"LGD, 차별화 OLED로 도약 이루자"
그는 “현재 고객이 뭘 원하는지, 어떤 부분을 불편해하는지를 아는 것은 기본”이라며 “미래에 고객이 느낄 수 있는 잠재적 문제에 대한 해결 방안까지 가지고 있어야 한다”고 강조했다. 이어 사업 범위와 사업 방식에 대한 고정 관념을 버릴 것, 젊고 역동적인 문화를 만들 것 등을 당부했다.
사업 전략과 관련해서는 “OLED(유기발광다이오드) 대세화, POLED(플라스틱 OLDE) 사업 기반 강화, LCD(액정표시장치) 구조혁신 등을 지속적으로 추진하겠다”고 설명했다. 정 사장은 “OLED TV가 프리미엄 시장에서 최고의 TV로 자리잡을 수 있도록 경쟁력과 시장지배력을 강화하는 데 역량을 집중하자”고 말했다.
송형석 기자 click@hankyung.com
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정호영 LGD 사장 "올해 OLED TV 대세 굳히자"
정호영 LG디스플레이 대표이사 사장이 올해 3대 핵심 전략과제로 '유기발광다이오드(OLED) 대세화'를 비롯해 '플라스틱(P) OLED 사업기반 강화' '액정표시장치(LCD) 구조혁신' 등을 제시했다.5일 LG디스플레이에 따르면 정 사장은 시무식을 대신해 임직원들에게 보낸 이메일 신년사에서 이같이 밝혔다.정 사장은 "지난해 어려운 경영 환경 속에서도 치열한 노력으로 경영 정상화의 초입에 들어설 수 있었다"면서도 "수요 변동성 확대와 경쟁심화로 경영환경이 여전히 도전적이고 불확실하다"고 했다.이어 "2021년에도 OLED 대세화, POLED 사업기반 강화, LCD 구조혁신의 3대 핵심 전략과제를 지속 추진하겠다"고 했다. 그러면서 3대 핵심 전략과제 중 가장 중요한 과제로는 OLED 대세화를 꼽았다.정 사장은 "OLED TV가 프리미엄 시장에서 '명실상부 최고의 TV'로 확고히 자리 잡아 안정적인 성장과 이익을 창출하는 핵심사업이 되게 만들어야 한다"며 "확대된 생산 능력과 모델 라인업을 기반으로 차별화된 경쟁력과 시장지배력, 수익 강화를 위해 전사 역량을 집중해야 한다"고 재차 강조했다.올해 경영 목표를 달성하기 위한 전략으론 △'끊임없는 고객가치 혁신' △'사업 범위와 사업방식의 진화·발전' △'젊고, 유연하고, 역동적인 문화' 등을 제시했다. 정 사장은 "근본적 변화가 핵심 전략과제를 달성하는 기반이 될 뿐 아니라 LG디스플레이의 경영목표인 최고의 디스플레이 솔루션 기업으로 가는 길'이라고 부연했다.이어 "우리가 제공하는 제품과 서비스, 비즈니스 모델은 현재의 고객 수요뿐 아니라 미래에 예상되는 부분까지 포함한 솔루션(Solution)이어야 할 것"이라며 "고객가치 최우선 조직문화와 다양한 라이프스타일에 대한 이해를 기반으로 고객 인사이트를 강화해 나가자"고 주문했다.그러면서 "LG디스플레이가 지향해야 할 솔루션 기업은 더 많은 고객에게 차별화된 가치를 더 많이 제공하기 위해 더 가까이 다가가는 회사"라며 "우리의 강점과 경쟁력을 기반으로 이제 고객과 함께 새로운 가치와 기회를 창출하자'고 당부했다.배성수 한경닷컴 기자 baebae@hankyung.com
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전현무, 정호영 셰프의 과거 사진 보고 한 말 "1초 이승기"(당나귀 귀)
