1인가구 10명 중 1명은 월 100만원도 못번다
23일 통계청이 발표한 '맞벌이 가구 및 1인가구 고용현황'에 따르면 작년 하반기(10월 기준) 1인 가구 603만9000가구 중 60.8%인 367만1000가구가 취업자인 것으로 나타났다. 취업자 수는 작년 대비 13만4000가구(3.8%) 증가했지만 분모가 되는 1인 가구 수가 4.3% 늘어 1인 가구 중 취업자 비중은 61.1%에서 60.8%로 낮아졌다.
◆1인 가구 임금, 양극화 가속
직업별로 보면 전문가 및 관련 종사가가 81만6000가구(22.2%)로 가장 많았다. 단순노무 종사자(57만5000가구, 15.7%), 사무 종사자(54만5000가구, 14.9%) 순이었다.
취업자중 임금근로자는 전체의 79.3%인 291만2000가구였다. 나머지는 임금을 받지 않고 일하는 비임금 근로자다.
월 200만원 미만을 버는 가구 수는 95만9000가구로 전체의 33.0%를 차지했다. 상당수가 저임금 일자리를 가진 셈이다. 세부적으로 살펴보면 양극화가 심해지는 양상을 보였다. 200만원 미만을 버는 가구 중 월 100만원 이상 200만원 미만을 버는 가구 수는 62만 가구로 전년 보다 6만8000 가구 감소했다. 비중은 24.6%에서 21.3%로 3.3%포인트 떨어졌다. 반면, 100만원 미만을 버는 가구는 31만5000가구에서 33만9000가구로 늘었다. 비중은 11.3%에서 11.7%로 소폭 상승했다.
고소득자도 늘었다. 200만원 이상 300만원 미만을 버는 가구 비중은 0.3%포인트 증가해 보합세를 띄었고, 300만원 이상을 버는 것으로 집계된 가구 비중은 31.0%로 전년에 비해 2.6%포인트 높아졌다.
연령계층별로 보면 50세 이상 1인 가구의 취업자 비중이 크게 늘었다. 50~64세 1인가구의 취업자 규모는 94만 가구에서 101만2000가구로 7.6% 늘었다. 65세 이상 1인가구는 38만1000가구에서 42만7000가구로 12.2% 증가했다. 노인 일자리 등 정부 공공사업의 영향으로 보인다. 반면 15~39세에선 취업 가구가 소폭 증가하는 데 그쳐 비중이 일제히 감소했다.
◆맞벌이 가구 소폭 감소...남녀간 취업시간 격차는 더 벌어져
맞벌이 가구 수는 566만2000가구로 전년 대비 0.2%(1만3000가구) 감소했다. 혼인상태의 가구 수가 늘어난 가운데 맞벌이 가구 수가 감소하면서 맞벌이 가구 비중은 46.3%에서 46.0%로 하락했다. 맞벌이 비중이 가장 높은 업종은 농림어업이었다. 이 업종 종사가구의 83.2%가 맞벌이였다. 가족노동을 모두 투입하는 산업의 특성이 반영됐다.
고학력일수록 맞벌이가 많았다. 맞벌이 가구 중 대졸 이상 가구는 282만8000가구였다. 작년보다 6만1000가구 증가했다. 비중은 48.8%에서 49.9%로 1.1%포인트 늘었다.
남녀의 주당 평균 취업시간은 주 52시간 근무제 등의 영향으로 일제히 감소했지만 평균 취업시간 격차는 더 벌어졌다. 남자의 주당 평균 취업시간은 44.8시간에서 44.0시간으로 줄었다. 여자는 39.0시간에서 38.1시간으로 감소했다. 이에 따라 남녀간 주당 평균 취업시간 차이는 5.8시간에서 5.9시간으로 소폭 증가했다.
