권 회장은 취임 이후 “강재 이용기술을 제공하는 기술 솔루션, 제품 판매를 지원하는 커머셜 솔루션, 고객 마음과의 연결을 중시하는 휴먼 솔루션 등 세 가지가 포스코의 미래지향적 솔루션 마케팅 방향이 될 것”이라며 “고객을 감동시켜 그들의 마음을 얻어야 하며, 직원 개개인이 일군 성과가 모일 때 회사 전체에 기여할 큰 성과가 나타난다”고 강조했다. 솔루션 마케팅과 현지화 경영을 통한 불황 극복 의지를 강조한 것이다.
권 회장은 지난해 초 CEO포럼에서 ‘신중기전략’을 발표하며 철강 수익력을 확보하고 미래 성장 사업을 육성하기 위해 △고유기술 기반의 철강사업 고도화 △비철강사업의 수익성 향상 △차별화 역량을 기반으로 한 미래 성장 추진 △그룹 사업의 ‘스마티제이션’ 등을 핵심 아젠다로 선정했다.
먼저 고유기술에 기반한 철강사업 고도화로 경쟁사와의 수익력 격차를 더욱 확대하겠다는 전략이다. 철강사업이 질적 경쟁 시대로 바뀌었기 때문에 고망간(Mn)강, 기가스틸 등 기존 WP제품의 질을 더 높이겠다는 것이다. 저수익 사업의 구조개선과 효율화를 통해 그룹의 사업구조도 더욱 강건하게 만들기로 했다. 리튬, 양극재용 고순도 니켈, 2차전지 양음극재 등도 그룹 성장의 큰 축으로 키워나갈 방침이다. 포스코는 2019년까지 연결 영업이익 5조원을 달성하고 전 그룹사 순차입금 감축을 통해 신용등급 A수준을 확보할 계획이다. 미래성장동력에는 2조5000억원을 투자해 ‘글로벌 초일류기업’으로 도약할 전망이다.
안대규 기자 powerzanic@hankyung.com
