CU '친환경 용기' 간편식 누적 판매량 100만개 돌파
CU는 지난해 8월 친환경 생분해 플라스틱인 폴리락틱애시드(PLA)로 만든 용기를 간편식 상품에 적용했다. 김밥을 시작으로 현재까지 도시락, 샌드위치 등으로 적용 범위를 넓혀왔다. CU는 PLA 용기 적용 품목에 샐러드를 추가할 예정이다.
CU는 지난해 아이스 음료 구매자에게 무상으로 제공하던 종이 빨대를 옥수수 성분으로 만든 PLA 빨대로 전면 교체했다. 지난달에는 점포에서 판매하는 종이컵, 종이 접시 등 일회용품을 친환경 발포 플라스틱으로 만든 제품으로 교체했다.
진영호 BGF리테일 상품본부장은 "일상 속에서 친환경 생활을 실천할 수 있도록 구매 빈도가 높은 상품을 중심으로 친환경 상품을 확대하고 있다"며 "앞으로도 CU는 체계적이고 꾸준한 친환경 활동을 펼칠 것"이라고 말했다.
이미경 한경닷컴 기자 capital@hankyung.com
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택배 비닐봉투가 가방으로…위메프, '업사이클' 프로젝트
전자상거래(e커머스) 업체 위메프는 택배 비닐봉투를 가방·파우치 등 패션 아이템으로 재탄생시키는 '위 메이드잇, 위 메이크잇' 프로젝트를 진행한다고 15일 밝혔다.이번 프로젝트는 택배 비닐봉투 1만장을 가방, 파우치, 카드지갑 등으로 업사이클(upcycle·재활용해 제품 가치를 높이는 작업)하는 내용이다.위메프는 여러 겹의 택배 비닐을 열과 압력으로 녹여 튼튼한 소재로 가공해 이를 원단으로 활용한다. 비닐봉투는 저밀도폴리에틸렌(LDPE) 소재를 사용한다.제품은 토트백, 미니 크로스백, 파우치(S·M 사이즈 2종), 카드지갑 등 총 5종으로, 크라우드 펀딩 플랫폼 텀블벅에서 공개된다. 8만원 이상 후원한 고객에게는 택배 비닐로 만든 키링도 증정된다.위메프 관계자는 "제품을 배송할 때 쓰레기를 최소화하기 위해 플라스틱 완충재 대신 종이 완충재를 사용할 예정"이라고 말했다.이미경 한경닷컴 기자 capital@hankyung.com
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편의점 CU가 이달 초 ‘신한생면’을 출시한 것은 신한생명의 ‘콜라보(협업)’ 요청이 출발점이었다. MZ세대(10~30대인 밀레니얼 세대와 Z세대)에게 쉽게 다가갈 방법을 고민하던 신한생명 마케팅 담당자들은 CU의 기발한 브랜드 네이밍(이름짓기) 전략을 눈여겨보다 협업을 제안했다.편의점 CU가 MZ세대를 겨냥한 ‘마케팅 플랫폼’으로 주목받고 있다. 같은 식품업계뿐 아니라 보험, 은행, 증권, 제조, 제약, 패션, 영화, 여행 등 전혀 상관없는 업종에서까지 잇따라 CU에 신제품 개발을 제안하고 있다. 10여개 업체, 동시 협업 요청CU를 운영하는 BGF리테일의 상품기획팀은 최근 10여 개 업체에서 콜라보 요청을 받았다. 전국 1만5000여 개 CU 매장에 브랜드가 노출되면 MZ세대에게 인기를 끈다는 ‘소문’ 때문이다. BGF리테일 관계자는 “공동으로 상품을 만들어보자는 제안을 모두 받아들일 수 없어 편의점 제품에 맞는지 보고 협력 요청을 받아들일 계획”이라고 말했다. 시쳇말로 ‘가려 받고 있다’는 얘기다.CU에 러브콜을 보내는 브랜드들은 이름만 대면 누구나 알 법한 업체들이다. 신한생명, 삼성증권이 CU와 협업해 ‘재미를 봤다’는 말이 나오자 A지주, B생명, C자산운용 등 금융권에서만 세 개 업체가 BGF리테일에 제안서를 넣었다. BGF리테일 관계자는 “금융의 주요 고객이 4050세대 등 중장년층이다 보니 상대적으로 젊은 세대에게 어필하려는 수요가 많은 것 같다”고 설명했다. 이뿐 아니다. 대형 제약사 3곳을 비롯해 패션 브랜드, 인테리어 업체 등도 있다. BGF리테일 관계자는 “해외 관광청 한 곳이 향후 여행 재개를 대비해 공동 상품을 만들어보자고 제안해왔다”며 “곧 영화를 개봉하는 영화 배급사 2곳과도 콜라보를 준비 중”이라고 말했다. 올드 브랜드도 ‘심폐소생’CU의 힘은 ‘오리지널 브랜드의 재해석’에서 나온다. 