수원 주총장 900명 모여…김기남 등 대표이사 재선임 등 안건 원안통과 이재용 부회장 취업제한 문제 등 논란도…3시간 20분 만에 종료 "M&A 검토중, 시기는 특정 못해"…갤럭시 노트, 하반기 거르고 내년 출시할 듯
200만명이 넘는 '동학개미' 주주들을 보유한 삼성전자의 주주총회가 17일 경기 수원시 수원컨벤션센터에서 열렸다.
회사측은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 속에 2m 거리두기 등 방역을 지키며 약 1천200석을 확보했으며, 9시 넘어서까지 주주들이 입장해 지난해(400여명)의 2배가 넘는 총 900여명의 주주가 주총장에 나왔다.
삼성전자는 지난해와 마찬가지로 사전 전자투표를 진행했고, 올해는 주주들의 편의와 코로나19 방역 등을 고려해 사상 처음으로 온라인 생중계도 병행했다.
주총에서는 사내·사외이사 재선임과 특별배당금 승인, 올해 이사 보수한도 승인 등이 상정돼 모두 원안 통과됐다.
김기남 디바이스솔루션(DS)부문 부회장과 김현석 소비자가전(CE)부문 사장, 고동진 IT·모바일(IM)부문 사장 등 사내이사 3인도 사내이사 연임에 성공했다.
사외이사로는 박병국 서울대 교수와 김종훈 키스위모바일 회장이 연임됐고, 법제처 처장을 지낸 김선욱 사외이사는 감사위원회 위원으로 재선임됐다.
주총 의장으로 나온 김기남 디바이스솔루션(DS)부문 부회장은 인삿말에서 "지난해 코로나19 팬데믹 등 어려운 경영여건 속에서도 임직원과 협력사를 포함한 모든 분의 헌신과 노력에 힘입어 연결 기준 매출 237조원, 영업이익 36조원이라는 견조한 실적을 달성했다"고 말했다.
김 부회장은 "주주가치 제고를 위해 올해부터 2023년까지 3년간 정기 배당 규모를 연간 9조8천억원으로 상향했고 매년 잉여현금흐름(Free Cash Flow)의 50% 범위에서 정기 배당을 초과하는 잔여 재원이 발생할 경우 일부 조기 환원을 검토할 예정"이라고 밝혔다.
김 부회장은 또 "사업면에서 한 단계 더 도약하기 위해 5G, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 클라우드(Cloud), 시큐리티(Security) 등 미래 역량을 준비하고 자율적인 준법문화의 정착을 통해 신뢰받는 100년 기업의 기틀을 마련할 것"이라고 강조했다.
주총은 3시간 20분 동안 진행됐다.
지난해 2시간에 비해 1시간 20분이 더 걸렸다.
김기남, 김현석, 고동진 대표이사가 반도체·소비자가전·모바일 등 주요 사업부문에 대한 경영현황을 설명할 때 마다 현장에 있는 주주들의 날카로운 질문들이 이어졌고, 사전에 온라인으로 접수한 질문도 일부 발췌해 답변했다.
한 주주가 온라인 사전질문을 통해 삼성전자의 인수합병(M&A) 계획을 묻자 김 부회장은 "지속적인 성장과 미래 성장동력 발굴을 위해 분야를 가리지 않고 M&A 대상을 신중하게 탐색하고 있다"며 "기존 사업의 지배력 강화나 기존 사업과의 시너지를 낼 수 있는 부분에 중점을 두고 있다"고 답했다.
김 부회장은 다만 "대내외적으로 불확실성 때문에 실행시기를 특정하기는 어렵다"고 덧붙였다.
고동진 사장은 갤럭시 노트 시리즈가 폴더블폰과 통합돼 사라지는 게 아니냐는 주주의 질문에 "올해 갤럭시 S21 울트라에 S펜이 적용되면서 S펜을 단 플래그십 모델을 1년에 두번 내는 것은 상당히 부담이 될 수 있다"며 "하반기 (노트) 출시는 조금 어려울 수 있다고 생각된다"고 말했다.
