대우전자 해외법인이 구조조정에 한창이다. 수익성 없는 공장의 문을 닫거나 생산라인을 재조정하고 있다. '대우' 브랜드 대신 주문자상표부착생산(OEM) 방식으로 변신을 꾀하는 법인도 있다. 19일 대우전자는 멕시코의 모니터 생산공장을 지난 5월 TV와 VCR 생산공장으로 전환했다고 밝혔다. 연산능력 70만대 규모인 멕시코 모니터 공장은 미국의 휴렛 팩커드와 컴팩 등에 납품해왔으나 단가하락과 중국산 저가품 난입 등으로 수익을 올리지 못해 TV공장으로 전환됐다. 대우는 멕시코 공장의 TV 생산능력을 2005년까지 2백만대로 늘려 미주전역 시장점유율을 현재 6%에서 10%로 높일 계획이다. 대우는 멕시코공장에 이어 올 연말까지 체코,헝가리,베네수엘라 등 8개의 해외사업장을 통폐합시켜 현재 62개인 해외사업장을 54개로 줄일 방침이다. 프랑스 TV공장의 경우 소형 컬러TV 라인을 25인치 이상 대형 와이드TV와 디지털TV 라인으로 이미 전환했다. 대우는 또 해외법인들 사이에 최근 OEM방식의 위탁생산이 큰 폭으로 증가하고 있다고 설명했다. 대우그룹 붕괴 이후 현지에서 '대우' 브랜드 이미지가 실추돼 대우 브랜드만을 갖고 장사하기보다는 세계 유수의 가전업체들로부터 위탁생산을 받는 편이 낫다는 판단에 따른 것이다. 박주병 기자 jbpark@hankyung.com