작년 말 선보인 ‘말표 흑맥주’가 대표적이다. 구두약으로 유명한 말표산업과 제휴해 내놓은 이색 상품이다. CU 전체 맥주 판매량 순위에서 카스, 테라, 하이네켄에 이어 4위에 올랐다.지난해 5월 출시한 ‘곰표 밀맥주’는 14일 기준 누적 판매량이 약 150만 개에 달한다. 입고되자마자 팔릴 정도로 인기를 끌자 아예 롯데주류가 수탁생산을 맡기로 했다.삼육두유 콘은 작년 8월 출시됐을 때 전체 콘 아이스크림 분야에서 단숨에 월드콘에 이어 매출 2위에 올랐다. BGF리테일 관계자는 “삼육두유 콘이 생산공장만 충분히 확보했으면 1위도 했을 것이란 말까지 나왔다”며 “쟁쟁한 스테디셀러 제품이 많은 콘 시장에서 신제품이 이토록 각광받은 것은 매우 이례적인 현상”이라고 말했다. 마케팅 플랫폼된 편의점재해석한 상품들이 이렇게 큰 인기를 끌 줄은 BGF리테일조차 예상하지 못했다. ‘틈새’라고 생각하고 만든 상품이 ‘대세’가 된 형국이다. 한 유통업계 전문가는 “젊은 층이 주로 이용하는 편의점이라는 공간과 재미와 경험을 중시하고 다품종 소량 생산에 익숙한 MZ세대의 소비 성향이 딱 맞아떨어진 결과”로 해석했다.삼육두유 콜라보 시리즈는 아이스크림뿐 아니라 호빵, 롤케이크, 마카롱, 모나카 등 다양한 제품이 연달아 나왔다. MZ세대는 이런 제품들을 묶어 ‘삼육두유 유니버스’ ‘삼육두유 세계관’이란 별명을 붙였다.지난달 출시한 ‘바둑 초콜릿’은 MZ세대가 CU에 제조 요청을 하면서 탄생했다. BGF리테일 관계자는 “바둑알 모양의 초콜릿은 2000년대 후반 무렵 찾는 이들이 없어 단종된 터라 생산공장을 찾는 것이 쉽지 않았다”며 “약 1년간 생산할 수 있는 공장을 찾아다닌 끝에 제품 출시에 성공했다”고 말했다. 바둑 초콜릿은 출시 한 달 만에 약 5만 개가 팔려 CU 초콜릿 판매 분야에서 3위에 올랐다.박동휘 기자 donghuip@hankyung.com
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편의점 ‘씨유(CU)’를 운영하는 BGF리테일이 코로나19 사태 이후 최고가를 경신했다. 작년 코로나19 상황에서도 오히려 점포 수를 공격적으로 늘려 소비 정상화 과정에서 급격한 실적 개선이 나타날 수 있다는 분석이 나온다.14일 한국거래소에 따르면 올해 BGF리테일은 25.83% 상승해 코스피지수 상승률(7.90%)을 크게 웃돌고 있다. 주가는 지난 10일 3.33% 오른 17만500원에 마감, 작년 1월 이후 최고가(종가 기준)를 기록했다.증권가에서는 BGF리테일을 코로나19 이후 소비 회복의 주요 수혜주로 주목하고 있다. 이달 들어 증권사 6곳이 BGF리테일 목표주가를 높였다. 이들이 제시한 평균 목표주가는 19만6800원이다. 현 주가보다 15% 높은 수준이다.전문가들은 지난해 BGF리테일이 실적 악화 속에서도 점포 확장에 성공한 점을 주목했다. 안지영 IBK투자증권은 “지난해 BGF리테일의 매장 수는 1046개(7.45%) 늘었는데, 한 해 전보다 순증 매장 수가 57% 증가한 것”이라며 “주택가에 있는 우량 신규 매장 출점과 즉석식품 등 고수익 사업을 중심으로 올해 실적 개선이 기대된다”고 분석했다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 BGF리테일의 올해 영업이익 컨센서스(증권사 추정치 평균)는 작년 대비 26.96% 증가한 2059억원이다.최대 경쟁상대인 배달업체와 온라인 식품시장의 성장세를 고려하면 장기 투자전망이 어둡다는 의견도 있다. NH투자증권은 지난달 19일 BGF리테일 목표주가로 14만5000원을 제시하고 ‘홀드(보유)’ 투자의견을 발표했다. 코로나19 이후에도 성장을 이어갈 온라인 유통업체들이 식품 등 BGF리테일의 고수익 사업 분야에서 직접 경쟁하는 만큼 현 사업모델로는 수익성 악화가 우려된다는 지적이다.전범진 기자 forward@hankyung.com
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