강진규 기자 josep@hankyung.com
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새로운 성장동력을 만들어낼 투자가 일어나지 않고, 그 당연한 결과로 다음 세대를 위한 일자리를 창출해내지 못하는 중병에 걸린 경제가 ‘코로나 사태’로 다시 일어날 수 있을까 걱정이 될 정도로 깊은 수렁에 빠져들었다.5월 취업자가 1년 전에 비해 39만 명 감소했다. 나라에서 월 27만원을 준다는 ‘소일거리 취업’ 숫자가 대다수인 60대에서 30만 명 증가한 것을 감안하면 50대 이하 연령층에서는 69만 명이 줄었다는 얘기다. 청년층의 실질적인 실업률은 26.5%에 이르렀다. 무섭다.일자리는 모름지기 투자에 의해서만 생긴다. 투자는 수익 전망이 보일 때만 일어난다. 정부 돈을 풀어 내수가 살아나도록 하는 게 쉽지 않다는 것은 일본에서도 이미 확인된 사실이다. 게다가 우리나라는 철옹성 같은 토지 이용 규제를 비롯한 온갖 규제와 주요 서비스산업의 수익성을 파괴하는 가격 규제, 어떻게든지 사람을 덜 쓰려고 노력하지 않을 수 없게 하는 경직적인 노동시장 규제가 겹겹이 쌓여 있다. 이런 온갖 규제를 풀지 않으면 내수가 일어난다 해도 투자와 고용으로 이어질 것 같지 않으니 더 문제다.이제 더 이상 정부와 국회를 믿고 기다릴 수가 없을 것 같다. 기업이 스스로 할 수 있는 일들을 찾아보기로 하자.그 첫 번째가 대기업이 공채 제도를 폐지하고 채용을 최대한 개별화하는 것이다. 대기업 그룹들이 연간 필요한 인력을 대학 졸업 시즌을 전후해 한꺼번에 뽑아 계열사에 배치하는 현재의 채용 방식은 노동시장 경직성의 토양이 되고 있다.해고하기가 너무 어려운 경직성은 법을 바꾸기 전에는 어쩔 수 없지만 임금체계의 경직성은 우리 기업 경영자들 탓도 크다. 일제의 잔재라고도 볼 수 있는 호봉제를 청산하는 데 게을렀던 탓에 아직도 우리 경제의 발목을 잡고 있는 것이다. 호봉제 유지는 정년연장법 위반정부·국회가 해줄거라 기대 말고 노사 담판 지어 임금체계 바꿔야필자는 한 3년 외국 기업에 근무한 적이 있다. 우리로 치면 부장급이 채용의 전권을 행사하며 필요할 때 필요한 사람을 뽑아서 쓰고, 보수 수준도 개별적으로 정해 같은 부서에 근무하는 동료끼리도 서로 보수를 모르게 하는 것을 보고 이런 것이 고용·임금 유연성의 참모습이라는 것을 깨달은 적이 있다. 이런 상황에서는 노조도 강성 투쟁을 하기 어렵고 파업을 해도 참여율이 높기 어려울 것이다. 노동법, 노동운동이라는 것이 원래 같은 공장에서 같은 일을 하는 사람을 전제로 성립할 수 있는 것이었는데 정기공채와 호봉제가 이런 배경에서 만들어진 경직적인 노동법제를 사무직에게도 전이시키는 온상을 제공한 셈이다.국내 대기업에서도 공채 폐지 움직임은 이미 시작됐다. 작년에 현대자동차가 정기공채를 폐지하겠다고 밝혔고 올 들어 SK, KT가 점진적으로 공채를 폐지하고 상시 채용을 확대하기로 했다. 최근에는 LG그룹도 공채를 없애고 현업 부서별로 수시 채용을 원칙으로 하는 개편안을 발표했다. 한 해 수천 명의 신입사원을 같은 필기시험을 봐서 한꺼번에 뽑는다는 것이 인력 수요가 점점 더 전문화·다양화·세분화돼 가는 시대에 얼마나 부적절한 일인지를 깨닫기 시작한 것 같아 다행이다.