CL 이어 출격한 '모립'과 함께 댄스를…조니워커, 챌린지 영상 공개
조니워커는 지난달 댄스크루 '프라우드먼'의 모니카, 립제이가 출연한 ‘#우리같이 KEEP WALKING 댄스 챌린지'의 첫번째 영상인 ‘블랙&레드’편을 공개한 데 이어 후속으로 이날 모니카의 모습이 담긴 ‘블랙’편을 공개했다. 이달 18일에는 립제이가 활약한 ‘레드’편을 선보인다.
조니워커는 공식 사회관계망서비스(SNS)에 업로드 된 모니카와 립제이의 챌린지 영상을 기반으로 본인의 개성을 담은 댄스 영상을 인스타그램 릴스에 올린 이벤트 참여자 중 추첨을 통해 경품을 증정한다.
오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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온라인 패션 플랫폼이 줄줄이 뭉칫돈을 조달하는 와중에 40~50대 여성 소비자 공략에 나선 '퀸잇'이 360억원 규모의 추가 투자에 성공했다. 퀸잇은 360억원 규모의 시리즈B 투자를 유치했다고 4일 밝혔다.이번 투자는 에이티넘 인베스트먼트가 참여했고, 기존 투자사 카카오벤쳐스, 소프트뱅크벤처스, 컴퍼니케이파트너스, 끌림벤처스 등도 동참했다. 지난해 7월 마무리한 100억원 규모 투자 이후 6개월 만의 투자로, 어플리케이션(앱) 출시 16개월 만에 누적 투자액 515 원을 달성했다고 퀸잇은 소개했다.2020년 9월에 출시된 퀸잇은 '나이스클랍', '미니멈', '메트로시티' 등 700개 이상의 입점 브랜드를 확보했고, 누적 다운로드 370만회를 기록했다.최희민 라포랩스 공동대표는 “지금까지의 퀸잇 성장으로 4050 여성들의 모바일 패션 시장이 충분히 매력적이라는 것을 증명했다"고 자평했다.오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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"'의리 초코' 여기서 사세요"…편의점, 굿즈·경품 걸고 라방까지
밸런타인데이(2월14일)가 열흘 앞으로 다가오면서 유통가가 일제히 공략 채비에 나섰다. 특히 편의점은 이성적인 호감 대신 가벼운 선물로 전달하는 이른바 '의리 초콜릿'의 주요 구입처인 만큼 팔을 걷어붙이고 나선 모양새다.3일 업계에 따르면 올해 주요 편의점은 다양한 캐릭터 및 브랜드와 협업한 초콜릿 상품으로 소비자들의 지갑 열기에 나섰다. GS리테일이 운영하는 편의점 GS25는 추억의 캐릭터부터 최신 웹툰 캐릭터까지 세대별 맞춤 콜라보(협업) 제품을 준비했다.1980년대 등장한 '월리'를 활용한 굿즈(상품)와 묶은 밸런타인데이 선물세트 3종을 비롯해 1993년 대전엑스포 마스코트 '꿈돌이' 상품이 눈에 띈다. 10대와 20대를 위해선 웹툰 '호랑이형님'의 캐릭터 '무케'와 이모티콘 '최고심' 등을 활용한 다양한 기획상품을 선보였다. 해외 유명 초콜릿 브랜드도 놓치지 않았다. ‘고디바’, ‘노이하우스’, ‘기라델리’를 비롯해 뉴질랜드 ‘휘태커스’ 초콜릿까지 밸런타인데이를 위해 공수했다. BGF리테일이 운영하는 CU 역시 캐릭터 및 디자인 브랜드와 다양한 협업 상품을 기획했다. 