과 교류하는 것이 아주 즐거웠다. 지속가능한 발전과 녹색성장에 대한 한국 정부의 의지와 더불어 민간 기업에 SDGs가 어떻게 자리 잡고 있는지 자세히 알게 된 것도 인상 깊었다. 다음 방문 때는 서울을 벗어나 진해에서 벚꽃 축제를 관람하고, 경주의 유네스코 세계문화유산을 구경한 뒤 제주도에 가보고 싶다."아래는 영어 인터뷰 원문.People in Asia do not have ,much knowledge and information about Africa (they may only know that Egypt is the birthplace of ancient human culture, the country of pyramids and sphinxes.) Please introduce Egypt to Korean readers about any interesting part of the story. Very true, Egypt is well known for its history and ancient civilisation. Interesting enough, Goddess Ma’at was not only Ancient Egypt’s goddess of truth and justice but also an Ancient Egyptian concept that emphasized harmonious cooperation against chaos and disorder and defined human justice and its relationship to nature and the environment. Among the 42 Devine Principles of Ma'at, Africa’s and the world's oldest moral and ethical code for human conduct, we find several divine obligations and duties towards the planet: “I consume only my fair share; I care for the earth; and I keep the waters pure”!Modern Egypt is one of the biggest markets in Africa with 100 million population. Over the past 7 years, the country achieved great strides in improving its infrastructure in terms of providing reliable electricity across the country, nationwide roads networks, expanding sanitation services to disadvantaged population.According to the IMF, Egypt was one of the few emerging market countries that experienced a positive growth rate in 2020, thanks to reforms implemented since 2016 to restore macroeconomic imbalances, strengthen the business climate, attract investment, and increase employment opportunities, in particular among youth and women. Therefore, there is huge and diverse opportunities in traditional and emerging sectors like manufacturing, retail, oil and gas, agriculture, automotive, pharmaceuticals and biomedical sectors. I hope to see more Korean investors consider the competitive advantages of the Egyptian market. At the moment, there are a wide variety of European brands in Egypt while Korean brands are only limited to cars, electronics and electric appliances. What are the key opportunities in Africa?The African Continental Free Trade Area (AfCFTA), which is a free trade with trade commencing as of 1 January 2021, was created by 54 of the 55 African Union nations. AfCFTA forms a single market with both a population of 1.3 billion and $3.4 trillion GDP. By 2030, Africa is expected to be home to 1.7 billion people—potential consumers with over $6.7 trillion of combined consumer and business spending.Therefore, Africa has a huge potential as a growth market for both K-startups and Korean conglomerates. While Africa is blessed with abundant natural resources, the continent’s fast-growing population and markets present additional important opportunities in an environment of slowing global growth. Africa has witnessed an economic acceleration and improving business environment. Two indicators from the World Bank underline the continent’s promise. First, of the 10 fastest-growing economies in the world in 2018, six were in Africa— with Ghana at the top of the world ranking. Secondly, in the World Bank’s 2019 Doing Business index, five of the 10 most improved countries are in Africa, and one-third of all reforms recorded globally were in sub-Saharan Africa. What are the key economic sectors to consider? The continent is witnessing transformative growth in key economic sectors. First, a population that is fast growing and urbanizing. More than 80 percent of Africa’s population growth over the next few decades will occur in cities, making it the fastest-urbanizing region in the world. At the same time, incomes are rising across much of the continent, generating new business opportunities in the consumer market where Africans have unmet needs, including food, beverages, pharmaceuticals, financial services, healthcare, and education, in addition to smart city solutions.Second, an African industrial revolution is underway. Manufacturing is taking place to substitute imports and meet burgeoning local demand. But there is also an important opportunity to grow manufacturing exports and make Africa the world’s next great manufacturing center as industries shift away from China to lower-cost regions. Third, green economy and digital transformation are two key sectors in which Africa is leapfrogging. Poor infrastructure is one of the key impediments to investment and growth in Africa. For example, nearly 600 million Africans lack access to the electricity grid. Many African countries are now leapfrogging to e-mobility and renewable energy. There are also exciting growth opportunities for business working in information and communications technology based services, cloud solutions, AI