대기업 공채 폐지는 중기에도 得한걸음 더 나아가 일류 대기업들은 정기 공채를 폐지하고 적어도 5년 이상 다른 기업에서 근무한 경험이 있는 사람을 부서별로 필요할 때 개별적으로 채용하는 시도를 더 적극적으로 하면 어떨까 싶다. 중소기업이 기껏 훈련시켜놓은 사람을 뽑아 간다는 비난이 나올 수도 있다. 그러나 사실은 중소기업이라고 무조건 손해를 보는 것은 아니다. 기존에는 써 볼 수도 없는 고급 인력을 5년간이라도 써 볼 기회를 갖게 되고, 일류 그룹에 뽑혀 가려면 일단 취업한 기업에서 좋은 평가를 받아야 하므로 더 열심히 일할 것이고, 대기업에 자기 회사 출신을 심어 놓아서 득이 될 일도 많을 것이고…. 이래저래 긍정적인 효과가 없지 않을 것이다. 대기업들이 당장 필요도 없는 인력을 정기 공채 때 미리 뽑아 연수나 시키고 있는 바람에 중소기업들은 좋은 인재를 구경하기도 힘든, 지금 상황보다는 모두에게 더 나을 수도 있다는 말이다.케케묵은 호봉제, 무책임한 국회 탓노동개혁을 위해 기업들이 스스로 할 수 있는 두 번째는 임금체계 개편이다. 낡은 호봉제를 폐지하고 연봉제, 성과급, 직무급 등 다양한 임금체계를 만들어 나가야 한다. 임금체계라도 유연하게 되면 굳이 해고할 이유도 많이 줄어든다. 경영 여건이 나빠져 할 일이 줄었을 때 일부 해고를 하는 대신 전체의 성과급을 조정함으로써 같은 효과를 거둘 수 있기 때문이다.사실 임금체계 개편을 하지 않고 케케묵은 호봉제를 그대로 가지고 있는 것은 법 위반이기도 하다. 국회는 2013년 정년 60세 의무화 법을 통과시키면서 ‘19조의 2’를 신설해 ‘임금체계 개편 등 필요한 조치를 해야 한다’고 규정했다. 여기서 ‘임금체계 개편’은 호봉제를 대체하는 직무급, 연봉제 등 유연한 임금제도의 도입을 의미하고 ‘필요한 조치’는 임금피크제를 의미한다는 것을 모두가 알고 있다. 그런데 단지 벌칙이 없다고 아무도 실천에 옮기지 않았고 그냥 유야무야되고 말았다.원죄는 물론 무책임한 국회에 있다. 19조의 2는 ‘정년이 연장된 기간 중에는 그 전 임금의 30%를 삭감하고 기업은 이 삭감된 30%로 청년 1명을 고용해야 한다. (호봉제 아래서 퇴직할 때의 임금은 취업할 때의 세 배 정도가 보통이다) 그리고 호봉제는 3년 내 폐지하고 연봉제, 직무급, 성과급을 중심으로 한 새 임금체계를 만들어야 한다’고 규정했어야 한다.아예 정년 폐지도 못할 이유 없어조만간 정년 연장 논의가 또 있을 것이다. 정년이라는 것은 해고도 임금조정도 불가능한 상황에서 ‘이유 없이 해고해도 되는 최소한의 출구’를 만들어 주지 않을 수 없어 생긴 제도다. 임금체계만 유연해도 애당초 필요 없는 제도다. 어쨌든 지금의 수명 연장 추세를 감안할 때 연금 재정의 파산을 막으려면 일하는 기간을 더 늘리는 것은 불가피한데, 국회가 이번에는 책임감을 보여줄 수 있을지 자못 의문이 든다.그 전에 기업 주도로 임금체계 개편을 이뤄야 한다. 법에 ‘해야 한다’고 돼 있는 것을 시도도 하지 않고 정부나 국회가 알아서 해 줄 것이라고 기다려서만은 안 된다. 기업들이 선제적으로 정년 연장을 하면서 노조로부터 임금피크제를 포함한 유연한 임금체계를 상응하는 양보로 받아내는 것이 더 확실한 방법이다. 