현대백화점그룹이 건축자재업체 한화L&C 인수 작업을 마무리하고 사명을 현대L&C로 바꿔 새롭게 출범한다. 현대리바트와 손잡은 현대L&C가 전반적인 부동산 경기 침체 속에 건자재 및 리모델링 시장에서 판도 변화를 불러올지 주목된다.
현대백화점그룹은 계열사인 현대홈쇼핑이 한화L&C 지분 100%를 3666억원에 최종 인수했다고 3일 밝혔다. 한화L&C는 이날 주주총회를 열어 사명을 현대L&C로 변경하는 정관 변경 안건을 의결했다.
현대백화점그룹은 기존 현대리바트의 가구 및 인테리어 소품 사업과 함께 창호, 바닥재, 인조대리석 등 건자재 사업까지 영역을 확장하게 됐다. 외형으로만 보면 현대리바트(지난해 매출 1조4447억원)와 현대L&C(1조636억원)의 합산 매출이 2조5000억원 선으로, 한샘을 제치고 국내 최대 리빙·인테리어기업으로 올라서게 된다.
현대백화점그룹 관계자는 “기존 현대리바트 주방가구에 현대L&C의 창호, 마루, 벽지 등을 결합한 패키지 상품 출시를 중장기적으로 검토하는 등 시너지 창출 방안을 마련할 것”이라며 “백화점 홈쇼핑 등 그룹 유통 계열사의 온·오프라인 유통망 등을 적극 활용해 현대L&C의 기업·소비자 간 거래(B2C) 매출 확대는 물론 경쟁력 제고에 적극 나설 것”이라고 말했다.
현대백화점그룹은 ‘선(先) 안정-후(後) 도약’ 전략에 따라 현대L&C의 경영환경을 안정적으로 구축한 뒤 영업망 확대와 함께 리빙·인테리어 부문의 경쟁력 강화에 나선다는 계획이다.
업계에서는 현대L&C가 그룹사의 다양한 유통망을 활용해 ‘몸집 키우기’에 나설 가능성이 있는 것으로 내다보고 있다. 창호와 바닥재 시장에서는 LG하우시스 KCC 현대L&C 등 이른바 ‘빅3’ 점유율이 80%를 웃돈다. 건설사를 대상으로 신규 아파트에 창호 등을 가격 입찰 형태로 공급하는 기업 간 거래(B2B) 실적은 비슷하게 유지될 가능성이 높다.
업계에서는 B2C 시장에서 LG하우시스와 한샘이 현대L&C와 맞붙을 것으로 예상하고 있다. 현대L&C는 현대리바트 키친 등을 앞세워 한샘이 선점하고 있는 부엌 리뉴얼(리모델링) 시장 공략에 나설 전망이다. 이와 함께 부엌가구 상판 매출의 80%가량을 차지하는 인조대리석 시장에서 현대L&C와 선두업체인 LG하우시스 간 경쟁이 더 치열해질 전망이다. 업계 관계자는 “현대L&C가 얼마나 공격적으로 나오느냐에 따라 시장 판도가 달라질 가능성이 있다”며 “정부의 부동산 규제 강화로 신규 공급 시장이 위축된 가운데 기존 주택 리모델링 시장의 경쟁이 치열해질 수밖에 없다”고 말했다.