고 사장은 그러나 "내년도에는 노트 카테고리를 지속하려고 사업부가 준비중"이라며 "노트 고객들의 마음 저버리지 않게 노력하겠다"말했다.
이날 주총장에는 참여연대와 경제개혁연대 등 시민단체가 참석해 이재용 부회장의 취업제한 문제를 거론하며 이 부회장의 퇴진을 요구하기도 했다.
시민단체 주주들이 이사회가 이 부회장을 해임해야 한다고 요구하자 일반 주주 가운데서 이 부회장을 옹호하며 반박하는 등 '갑론을박'이 벌어졌다.
그러나 전반적으로 비교적 차분한 분위기 속에서 주총은 마무리됐다.
삼성전자는 올해 참석 주주들에게 전자표결 단말기를 지급해 과거 '박수 통과' 대신 모든 안건마다 투표를 진행했고, 모든 안건에 대해 현장 참석자와 사전 전자투표 결과 등을 합한 표결 결과를 공개해 눈길을 끌었다.
김기남·김현석·고동진 등 사내이사는 98% 수준의 높은 득표율로 재선임이 확정됐고, 박병국·김종훈·김선욱 등 사외이사는 80% 안팎의 득표율을 기록했다.
삼성전자가 세계 파운드리(반도체 수탁생산) 업계 1위인 대만의 TSMC를 따라잡기 위해 생산능력을 빠르게 끌어올려 규모의 경제를 달성하겠다고 발표했다. 김기남 삼성전자 DS부문장(부회장)은 17일 경기 수원컨벤션센터에서 열린 '제52기 정기 주주총회'에서 "대형 고객입장에서 가장 중요하게 고려하는 두 가지가 선단 공정 경쟁력과 안정적인 공급능력"이라며 "고객사 수·생산능력 등 부족한 부분을 메꾸기 위해 효율적인 투자를 적기에 마련하겠다"고 밝혔다. 메모리 반도체 분야에서는 기술력과 시장지배력을 모두 갖춰 '초격차'를 지속할 수 있다고 자신했다. 김 부회장은 "세계 최초로 D램 생산에 극자외선(EUV) 노광공정을 도입했고, 적층 기술 역시 압도적인 경쟁력을 보유했다"고 강조했다. 또, “4세대 10나노급 D램, 7세대 V낸드 개발로 선단 공정에 대한 기술 격차 확대에 주력하는 한편, 데이터 센터와 HPC(고성능컴퓨팅) 등 고성장 시장 선점을 위한 제품 차별화로 주도권을 확보해 나갈 계획”이라고 설명했다. 이날 주총장에서는 최근 수감된 이재용 삼성전자 부회장에 대한 부회장직 해임 요구 등 민감한 질문과 의견이 나왔다. 이들 질문에도 삼성전자는 모두 답변을 내놨다. 김 부회장은 “글로벌 네트워크나 미래사업 결정 등 이 부회장의 역할을 고려하고 회사의 상황, 법 규정 등을 종합적으로 검토하겠다”고 답했다. "분야를 가리지 않고 인수·합병(M&A) 대상을 신중하게 탐색하고 있지만 현재 대내외적으로 불확실한 상황이어서 시기를 특정하기는 어렵습니다." 17일 경기 수원컨벤션센터에서 열린 '제52기 정기 주주총회'에서 김기남 삼성전자 DS부문장(부회장)이 한 말이다. 한 주주가 "3년 내 유의미한 M&A를 발표했는데, 구체적인 계획을 알려달라"고 던진 질문에 대해 내놓은 답변이었다. 총수 공백 속에서 ‘3년 내 M&A’가 이뤄지지 못할 수도 있다는 가능성을 내비쳤다. 이날 김 부회장을 비롯한 김현석 CE부문장(사장). 