지난해 자사 차별화 상품이 큰 인기를 끈 점을 고려해 올해 상품 구색을 약 50% 늘려 40여 종을 준비했다는 설명이다.CU와 손잡은 곳은 디자인 브랜드 '위글위글', '세컨드모닝' 등이다. 브랜드 디자인으로 제작된 에코백, 파우치 등에 초콜릿을 비롯한 간식이 담겨 있고, 스티커와 컵받침 등 굿즈도 동봉했다.모바일 게임 '쿠키런'을 즐겨하는 사용자라면 '쿠키런:킹덤' 협업 상품에 눈이 갈 전망이다. 다양한 캐릭터 포토카드가 든 '쿠키런 종합 쇼핑백'과 스티커가 담긴 초콜릿, 케이크 등을 내놨다. 세븐일레븐은 MZ(밀레니얼+Z)세대에게 인기 있는 '무직 타이거'와 '잔망루피', '빨간머리앤' 등 캐릭터의 힘을 빌렸다. 친환경 트렌드에 맞춰 재사용이 가능한 쇼퍼백과 종이 쇼핑백을 활용해 선물세트를 꾸렸다.이와 함께 주력 상품으로 화가 앙리 마티스의 작품 ‘하트 오브 러브’를 레이블에 담은 '앙리 마티스 하트 와인'을 기획해 연인 공략에 나섰다.이마트24는 커플 아이템 경품 행사로 밸런타인데이 대비에 돌입했다. 이달 14일까지 밸런타인데이 행사 상품을 구매하고 모바일 어플리케이션(앱)을 통해 이벤트에 응모하면 추첨을 통해 미니벨로 자전거와 조말론 향수 등일 1인당 2개씩 증정한다.이마트24는 아울러 디아블로 와인과 협업, 와인에 어울리는 초콜릿을 기획했고, 황금색 코인 모양 초콜릿을 차별화 상품으로 내놨다.편의점들은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 장기화로 비대면 수요가 늘어난 점을 고려해 주요 기획 상품을 모바일을 통해 선물로 보낼 수 있도록 조치했다. GS25와 CU 모두 주요 밸런타인데이 상품을 카카오톡 선물하기에서 선보였다. 선물하기는 상대방의 이름과 휴대폰 번호만 입력하면 메신저 카카오톡을 통해 선물과 메시지를 보낼 수 있는 비대면 쇼핑 채널이다.CU는 라이브커머스(라이브방송·라방)도 동원하고 나섰다. 이달 11일 네이버 쇼핑 라이브 채널에서 자사 모바일상품권을 1만장을 할인된 가격에 판매한다.진영호 BGF리테일 상품본부장은 "이번 밸런타인데이에는 MZ세대 감성 인기 브랜드들과 협업한 차별화 상품을 전국 점포는 물론 라방, 모바일 등의 비대면 쇼핑 채널에서도 판매한다"고 말했다.오정민 한경닷컴 기자 blooming@hankyung.com
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GS리테일은 유통업계에서 4위에 머물러 있다. 2005년 유통 전문기업으로 독립한 이후 아직 ‘빅3’의 벽을 넘지 못하고 있다. 백화점은 롯데쇼핑이 선점했고, 대형마트는 신세계그룹 차지였다. 인수합병(M&A)으로 외연을 확장한 현대백화점그룹 역시 지난해 매출 약 25조원으로 GS리테일(16조원, 이상 추정치)을 멀찌감치 앞섰다.최근 허연수 GS리테일 부회장은 이런 시장 판도를 뒤집을 ‘조용한 반란’을 시도하고 있다. 지난 1년간 요기요, 메쉬코리아, 무신사 등 12개사에 5500억원을 투자했다. 2011년부터 합산하면 약 40개사, 1조원에 달한다. 일종의 모내기식 투자로 달성하려는 목표는 아직 절대강자가 없는 ‘퀵커머스 1등’이다. 