신동원 농심 회장 "내실 다지고 글로벌 사업 확장해야"
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신동원 농심 회장이 회사의 지속적인 성장과 발전을 위한 구조 개혁을 주문했다.
신 회장은 2일 신년사를 통해 "농심이 지속 성장과 발전을 이룰 수 있도록 구조를 바꿔야 한다"고 강조했다.
특히 신 회장은 경영 효율성 제고를 위한 노력에 힘써줄 것을 당부했다. 그는 "경영 전반의 구조를 점검하고, 개선·정비해 위기 속에서도 성장하고 발전할 수 있는 발판을 마련하자"고 말했다.
또 글로벌 사업 확장을 과제로 삼고 글로벌 경쟁력을 강화할 것을 강조했다. 이를 위해 "글로벌 수준에 맞는 인프라와 프로세스, 핵심역량을 재정비 하자"며 "미국 제2 공장과 중국 청도신공장을 기반으로 글로벌 No.1로 달려가자"고 독려했다.
사업 영역 다각화에 대해서도 "건강기능식품과 식물공장 솔루션, 외식 사업을 고도화 해 육성하자"며 "농심의 사업역량과 시너지를 낼 수 있는 M&A도 적극적으로 검토할 것"이라고 밝혔다.
신 회장은 "창문 밖 우리를 둘러싼 환경을 보며 두려움에 떨지 말고, 창문에 비친 우리를 보고 내실을 다지며 더욱 건강하고 단단한 농심을 만들어가자"고 당부했다.
유오성기자 osyou@wowtv.co.kr
신 회장은 2일 신년사를 통해 "농심이 지속 성장과 발전을 이룰 수 있도록 구조를 바꿔야 한다"고 강조했다.
특히 신 회장은 경영 효율성 제고를 위한 노력에 힘써줄 것을 당부했다. 그는 "경영 전반의 구조를 점검하고, 개선·정비해 위기 속에서도 성장하고 발전할 수 있는 발판을 마련하자"고 말했다.
또 글로벌 사업 확장을 과제로 삼고 글로벌 경쟁력을 강화할 것을 강조했다. 이를 위해 "글로벌 수준에 맞는 인프라와 프로세스, 핵심역량을 재정비 하자"며 "미국 제2 공장과 중국 청도신공장을 기반으로 글로벌 No.1로 달려가자"고 독려했다.
사업 영역 다각화에 대해서도 "건강기능식품과 식물공장 솔루션, 외식 사업을 고도화 해 육성하자"며 "농심의 사업역량과 시너지를 낼 수 있는 M&A도 적극적으로 검토할 것"이라고 밝혔다.
신 회장은 "창문 밖 우리를 둘러싼 환경을 보며 두려움에 떨지 말고, 창문에 비친 우리를 보고 내실을 다지며 더욱 건강하고 단단한 농심을 만들어가자"고 당부했다.
유오성기자 osyou@wowtv.co.kr