고동진 IM부문장(사장) 등 대표이사 3인방은 온·오프라인 주총에서 쏟아진 질문 포화 속에서 문제를 숨기거나 그럴듯한 말로 상황을 포장하지 않았다. 현재 봉착한 위험과 문제를 있는 그대로 설명하려고 노력했다. 사업 방향 등 질문 공세 모두 답해 이번 주총의 안건은 △재무제표 승인 △사내·사외이사 선임 △감사위원회 위원이 되는 사외이사 선임 △이사 보수한도 승인의 건이었다. 사업부별 영업보고 및 각 안건마다 모두 질의응답이 이뤄졌다. 온라인을 통해 사전 취합한 질문과 현장에서 주주들이 손을 들고 묻는 질문이었다. 똑똑해진 ‘동학개미’들의 눈높이에 맞추기 위해 답변은 상세하고 가감 없었다. 이날 한 주주는 반도체 공급 부족으로 인한 스마트폰 생산차질을 물었다. 고동진 사장은 “IT업계에서 반도체 또는 관련 부품 공급과 수요의 밸런스가 매우 심각하다”며 ”2분기부터 생산에 영향이 있을 것으로 예상된다”고 시인했다. 그러면서 “사업부장들이 이 어려운 상황에서도 해외 출장을 날아서 협력사를 만나고 있고, 매일 아침 부품 공급문제를 해결하기 위해 전 임직원이 달려들어 노력한다”고 설명했다. “갤럭시 노트 시리즈를 폴드 시리즈와 병합한다는 풍문이 있다”는 질문에도 “올 하반기에는 노트 출시가 어려울 것”이라는 솔직한 답변이 나왔다. 고 사장은 “갤럭시S21 울트라에 S펜을 구현했기에 1년에 S펜이 들어간 모델을 두 개 내는 건 부담이 될 수 있다”며 “하지만 노트 시리즈는 지속 출시할 것”이라고 밝혔다. 주주들은 TSMC, LG전자 등 경쟁사를 언급한 질문도 여럿 던졌다. “경쟁사처럼 OLED(유기발광다이오드) TV를 내놓을 생각은 없냐”는 질문에 김현석 사장은 “마이크로LED를 적극 개발하고 있다”며 “아직은 고가지만 빠른 시일 내에 많은 소비자들이 찾을 수 있는 가격으로 선보일테니 기다려달라”고 했다. 주주간 설전 벌이기도 이재용 삼성전자 부회장의 취업제한을 두고는 주주들 간 설전이 벌어지기도 했다. 자신을 한 시민단체 소속이라고 밝힌 주주가 “이재용 부회장이 2년 6개월의 실형을 선고받았는데도 삼성의 부회장 자리를 유지하는 것은 취업제한을 위반한 것”이라며 “이사회는 지금이라도 이 부회장의 해임을 의결하라”고 주장하면서 시작됐다. 다른 주주가 손을 들고 “이 부회장이 그 자리를 꼭 지켜야 한다”며 “지난해 (코로나19 피해지원 등) 좋은일 해주고 왜 감옥에 가느냐? 기가막히다”고 토로하자 주변 주주들이 박수를 치는 등 호응했다. 일부 주주는 “맞소!” 하고 맞장구 치기도 했다. 또 다른 주주는 “1심, 2심에서 유죄가 확정된 사람들도 도지사를 하고 국회의원도 하는데 개인 회사에서 부회장직을 놓을 이유가 없다”며 “삼성전자는 대한민국과 함께 하는 회사”라고 옹호했다. 일부 주주들은 외부의 독립적인감시기구인 준법감시위원회가 이 부회장의 거취에 대해 논하는 것은 부적절하다는 의견을 내기도 했다. 한 주주는 “준법위는 외부 감시기구에 불과할 뿐 법적인 최고 감시기구는 감사위원회”라며 “준법위가 법을 월권해 취업제한을 결정할 수는 없다”고 했다. 