사람과 펫(반려동물)을 위한 신선 먹거리를 1시간 안에 문 앞에 배송해주는 e커머스 플랫폼을 경쟁사보다 빠르게 구축하겠다는 것이다. 요기요·GS샵의 양대 플랫폼화 전략3일 유통업계에 따르면 GS리테일은 지난해 8월 어피니티에쿼티파트너스와 공동으로 인수한 요기요를 자사 ‘간판’ 플랫폼으로 만들기 위한 작업에 속도를 내고 있다. GS더프레시 GS프레시몰 등 기존 신선식품 온라인몰을 요기요에 통합시키는 전략이다.투자은행(IB)업계 관계자는 “GS리테일의 가장 큰 고민은 소비자를 유입시킬 온라인 간판이 마땅치 않은 점”이라며 “먹거리는 요기요로 통합하고, 패션 뷰티 등 비식품은 홈쇼핑에 기반한 GS샵으로 키우는 것이 중장기 비전”이라고 분석했다.요기요의 월간활성이용자(MAU)는 지난달 말 약 950만 명에 달했다. 배달앱 시장에서 배달의민족에 이어 2위다. 업계에서 처음 시도한 구독 서비스인 요기패스는 출시 두 달 만인 지난달에 가입자 50만 명을 넘었다.GS리테일은 우선 전국 330여 개에 달하는 슈퍼마켓을 요기요와 결합시키는 데 총력을 기울이고 있다. 배민의 B마트와 같은 개념이지만 구현 속도에서 우위를 점하겠다는 계산이다. GS리테일 관계자는 “GS수퍼마켓은 일찌감치 가맹점 비율을 50% 이상으로 올려 경쟁사와 달리 연간 100억원 이상의 흑자를 낸다”며 “대부분 도심에 있다는 것도 장점”이라고 말했다. 배민보다 빠른 퀵커머스 1등 향해 진격GS리테일은 지난해 3월 홈쇼핑과 합병한 이후 공격 모드로 전환했다. 최근 10년간 투자액의 절반가량을 작년에 집행했다. 엔젤 투자에 가까웠던 스타트업 투자도 방향성을 찾기 시작했다. 지난해 메쉬코리아와 카카오모빌리티에 각각 508억원, 650억원을 투자한 것이 대표적이다. 퀵커머스를 실현하기 위한 ‘속도’에 집중했다는 얘기다.유통업계 관계자는 “쿠팡, 네이버, 컬리 등은 도시 외곽에 대형 물류센터를 마련해 주문 후 다음날 새벽에 배송해주는 시장에 집중하고 있다”며 “편의점과 슈퍼마켓을 보유한 GS리테일은 도심에 특화된 7시간 이내 배송(퀵커머스)을 구현하는 데 최적화돼 있다”고 설명했다.공생형 투자 전략도 허 부회장의 뚝심이 빚어낸 성과로 평가된다. 사모펀드가 참여한 펫프렌즈를 포함해 상당수 투자가 재무적 투자자(FI)와 동행하는 구조다. IB업계 관계자는 “롯데, 신세계, 현대백화점그룹은 투자를 해도 최대주주가 되길 원하고, 경쟁이 될 만한 플랫폼엔 돈을 넣지 않는 경향이 강하다”며 “GS리테일은 상대적으로 절박함이 강해서인지 투자 유연성이 높은 편”이라고 했다.허 부회장의 지난해 투자 목록엔 무신사, 쿠캣 등 패션과 음식을 대표하는 플랫폼기업도 들어 있다. 공식적으로 양사가 인정하고 있지는 않지만 IB업계에선 GS리테일이 당근마켓에 100억~300억원을 투자한 주요 주주로 알려져 있다.GS리테일의 퀵커머스 1등 전략이 성공하기 위해선 아직 넘어야 할 산이 많다는 지적도 나온다. 요기요만 해도 최근 부사장 2명이 퇴사하는 등 인력 이탈 조짐이 보이고 있다. 퀵커머스가 새벽배송만큼 시장 규모를 키울 수 있을지도 의견이 분분하다.박동휘 기자 donghuip@hankyung.com
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