C랩·제로원 펀드…'미래 유니콘' 키우는 대기업 벤처드림팀
현대차도 6개월간 6개 기술 스타트업 분사
SK는 ESG, LG는 오픈 이노베이션 주력
벤처 육성 대표주자 삼성 ‘C랩’
C랩 과제로 선정되면 법인 등록 전부터 글로벌 무대를 경험할 수 있다. 올해 초 열린 세계 최대 정보기술(IT)·가전 전시회인 ‘CES 2021’에 C랩 과제 4개를 소개한 게 대표적 사례로 꼽힌다. C랩 인사이드에 뽑히기 위한 기준은 사업모델의 우수성이다. 강소기업으로 성장할 잠재력이 있다는 점을 증명해야 지원받을 수 있다.
현대자동차그룹 역시 사내 스타트업을 독립기업으로 육성하고 있다. 현대차그룹은 지난해 6월부터 11월까지 ‘젠스웰’ ‘포엔’ ‘코코넛사일로’ ‘슈퍼무브’ ‘글루리’ ‘피트릭스’ 등 유망 사내벤처 6개를 분사시켰다. 이들 기업은 모빌리티 관련 부품 및 서비스를 제공하거나 인공지능(AI) 기반 사업을 하는 곳들이다. 자동차 관련 사업뿐 아니라 신사업 영역으로 진출해 현대차그룹과 다양한 업무 협력을 진행한다.
현대차그룹은 창의적인 아이디어를 가진 임직원을 지원하고 미래 신사업 동력 창출을 위해 2000년부터 사내 스타트업 육성 프로그램 ‘벤처플라자’를 운영해왔다. 2018년에는 프로그램 명칭을 ‘H스타트업’으로 바꾸고 기존 자동차 위주에서 다양한 분야로 사업 선발 범위를 넓혔다.
ESG 벤처 투자에 적극적
최근 대기업들은 사내 벤처 육성뿐만 아니라 사외 벤처로도 눈을 돌리고 있다. ‘될성부른 떡잎’을 미리 찾아내고 투자해 미래 성장동력을 강화하기 위해서다.SK그룹은 최근 경영계의 화두로 떠오른 ESG (환경·사회·지배구조)분야 스타트업 발굴에 한창이다. 마이크로소프트(MS), SAP 등 글로벌 기업과 국내 사회적 기업가 교육기관 및 투자사들이 참여하는 ‘ESG 코리아 2021’ 얼라이언스를 지난 4월 결성했다. 이 얼라이언스는 다양한 사회문제 해결을 원하는 스타트업을 위해 첨단기술 기반의 솔루션을 지원하고, 스타트업들이 ESG 성과를 측정하고 구체적인 전략을 수립할 수 있도록 돕는 역할을 맡고 있다.
SK텔레콤은 자사가 보유한 정보통신기술(ICT) 인프라 및 스타트업 지원 프로그램을 통해 스타트업이 ESG 경영 전략을 수립하고 투자 유치, 사업 연계 등에 대한 정보도 얻을 수 있도록 지원할 예정이다. SK E&S는 4월 22일 서울 구로구 대중소기업농어업협력재단에서 중소벤처기업부(중기부), 이노비즈협회와 함께 ‘수소경제·탄소중립 실현 및 지역문제 해결’을 골자로 하는 자상한 기업 업무협약을 체결했다.
삼성전자는 2018년 외부 스타트업을 지원하는 ‘C랩 아웃사이드’ 프로그램을 시작했다. 삼성은 향후 5년간 이 프로그램을 통해 외부 스타트업 300개를 육성하겠다고 발표했다. 스타트업 지원 프로그램을 통해 사회공헌 활동에 나선 셈이다. C랩 아웃사이드 프로그램에 선발되면 6개월에서 1년간 △무상 사무공간 △삼성전자 전문가 멘토링 △CES, MWC, IFA와 같은 글로벌 전시 참가 지원 △최대 1억원 지원금 등의 혜택을 누릴 수 있다.
