중국 시장에서 ‘K푸드’는 보복성 제재 이전의 모습을 찾아가고 있다. 사드(고고도 미사일방어체계) 보복의 직격탄을 맞은 롯데제과와 롯데칠성을 제외하면 다른 식품회사들은 중국 매출이 제재 전 수준을 회복하는 모양새다.
오리온에 따르면 이 회사 중국 법인의 지난해 매출은 9330억원 정도로 추산됐다. 사드 제재 전인 2016년(1조3460억원)에는 못 미치지만 2017년(7948억원)과 비교하면 확연히 개선된 실적이다. 특히 지난해 영업이익은 1416억원으로 2017년(192억원)에 비하면 대폭 증가했으며, 제재 전인 2016년(1986억원)에 근접했다.
오리온 관계자는 “1993년 중국에 진출한 이후 베이징과 상하이, 광저우 등에 이어 신장위구르자치구에도 공장을 짓는 등 현지화를 적극 추진하고 초코파이 등이 꾸준히 사랑받은 덕분”이라며 “올해 매출 1조원을 회복할 것으로 기대된다”고 말했다.
농심은 사드 제재 전보다 실적이 나아졌다. 지난해 농심 중국법인 매출은 3125억원으로 2016년 매출(2810억원)을 넘어섰다. 2017년엔 매출이 2530억원으로 떨어졌다가 금세 회복했다. 영업이익도 2017년 26억원 적자에서 지난해엔 71억원 흑자로 전환했다. 농심 관계자는 “2017년 말부터 중국 현지에서의 영업 환경이 서서히 개선됐다”며 “올해 중국법인 매출이 처음으로 3억달러를 넘을 것 같다”고 했다.
불닭볶음면 등을 수출하는 삼양식품도 중국 수출액이 2016년 450억원에서 지난해 920억원으로 증가했다. 불닭시리즈의 인기가 중국을 포함해 아시아 전역으로 확산된 덕분이라고 회사 측은 설명했다.
12일 오후 찾아간 서울 명동. 쌀쌀해진 날씨와 미세먼지 탓에 오가는 사람이 많지 않았다. 이곳은 2년 전만 해도 남대문 일대와 함께 중국인 단체관광객(유커)들로 북적였던 대표적 상권이었다.“말도 마세요. 사드(고고도 미사일방어체계) 사태 이전보다 매출이 70%나 줄었어요. 회복될 조짐도 없고요.” 화장품 브랜드 매장을 운영 중인 한 점주의 푸념이다. 동남아시아 관광객이 다소 늘었지만, “씀씀이가 비교할 수 없을 정도여서 큰 도움이 안 된다”고 했다. 노점에서 액세서리를 판매하는 한 상인은 “유커가 돌아와야 그나마 숨통이 트일 것 같다”며 “중국이 이렇게 옹졸한 나라인 줄 몰랐다”고 말했다.중국 현지에서도 한류를 제한하는 ‘한한령(限韓令)’은 계속되고 있다. 한국 드라마는 중국 TV에서 자취를 감췄고, 한국 유명 연예인이 출연하는 상업광고도 사라졌다. K팝 스타들의 대규모 공연도 중단됐다. 소규모 팬 미팅 정도가 간혹 열리는 게 고작이다. 한 대기업 주재원은 “대중이 접할 수 있는 매체에서 한류 콘텐츠가 실종된 지 오래”라고 전했다.‘찔끔’ 해제로 시늉만…핵심은 빠져주한미군의 사드 배치에 반발한 중국은 2017년 3월 15일 자국 여행사들의 한국 관광상품 판매 금지를 시작으로 노골적인 보복 조치에 나섰다. 중국 내에서 온라인을 통한 한국 여행상품 판매가 불허됐고, 한국을 오가던 전세기와 크루즈 운항이 중단됐다. 중국 대부분의 지역에선 한국 관광을 위한 단체비자가 여전히 나오지 않고 있다. 이때부터 본격화한 이른바 ‘3불(不) 제재’는 2년이 다 되도록 후련하게 풀린 게 없다.이쯤 되면 중국이 보복을 풀 의도가 없다고 봐야 한다는 우려까지 나올 정도다. 중국 특유의 지연책이라는 분석도 설득력을 얻고 있다.양국 정상 간 이뤄진 합의는 전혀 이행되지 않고 있다. 문재인 대통령이 2017년 10월 중국을 국빈 방문해 시진핑(習近平) 국가주석과 경제관계 정상화에 합의했지만 별 소용이 없었다. 