작년보다 두 배 늘어난 주총 참석주주 이날 주총장에는 지난해 참석인원(400여명)보다 2배 이상 많은 주주 900여명이 자리했다. 지난해 '동학개미'들이 삼성전자 주식을 사들이면서 소액주주 수가 크게 늘어난 영향이다. 삼성전자가 '국민주식'이 되면서 주주들의 연령대도 대양했다. 이날 주총장에서도 13개월 아기 주주 대신 대리참석한 조모, 초등학생으로 보이는 어린이가 부모님과 함께 참석한 모습 등이 눈에 띄었다. 참석 주주들의 의결권 있는 주식 수는 47억5800만주 가량으로 전체 의결권 있는 주식 수(53억7219만주)의 88%에 달했다. 이번 주총에 참여할 수 있는 주주 수는 지난해 말 기준 214만5327명으로 전년의 4배 수준으로 증가했다. 이에 따라 삼성전자는 올해 처음으로 주주총회를 온라인 중계했다. 모든 주주가 한 곳에 모이기 어려운데다, 주주 편의성도 강화할 수 있어서다. 의례적인 ‘박수표결’은 찾아볼 수 없었다. 지난해까지 OMR 카드에 수기로 표결을 진행했지만 올해는 전자표결단말기를 통해 모든 안건에 대해 표결을 진행했기 때문이다. 이전 방식에 비해 표결에 걸리는 시간이 절반으로 줄었다. 개정된 상법에 따라 ‘의결권 3% 제한’룰도 처음 도입됐다. 감사위원회 위원이 되는 김선욱 사외이사 분리선출건에 대해서는 3% 초과 주주의 의결권 제한됐다. 이에 따라 해당 안건의 찬성률은 79.48%로 98~99% 였던 타 안건 찬성률과 차이가 났다. 이수빈 기자 lsb@hankyung.com
홈인테리어업체 한샘이 삼성전자와 손을 잡고 주택 리모델링시 가전제품까지 한꺼번에 배치해 설계하는 상품을 내놨다. 코로나시대 이후 집에 대한 관심이 커지면서 한샘 뿐만 아니라 LG하우시스와 까사미아 등 인테리어 업체들이 가전업체와 합종연횡에 적극적으로 나서고 있다. 리모델링 공사를 하면서 가전제품까지 함께 바꾸는 소비자들이 늘어나면서 인테리어업계와 가전업체가 협업을 통해 매출을 극대화하겠다는 전략이다.한샘은 리모델링 상품인 '스타일패키지'에 삼성전자의 가전제품을 맞춤형으로 구성할 수 있는 한샘리하우스 '스마트패키지'를 출시했다고 17일 밝혔다. 스마트패키지는 한샘의 인테리어 전문가인 ‘RD(리하우스 디자이너)’가 리모델링을 준비하고 있는 고객의 집을 설계할 때 삼성전자의 냉장고, 식기세척기, 세탁기 등 생활 가전제품까지 포함해 패키지로 제안하는 상품이다.주택 리모델링을 할 때 집안 전체의 인테리어 콘셉트에 맞춰 건축자재 뿐만 아니라 가구와 가전제품을 모두 고려해 조화롭게 디자인하는 게 필요하다. 리모델링 설계와 가전제품 구입을 별개로 할 경우 디자인이 충돌해 전체적으로 조화가 이뤄지지 않는 경우가 종종 발생한다. 한샘과 삼성전자는 스마트패키지를 통해 주택 리모델링과 가전제품을 조화롭게 배치하면서 소비자들의 다양한 취향을 반영한 맞춤 인테리어를 제공할 수 있도록 했다. 스마트패키지에는 삼성전자의 비스포크 냉장고·식기세척기·공기청정기를 비롯해 그랑데 세탁기·건조기 AI, 더 프레임 TV, 에어드레서, 제트 청소기, 무풍 시스템에어컨 등 가전 제품이 포함된다. 