김광수 농협금융그룹 회장(사진)이 1990년대생 직원들과의 소통에 나섰다.21일 농협금융에 따르면 김 회장은 오는 24일 농협금융 직원 중 1990년 이후 출생자를 대상으로 간담회를 열기로 했다. 농협은행, 농협생명, NH투자증권 등 계열사의 90년대생 직원이 모일 예정이다. 김 회장은 이들과 한국IBM을 탐방한 뒤 서울 서대문 본사 인근 식당에서 식사하며 대화를 나누기로 했다.김 회장이 이들을 ‘특별 초청’한 것은 90년대생을 탐구하고 공감대를 쌓기 위해서다. 김 회장은 최근 경영전략회의에서 임원들에게 《90년대생이 온다》는 책을 권장하기도 했다. 90년대생의 성향과 특징을 다룬 책을 읽은 뒤 함께 공부하자고 나설 정도로 90년대생에 관심을 쏟고 있다. 그는 “이제는 마케팅을 비롯한 의사결정의 핵심에 90년대생이 들어서야 한다”며 “이들의 습관, 습성 등을 알아야 한다”고 말했다.요즘 김 회장뿐 아니라 금융권 전반에서 90년대생을 탐구하는 데 앞다퉈 나서고 있다. 교직원공제회 산하 더케이저축은행도 지난 17일 《90년대생이 온다》를 쓴 임홍택 작가를 초청해 임직원 강연회를 열었다.금융권에선 최근 직장인이 돼 사회로 속속 진출한 90년대생이 이전 세대와는 다른 특징을 갖고 있다는 분석이 많다. 회사와 나의 경계가 분명하고, 원대한 목표보다는 소소한 행복을 누리는 데 의미를 두는 게 대표적인 특징으로 꼽힌다. 농협금융 관계자는 “이런 변화를 받아들이지 못하면 조직문화에 갈등이 생겨날 수밖에 없다”며 “마케팅 측면에서도 새로운 소비 주체로 떠오른 90년대생을 공략해야 한다는 논의가 확산되고 있다”고 말했다.보수적인 조직으로 꼽히는 농협금융 내에선 이 같은 움직임 역시 새로운 시도다. 김 회장은 농협금융 내 90년대생을 비롯해 젊은 세대와 접점을 늘리며 새로운 성장 기회를 모색하겠다는 목표다.정지은 기자 jeong@hankyung.com
김광수 농협금융그룹 회장(사진)은 지난 10일 충북 청주 농협청주교육원에서 농협은행 신입 직원을 대상으로 특강을 했다. 김 회장은 “신입 직원에겐 열정, 근성, 전문성, 겸손 등 네 가지 덕목이 필요하다”며 “끊임없이 학습하며 열정과 근성을 갖고 업무에 임해달라”고 말했다.
김광수 농협금융그룹 회장(사진)은 9일 “해외 파트너사와 최적의 합작 모델을 발굴해 연내 가시적인 결실을 내겠다”고 강조했다. 취임 1주년을 맞아 진행한 사내방송 특별대담을 통해서다. 그는 “글로벌 진출과 디지털 금융회사로의 전환은 미래성장 기반 마련을 위한 큰 축”이라며 “미래 생존을 위해 빠르면서도 철저하게 준비해야 한다”고 말했다.디지털 전환의 고삐도 당기겠다고 했다. 김 회장은 “오는 9월까지 경영 전반에 대한 디지털화 전략 과제를 세워 3개년 실행 방안을 제시하겠다”며 “‘포노 사피엔스(스마트폰 없이 살 수 없는 신인류)’로 불리는 밀레니얼 세대의 성장에 주목하며 시스템뿐만 아니라 직원 개개인의 전문 역량도 키워야 한다”고 강조했다.이날 대담은 직원들의 질문에 김 회장이 대답하는 식으로 20분간 이뤄졌다. 평소 격의 없는 토론 문화를 조성하는 데 집중해 온 김 회장의 경영방침이 반영됐다. 농협생명, 농협손해보험의 실적 부진에 대한 질문도 나왔다.그는 “보험 경영혁신위원회라는 태스크포스(TF)를 운영하며 대책을 논의 중”이라며 “업황 자체에 닥친 위기여서 개선까지는 시간이 걸리겠지만 직원들이 동참해달라”고 말했다.김 회장은 향후 운영 방향으로 체질 개선, 농산업(농산물 가공산업) 가치제고, 인재 양성 등을 제시했다. 그는 “자본의 효율성과 생산성을 높여야 한다”며 “농산업과 디지털 분야에 대한 모험자본 투자를 활성화하겠다”고 말했다.자산운용부문 강화를 위해 올 상반기 중 프랑스 자산운용사 아문디와 업무협약(MOU)을 맺고 사업 다각화를 추진하겠다는 계획도 내놨다. 김 회장은 “미래를 위해 나무를 심는 마음으로 변화에 동참해달라”고 당부했다.정지은 기자 jeong@hankyung.com