전문 투자펀드 운용
LG는 스타트업 투자 전문회사를 운영하며 오픈 이노베이션을 강화하고 있다. 2018년 출범한 LG테크놀로지벤처스는 LG그룹 오픈 이노베이션 전략의 핵심이다. LG전자, LG디스플레이, LG화학 등 LG 주요 계열사 5곳이 출자한 4억2500만달러(약 5000억원) 규모의 펀드를 운용하는 투자 전문회사다. 글로벌 스타트업뿐 아니라 해외 유명 벤처캐피털이 조성한 펀드에도 전략적 투자자로 참여한다. 인공지능, 전장, 가상환경(AR, VR) 등 미래 성장 분야의 기술력 있는 스타트업에 투자하며, 기술 및 사업 협력 관계도 모색하고 있다.현대차그룹은 ‘제로원 펀드’를 통해 신생 스타트업 발굴에 힘쓰고 있다. 제로원 펀드는 창의인재를 위한 생태계를 조성하겠다는 목표로 현대차그룹이 2018년 설립한 오픈 이노베이션 플랫폼이다. 제로원 1호 펀드는 신생 스타트업을 발굴·투자해 융복합 기술 혁명에 따라 급변하는 시장 환경에 선제적으로 대응하기 위해 조성됐다. 현대차그룹은 지난 3년간 제로원 1호 펀드를 통해 지분 투자와 프로젝트를 공동 수행하는 등 다양한 스타트업 지원 활동을 벌였다.
황정수 기자 hjs@hankyung.com
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국내 반도체 기업들은 글로벌 반도체 패권 전쟁 속에서도 메모리 반도체 분야에서 강자의 지위를 확고하게 이어가고 있다.하지만 안심할 수만은 없다. 반도체 파운드리(수탁생산) 부문에서 대만 TSMC와의 격차가 좀처럼 좁혀지지 않고 있다. 반도체 호황을 이끈 ‘펜트업(보복) 소비’도 언제 끝날지 예측하기 힘들다. 삼성, 낸드시장 1위 지켜지난달 27일 대만 시장조사기관 트렌드포스의 조사에 따르면 올해 1분기 낸드플래시 시장에서 삼성전자는 33.5%의 점유율을 차지하면서 전 세계 1위를 지켰다. 올 1분기 낸드플래시 총 매출은 전분기 대비 5.1% 증가한 148억2000만달러를 기록했다. 삼성전자의 1분기 낸드 매출은 총 49억7000만달러로 전 분기 대비 7% 늘었다. 트렌드포스는 “스마트폰 제조업체와 노트북 OEM(주문자상표부착생산) 업체들로부터 1월 하순 이후 수요가 증가한 덕분”이라고 분석했다.SK하이닉스는 키옥시아와 WDC에 이어 점유율 4위를 기록했다. SK하이닉스의 1분기 낸드 점유율은 12.3%였다. 지난해 4분기(11.6%)보다 0.7%포인트 높아졌다. 매출은 지난해 4분기 대비 11.5% 증가한 18억2800만달러를 기록했다. SK하이닉스는 지난해 10월 인텔의 낸드플래시 메모리 및 솔리드 스테이트 드라이브(SSD) 사업 부문을 약 10조원에 양수하는 계약을 맺고 올 1월 공정거래위원회에 기업결합을 신고했다. SK하이닉스의 인텔 낸드 인수가 마무리되면 양 사의 점유율은 약 20%로 키옥시아(18.7%)를 제치고 2위로 올라설 전망이다. 펜트업 소비 언제까지 이어질까삼성전자와 SK하이닉스의 이 같은 호실적이 올해 말까지 이어질지는 지켜봐야 한다. 펜트업 소비 등으로 반도체 업계가 슈퍼사이클에 들어갔다고 보지만 이 분위기가 언제까지 지속될지 가늠하기 힘들기 때문이다.