정호영 셰프의 과거 사진이 공개돼 화제다.29일 오후 방송된 KBS2 '사장님 귀는 당나귀 귀'(이하 '당나귀 귀')에서는 현주엽·정호영·박광재가 충남 보령 맛 기행을 떠나는 모습이 전파를 탔다.이날 현주엽은 정호영에게 "진짜 해군 나온 거 맞느냐"고 물었다. 이에 정호영은 "맞다. 해상병 392기다. 완전 날아다녔다. 빨래판 복근까지 있었다"고 당당하게 말했다.이어 정호영의 해군 시절 자료 화면이 공개됐다. 당시 정호영은 지금과 다르게 마른 몸매에 복근이 있는 다부진 몸매로 주변에 놀라움을 안겼다. 스튜디오에서 정호영의 과거 사진을 본 전현무는 "저런 데서 빨래하면 하나도 안 빨린다"고 말해 웃음을 자아냈다.현주엽과 김숙은 "완전 다른 사람이 됐다"고 놀라움을 감추지 못했다. 특히 전현무는 "1초 이승기 느낌이다"고 말했다.이에 정호영은 "옛날에는 인물이 좋으니까 다 갖다 붙였다. 귀찮아 죽겠다. 몸을 키운 이유도 귀찮아서다"라고 말해 다시 한 번 웃음을 자아냈다.김정호 한경닷컴 객원기자 newsinfo@hankyung.com
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흑자전환 약속 지킨 정호영…LGD, 7분기 만에 '턴어라운드'
정호영 LG디스플레이 사장(사진)이 올해 내로 흑자로 전환하겠다는 약속을 지켰다. 지난 3분기에 ‘7분기 연속 적자’에서 벗어났다. 기존 주력 사업인 LCD(액정표시장치) 패널과 새로운 성장동력인 OLED(유기발광다이오드) 사업 실적이 모두 좋았다. 4분기 전망도 밝다. 지난 7월 가동을 시작한 중국 광저우 OLED 패널 공장의 성과가 본격 반영되기 때문이다.LG디스플레이는 지난 3분기 6조7376억원의 매출과 1644억원의 영업이익을 냈다고 22일 공시했다. 매출은 지난해 같은 기간보다 16%, 전 분기보다 27% 상승했다. 당기 순이익도 111억원에 달했다.서동희 최고재무책임자(CFO·전무)는 “3분기 패널 출하면적이 전 분기보다 23% 늘어난 830만㎡에 달했다”며 “신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 집에서 보내는 시간이 길어지면서 대형 TV용 패널을 중심으로 수요가 확대됐다”고 설명했다. 부문별 매출 비중은 정보기술(IT) 제품용 패널이 43%로 가장 컸다. 전 분기보다 IT 패널 의존도가 줄었다. TV용 패널이 매출에서 차지하는 비중은 전 분기보다 5%포인트 상승한 28%, 모바일과 기타 제품은 4%포인트 늘어난 29%로 집계됐다.LG디스플레이는 TV용 패널에서 손실을 크게 줄였다고 설명했다. 3분기 들어 TV용 LCD 패널 가격이 상승세를 탄 효과다. 시장조사기관 옴디아에 따르면 지난 3분기 32인치와 55인치 TV용 LCD 패널 가격은 전 분기보다 각각 24.5%, 18.5% 올랐다.애플의 신제품 출시도 LG디스플레이의 흑자 전환에 기여했다. 애플의 오랜 단골은 삼성디스플레이다. 지난 시리즈인 아이폰11의 경우 필요한 패널 대부분을 삼성디스플레이에서 공급받았다. 최근에 나온 아이폰12부터는 거래처가 다변화됐다. 삼성디스플레이와 함께 LG디스플레이에서도 공급받기 시작했다.빚이 줄어든 것도 눈여겨볼 대목이다. 대규모 설비투자가 실행된 2017년 이후 지속적으로 증가했던 차입금이 3분기 중 3100억원 감소했다. 3분기 부채비율은 192%, 순차입금비율은 90%다.국내에서 TV용 LCD 패널 사업을 중단하는 시점은 늦춰질 전망이다. LG디스플레이는 올해까지만 국내에서 LCD 패널을 생산할 계획이었다. 회사 관계자는 “LCD TV용 패널을 언제까지 생산할지는 시장 상황과 수급 등을 보고 결정할 것”이라고 말했다.송형석/이수빈 기자 click@hankyung.com
