동원산업이 글로벌 유통망을 통해 다양한 수산물 먹거리를 내놓고 있다. 대표 상품인 참치캔뿐만 아니라 가정용 연어캔, 팩 포장한 랍스터까지 상품군을 넓히고 있다.
동원산업은 9일 캐나다 자연산 랍스터인 ‘동원 캐나다 랍스타’(사진)를 내놨다. 캐나다의 청정바다에서 잡은 바닷가재를 김에 쪄서 급속냉동한 뒤 국내로 들여온다. 해동 후 5분 정도만 찌면 바로 먹을 수 있다. 랍스터 500ｇ 한 팩에 1만5800원이다. 랍스터 500ｇ은 보통 7년산 안팎이다. 크기는 머리부터 꼬리까지 성인 남성 손바닥 한 뼘가량이다.
동원산업은 2012년부터 연어 관련 제품도 다양하게 내놓고 있다. 훈제연어, 연어장 등 다양한 냉장·냉동 연어 제품을 출시했다. 최근에는 노르웨이에서 항공 직송한 생연어 제품을 출시했다.
반찬거리로 인기가 높은 오징어를 볶거나 튀겨서 먹을 수 있도록 손질해 담은 제품도 개발했다. ‘동원 친절한 오징어’ 3종이다. 참치도 캔 제품 이외에 서양에서 먹는 스테이크 형태로 가공한 ‘동원 참치스테이크’를 팔고 있다.
동원산업은 대형 원양어선인 선망선 13척을 포함해 40여 척의 원양어선을 태평양과 대서양, 인도양에 띄우고 있다. 세계 최대 규모다. 전 세계적인 물류네트워크가 이 같은 수산물 사업을 뒷받침하고 있다. 2008년 인수한 미국 최대 참치캔 회사 스타키스트를 비롯해 아프리카 세네갈에 수산물 캔 제조회사 ‘스카사’를 운영하고 있다.
2015년 경북 한 도시의 경부고속철도 옆 수로가 파헤쳐져 있었다. 석유 절도범들이 인근을 지나는 송유관을 전기 드릴로 뚫어 박은 1.5㎞짜리 고압호스를 땅에 묻기 위해서였다. 고압호스는 대형 화물차 적재함을 불법 개조한 ‘이동식 도유(盜油) 차량’으로 연결돼 있었다. 이런 식으로 도난당한 석유는 지난해에만 150만L에 달한다.올해부터는 도유 범죄가 줄어들지 주목된다. 지난해 말 국회를 통과한 ‘송유관안전관리법’이 지난달부터 시행되면서 훔친 석유를 취득·유통·보관하다 적발되면 ‘1년 이상 10년 이하 징역 또는 5000만원 이하 벌금’으로 처벌을 강화했기 때문이다. 종전엔 ‘7년 이하 징역 또는 1500만원 이하 벌금’이었다.국내 송유관을 관리하고 있는 대한송유관공사는 9일 도유 범죄와의 전면전을 선포했다.공사는 송유관에 외부 충격이나 인위적인 파손이 생기면 자동으로 본사 상황실로 알려주는 ‘누유감지시스템’을 업그레이드했다. 도유 장치가 배관 표면에 닿기만 해도 이상 신호를 보내는 ‘배관손상관리시스템’을 새로 개발했다. 도유범들이 노리는 게 땅속 송유관이라는 점을 고려한 조치다. 지난해 붙잡은 도유범 가운데 80%가량은 뉴유감지시스템 덕분이었다고 공사는 설명했다.공사 관계자는 “1억원인 도유 범죄 신고 포상금을 높이는 방안도 검토 중”이라고 말했다.김재후 기자 hu@hankyung.com
경기 판교테크노밸리에 있는 바이오벤처 브릿지바이오테라퓨틱스 본사에는 ‘미디어룸’이 따로 있다. 회사 홍보 영상을 제작하는 곳이다. 직원 17명의 바이오벤처가 미디어룸을 둔 까닭은 뭘까. 외부와의 소통을 위해서다. 이정규 대표는 “긍정적인 정보든, 부정적인 정보든 모두 솔직하게 공유하기 위한 것”이라고 했다.브릿지바이오는 여느 바이오벤처와는 사업모델이 다르다. 다른 바이오회사가 발굴한 초기 단계 신약 후보물질을 사들여 임상을 하고 상업화하는 구조다. 미국 등에선 보편화됐지만 국내에서는 흔치 않다. 초기 후보물질을 발굴하는 리서치는 높이 쳐주고 임상 개발은 홀대하는 국내 분위기와 무관치 않다. 이 때문에 브릿지바이오는 지난해 5월 코스닥시장 상장을 위한 기술특례 심사에서 고배를 들었다. 신약 기술력이 검증되지 않았다는 이유였다.이 대표가 회사 알리기에 적극 나선 것은 이때부터다. 직원도 뽑았다. 유튜브 페이스북 등에 사업모델과 기술력 등을 알리는 임직원들의 인터뷰 영상 등을 올렸다. 지난 3월 사옥을 이전하면서 영상제작 전용 공간을 마련했다. 이 대표는 “우리 회사의 다양한 모습이 외부에 알려지면서 인재 확보와 투자 유치 등에 도움을 받고 있다”며 “올해 재도전하려는 코스닥 기술특례 심사에도 좋은 영향을 기대하고 있다”고 했다.박상익 기자 dirn@hankyung.com
광고 속 직장인의 모습이 변하고 있다. 제일기획은 올해 상반기의 광고 트렌드로 ‘바뀌고 있는 직장 문화’를 꼽았다. ‘1990년대생의 등장’ ‘주 52시간 근로제’ ‘남성 육아휴직’과 같은 내용이 광고에 반영되고 있다는 설명이다.광고 속 90년대생 직원들은 자신의 의견을 거침없이 말한다. 삼성생명 광고(사진)에는 팀장이 야근을 예상하며 팀원들에게 저녁식사로 무엇을 시켜줄지 물어보자 젊은 직원이 음식 대신 ‘퇴근’을 시켜달라고 요청하는 장면이 나온다. 롯데칠성음료의 칸타타 광고에서는 막내 사원이 저녁 회식을 제안하려는 상사에게 “내일 뵙겠습니다”라고 퇴근 인사로 선수를 친다. 퇴근 후 취미 생활을 위해 검도복을 입은 차림새다.‘주 52시간’도 떠오르는 광고 주제다. 일동제약은 “6시 퇴근을 위해 전보다 더 집중해야 하는 시대, 그래서 더 피로할 수 있는 시대”라는 문구로 아로나민골드를 알렸다.남성 육아휴직자가 주인공으로 등장하는 광고도 많아지고 있다. 삼성생명이 최근 선보인 TV 광고에는 육아휴직을 신청한 남자 직원이 등장한다. 2017년부터 남성 육아휴직을 의무화한 롯데그룹은 실제 육아휴직을 다녀온 직원과 가족을 주인공으로 내세워 아이와 함께 만든 추억, 휴직 기간 깨달은 점 등을 광고로 제작했다.권정남 제일기획 팀장은 “90년대생이 신입사원으로 입사하고 주 52시간 근로제가 자리 잡으면서 급격히 바뀌는 직장 내 모습이 광고에 반영되고 있다”며 “달라진 시대상 속에서 제품이나 브랜드가 왜 필요한지 효과적으로 알리는 광고 전략이 필요하다”고 말했다.안효주 기자 joo@hankyung.com
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