허창수 GS 회장이 "장기적인 사업 포트폴리오 관점에서 무엇을 선택하고 어디에 집중할 것인지 고민해야 한다"면서 "무엇을 할 것인가 못지 않게 어떤 것을 포기할 것인지를 결정하는 것도 전략적 의사결정의 핵심임을 명심하길 바란다"고 말했습니다.



허창수 GS 회장이 9일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 2014년 3분기 GS임원모임에서 이같이 당부했습니다.



허 회장은 "경영환경은 여전히 많이 어렵고 불확실하며, 앞으로의 전망도 그리 밝지 않은 상황"이라며, "이런 가운데 선제적으로 조직을 재정비하고 수익성 개선을 위한 다양한 노력을 진행하고 있다"고 말하고, "이럴 때 일수록, 각 조직의 리더들이 작은 것부터 먼저 솔선수범해 구성원들에게 자신감을 심어주고 동기부여를 해야 한다"고 강조했습니다.



허 회장은 또한 " `백마디 말` 보다는 `굳건한 행동 하나`가 우리의 미래를 담보하는 초석일 될 것"이라고 강조하고, "지금 `한 발 더` 착실하게 실행해 나가면 미래에 `큰 차이`를 만들 수 있다"며 "어떠한 상황에서도 반드시 이루어 내는 굳은 실행력을 발휘해야 한다"고 말했습니다.



특히 허 회장은 "무엇을 할 것인가 못지 않게 어떤 것을 포기할 것인지를 결정하는 것도 전략적 의사결정의 핵심"이라며, "기존의 자산과 역량을 최대한 활용해 우리의 강점을 살릴 수 있는 최적의 전략을 찾아 실행해 나가야 한다"고 강조했습니다.



허 회장은 "현실에 안주하여 변하지 않으면 도태할 수 밖에 없다"면서, "좀 더 넓은 시야로 시장의 변화를 주시하면서 미래를 준비해야 한다"고 당부하고, "비록 실패의 위험이 있다 하더라도, 5년, 10년 후의 사업구조를 강화할 수 있는 투자는 선제적으로 과감히 실행해야 한다"고 밝혔습니다.



또한 허 회장은 "기존의 성공 공식만을 고집해서는 하루가 다르게 변하는 시장 흐름에 대응할 수 없다"면서, "고객이 원하는 새롭고 독특한 가치를 지속적으로 창출하기 위해서는 일하는 방식이 바뀌어야 한다"고 말했습니다.



허 회장은 "개방적이고 유연한 조직문화를 구축해 열린 혁신(Open Innovation)을 지속적으로 추진해 나가야 한다"면서, "열린 혁신은 고객에 대한 이해와 기술을 바탕으로 새로운 비즈니스 모델을 만드는 노력을 끈질기게 시도하는 과정에서 얻어낼 수 있다"고 강조했습니다.



특히 허 회장은 "열린 혁신을 촉진하기 위해서는 구성원의 창의력과 팀웍이 무엇보다 중요하다"며, "창의력이 발현되기 위해서는 실패를 용인하고 무모한 아이디어라도 받아 들일 수 있는 분위기를 조성해야 한다"고 당부했습니다.



허 회장은 "최근 브라질 월드컵을 보면, 뛰어난 개인기에 더하여 짧고 빠른 패스를 바탕으로 강력한 팀플레이를 하는 팀이 경기를 압도하고 있다"고 말하고, "우리도 뛰어난 성과를 창출하려면 개인의 창의력이 집단의 지혜로 승화될 수 있도록 일하는 방법을 바꾸어가야 한다"고 강조했습니다.



이어 허 회장은 "조직의 실력은 사람과 일하는 문화에서 나온다는 사실을 명심해 인재선발과 육성, 그리고 창의적 조직문화 구축에 보다 적극적으로 나서기 바란다"고 당부했습니다.



마지막으로 허 회장은 "안전사고는 언제, 어디서, 어떻게 발생할 지 아무도 모르는 것이므로, 시스템적으로 철저히 사고를 예방해야 한다"면서, "특히 최근 더운 날씨에 휴가 등으로 마음이 해이해 질 수 있으니, 안전사고에 각별히 유의해달라"고 당부했습니다.






유은길기자 egyou@wowtv.co.kr
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