and big data.Finally, it is important to mention that this is a win-win partnership. Like their tangible contributions in Southeast Asia, Korean businesses will also help develop the human capital of Africa’s youth especially in digital skills and innovation, in the era of the fourth industrial revolution. According to the African Development Bank estimates that up to 12 million young Africans finish school and join the job market each year, at the same time that only 3.1 million new jobs are created. What’s the best strategies for Korean companies to enter the African markets?Africa’s 55 countries are diverse in terms of population, development levels, growth rates, and stability. Given the challenges in transport and logistics among African cities, it is advisable for Korean companies to set up manufacturing facilities that are close to raw materials with access to countries and cities where their final product can be transported to other markets across the continent with zero custom duties due to AfCFTA.Rapid urbanization is one good reason why companies should make cities a central focus of their African growth strategies. By the end of the next decade, Africa will have nearly 90 cities with at least a million inhabitants. What the successful businesses in Africa have in common is the imagination to see the continent’s unmet needs as opportunities for growth and building businesses of meaningful scale. Korean businesses will not only translate such opportunities into profitable, sustainable enterprises but also play a key role in supporting Africa meet unfulfilled demand for goods and services, close the gaps in its infrastructure, create jobs, and decrease poverty. Do you have any interesting personal experience or observation about Korea?Given my background in international development, I have been always fascinated by Korean inspiring development model, economic transformation, and the transition to democracy. Furthermore, I watch regularly KBS World and Arirang Channels as I am very interested to learn more about Korean rich history, culture and tasty cuisine.While books would always refer to the “Miracle on the Han River”, I have been always impressed by the hard work, determination and perseverance of the Korean people themselves, the actual creators of the “Miracle on the Han River”. I hope to read books or watch K-drama that would tell the personal stories of those great individuals. I first visited Korea in 2019 and it was very inspiring to experience firsthand modern day Korea and interact with top notch educated and tech-savy young Koreans. I was also impressed to know more about Korean government’s commitment to sustainable development and green growth and how sustainability and SDGs are at the core of private companies. I hope during my next visit to travel out of Seoul and visit other places like the spring cherry blossom festival of Jinhae, the UNESCO’s World Heritage Site of Gyeongju and the picturesque Jeju Island. Why do you think Korean Companies are well prepared to tap into Africa’s opportunities? What Korea was able to achieve in the 1960s and 1970s is unique and unmatched in the history of industrialization and development. Manufacturing opportunities are huge in Africa, where the raw materials are abundant. Infrastructure needs are enormous and Africa’s annual investment in infrastructure has doubled to around $80 billion a year since the beginning of this century. Recently, the President of the African Development Bank estimated the value of Africa’s green economy at $3 trillion.Given that Korea is a global leader in green growth and digital transformation, which are two key important emerging sectors for Africa. South Korea's plan to invest billions of dollars into the Digital New Deal and the Green New Deal projects over the next five years are great opportunities for Korean companies to consider scaling up into Africa. Korean expertise can provide solutions to a wide range of Africa's most pressing technology needs like how the Korean Digital New Deal digitalizes natural resources management. I am also very impressed with the efforts of Born2Global Centre in connecting Korean startups with various opportunities worldwide.Such efforts from both sides, the Korean and the African, are needed to help startups on both sides forge win-win partnerships. I understand that the Korean government plans to create a 1 trillion-won global venture fund in an effort to help more startups better raise capital from overseas and support their overseas push. I hope the expansion of innovative Korean startups into Africa would be a cornerstone of this fund. 데이비드 김 노스헤드캐피털파트너스 대표 & 팟캐스트 'CEO 라운드테이블-브릿징 아시아(CEO Roundtable-Bridging Asia)', '아시안 인베스터스(Asian Investors)' 운영자.김종우 기자 jongwoo@hankyung.com