유통·패션과 3대 핵심사업으로 육성현대백화점이 인수한 한화L&C가 '현대L&C'로 새출발한다.현대백화점그룹은 한화L&C 인수작업을 마무리하고 사명을 변경했다고 3일 밝혔다.최종 인수 금액은 3천666억원이다.현대백화점그룹 계열사인 현대홈쇼핑은 지난 10월 한화L&C 지분 100% 인수 계약을 맺고 최근까지 조직정비, 정보기술(IT) 통합, 브랜드 변경 등 통합작업을 해왔다.한화L&C는 이날 주주총회를 열고 사명을 현대L&C로 바꾸는 안을 의결했다.그룹 관계자는 "계열사 간 통일성과 정체성을 강화하기 위해 사명을 현대L&C로 바꾸기로 했다"고 설명했다.이로써 현대백화점그룹은 기존 현대리바트의 가구·인테리어 소품 사업 외에 창호·바닥재·인조대리석 등 건자재 사업까지 영역을 확장하게 됐다.이들 기업은 매출 2조5천억원 규모의 리빙·인테리어 기업으로 발돋움할 것으로 그룹 측은 기대했다.현대백화점그룹은 앞으로 리빙·인테리어 부문을 유통, 패션과 함께 3대 핵심사업으로 육성하기로 하고 안정적인 경영환경을 구축한 뒤 글로벌 영업망을 확대해 경쟁력을 강화할 방침이다.특히 가구 전문 계열사인 현대리바트와 시너지를 극대화하기 위한 작업에 나서기로 했다.그룹 관계자는 "중장기적으로 리바트 주방가구에 현대L&C의 창호, 마루, 벽지 등을 결합한 패키지 상품을 출시하는 방안을 검토하고 있다"며 "그룹 내 백화점·홈쇼핑 등의 유통망도 적극적으로 활용해 현대L&C의 기업과 소비자간 거래(B2C) 매출 늘리겠다"고 말했다./연합뉴스
“여성들이 다이어트 식품으로 즐겨 먹는 생닭가슴살을 전자레인지에 4분가량 돌리면 육즙이 살아 있는 맛이 납니다. 그 비결은 숯과 한지를 결합한 쿠킹포일(foil)에 있습니다.”전성훈 고려생활과학 사장(62)이 직접 전자레인지에서 조리한 닭가슴살을 내놓으며 이렇게 말했다. 텁텁하지 않고 고소한 맛도 났다. 전 사장은 “알루미늄 포일은 치매 및 발암물질을 유발해 일본과 유럽에서는 마케팅이 금지돼 있다”며 “전통 한지와 토종 숯을 소재로 한 제품 개발에 나서게 됐다”고 설명했다. 전 사장은 앞으로 식품업체의 제품에 ‘숯 품은 한지 쿠킹호일’을 함께 넣어 판매하고 온라인 진출뿐 아니라 수출도 적극 추진할 계획이다.친환경 숯·한지 활용한 쿠킹포일전 사장은 대기업 건설사에 다니다가 1990년 환경오염방지시스템 회사인 신환플랜트를 설립하고 1998년까지 운영했다. 외환위기 때 사업을 접고 가족이 캐나다로 이민 갔다. 그곳에서 카페 레스토랑 등을 운영하다가 2014년 귀국해 재기를 모색했다. 전 사장은 평소 집에서도 숯불 맛을 내면서 연기와 냄새가 적게 나는 친환경 포일 제품을 만들면 좋겠다는 생각을 하고 있었다.2015년 6월 고려생활과학을 설립하고 경기농림진흥재단과 협업을 통해 제품 개발에 나섰다. 지난해 5월 중소기업청(현 중소벤처기업부)의 창업성장기술과제로 뽑힌 데 이어 9월에는 재창업 지원사업으로 선정돼 올초 상품을 내놨다. 어려움도 많았다. 숯은 강원 횡성의 한 제조업체로부터 구했다. 처음에는 숯가루(분말)를 한지와 결합해 사용하려고 했다. 하지만 숯가루에 열이 가해지자 연기가 많이 생겼다. 생각을 바꿨다. 숯도 한지처럼 만들어 두 가지를 붙이기로 했다. 수소문 끝에 일본에서 친환경 인증을 받은 접착제를 구했다. 한지 밑에 숯패드를 붙인 뒤 롤러로 평평하게 만드는 방법을 택했다.숯을 활용한 한지 쿠킹포일은 실리콘 코팅을 하지 않아 친환경적이다. 생선 육류 등의 기름을 쏙 빼준다. 프라이팬에 삼겹살을 구워도 포일이 기름을 모두 흡수해 주변에 튀지 않는다. 냄새와 연기 제거 효과도 뛰어나다. 뒤처리도 간단하다. 프라이팬에서 포일만 걷어 내면 된다. 가격은 600원(30㎝×3m) 정도로 종이포일(200원)보다 높지만 알루미늄 밑에 부직포를 붙인 외국 제품(2000원)보다 저렴하다. 