KB운용, 단독대표 체제 전환 후 첫 조직개편
-
기사 스크랩
-
공유
-
댓글
-
클린뷰
-
프린트
KB자산운용은 이현승 단독대표 체제로 전환 후 첫 조직개편을 단행했다고 4일 밝혔다.
기존 조직의 큰 틀은 유지하면서 본부별 역할을 명확히 하고 일부 조직을 통합해 효율성을 높인 것이 특징이다.
KB손해보험의 수탁자산을 전담해 운용하는 LDI(Liability Driven Investment)조직을 LDI본부와 LDI전략실로 확대하고 본부 산하에 대체투자실을 신설했다.
이는 KB금융그룹 내 보험계열사와의 시너지확대의 일환인 대체자산 운용확대 등을 염두에 둔 개편으로 풀이된다.
아울러 기관 M&S(Marketing&Solution)본부와 OCIO본부를 통합해 기관 및 연기금시장에서 공격적인 행보를 예고했다.
KB자산운용은 2018년 OCIO본부를 신설한 후 2020년 건강보험공단 대체투자 주간운용사에 선정되어 7천억원의 자금을 운용 중이다.
리테일본부는 연금WM본부로, 인덱스운용본부는 인덱스퀀트본부, 멀티솔루션본부는 ETF&AI본부로 각각 본부 명칭이 바뀐다.
KB자산운용은 “향후 연금시장 확대에 대비해 리테일 조직을 연금 중심으로 재편하고, ETF시장과 AI(인공지능)부문에서 공격적인 행보를 보일 것”이라 고 밝혔다.
끝으로 대표이사 직속으로 ESG&PI실을 신설한다.
자산운용에 있어 날로 중요성이 커지고 있는 ESG(환경·사회책임·지배구조)부문을 체계적으로 관리육성하고 고유자산 투자시 자금 운용계획의 수립과 운용 등을 보다 전문적으로 수행하기 위해 신설되는 조직이다.
이현승 KB자산운용 대표는 “금번 조직개편을 통해 임직원들에게는 연금, ESG, AI 등 회사가 장기적으로 나아가야할 방향을 명확히 제시하는 동시에 철저한 리스크관리와 양질의 고객서비스를 통해 국민들의 자산증대에 기여하겠다”고 밝혔다.
정희형기자 hhjeong@wowtv.co.kr
ⓒ 한국경제TV, 무단 전재 및 재배포 금지
기존 조직의 큰 틀은 유지하면서 본부별 역할을 명확히 하고 일부 조직을 통합해 효율성을 높인 것이 특징이다.
KB손해보험의 수탁자산을 전담해 운용하는 LDI(Liability Driven Investment)조직을 LDI본부와 LDI전략실로 확대하고 본부 산하에 대체투자실을 신설했다.
이는 KB금융그룹 내 보험계열사와의 시너지확대의 일환인 대체자산 운용확대 등을 염두에 둔 개편으로 풀이된다.
아울러 기관 M&S(Marketing&Solution)본부와 OCIO본부를 통합해 기관 및 연기금시장에서 공격적인 행보를 예고했다.
KB자산운용은 2018년 OCIO본부를 신설한 후 2020년 건강보험공단 대체투자 주간운용사에 선정되어 7천억원의 자금을 운용 중이다.
리테일본부는 연금WM본부로, 인덱스운용본부는 인덱스퀀트본부, 멀티솔루션본부는 ETF&AI본부로 각각 본부 명칭이 바뀐다.
KB자산운용은 “향후 연금시장 확대에 대비해 리테일 조직을 연금 중심으로 재편하고, ETF시장과 AI(인공지능)부문에서 공격적인 행보를 보일 것”이라 고 밝혔다.
끝으로 대표이사 직속으로 ESG&PI실을 신설한다.
자산운용에 있어 날로 중요성이 커지고 있는 ESG(환경·사회책임·지배구조)부문을 체계적으로 관리육성하고 고유자산 투자시 자금 운용계획의 수립과 운용 등을 보다 전문적으로 수행하기 위해 신설되는 조직이다.
이현승 KB자산운용 대표는 “금번 조직개편을 통해 임직원들에게는 연금, ESG, AI 등 회사가 장기적으로 나아가야할 방향을 명확히 제시하는 동시에 철저한 리스크관리와 양질의 고객서비스를 통해 국민들의 자산증대에 기여하겠다”고 밝혔다.
정희형기자 hhjeong@wowtv.co.kr
ⓒ 한국경제TV, 무단 전재 및 재배포 금지