현대모비스 민첩한 조직으로…6개 사업부·10개 부문 체계

현대모비스는 다음 달부터 6개 사업부(BU)와 10개 부문으로 조직 체계를 정비한다고 26일 밝혔다.

새 조직은 전장, 샤시안전, 모듈, 전동화, 램프, 서비스부품 사업부와 기획, 경영지원, 생산, 구매, 재경, 품질, R&D 등 10개 부문으로 구성된다.

현대모비스는 2018년 초 전동화사업부, 작년 8월 램프사업부를 만들면서 본부와 사업부가 섞인 체계였는데 이번에 사업부제를 전사로 확대했다.

현대모비스는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 등으로 인해 급변하는 경영환경과 미래차 산업지형 변화에 선제적으로 대비하기 위한 조치라고 말했다.

6개 사업부는 제품별 최상위 조직으로 사업에서 의사결정 권한 등을 갖는다.

10개 부문은 사업부 성과달성을 지원하고 회사 전체 비효율을 조정하는 역할을 한다.

현대모비스 관계자는 "신속하고 민첩한 애자일(Agile) 조직으로 체질개선이 제품별 전문성을 강화하기 위한 필수조건"이라면서 "사업부별로 1차 책임을 갖게 되면 목표설정과 인력운영 등에서도 주체성을 발휘할 것"이라고 말했다.

현대모비스는 사업부제 성공을 위해 의사결정 구조도 7단계에서 3∼4단계로 축소했다.

담당과 연구소 등 중간단계 조직을 폐지하고 연구개발(R&D) 조직은 BU-랩-섹터-셀로 재편한다.

/연합뉴스