쿠팡이 국내 100대 브랜드 순위에서 1년 만에 100위에서 64위로 상승했다. 지난해까지 8년 연속 브랜드가치 1위를 이어간 삼성전자 스마트폰 브랜드 ‘삼성 갤럭시’가 올 1분기에도 선두 자리를 지켰다. 이마트와 카카오톡은 각각 2, 3위에 올랐다.
브랜드가치 평가회사인 브랜드스탁이 31일 발표한 ‘2019년 1분기 대한민국 100대 브랜드’에 따르면 자동차 브랜드가 순위에서 대거 밀려났다. 현대자동차의 그랜저와 쏘나타는 100대 브랜드에서 동반 탈락했다. 제네시스도 지난해 종합 순위 26위에서 올 1분기 28위로 떨어졌다. 브랜드스탁은 “2017년부터 사드(고고도 미사일방어체계) 여파로 중국에서 매출 감소가 계속된 영향”이라고 설명했다. 한국GM의 대표 브랜드인 쉐보레 스파크도 3계단 하락한 83위였고, 쌍용차 티볼리도 88위에서 94위로 내려앉았다.
쿠팡·자이·귀뚜라미보일러는 순위 상승이 돋보였다. 지난해 손정의 일본 소프트뱅크 회장이 이끄는 비전펀드로부터 20억달러를 추가 지원받은 쿠팡은 신선식품 새벽배송 등 새로운 서비스를 선보이며 순위가 36계단 상승했다. 주 52시간 근로제에 따른 주류 소비 감소 영향으로 하이트진로의 참이슬은 36계단 하락한 58위에 그쳤다.
100대 브랜드는 230여 개 부문의 대표 브랜드 1000여 개를 대상으로 브랜드스탁 증권거래소의 모의주식 거래를 통해 형성된 브랜드주가지수(70%)와 정기 소비자조사지수(30%)를 결합해 평가한다.
▶마켓인사이트 3월 27일 오전 9시25분회계처리 방식을 둘러싼 논란에도 불구하고 기업들의 영구채(신종자본증권) 발행이 줄을 잇고 있다. 금융당국이 영구채를 회계상 부채로 볼 수 있다는 뜻을 내비쳤지만, 제도 변경까지 상당 기간이 걸릴 것으로 판단한 기업들이 영구채를 계속 활용하고 있다는 분석이다. 영구채는 발행회사의 결정에 따라 만기를 연장할 수 있어 현재 회계상 자본으로 인정받고 있다.27일 투자은행(IB)업계에 따르면 CJ대한통운은 29일 3500억원 규모 영구채를 발행할 계획이다. 만기는 30년이며 5년 뒤 CJ대한통운이 조기상환권(콜옵션)을 행사할 수 있는 권리가 붙어 있다. 지난해 12월 영구채 2000억원어치를 발행했던 이 회사는 추가 자본 확충을 통해 재무구조를 개선하기로 했다. CJ대한통운의 부채비율은 인수합병(M&A) 및 투자에 따른 차입 증가로 2015년 말 89.8%에서 지난해 말 150.9%로 증가했다.이마트는 다음달 말 4000억원 규모 영구채를 발행한다. 이마트는 최근 국내 증권사 두 곳을 주관사로 선정하고 발행 작업에 들어갔다.금융감독원은 최근 국제회계기준위원회(IASB)에 ‘영구채를 회계상 자본이 아니라 부채로 봐야 한다’는 의견을 제시했다. IASB가 지난해 8월 영구채에 관한 토론서에서 기업을 청산할 때 발행자가 갚아야 하는 금융상품, 성과나 주가에 상관없이 보유자에게 특정 금액의 수익을 약속해야 하는 금융상품이면 ‘금융부채’라고 명시한 뒤 회원국 의견을 취합하고 있다.회계업계에선 영구채가 재무제표상 부채로 분류되는 방향으로 결정되더라도 회계기준을 바꾸기까지 상당한 시간이 걸릴 것으로 전망하고 있다. IB업계 관계자는 “회계기준 변경이 확정되지도 않았는데 미리 영구채를 기피할 필요는 없다”고 말했다.김진성 기자 jskim1028@hankyung.com
이마트 에브리데이(대표 이태경)가 ‘2019 대한민국 명품브랜드 대상’ 슈퍼마켓 부문에서 수상했다.이마트 에브리데이는 ‘우리동네 1등 슈퍼마켓’을 지향하며 매장을 방문하는 소비자에게 독특하고 차별화된 가치를 제공하고 있다.이마트 에브리데이는 ‘쿠폰&이벤트’ 앱을 통해 △단골 점포 설정 기능을 통한 맞춤형 혜택 △모바일 포인트 카드 및 모바일 영수증 기능 △매주 새롭게 선정되는 모바일 앱 전용 할인 상품 △누구나 쉽게 따라 할 수 있는 요리 레시피 등을 제공하고 있다. 소비자 친화적인 앱으로 큰 호응을 얻고 있다고 회사 관계자는 말했다.지난해엔 혁신적인 결제 방식과 운영 방식을 적용한 ‘스마트 점포(삼성, 역삼)’를 선보였다. 스마트 점포는 계산대를 거치지 않고 모바일 기기를 사용해 현금이 필요없는 신개념 결제 방식인 ‘스마트 쇼핑’을 도입해 주목받고 있다.이마트 에브리데이는 친환경 경영활동을 통해 기업의 사회적 책임을 실천하고 있다. 2016년부터 재생용지로 제작한 전단을 도입했다. 2017년에는 매장에서 발행하던 종이 영수증 대신 앱을 통해 구매 내역을 한눈에 파악할 수 있는 모바일 영수증 기능을 제공하고 있다. 올해에는 기존 비닐봉지를 대신해 친환경 부직포 장바구니를 전점으로 확대 운영하고 있다.