한샘리하우스 매장에서 리모델링 상담을 받을 때 이들 제품을 원스톱으로 설계, 상담 받을 수 있다. 향후 비스포크 에어드레서, 비스포크 그랑데 AI 등 디자인을 강조한 다양한 가전제품도 패키지에 포함될 예정이다.인테리어업체와 가전업체의 협업은 주소비자층이 이사 고객이나 신혼 고객으로 같다는 데서 출발한다. 협업 매장에서 고객과 접점을 늘려 매출 증대가 기대된다. 소비자의 입장에서는 인테리어 제품과 가전제품을 한 매장에서 한 번에 구매할 수 있는 원스톱 쇼핑이 가능하다는 장점이 있다. 미래 주거환경이 향후 사물인터넷(IoT)로 모든 가전제품과 가구들이 연결되는 스마트홈으로 진화해가는 과정에서 초기 단계의 협업을 시작한다는 의미도 있다.한샘과 삼성전자의 협업은 앞서 가전과 인테리어 제품의 원스톱 쇼핑 유통채널을 구축한 건축자재업체 LG하우시스의 움직임에 대한 대응이라는 분석도 나온다. LG하우시스는 2019년 LG전자 베스트샵에 숍인숍 형태로 LG지인 인테리어 매장을 연 데 이어 롯데하이마트 메가스토어, 이마트 일렉트로마트 등 대형 가전마트에 인테리어 매장을 넣고 있다. 지난달에는 스타필드 고양점에 연면적 798㎡(약 250여평) 규모의 ‘LG지인 인테리어 지인스퀘어 스타필드 고양 전시장’을 열기도 했다. 현재 LG전자와 숍인숍 형태의 매장은 50여곳을 보유하고 있으며 메가스토어와 6곳, 일렉트로마트와 4곳의 협업 매장을 냈다. 퍼시스그룹의 생활가구업체 일룸와는 총 6개 교차 매장을 운영하고 있다.신세계그룹의 생활가구업체 까사미아도 2019년부터 삼성전자와 손 잡고 가구와 가전을 결합한 '프리미엄 복합 스토어'를 내고 있다. 2019년 8월 ‘까사미아 디지털프라자창원본점’을 시작으로, 지난해 2월 ‘디지털프라자부산본점’, 4월 ‘기흥 리빙파워센터점’을 선보인 데 이어 8월에는 서울 지역 첫 복합 스토어인 ‘까사미아 디지털프라자서초본점’을 열었다. 올 들어서도 이달 말 양산점을 시작으로 하반기에 3곳을 추가로 선보일 예정이다.서기열 기자 philos@hankyung.com
한샘이 삼성전자와 함께 가전과 리모델링을 동시에 설계·시공하는 패키지 상품을 선보인다고 17일 밝혔다.한샘은 리모델링 상품 '스타일패키지'와, 삼성전자의 가전이 함께 들어간 한샘리하우스 '스마트패키지'를 출시했다.이 상품은 한샘 인테리어 전문가가 리모델링을 설계할 때 삼성전자의 생활 가전도 패키지로 제안하는 상품이다.한샘은 "새로 집을 장만하고 이사하는 과정에서 가전과 리모델링 상품을 따로 사는 경우 시공한 리모델링 상품과 가전 디자인이 서로 어울리지 않는 경우가 발생한다"며 "건자재와 가전을 맞춤 설계하면 편리하고 조화로운 디자인의 공간을 꾸밀 수 있고 소비자의 다양한 취향을 반영한 맞춤 인테리어가 가능하다"고 설명했다.한샘과 삼성이 손 잡은 이번 맞춤 리모델링이 고객의 만족도를 한 층 더 높일 것으로 기대된다.사진 출처 = 한샘김주미 키즈맘 기자 mikim@kizmom.com