신세계백화점이 전 세계 유명 와인을 한자리에서 시음해 볼 수 있는 ‘뱅 드 신세계’ 행사를 23일부터 1주일간 본점과 강남점에서 한다. 이 행사는 신세계가 매년 한 번씩 여는 와인 시음회다.
올해는 와인 애호가 이야기를 담은 영화 ‘사이드웨이’를 통해 유명해진 ‘샤토 슈발블랑’(사진)을 비롯 한 병에 30만원이 넘는 와인 21종을 맛볼 수 있다. 샤토 슈발블랑은 한 병에 95만원인 2007년산이 준비됐다. 시음을 하려면 현장에서 5만원짜리 시음 쿠폰을 구매해야 한다. 또 루이자도, 캔달잭슨 등 유럽과 미국 등에 있는 유명 와이너리 10곳의 관계자들이 참여해 자신들 와인을 홍보하고 와인 이야기를 들려주는 시간도 있다.
“오이스터(롤렉스의 인기 모델명) 있는 곳 아시나요? 좌표(위치) 찍어주면 바로 달려갑니다.” “서브마리너 중고라도 구합니다.” 최근 한 인터넷 시계동호회 사이트 게시판에 올라온 글이다.롤렉스가 돈이 있어도 못 사는 시계가 됐다. 매장에 물건이 없다. 롤렉스를 사기 위해 전국 백화점을 찾아다니는 이들도 생겼다. 운 좋게 구하면 순식간에 수백만원의 웃돈을 붙여 중고시장에서 거래된다. 중고가가 신품 가격보다 더 높은 기이한 현상이 벌어지고 있다.◆롤렉스, 무조건 선착순‘롤렉스 품귀 대란’이 벌어지고 있는 데는 대부분의 롤렉스 매장이 판매 방침을 바꾸면서 비롯됐다. 지난 5월 ‘웨이팅’ 제도를 폐지하기 시작한 것이다. 웨이팅 제도는 일종의 예약제로, 최저 1000만원 이상의 시계 라인 전부를 매장마다 갖춰 놓지 못하기 때문에 생겼다. 고객이 원하는 제품을 예약금과 함께 예약할 수 있게 해주는 방식이다.시계업계 관계자는 “웨이팅 방식은 세계 각국에 흩어져 있는 제품을 수요에 따라 시차를 두고 적절하게 이동시키면서 판매하기 위해 도입한 것”이라며 “남미와 북유럽 등에 재고로 남아 있는 시계를 수요가 몰리는 아시아와 미국으로 이동하는 방식”이라고 설명했다. 이 경우 재고 관리에 유리한 측면이 있다는 것이다.그러나 올 들어 글로벌 경제가 호황을 보이면서 롤렉스 수요가 크게 증가했다. 잘 안 팔렸던 지역에서도 롤렉스 수요가 많아진 것이다. 웨이팅 제도가 없어지게 된 이유다. 웨이팅 제도가 사라지면서 롤렉스의 국내 공급이 수요를 따라가지 못하게 됐다.지난달 2일 광주광역시 신세계백화점에 고객이 한꺼번에 몰리면서 백화점 1층 출입구 유리문이 박살나는 사건이 발생했는데, 원인은 롤렉스 매장이었다. 이 백화점의 롤렉스 매장은 7월 중 이날만 웨이팅을 받기로 했다는 공지를 띄웠고, 이를 본 전국의 롤렉스 마니아들이 한꺼번에 출입문으로 몰리면서 벌어진 일이다.◆중고가 신품보다 더 비싼 롤렉스롤렉스 대란이 벌어지자 롤렉스가 ‘투자 상품’으로 변했다. 인기가 높고 상대적으로 저렴한 스틸 제품들의 중고 가격이 먼저 치솟았다. 지금은 상대적으로 인기가 낮았던 화이트골드 등으로 번지고 있다. 시곗줄에 골드와 스틸이 섞인 ‘오이스터 GMT-마스터 II’ 모델은 백화점에서 1600만원 정도에 팔리고 있지만 중고가는 2300만원까지 치솟았다. 중고사이트 관계자는 “중고가라 정확한 가격은 없지만, 이 모델의 경우 2200만원에 내놓으면 바로 팔린다”고 했다. 해당 모델을 운 좋게 사기만 하면 600만~700만원을 벌 수 있는 셈이다.롤렉스 품귀 현상이 지속되자 롤렉스의 자매 브랜드 ‘튜더(Tudor)’의 인기도 급상승하고 있다. 튜더는 롤렉스 창업자가 만든 또 하나의 시계 브랜드로 케이스를 롤렉스와 공유한다. 외형은 비슷하지만 가격은 롤렉스의 절반 정도다. 한 시계 마니아는 “튜더는 한국에서 인지도가 낮았지만 롤렉스를 구하지 못한 사람들이 튜더를 대안으로 찾고 있다”고 했다. 튜더는 지난달 20일 신세계백화점 강남점을 통해 한국에 처음 진출했다. 롤렉스는 한국 면세점과 백화점 등에서 매년 3000억원가량의 시계를 팔고 있다.김재후/안효주 기자 joo@hankyung.com
