신한카드, '에이블리'와 손 잡았다…"디지털 생태계 강화"
신한카드는 이번 협약을 통해 에이블리 특화 상업자표시신용카드(PLCC) 상품 개발 및 에이블리 전용 결제 시스템 구축에 협력할 계획이다. 양사 시너지 창출을 위한 공동 마케팅도 추진할 방침이다.
신한카드 모회사인 신한금융그룹은 에이블리와 신한캐피탈에서 운용하는 디지털 전략 투자 펀드 '원신한 커넥트 신기술 투자조합 1호' 300억원 규모 투자도 함께 진행한다. 해당 펀드는 현재까지 약 1730억원의 투자를 진행한 상태다.
신한카드 관계자는 "에이블리와의 협업을 통해 새로운 시너지를 창출할 것으로 기대한다"며
"계속해서 MZ세대(밀레니얼+Z세대)와 교감할 수 있는 새로운 상품과 서비스를 지속 확대해 나갈 예정"이라고 말했다.
김수현 한경닷컴 기자 ksoohyun@hankyung.com
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'송아지 투자' 뭐길래…21분 만에 2억8000만원 '완판'
최근 수년간 한우값 상승세가 이어지자 송아지의 소유권 일부를 나눠 살 수 있는 한우 조각투자 상품까지 등장했다. MZ세대(밀레니얼+Z세대) 사이에서 재미있는 투자 상품으로 입소문이 나면서 최근 인기를 끌고 있다. 하지만 축산업계 현장에선 한우 가격이 하락세로 돌아서면 큰 손실을 볼 수 있는 만큼 주의가 필요하다는 지적이 나온다.핀테크 기업 스탁키퍼가 지난해 10월 처음 선보인 ‘뱅카우’는 송아지의 소유권 일부를 살 수 있는 한우 투자 플랫폼(사진)이다. 송아지를 한우까지 키우는 데는 비용, 사료값 등 최소 800만원 이상이 필요하지만 뱅카우에선 최소금액 4만원에서부터 한우 투자를 시작할 수 있다. 자신이 지분을 투자한 송아지가 자라는 모습을 사진으로 받아볼 수 있는 점 등의 흥미로운 요소까지 더해 호응이 컸다.뱅카우는 최근 5차 펀딩에서 모집 금액 2억8000만원을 21분 만에 ‘완판’했다. 417명의 투자자가 한우 64마리의 지분을 나눠 가졌다. 뱅카우가 지금까지 진행한 누적 펀딩 규모는 13억원(한우 약 200마리)이다.뱅카우는 2030세대 사이에서 특히 인기가 높다. 1~2차 펀딩 당시에는 2030 투자자 비중이 80%를 웃돌았다. 최근에는 투자자의 연령이 다양해지고 있다. 가축재해보험에 가입돼 있어 송아지가 구제역 등 전염병으로 폐사해도 투자 원금 보장이 가능하고, 농가가 파산해도 뱅카우에서 책임진다는 사실이 알려지면서 안전한 투자처로 떠올랐다.하지만 뱅카우도 소값 폭락에 대해서는 책임지지 않는다. 원금 보장이 되지 않는 엄연한 투자 상품이기 때문이다. 지분을 투자한 송아지가 도축되는 시점에 한우 가격이 폭락하면 수익은커녕 손실을 볼 수도 있다는 얘기다.축산업계 관계자는 “소값 폭락을 경험한 기억이 없는 젊은 세대들은 한우를 안전자산이라고 생각할 수도 있지만 축산업은 굉장히 리스크가 큰 산업”이라며 “공급 과잉과 수입육 선호 현상 등으로 한우 도매가격이 하락하면 손실이 날 수 있다”고 지적했다.이에 대해 안재현 스탁키퍼 대표는 단순히 사육두수가 늘었다고 가격이 떨어질 것이란 전망은 1차원적이라고 반박했다. 안 대표는 “국민 소득이 올라가면서 한우 소비량이 크게 늘었고, 세계적으로도 축산물 인플레이션이 이어지고 있다”며 “한우 공급이 늘었다고 당장 1~2년 내에 소값이 떨어질 것으로 단정하긴 어렵다”고 말했다.박종관 기자 pjk@hankyung.com
