직원에게 경영계획 '보고'한 코오롱
독특한 사내 '배지 경영'은 지속
14일 업계에 따르면 코오롱그룹은 지난 2~3일 계열사 사업본부별로 ‘리버스 세션’을 열었다. 첫날엔 코오롱인더스트리, 코오롱글로텍, 코오롱생명과학 등 3개 계열사 본부장 14명이 발표에 나섰다. 강이구 코오롱인더스트리 사업 2본부장(전무)은 “지속가능한 사업을 위한 성장 전략을 도출하고 실행해 본부를 획기적으로 성장시키겠다”고 다짐했다. 이튿날인 3일에는 경기 과천 코오롱타워에서 코오롱글로벌, 코오롱플라스틱, 코오롱제약, 코오롱베니트 소속 본부장들이 차례로 임직원과 새해 계획을 공유했다.
코오롱그룹의 신년 보고회에 리버스 세션이란 이름이 붙은 것은 2019년을 재탄생의 해로 삼겠다는 의지가 담겼기 때문이다. ‘재탄생(rebirth)’과 ‘뒤바꾸다(reverse)’라는 뜻이 동시에 포함돼 있다. 코오롱그룹의 독특한 사내 문화인 ‘배지 경영’은 올해도 계속됐다. 회사 측은 올해 경영지침 ‘리버스 2019’를 역기를 번쩍 든 아기, 성공을 향해 힘차게 발걸음을 내딛는 신발로 형상화한 배지와 팔찌(사진)를 임직원에게 배포했다.
박상익 기자 dirn@hankyung.com
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