반도체 업계에서 슈퍼사이클을 언급하는 것은 코로나19로 억눌렸던 소비가 가전·정보기술(IT) 기기로 방향을 돌리고 있기 때문이다. 또 기업들의 수요 예측이 빗나가면서 마이크로컨트롤유닛(MCU) 등 여러 제품의 공급이 제한돼 반도체 가격이 올라가고 있다는 점도 호재다. 반도체 및 증권업계에 따르면 올해 삼성전자 DS(디바이스솔루션)부문의 연간 영업이익 전망치는 최대 30조원이 넘는다. 이는 지난해 18조8100억원과 비교해 60% 증가한 수치다. 하지만 펜트업 소비도 코로나19가 종식되면 사그라들 수 있기 때문에 2~3년 뒤 수요를 예측하기가 힘든 상황이다. 삼성, 2030년까지 171조 투자국내 반도체 기업들은 중장기적으론 시스템 반도체와 파운드리 부문에서 경쟁력을 올려야 하는 숙제를 안고 있다.트렌드포스에 따르면 지난해 글로벌 파운드리 시장 점유율은 TSMC가 54%로 압도적인 1위를 차지했고 2위인 삼성전자는 17%로 TSMC의 3분의 1에도 못 미쳤다.대만 TSMC는 다른 업체들과 격차를 벌리기 위해 대규모 투자에 나섰다. 우선 3년간 1000억달러 규모의 대규모 투자를 단행하기로 했다. 미국 애리조나에 건설하는 공장은 최대 6개로 확대하기로 하는 등 공격적인 투자 행보에 나섰다. 종합반도체회사(IDM)인 인텔도 파운드리 투자 확대를 선언했다.삼성전자도 공격적인 투자에 나섰다. 김기남 삼성전자 DS부문 부회장은 5월 13일 평택캠퍼스에서 열린 ‘K반도체 벨트 전략 보고대회’에서 2030년까지 시스템 반도체 분야에 171조원을 투자해 파운드리 공정 연구개발·시설투자를 가속화하겠다고 발표했다. 2019년 4월 정부와 삼성전자가 ‘시스템 반도체 비전 선포식’에서 밝힌 133조원보다 투자금액을 38조원 늘린 것이다. 삼성전자의 ‘시스템 반도체 2030 비전’은 D램, 낸드 등 메모리 반도체 세계 1위인 삼성전자가 2030년까지 파운드리를 포함한 시스템 반도체 부문에서도 세계 1위를 달성하겠다는 목표를 담고 있다.박신영 기자 nyusos@hankyung.com
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삼성전자, 52개 사내벤처 독립…스타 스타트업 산실 된 삼성전자 'C랩'
국내 스타트업 창업자 사이에서 ‘C랩(Creative Lab)’은 운영사인 삼성전자만큼이나 유명한 브랜드다. C랩을 거쳐 덩치를 키운 스타트업이 수두룩해서다. 스타트업에 투자하는 벤처캐피털들도 ‘C랩 출신’ 스타트업에 가점을 주는 경우가 많다. 삼성전자의 깐깐한 심사를 통과했다는 점을 높게 평가하는 것이다. ○임직원의 혁신 아이디어 발굴C랩은 2012년 삼성전자 사내벤처 프로그램으로 시작됐다. 정식 명칭은 ‘C랩 인사이드’다. 임직원의 혁신 아이디어를 발굴하는 게 목적이다. 2015년 8월부터는 C랩 인사이드 과제들이 스타트업으로 독립할 수 있도록 지원하는 ‘C랩 스핀오프’ 제도를 함께 운영하고 있다. 이 제도를 통해 현재까지 182명의 임직원이 독립해 52개 스타트업을 설립했다. 이들 스타트업은 750억원의 투자금을 유치하고 416명을 고용하는 성과를 냈다.최근 3개 투자사로부터 총 60억원의 투자를 받은 디지털 헬스케어 스타트업 웰트(WELT)가 C랩 스핀오프 제도를 통해 성장한 대표적인 사례로 꼽힌다. 