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MZ세대는 앞으로 어디에 살까요? [심형석의 부동산정석]
MZ세대(2030세대)가 아파트 시장에 미치는 영향은 큽니다. 서울 아파트 매수 비중은 줄어 들었다보는 하지만 여전합니다. 특히 이들의 아파트 매수에는 베이비부머의 후원까지 뒷받침되기에 더 중요합니다.상반기에는 노도강(노원구, 도봉구, 강북구)으로 명명되는 외곽지역이 많이 올랐고 하반기에는 강남4구 등 핵심지역이 번갈아 가면서 오르는 이유도 부모와 자녀들 모두 주택시장에 참여하고 있기 때문입니다.최근에는 주춤한 분위기긴 합니다. 올해 7월 44.81%였던 2030세대의 서울 아파트 매수비중은 10월 현재 40.0%로 줄어들었습니다. 상반기엔 50%를 넘어섰던 노원구도 45.3%까지 비중이 줄어들었습니다. 매수세가 주춤하면서 매물도 쌓이는 중입니다. MZ세대, 직주근접 중요성 커져MZ세대가 주택시장의 핵심 수요층으로 급부상하면서 이들이 찾는 지역이 주목받고 있습니다. 서울에서 이들의 거주비율이 높은 곳은 어디이며, 이들 지역은 어떤 공통점을 가질까요? 2021년 11월 현재 통계청의 주민등록인구현황 자료를 분석하면 관악구(39.8%)가 거주민 중 MZ세대의 비중이 가장 큰 지역으로 나타났습니다. 다음으로 △광진구(34.2%) △영등포구(34.0) △마포구(33.9%) 순으로 지역 내 MZ세대들이 많은 것으로 집계됐습니다.관악구, 마포구, 영등포구, 광진구 등 이들이 많이 거주하는 지역은 모두 업무지구와 가까운 공통점이 있습니다. 업무지구의 배후 주거지역입니다. 관악구는 강남이라는 업무지구와 접근성이 좋으며 상대적으로 주택가격도 저렴해 많이 찾는 곳입니다. 마포구는 광화문, 종로 등 중심업무지구(Central Business District)와 가깝습니다. 영등포 또한 중심업무지구 중 하나인 여의도가 포함되어 있는 곳입니다. 광진구 또한 다리 하나만 건너면 강남으로 출퇴근이 쉽긴 마찬가지입니다.MZ세대들의 주거이동에 관한 실태조사를 보면 ‘직주근접을 위해 혹은 직장변동(취직, 전근) 때문’이라는 응답이 가장 높고 두 번째로 많은 응답 또한 ‘교통이 편리하고 입지가 좋은 지역으로 가기 위해서’라고 합니다. 따라서 절반이상의 MZ세대들이 집을 옮기려는 가장 큰 요인은 직장이라고 해석할 수 있습니다.투자목적과 교육환경 때문에 주택을 구입했던 베이비붐세대에 비해 MZ세대들은 실수요자가 많이 분포하기 때문에 직장과의 접근성을 가장 중요하게 여기는 것으로 파악됩니다. 이는 과거 베이붐세대와는 다르게 직장에서는 초과근무를 시키기가 쉽지 않고, 맞벌이 부부가 많은 점 등을 고려하면 '직주근접'이라는 명제는 더욱 크게 다가옵니다.부동산 시장에서 ‘직주근접’ 보다 더 강력한 투자 격언은 없습니다. 주택시장에서 직장의 영향력은 상당합니다. 내 집 마련 조건에서 직주근접이 중요시되면서 주택 구매여력이 높은 전문직, 연구직, 대기업 직장인 등이 많은 업무밀집지역의 주거가치는 계속 올라갈 수밖에 없습니다. 직장에서 퇴근 후 여유로운 시간을 보내려는 라이프스타일의 변화가 직장과 주거지가 가까운 직주근접을 더욱 가속화시킬 겁니다. "도심 매력도 커질 것"OECD의 자료에 의하면 우리나라의 평균 편도 통근시간은 62분으로 회원국 전체 평균인 28분에 비해 두 배가 넘는 시간을 출퇴근에 허비하고 있는 것으로 나타났습니다. 