지난해 3월엔 시 주석의 특별대표 자격으로 방한한 양제츠 외교담당 정치국 위원이 단체관광 정상화를 요구한 문 대통령에게 “믿어주시기 바란다”고 말해 기대감을 키웠지만, 그때뿐이었다.핵심 제재로 꼽히는 온라인을 통한 여행상품 판매는 여전히 재개되지 않고 있다. 지난 2년간 풀린 것이라고는 베이징 상하이 충칭 산둥성 후베이성 장쑤성 등 6개 지역의 단체비자가 허용된 정도다. 한국관광공사 관계자는 “온라인 판매가 재개돼야 모든 게 풀릴 수 있다”고 말했다. 현대자동차도 ‘사드 보복’ 악몽에서 벗어나지 못하고 있다. 베이징현대 매출은 2년 새 반토막 났다.“시진핑 주석 방한 때나 해제 기대”중국의 사드 보복 조치가 지속되면서 한국을 찾는 중국인 관광객은 급감했다. 한국관광공사에 따르면 2016년 806만 명에 달했던 중국인 입국자 수는 2017년 416만 명으로 반토막 났다. “다소 회복됐다”고 하는 2018년에도 478만 명 수준에 그쳤다. 월별로는 2016년 7월 91만7500명이 한국을 찾았다. 그러나 제재 조치가 이뤄진 이듬해 3월 36만 명으로 줄었고, 4월엔 22만 명까지 곤두박질쳤다.단체관광객이 줄면서 항공사들의 전세기 취항도 전혀 이뤄지지 않고 있다. 대한항공과 아시아나항공은 중국인 관광객이 최대를 기록했던 2016년 전세기를 포함해 약 400회 부정기 항공편을 운항했다. 두 항공사의 전세기 운항은 2017년 3월 이후 모두 중단된 상태다.한 항공사 관계자는 “중국 정부가 일부 지역을 대상으로 단체비자를 허용했지만, 여행사 대리점에 직접 찾아가야 한국 상품을 살펴보고 예약할 수 있어 효과가 없다”고 말했다.국내 유통, 관광, 호텔업계는 지난달 열린 미·북 정상회담에 기대를 걸었다. 사드 보복 해제로 이어지는 계기가 될 수 있다고 봤다. 미국과 북한이 비핵화에 합의하고, 종전선언 등으로 이어지면 시 주석이 북한과 한국을 잇따라 방문할 것으로 예상됐기 때문이다. 유통업계 관계자는 “시 주석이 방한하면 그 전후로 한국 여행상품 온라인 판매 재개와 같은 ‘굿 뉴스’가 나올 수도 있을 것으로 기대했는데, 아쉽게 됐다”고 말했다.업계에선 미국과 북한의 합의가 불발한 데다 중국이 미국과 무역전쟁을 벌이고 있는 만큼 사드 보복 해제와 같은 현안의 해결은 뒤로 미뤄질 것이란 우려가 커지고 있다.류시훈/박상용/안효주 기자 bada@hankyung.com
한국 면세점들은 지난해 사상 최대 매출을 기록했다. 겉으론 중국의 사드(고고도 미사일방어체계) 보복을 극복한 듯하다. 하지만 속을 들여다보면 그렇지 않다. 중국 보따리상(따이궁)에 지나치게 의존했기 때문이다.2017년 3월 중국의 사드 보복이 시작된 뒤 국내 면세점은 따이궁으로 채워졌다. 중국 단체관광객(유커)의 쇼핑 수요를 따이궁이 대체했다. 롯데·신라·신세계 등 국내 3대 면세점의 전체 매출 중 따이궁 비중은 70%에 이른다. 따이궁은 한국 화장품, 홍삼, 밥솥 등을 대량으로 구입한 뒤 자국으로 돌아가 온라인으로 판매하거나 소규모 판매상인 ‘웨이상’에게 넘긴다. 이 시장 규모만 작년 한 해 7조~8조원에 달한 것으로 업계에선 본다.이러다 보니 중국 정부가 조금만 따이궁을 규제하려 들면 국내 면세점은 민감하게 반응한다. 올초 시행된 중국 전자상거래법이 대표적이다. 따이궁, 웨이상 등도 사업자 허가를 취득하고 세금을 납부하도록 법이 바뀌자 면세점들은 지난 1~2월 대대적인 마케팅에 나섰다. 따이궁의 매출 감소를 우려했기 때문이다. 