이마트가 최근 선보인 ‘하루하루 바나나(2980원)’가 기가 막힌 아이디어 상품으로 주목받고 있다.소비자들이 마트에서 바나나를 고를 때 드는 걱정을 덜어줬기 때문이다. 잘 익은 노란 바나나 송이를 사고 싶지만 “모두 먹을 수 있을까”하는 고민이었다. 2~3일만 지나도 껍질이 갈색으로 변하기 시작해 결국 1~2개를 버리게 되는 경우가 많기 때문이다.플라스틱 포장에 바나나 6개를 담은 하루하루 바나나는 진한 연두색에서 노란색까지 색깔이 조금씩 모두 다르다.시사주간지 타임 등 외신에서 ‘한국의 특별한 상품’으로 소개하기도 했다. 상품 개발을 주도한 이진표 이마트 수입과일 바이어(사진)는 “소셜네트워크서비스(SNS)에서 바나나를 검색하면 가장 많이 나오는 단어가 ‘보관’이나 ‘보관팁’일 정도”라며 “바나나가 빨리 익는 여름철에도 소비자들이 매일 맛있는 바나나를 먹을 수 있도록 하고 싶었다”고 말했다. 실제로 바나나가 잘 팔리는 봄, 겨울과 달리 수박이 나오는 여름과 국산 제철과일이 수확되는 가을은 바나나 비수기다.마트에서 살 수 있는 송이 바나나는 필리핀이나 에콰도르 등 남미에서 수입된 뒤 물류창고에서 5일 정도 후숙 과정을 거치는 게 보통이다. 이때 창고의 습도와 온도를 맞추고 에틸렌 가스로 채우면 시간이 지날수록 노란색으로 맛있게 익어간다.이와 달리 하루하루 바나나는 신세계푸드의 물류창고에서 2, 3, 5일로 각각 후숙 기간이 다른 바나나를 꺼내 개별 포장한다. 색깔이 모두 다른 이유다. 익은 정도가 다른 6개 바나나가 담겨 있어 소비자들이 매일 잘 익은 바나나를 먹을 수 있다.하루하루 바나나의 생산량은 아직 충분하지 않다. 이 바이어는 “수작업으로 포장하다 보니 하루 2000개 정도가 생산돼 점포에 진열된다”고 설명했다. 이마트 점포가 144개인 만큼 점포당 물량은 10~20개에 불과하다. 그는 “포장을 플라스틱이 아니라 종이나 재활용이 가능한 것으로 교체할 계획”이라며 “생산 과정의 효율을 높여 물량을 더 늘리는 것도 검토하고 있다”고 말했다.익은 정도가 다른 바나나를 하나의 포장에 담아 판매한 사례는 세계적으로도 이마트가 처음이다. 정용진 신세계그룹 부회장이 늘 강조하는 ‘세상에 없는 상품과 서비스’가 작은 아이디어에서 탄생한 셈이다.류시훈 기자 bada@hankyung.com
롯데면세점은 21일 호주와 뉴질랜드에서 면세점을 운영 중인 JR듀티프리를 인수하는 계약을 체결했다고 발표했다.JR듀티프리는 호주 멜버른에 본사를 두고 있다. 오세아니아에서 7곳, 이스라엘에서 5곳의 면세점을 운영 중이다. 작년 6900억원의 매출을 기록했다. 롯데면세점이 인수하는 매장은 호주 내 브리즈번 공항점, 멜버른 시내점, 다윈 공항점, 캔버라 공항점 4곳과 뉴질랜드 웰링턴 공항점 등 총 5곳이다. 인수 금액과 인수 대상 면세점 매출 규모는 밝히지 않았다. 롯데면세점은 브리즈번 공항 등 각 공항의 승인을 받아 연내 롯데면세점으로 간판을 바꿔 달고 영업을 시작할 계획이다.국내 면세점이 오세아니아 시장에 진출하는 것은 이번이 처음이다. 호주 면세시장 규모는 작년 기준 약 1조4000억원으로 추산된다. 출국객이 연평균 10% 이상 증가하고 있어 성장성이 큰 것으로 평가받는다. 중국인 출국객은 연평균 20%대 증가율을 보이고 있다. 중국인 관광객에게 인지도가 높은 롯데면세점이 영업을 하기 좋은 환경이다. 롯데면세점은 2023년까지 오세아니아 지역 내 최대 면세점으로 올라선다는 목표를 세웠다. 장선욱 롯데면세점 대표는 “JR듀티프리 인수를 통해 아시아를 벗어나 새로운 시장으로 나가는 발판을 마련했다”며 “향후 해외 사업을 다각도로 추진해 글로벌 1위 면세 기업으로 도약하겠다”고 말했다.롯데면세점은 지난달 연 매출 8000억원에 달하는 인천공항 제1터미널 면세점 운영권을 반납하면서 인수합병(M&A) 필요성이 커졌다. 국내 시장 점유율이 작년 말 41.9%에서 현재 35% 안팎까지 하락했기 때문이다. 공항 임차료 부담을 덜어 투자할 수 있는 여력도 커졌다. 당초 롯데면세점이 5년간 인천공항공사에 제시한 임차료는 4조1400억원에 달했다. 계약 기간을 절반만 채운 만큼 2조원가량의 임차료를 줄일 수 있게 됐다. 롯데면세점은 M&A와 해외시장 개척에 여유자금을 적극 투입하기로 했다안재광 기자 ahnjk@hankyung.com
![MBC '뉴스데스크' 앵커 출신 박혜진, 파격 근황 봤더니 [이일내일]](https://timg.hankyung.com/t/560x0/photo/202404/01.36513659.3.jpg)