노르웨이(14분), 스웨덴(18분) 등 북유럽 복지국가들과 비교하면 그 차이가 무려 3~4배에 달합니다.또 다른 통계에 의하면 우리 노동자들의 수면시간은 OECD회원국 평균보다 2시간이나 적다고 합니다. 직장으로의 출퇴근이 원활하지 못한 이유가 크다고 보여 집니다. 직주근접이 주거문화의 대세로 떠오르면서 통근시간과 근무시간이 다른 선진국에 비해 긴 우리나라의 경우 업무밀집지역과의 접근성을 고려한 투자는 필수적입니다.이런 측면을 고려한다면 강북 도심의 투자는 여전히 매력적입니다. 서울 도심의 대표적인 지역인 종로구와 용산구의 아파트 매매가격은 강남구와 비교하면 상대적으로 저렴합니다. 강북 도심이 가진 상징성과 인프라 등을 고려한다면 현재의 가격 차이는 과한 듯도 합니다. 강남 재건축이 지지부진하고 반면 강북 도심에서 정비사업과 도시재생이 빠르게 진행된다면 이 격차 또한 좁혀질 것으로 예상됩니다.이 같은 직주근접 지역들은 수요가 꾸준해 정부의 규제와는 무관하게 청약경쟁률도 높고 입주 후에는 주변지역보다 아파트 시세가 높게 형성될 가능성이 큽니다. 나아가 부동산시장이 조정국면에 접어들더라도 집값이 크게 하락하지 않고 안정적으로 유지되는 특성을 보입니다. 통근시간을 큰 기회비용으로 여기는 MZ세대들이 전면에 등장하면서 생활 인프라가 잘 구축되어 직주근접이 가능한 도심의 투자가치는 갈수록 높아질 것으로 보입니다. 미국에서 주택가격이 가장 높은 지역은 애서튼(Atherton)입니다. 실리콘밸리의 고급배후주거지인 애서튼이 맨하튼을 넘어선 사례를 참고하면 답이 나옵니다.<한경닷컴 The Moneyist> 심형석 우대빵연구소 소장·美IAU 교수"외부 필진의 기고 내용은 본지의 편집 방향과 다를 수 있습니다."독자 문의 : thepen@hankyung.com
![MZ세대는 앞으로 어디에 살까요? [심형석의 부동산정석]](https://img.hankyung.com/photo/202112/99.28298362.3.jpg)
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'젊은 친구들이 돈 독 올랐다?'…MZ세대, 퇴사하는 진짜 이유 [튜브뉴스]
최근 인터넷에는 퇴사의 기쁨을 표현하는 '퇴사 짤' 들이 유행하고 있다. 동료가 회사를 그만두겠다고 하면 "정말 축하한다"고 인사한다. 이처럼 가슴속에 사직서를 품고 출근하는 MZ세대(1980년대~2000년대 출생)들이 늘고 있다. 실제로 직장인 10명 중 3명은 입사 1년이 안 돼 퇴사했다는 설문조사 결과도 있다. 취업 플랫폼 잡코리아는 20~30대 남녀 직장인 343명을 대상으로 ‘첫 이직 경험’을 조사한 결과, 응답자 중 75.5%는 이직을 해 본 것으로 나타났다. 특히 이들 중 상당수가 입사 후 1년이 되지 않아 퇴사를 결정한 것이다. 김나이 커리어 액셀러레이터는 MZ세대는 대학에 가기 위해 치열한 경쟁을 하고 학점에 목숨 걸고 살아왔기에 '공정성' 키워드가 중요하며 일을 하면서도 많은 영향을 미치는 세대라고 언급했다. EBS 비즈니스 리뷰에 출연한 그는 "이직이 보편화된 세상에서 회사생활을 하고 있기에 주변에 회사를 옮기는 친구들이 너무 많은 거다. 