“최대 위협은 쿠팡이다.”요즘 온라인·오프라인 할 것 없이 국내 유통업계에서 하나같이 하는 말이다. 지난해 11월 쿠팡이 2조3000억원의 투자를 유치한 이후 공격적인 경영에 나서면서다. 새벽배송 시장 진입 5개월 만에 선두로 치고 나가자 더 그렇다. “이런 추세라면 2~3년 안에 쿠팡이 한국의 아마존이 될 것”이란 예상까지 나온다. 유통기업들은 기존 사업방식으로는 생존을 장담할 수 없는 상황에 몰렸다.그래서 업계 간 ‘합종연횡’이 임박했다는 관측이 돌고 있다. 쿠팡을 견제하려면 롯데·신세계 등 자금력과 유통 노하우가 풍부한 기존 유통 강자를 중심으로 온라인 업체들이 힘을 합쳐야 한다는 것이다. 쿠팡 위메프 등과 함께 한때 ‘소셜커머스 3인방’으로 불리던 티몬은 전략적 제휴 상대를 찾는 중이다. 대주주가 콜버그크래비스로버츠(KKR), 앵커에쿼티파트너스 등 외국계 사모펀드여서 장기적인 비전을 세우고 사업할 파트너가 필요하다. 온라인 사업 강화가 절실한 오프라인 유통사와 손잡는다면 시너지 효과가 클 것으로 기대한다. 유한익 티몬 이사회의장이 전략적 투자 유치작업을 이끌고 있다.국내 새벽배송 시장을 개척한 마켓컬리도 오프라인 유통사들의 ‘러브콜’을 받는다. 프리미엄 신선식품 분야에 한정돼 있어 다른 유통사들과 사업 영역이 크게 겹치지 않는 데다 브랜드도 탄탄하게 구축한 영향이다.유통업계 한 관계자는 “티몬과 마켓컬리, 패션 온라인몰 무신사 등을 하나의 플랫폼에 모을 수만 있다면 넘보기 힘든, 막강한 연합군이 될 것”이라고 말했다. 과거 미국에서도 비슷한 일이 있었다. 아마존이 2015년 시가총액 기준 월마트를 넘어섰을 때다. 위기를 느낀 월마트가 반격에 나섰다. 2016년 8월 e커머스 기업 제트닷컴을 33억달러에 인수한 것이 신호탄이었다. 이듬해 5건의 인수합병(M&A)을 잇달아 했다. 1월 온라인 신발업체 슈바이, 2월 온라인 아웃도어업체 무스조, 3월 여성 패션업체 모드클로스, 6월 남성 패션업체 보노보스, 9월 뉴욕 배송 스타트업 파슬 등이다. 월마트는 작년 인도 e커머스 1위 기업 플립카트를 인수하는 등 이후에도 끊임없이 온라인 업체와 손을 잡았다.이 같은 전략은 성공했다는 평가를 듣는다. 작년 4분기 월마트의 매출은 1.9% 증가한 1388억달러(약 155조원), 영업이익은 35.8% 급증한 61억달러(약 6조8000억원)로 나타났다. 특히 4분기 온라인 거래액 증가율이 43%로, 20% 수준인 아마존을 압도했다.안재광 기자 ahnjk@hankyung.com
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