전 사장은 “한지는 항균성과 통기성이 뛰어나고 숯은 원적외선을 배출하고 냄새를 제거(소취성)한다”고 강조했다.온라인몰과 해외 진출 추진판로를 확보하는 게 주요 과제다. 현재 이 제품은 행복한백화점(서울 목동)과 AT센터(서울 양재와 부산점) 등에서 판매되고 있다. 전 사장은 전자레인지에서도 사용하기 편한 점을 마케팅 포인트로 활용할 방침이다. 그는 “전자레인지에서 생닭은 물론 베이컨 연어 고등어 등 다양한 육류와 어류를 익혀도 수분이 증발하지 않고 육즙이 살아 있어 제맛을 낸다”고 강조했다.닭가슴살 제조업체와 협업하거나 직접 한지 쿠킹포일을 제품에 넣어 판매하는 사업도 검토하고 있다. 미국과 싱가포르에 일부 수출하는 등 해외 시장 공략에도 적극적이다. 지난 9월 환경부가 주최한 친환경대전에서 주목받아 다음달 일본 도쿄에서 열리는 에코프로전이라는 전시회에도 참여한다. 브랜드에 대한 인지도를 높여 온라인 몰을 통해서도 공급할 생각이다. 대형 백화점과 내년 입점을 목표로 협의하고 있다.김진수 기자 true@hankyung
사업을 시작하겠다는 결심과 동시에 막막함이 찾아왔다. 어디서부터, 무엇을, 어떻게 해야 하나. 월급쟁이의 삶을 피라미드의 바닥부터 시작한다고 한다면 창업은 아직 지어지지 않은 피라미드 꼭대기에 선 뒤 바닥부터 벽돌을 쌓는 느낌이다. 말도 안되는 비유 같지만 그때는 그렇게 느꼈다.일단 사업 계획서를 써보기로 했다. ‘빈 문서 1’을 열고 문서 파일을 ‘아 제목 뭘로 해.hwp’로 저장했다. 빈 문서가 채워지면 그에 맞춰 파일명을 바꿀 참이었다. 하지만 한동안 파일명을 바꾸지 못했다. 갓 창업을 결심한 사람이 회사의 비전, 수익 모델, 매출 계획, 투자 계획, 출구 전략 같은 내용을 쓸 수 있을 리 만무했다.‘과학놀이 프로그램’이라는 윤곽을 가지고 20% 정도를 써내려 갔다. 여전히 80%가 비어있었다. 그 고민을 해결해준 것은 페이스북과 구글애드였다. 창업, 청년창업, 창업 아이템, 사업계획서 같은 단어를 많이 검색해서 그런지 이따금 관련 광고가 뜨기 시작했다. 각종 창업지원 프로그램에 눈길이 멈췄다. 정부가 창업을 지원한다는 것은 알았지만 실제 그렇게 많은 지원 프로그램이 있을 것이라곤 생각 못했다. 아무것도 없이 아이디어 하나로 창업 전선에 뛰어든 사람을 위해 지원금과 사무 공간을 제공하는 사업도 있었다. 이를 활용키로 했다.지원서를 쓰기 시작했다. 프로그램에 선정되는 것을 목표로 하지는 않았다. 선정되면 좋겠지만 사업계획서를 쓰는 연습이라고 생각했다. 서류 단계에서 여러 번 떨어졌다. 하루에도 수십 번씩 ‘창업 아이템이 다른 사람에게는 매력적으로 보이지 않는 것일까’라는 고민을 했다. 몇 차례 ‘낙방’을 거듭하며 깨달았다. “단순히 지원서에 적으란 것만 적어서는 떨어질 수밖에 없다.” 아이템 소개와 파급 효과, 사업 동기, 시장 규모, 매출 목표 같은 것을 담기 시작했다.여러 가지 사업계획서를 쓰면서 또 다른 성과도 얻었다. 어렴풋하게 그리고 있던 사업의 윤곽이 잡혀갔다. 사업 동기와 시장 규모를 뒷받침할 구체적인 자료를 찾고 정리하는 과정은 도움이 됐다.끊임없이 낙방하고 지원서를 다시 쓰고, 또 낙방하던 8월 어느 날. 한국콘텐츠진흥원에서 주관하는 ‘아이디어 융합팩토리 팩토리랩’ 창작자로 선정됐다. 공지 사항에 뜬 이름을 보고 믿기지 않아 동업자와 서로를 꼬집었다. 눈물도 찔끔 났다. 석 달짜리 짧은 기간이었지만 이 프로그램 덕분에 얼마나 용기를 백배하게 얻었던지. 바닥까지 떨어지던 자신감이 다시 차오르기 시작했다.solea.oh@gmail.com
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