이 회사는 글로벌 30여 개 기업이 만든 비영리 협의체 ‘디지털 치료제 산업협회(DTA)’에도 참여하고 있다.고성능 진공단열재를 개발하는 에임트(AIMT) 역시 스타 스타트업 중 하나다. 가전제품을 시작으로 건축자재 콜드체인 패키징까지 사업 영역을 넓히고 있다. 버려진 페트병으로 콜드체인 패키징 소재를 만들었다는 점을 높게 평가받고 있다. ○법인 등록 전부터 글로벌 무대로C랩 과제로 선정되면 법인 등록 전부터 글로벌 무대를 경험할 수 있다. 삼성전자는 올해 초 열린 세계 최대 정보기술(IT)·가전 전시회인 ‘CES 2021’에 C랩 과제 4개를 소개했다. △스마트폰을 활용해 영화관 화질을 집에서 즐길 수 있도록 한 화질 조정 솔루션 ‘이지칼(EZcal)’ △산소를 간편히 휴대하는 기기 ‘에어포켓(Air Pocket)’ 등이 글로벌 무대에서 제품과 서비스를 알릴 기회를 얻었다.C랩 인사이드에 뽑히기 위한 기준은 사업모델의 우수성이다. 강소기업으로 성장할 잠재력이 있다는 점을 증명해야 지원받을 수 있다. 지난달 19일 선정된 우수 과제를 살펴보면 삼성전자가 어떤 기준으로 사내 과제를 선정하는지 가늠할 수 있다.삼성이 소개한 대표 사례는 ‘스캔앤다이브(Scan & Dive)’였다. 스캔앤다이브는 옷장에 보관된 옷의 재질이 궁금할 때 활용할 수 있는 서비스다. 전용기기를 가져다 대면 옷의 재질이 면인지 폴리에스테르인지 구분해 알려준다. 섬유 원사의 굵기, 마모도, 직조 방법까지 안내하기 때문에 의류 관리가 한결 쉬워진다. 또 다른 우수 과제인 ‘아이스 링커’도 눈여겨볼 만하다. 열이 나는 환자의 체온을 측정하는 것에서 한 발 나아가 해열까지 도와준다. 밴드 형태의 기기를 머리에 착용하면 밴드 내부 냉각판의 온도가 낮아지며 열을 내려주는 방식이다.회사 관계자는 “삼성전자 임직원이 창발적인 아이디어로 회사를 세우면 삼성의 생태계도 그만큼 넓어진다”며 “적극적으로 사내벤처를 지원할 계획”이라고 말했다. ○사회공헌 활동에 접목C랩은 2018년 변곡점을 맞았다. 외부 스타트업을 지원하는 ‘C랩 아웃사이드’ 프로그램이 새로 만들어졌다. 당시 삼성은 향후 5년간 이 프로그램을 통해 외부 스타트업 300개를 육성하겠다고 발표했다. 국내 스타트업의 저변을 넓히고 새로운 일자리를 창출하겠다는 의도였다. 스타트업 지원 프로그램을 통해 사회공헌 활동에 나선 셈이다.C랩 아웃사이드 프로그램에 선발되면 6개월에서 1년간 △무상 사무공간 △삼성전자 전문가 멘토링 △CES, MWC, IFA와 같은 글로벌 전시 참가 지원 △최대 1억원 지원 등의 혜택을 누릴 수 있다. 투자 유치도 쉬워진다. C랩 출신이란 명성의 위력이다. 2020년 프로그램을 거친 20개 스타트업 중 절반 이상이 외부 투자를 따냈다. AI 기반 데이터 분석업체 딥핑소스는 총 65억원의 외부 투자를 이끌어냈다.업계 관계자는 “C랩 아웃사이드 멤버가 되기 위한 스타트업들의 경쟁이 점점 치열해지고 있다”며 “지난해 11월에 치러진 C랩 아웃사이드 공모전은 501개 스타트업이 지원해 28 대 1의 경쟁률을 보였다”고 말했다.송형석 기자 click@hankyung.com