더 큰 유연성을 얻을 수 있다면 아예 정년을 폐지하는 것도 못할 이유가 없다.기취업자만 보호하는 정책 그만해야정부와 국회도 제발 이제는 기취업자만을 위하지 말고 미취업자를 위한 일자리 창출을 가능하게 할 제도 개선을 좀 해 줬으면 좋겠다. 최근 10년 동안 법원에 의한 통상임금 범위 대폭 확대, 국회에 의한 정년 60세 의무화, 행정부에 의한 최저임금의 고속 인상, 주휴 수당, 비정규직의 정규직화, 고용보험료 인상 등 노동계가 요구하는 것을 너무 많이 들어주었다. 하나같이 기취업자를 위한 것들이다. 노동도 값이 오르면 수요가 줄 수밖에 없다. 이명박, 박근혜 정부도 고용 창출에 실패한 이유다.이런 엄청난 선물을 줄 때마다 그 대가로 조금씩이라도 노동시장 유연화를 위한 제도 개선을 병행했어야 한다.앞으로는 임금 인상, 근로조건 개선, 사회안전망 강화 등 이미 취업한 사람들에게 유리한 일을 할 때마다 아직 취직하지 못한 사람에게 유리한 노동시장의 유연성 제고 조치를 ‘현찰로’ 지불하도록 해야 한다. 그러지 못할 경우 고용 창출을 포기하는 것이 좋을 것이다.코로나 사태, 임금체계 개편 기회로노동 관계의 모든 규제는 사용자를 1차적으로 구속하는 것 같지만 사실은 근로자도 같이 구속할 수밖에 없다. 시킬 일이 없어도 해고를 못하고 임금도 깎지 못하는 것이 채용을 꺼리는 대표적인 이유라는 것을 미취업 젊은이들이 알면 뭐라고 할 것 같은가? 일이 없으면 해고해도 좋고 일이 줄면 임금을 일부 깎아도 좋으니 취직을 시켜주면 좋겠다고 하지 않겠는가? 사용자만 구속하고 있는 것이 아니라 ‘조금 못한 조건으로라도 취직하고 싶은’ 미취업 젊은이들의 권리를 제약하고 있는 것이다.이번에 코로나 사태로 많은 기업이 재택근무를 경험했다. 이 과정에서 사용자 측이나 근로자 측이나 모두 회사 사무실에 나와 있는 시간이 다 근로시간이 아니라는 것을 바보가 아니라면 깨달았을 것이다. 근무시간을 측정하고 근무시간에 따라 임금을 준다는 생각을 버리는 계기로 삼아야 한다. 집에서 근무하든 어디서 근무하든 일정한 일을 해낸 데 대해 응분의 임금이 지급된다는 생각은 직무급, 연봉제의 기초다. 이번 코로나 사태를 새로운 임금체계 도입의 기회로 삼아야 할 것이다.박병원 < 안민정책포럼 이사장(경총 명예회장) >
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'함께 즐겨요, 피자헛'그렇다. 과거 피자헛 광고에 나왔던 유명한 광고 문구다. 자고로 피자는 8조각을 내어 친구나 가족과 함께 먹어야 제맛이 아니었던가. 라지(대형) 사이즈 시켜서 여러명이 나눠먹던 공유형 음식의 대명사였다. 하지만 이도 옛말이 된지 오래다. 피자시장의 대세는 라지가 아니라 1인용이 됐기 때문이다. 라지 한판에 2만~3만원하던 피자 가격은 이제 한판 3800원부터다. 혼자 먹는 1인용 피자이기 때문이다.'함께 즐겨요'를 외치던 대표적 피자 외식프렌차이즈업체 '피자헛'도 이 같은 변화의 한 복판에 있다. 1인 가구 증가와 혼밥 문화 확산에 패밀리레스토랑이던 피자헛은 최근 1인 메뉴 매장 확장에 박차를 가하고 있다.기자는 지난 11일 피자헛 1인 메뉴 매장인 서울 양천구 목동중앙점을 방문했다.1인 메뉴 매장은 메뉴가 1인에 맞춰져 있기도 했지만 일종의 '언택트(비대면)' 매장이기도 했다. 