따이궁을 보내주면 매출의 최대 20~30%까지 수수료를 주고, 3만원짜리 선불카드를 마구 뿌렸다. 구매 금액의 10%가량을 적립해주기도 했다. 국내 면세점이 매출은 높지만 수익성이 낮은 이유도 여기에 있다.면세점업계조차 따이궁만 바라보는 ‘천수답 경영’에서 벗어나야 한다고 본다. 하지만 따이궁 매출을 당장 대체할 만한 대안이 없는 게 문제다. 한 면세점 관계자는 “사드 보복이 풀려 유커가 들어오기 시작하면 자연스럽게 의존도가 낮아질 것”이라고 말했다.중국 정부가 자국 면세산업을 키워 해외로 빠져나가는 수요를 흡수하려 하는 것도 한국 면세점에 리스크 요인이다. 중국은 대표 휴양지 하이난의 면세 가능 한도를 작년 12월 기존 1만6000위안(약 270만원)에서 3만위안(약 500만원)까지 높였다. 하이난에는 면적 기준 세계 최대 면세점인 중국 CDF몰이 있다. “한국 면세시장의 절반은 사실상 중국 것”(찰스 첸 CDFG 회장)이란 발언까지 중국에서 나오는 상황이다.국내 면세점들은 해외 진출을 통한 매출 다각화를 해법으로 삼고 있다. 롯데면세점은 호주 브리즈번공항점 등 오세아니아 지역 매장 5개를 지난해 인수했다. 2017년 베트남 다낭공항점을 낸 데 이어 작년에는 냐짱에도 면세점을 추가했다. 신라면세점은 홍콩·싱가포르 등 아시아 허브 공항을 중심으로 한 해외 면세점에서 지난해 처음으로 매출 1조원을 달성했다.안재광 기자 ahnjk@hankyung.com
롯데그룹이 중국에서 마트, 백화점 등 유통사업에 이어 식품제조사업도 정리하기로 했다. 2017년 3월 중순부터 시작된 중국의 사드(고고도 미사일방어체계) 보복이 2년이 지나도록 풀릴 기미가 없는 탓이다. 롯데는 사드 부지(롯데 성주골프장)를 제공했다는 이유로 중국에서 노골적인 보복을 당해왔다. 12일 재계에 따르면 롯데제과와 롯데칠성음료의 중국 공장 여섯 곳 중 네 곳이 동시에 매각 작업을 진행 중이다. 롯데제과는 초코파이와 껌 등을 생산하는 베이징 공장(롯데차이나푸드)과 초콜릿 공장(롯데상하이식품)을, 롯데칠성음료는 허난성 뤄허에 있는 음료수 생산 공장(롯데오더리음료)과 베이징 음료 공장(롯데화방음료)을 매물로 내놨다.이들 공장은 중국 내수 물량을 담당했다. 사드 보복 이후 가동률이 크게 떨어지고 적자가 누적돼 정상적인 운영이 힘들다고 롯데는 판단했다. 매각 주체는 롯데지주다. 2017년 10월 롯데지주가 출범할 때 이들 공장의 소유권이 이전됐다. 롯데 관계자는 “올 상반기 처분하는 것을 목표로 하고 있다”고 말했다. 매각 대상에서 빠진 롯데제과 칭다오 공장과 롯데칠성음료의 칭바이 생수 공장은 생산 물량 대부분을 한국으로 들여와 사드 보복 영향권에서 벗어나 있다.롯데의 중국 시장 철수는 사드 보복 여파가 2년이 지난 현재까지도 ‘진행형’임을 단적으로 보여준다. 중국의 사드 보복 핵심은 △온라인 여행사의 한국상품 판매 금지 △베이징 등 6개 지역을 제외한 한국 단체관광 비자 발급 중단 △한국행 전세기·크루즈선 취항 금지 등이다. 이 가운데 어느 하나 풀린 게 없다. 단체비자 허용 지역을 한 개씩 늘리고 있는 정도다. 한때 800만 명을 웃돌던 중국 관광객은 2년째 400만 명대에 그치고 있다.한국 패키지관광 상품에선 롯데호텔 롯데면세점 롯데월드 등 롯데 계열사 방문을 일절 못하게 하고 있다. 롯데가 3조원을 투입해 짓고 있는 중국 선양 복합단지 개발 공사도 2년 넘게 중단된 상태다.안재광/안효주 기자 ahnjk@hankyung.com
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