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허태수 GS그룹 회장은 올초 열린 ‘GS 신년 모임’에서 직접 경영계획을 발표했다. 허 회장은 “올해는 디지털 전환과 사업구조 개편에 박차를 가해 착실하게 미래를 준비해야 한다”고 강조했다. ‘포스트 코로나’ 시대를 맞아 글로벌 시장을 공략하려면 디지털 전환과 신사업 발굴이 필요하다는 게 허 회장의 구상이다. 이를 위해 GS는 지속 가능한 미래를 열어갈 혁신 스타트업을 적극 발굴하고 있다. 장기적으로 유니콘 기업(기업 가치 10억달러 이상 스타트업)으로 성장할 수 있도록 돕겠다는 방침이다.GS는 지난 3월 ‘더 지에스 챌린지’ 프로그램에 참여할 바이오 분야 스타트업을 모집했다. 더 지에스 챌린지는 신사업 추진을 위해 GS와 협력할 스타트업을 발굴하고 육성하는 액셀러레이팅 프로그램이다. 프로그램 주제는 ‘바이오 기술로 만드는 새로운 생활·깨끗한 환경·건강한 미래’였다. 모집 분야는 바이오 기술을 적용한 △새로운 방식의 친환경 소재 생산 및 활용 △폐기물·오염물질 정화 및 재활용 △질병진단·건강관리 제품 및 솔루션 등이었다. GS가 그룹 차원에서 스타트업 발굴 및 육성에 나선 것은 이번이 처음이다. 국내를 넘어 세계에서 활약하는 스타트업을 대거 발굴하겠다는 계획이다.GS그룹의 지주사 ㈜GS는 지난달엔 ‘더 지에스 챌린지’에 1~3월 지원한 85개사 중 6개사를 선발해 ‘스타트업 캠프’를 열었다. 선발된 스타트업은 △소나무 재선충병 방제를 위한 친환경 방제제를 개발 중인 잰153바이오텍 △버섯 균사체로 대체육 제조에 나선 마이셀 △미세 플라스틱을 대체하는 천연소재를 개발하는 루츠랩 등이다. 이와 함께 △곤충을 활용해 음식물 쓰레기를 재활용하는 뉴트리인더스트리 △대사공학 기반으로 기능성 화장품 소재 사업화를 시도 중인 큐티바이오 △세포 응집체 및 세포외소포 바이오 생산기술을 제안한 스페바이오도 뽑혔다.3월 열린 ㈜GS 주주총회에선 기업형 벤처캐피털(CVC) 설립을 염두에 두고 사업 목적에 금융업을 추가했다. 허 회장이 과거 대표로 있던 GS홈쇼핑은 지난 10여 년간 약 3500억원을 벤처기업에 투자하며 벤처캐피털 못지않게 많은 투자를 하기도 했다.GS는 지난해 8월엔 벤처투자 법인인 GS퓨처스를 미국 실리콘밸리에 설립했다. GS퓨처스는 지주사인 ㈜GS를 포함해 GS 자회사 등 총 10개 회사가 출자한 1억5500만달러 규모의 펀드를 운용하는 회사다. 디지털 을 비롯해 친환경 에너지 분야 등에서 그룹과 연계된 사업과 시너지를 낼 수 있는 회사에 우선적으로 투자하겠다는 계획이다.GS는 협력회사와의 상생경영 활동도 체계적으로 추진하고 있다. GS는 계열사별로 업종 특성에 맞게 △금융지원 확대 및 지급 조건 개선 △기술 및 상품 공동 개발, 교육 및 훈련 지원 △공정거래 등을 위한 협의회 구성 및 운영 등을 통해 협력회사와의 동반성장을 추구하고 있다. 특히 GS건설은 협력회사 의존도가 높은 건설산업 특성을 고려해 업무 전반에 상생경영을 정착시켜 투명하고 공정한 동반자적 협력체계를 만들어 가고 있다.강경민 기자 kkm1026@hankyung.com