매장 입구를 들어서자 두 대의 무인 주문대가 기자를 반겼다. 1인 피자 메뉴는 페페로니 피자, 고구마치즈 피자, 불고기 피자 등 6종이 있었다. 가격은 1판에 3800~4800원으로 매우 저렴했다. 1100원을 추가하면 감자와 탄산음료까지 포함해 세트메뉴로 먹을 수 있다. 가격이 너무 저렴해 '이 가격에 팔아도 되나' 싶을 정도였다. 하지만 이내 가격이 저렴한 이유를 깨달았다. 주문부터 마무리 정리까지 모두 셀프, 소소한 사이드 메뉴인 피클마저도 금액을 내야 먹을 수 있었다.직장인인 기자에게 '초저가'로 느껴졌던 피자가격. 10대 학생들은 '초저가'라고까지 느끼지는 않았지만 '부담스럽지 않은 정도'로 느끼는 눈치였다. 이날 홀로 매장을 방문한은 중학생 김상우 군(14)은 "라지 사이즈 피자를 한 판 먹으려고 하면 2~3만원을 내야 하는데 여기서는 훨씬 저렴한 가격에 먹을 수 있으니 용돈 쓰는데 눈치가 덜 보인다"며 만족감을 드러냈다. 이어 "학원 끝나고 피자를 먹고 싶은데 부모님이 피자를 안 좋아하셔서 배달을 안 시켜주신다"면서 "그래서 혼자 와서 1인 메뉴를 먹고 간다. 나만의 '소확행(소소하지만 확실한 행복)'"이라고 말했다.각자 다른 메뉴를 시켜먹던 세 명의 학생은 이 매장을 '효율적'이라고 평가했다. 안나연 양(17)은 "각자 다른 맛의 피자를 먹고싶은데 라지 피자를 한 판 시키면 같은 맛의 피자를 나눠 먹어야 하지 않느냐"면서 "누군가는 손해를 봐야 한다는 얘기인데, 이곳에서는 각자 먹고싶은 걸 먹을 수 있으니 좋은 것 같다"고 말했다. 그러면서 "어차피 친구들이랑 더치페이를 하는데 나중에 1/n로 돈을 걷을 필요 없이 본인이 먹은 만큼 직접 결제하면 되니까 편하다"고 덧붙였다.아직은 매장의 형태가 낯설다는 반응도 존재했다. 부인과 함께 매장을 찾 김선호씨(53)는 "피자헛 하면 샐러드바가 있고 도우가 두툼한 피자가 떠오르는데 이곳의 콘셉트는 조금 생소하게 느껴진다"고 말했다. 이어 "원래는 매장 직원이 직접 테이블까지 와서 주문을 받아갔던 것으로 기억하는데 여기서는 주문도 직접 해야 하더라. 어르신들은 이용하기가 힘들 것 같다"고 지적했다.이 같은 피자헛 1인 메뉴 매장의 등장은 간편식의 등장과도 관련이 있다. 시장조사기관 닐슨 집계에 따르면 국내 냉동 피자 시장 규모는 2016년 198억원에서 2017년 880억원, 2018년 952억원으로 3년간 4.8배 뛰며 1000억원대 규모로 성장했다. 과거 냉동피자는 프랜차이즈 피자에 비해 토핑도 적고 맛도 떨어진다는 평가를 받았지만 식품업체가 간편식 시장에 뛰어들며 저렴한 가격에 맛있는 피자를 먹게 된 것이다. 이에 프랜차이즈업체도 경쟁력을 키우기 위해 가성비가 좋은 1인 메뉴 개발에 나선 것이다.프랜차이즈 피자업계 관계자는 "1인 가구가 많아지고 혼밥을 즐기는 소비자들의 라이프스타일을 고려하면 피자 매장이 패밀리레스토랑의 형태에서 1인 메뉴 매장 형태로 바뀌는 것은 업계의 자연스러운 흐름"이라면서 "냉동피자를 대체하기 위해서라도 더 가성비가 좋은 제품들이 잇따라 출시될 것"이라고 설명했다.이미경 한경닷컴 기자 capital@hankyung.com
