[ 부회장 - 이형도 ] 삼성전기는 세계무대에서 경쟁하는 종합전자부품업체로서 다양한 기술집약 제품을 생산하는 지식기반의 기업이다. 지난 96년부터 추진해온 ERP구축작업이 완료된 이후 전세계 15개 현지법인의 경영현황을 한눈에 파악할 수 있게 됐다. 또 제조업 특성에 맞춰 계수정보와 비계수 지식정보가 연동되는 시스템을 자체 개발,가동하고 있다. 삼성전기는 회사의 21세기 비전인 "글로벌 벤처컴퍼니" 실현을 위해 경영방침과 연계된 지식경영 비전 및 3대 추진전략을 수립하는 것으로 지식경영을 시작했다. 우선 회사내 각부문별 중견사원들과 수차례에 걸친 워크숍과 외부 컨설팅을 통해 조직별 업무별 필요지식과 현재 수준을 분석하여 회사에 필요한 핵심역량을 찾아내기 위한 차별화된 방법론을 전개했다. 지식경영의 균형있는 추진을 위해 제도개혁 등의 변화관리 노력과 프로세스 및 시스템 변경 등 하드웨어적인 부분에서 단계적으로 균형있게 추진했다. 이 회사의 지식경영 3대 추진전략은 지식의 원천이 되는 개인지식화(임직원 일류화),부서별 조직지식의 DB화,지속적인 지식공유와 창출이 가능한 "글로벌 지식 네트워크 구현 등.삼성전기는 또 제조현장의 지식경영인 "월드 톱 라인 만들기"도 시행중이다.