입사한 회사에서 정년을 맞이할 거라고 생각하지 않는 것 같다"고 분석했다. MZ세대에게 '평생직장'은 없다는 것이다. '트렌드모니터 2022' 저자인 윤덕환 마크로밀 엠브레인 이사는 최근 유튜브 드로우앤드류에 출연해 "젊은 친구들이 돈 독이 올랐다? 이렇게 이해하면 문제 해결이 안 된다"고 지적했다. MZ세대에서 퇴사율, 이직률이 높은 이유에 대해 윤 이사는 "MZ세대는 자기가 속한 환경이나 세상을 스스로에 맞게 세팅하는 것에 익숙하다. 부모 세대의 양육태도가 그래 왔다. 5060 세대는 가난의 기억을 공통적으로 가지고 있던 세대다. 자녀에게 선택권도 주고 중요하게 생각하는 것 대로 하도록 양육을 받아왔다. 이렇게 커 온 세대는 사회생활 시작하면 약간씩 부딪히는 거다. 회사 내 감정노동에서 2030 세대가 가장 취약한 것으로 나타났다. 그래서 파이어족(조기 은퇴)을 꿈꾸는 것"이라고 분석했다.30대 남성인 앤드류는 "우리 나이의 경우 연대감이라는 게 조금 있긴 했다. 커트 머리에 교복 입고 공부하고 자라왔다. 뒤로 갈수록 연대감이 부족해지고 개인이 중요해지고 일에 대한 의미가 중요해지는 것 같다. 돈을 벌기 위해 일하는 게 아니라 내가 보람을 느끼나? 일의 의미를 찾을 수 있나? 그런 걸 못 느꼈을 때 퇴사하거나 이직하는 경향이 있다"고 설명했다. 윤 이사는 Z세대와 밀레니얼 세대는 다르다고 구분 지었다. 그는 "30대는 집단적 연대감이 조금 있으나 Z세대는 다르다. 30대의 부모는 1차 베이비부머 세대로 관계가 별로 안 좋다. 반면 Z 세대는 부모와 관계가 좋다. 심리적 보수성이 거기서 나오는 것이다. 부모와 관계가 나쁘지 않으니 부모가 마련해준 세계가 괜찮고, 변화에 생각보다 저항하지 않는 것이다"라고 주장했다.윤 이사는 "지금 일자리가 되게 좋고 낭만적인 세상은 아니다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인해 키오스크, 비대면도 늘었다. 귀한 일자리를 잡고도 자발적 퇴사율이 너무 빠르게 증가하고 있다"고 했다. 이어 "여러 기관에서 통계를 해보니 '월급 때문에 그만둔다'는 뻔한 이야기만 하고 있다"면서 "월급 많이 준다고 (MZ세대를) 잡을 수 없다. 월급만으로 통제를 할 수 없고 복지 제도나 유지 전략이 필요하다"고 지적했다. 윤 이사는 근무 시간 선택권을 예로 들었다. 그는 "시간 선택권처럼 회사에서 무엇인가 바꿀 수 있는 권한을 많이 받은 사람들이 직장 생활을 오래 하는 것으로 나타났다"고 강조했다. 김 액셀러레이터는 '좋은 회사'에 대해 "연차가 있는 분들은 안정성, 회사의 규모, 워라밸을 많이 생각한다. 그런데 MZ세대 중 성장 욕구가 있는 사람들은 회사에서 일하면서 성장하고 싶어 한다. 회사만 성장하고 나는 성장하지 못하는 현실을 받아들이려고 하지 않고 나의 성장, 나의 전문성, 나의 실력을 쌓는 것을 중요하다고 생각한다"고 말했다. MZ세대는 회사에 대한 충성과 희생보다는 스스로 갈고닦은 경쟁력이 자신을 지탱해줄 거라고 생각한다는 것이다. 김 액셀러레이터는 "이런 이야기를 하는 분들은 MZ세대 중에서도 핵심인재"라며 "퇴사는 개인 선택에 불과하기도 하지만 기업 입장에선 커다란 손실"이라고 덧붙였다. 김예랑 한경닷컴 기자 yesrang@hankyung.com
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