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5월 실업률 '역대 최악'…취업자 수 3개월 연속 감소
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 영향으로 지난달 취업자 수가 전년 동월 대비 39만2000명 줄어들며 3개월 연속 감소를 기록했다. 글로벌 금융위기의 직격탄을 맞아 취업자가 급감했던 2009년 10월~2010년 1월 이후 10여년 만에 있는 일이다. 실업자 수(127만8000명)과 실업률(4.5%)은 1999년 6월 관련 통계 작성 이후 최악 수준으로 떨어졌다. 다만 지난달 정부가 ‘생활속 거리두기’ 등 방역 강도를 낮추면서 전월보다는 고용시장이 일부 개선되는 모습도 관측됐다.통계청이 10일 발표한 ‘2020년 5월 고용동향’을 보면 지난달 실업자 수는 13만3000명 늘어난 127만8000명이었고, 실업률은 4.5%였다. 두 숫자 모두 5월 기준으로 1999년 6월 통계 작성 이후 가장 높다. 취업자 수는 2693만명으로 1년 전보다 39만2000명 감소했다. 15세 이상 고용률은 1년 전보다 1.3%포인트 내린 60.2%였다.업종별로 보면 도·소매업(-18만9000명), 숙박·음식점업(-18만3000명) 교육서비스업(-7만명) 등 대면 서비스업을 중심으로 일자리가 줄었다. 다만 코로나19 확산세가 다소 진정되면서 전월보다는 감소폭이 조금씩 줄었다. 반면 제조업(-5만7000명)은 3월부터 세 달 연속 감소세를 이어갔다. 통계청 관계자는 “다른 국가들의 코로나19 확산이 계속되고 있어 수출이 타격을 받았고, 이에 따라 자동차·트레일러 제조업을 중심으로 제조업 일자리가 줄었다”고 말했다.반면 정부가 노인 단기 일자리 사업을 재개하면서 보건·사회복지서비스업(13만1000명)취업자는 늘었다. 연령별로 보면 취업자 수는 60세 이상(30만2000명)에서만 증가했고, 나머지 모든 연령대에서는 크게 하락했다. 특히 청년(15~29세)실업률은 10.2%로 0.3%포인트 상승하며 5월 기준으로 2년만에 최고치를 기록했다. 통계청은 “방한관광객이 급감해 숙박·음식점업 등 청년들이 많이 취업한 직종의 일자리가 줄었다”고 설명했다.각종 고용 지표가 역대 최악을 가리키고는 있지만 전월보다는 상황이 소폭 개선됐다는 게 정부의 판단이다. 김용범 기획재정부 1차관은 이날 거시경제금융회의를 주재하고 “4월보다는 상황이 나아졌기 때문에 코로나19발 1차 고용시장 충격에서 점차 벗어나고 있다고 조심스럽게 평가한다”며 “코로나19 시대에서 실업률 상승은 일자리를 구하려는 의지가 살아나고 있다는 의미로도 볼 수 있다”고 강조했다. 그는 “다만 제조업 취업자가 줄고 취약계층의 타격이 큰 점은 긴장감을 갖고 바라봐야 하는 리스크 요인”이라고 평가했다.정동욱 통계청 고용통계과장은 “여전히 고용시장 상황이 좋지 않지만 4월보다는 다소 고용시장이 개선되는 모습”이라며 “향후 고용시장이 어떻게 될지는 코로나19 확산세와 수출 경기 등을 봐야 알 수 있을 것”이라고 말했다.성수영 기자 syoung@hankyung.com
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