[글로벌 경영대상] 이문용 (주)하림 사장, '학습의 날' 정해 직접 강연
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최고경영자 부문 대상
직원 잠재역량 향상 손수 챙겨
직원 잠재역량 향상 손수 챙겨
이문용 하림 사장(사진)은 11년째 하림에 몸을 담고 있다. 이 사장은 부드러운 리더십을 추구한다.
35년간의 사회생활을 통해 배우고 깨우친 것들을 직원들에게 나눠주는 것이 ‘하림 공동체’를 위해 자신이 할 수 있는 가장 첫 번째 일이라고 항상 강조한다.
이 사장은 국내 최대 닭고기 전문업체 대표로 생산 시스템뿐 아니라 직원들의 잠재력을 키우기 위한 교육에 집중해왔다.
또 회사 내부의 시스템을 정비해 내실을 탄탄하게 만들어 업계 1위 기업의 위치를 확고히 하고 있다.
2003년 취임과 함께 이 사장은 무너졌던 시장 가격을 제대로 세우고 직원들이 외부와 경쟁할 수 있는 능력을 갖출 수 있도록 인재개발, 교육에 전념했다.
학습의 날을 정해 직접 직원들에게 강의를 하기도 했다.
이 사장은 “6년째 인재양성을 해온 것이 오늘의 하림을 있게 한 근본이 아닌가 생각한다”며 “사람을 키우는 일에 모든 것을 바친 것 같다”고 말했다.
이 사장의 마케팅 철학은 안심하고 먹을 수 있는 제품을 생산하기 위해 원가 경쟁력을 높이고 품질과 생산성을 높이는 것이다. 이를 통해 소비자에게 안심하고 맛이 우수한 제품을 공급하는 것이 그가 항상 강조하는 점이다.
이 사장은 “하림 경영의 밑바탕은 섬김의 리더십을 가지는 것”이라고 강조한다. 하림은 또 평사원을 포함한 전 사원에게 윤리경영 준수 서약서에 서명하게 하고 ‘하림인의 윤리 기준’을 제작, 배포해 전 직원의 윤리 의식 함양에 힘쓰고 있다.
앞으로 하림의 비전과 목표는 기업 수익을 국가와 지역사회에 나눠야 한다는 사회공헌과 나눔의 정신을 바탕으로 소비자들로부터 신뢰받고 사랑받을 수 있는 1위 기업으로 성장하는 것이다.
특히 프리미엄 제품과 한식의 세계화를 통해 육계산업의 지속적인 성장을 추진해 나간다는 계획이다.
이 사장은 “계속되는 국내외 경제불황 속에서 살아남기 위해 고객 니즈 파악을 통한 맞춤형 제품 출시 등으로 육계 산업의 미래를 대비해 나가겠다”고 강조했다.
35년간의 사회생활을 통해 배우고 깨우친 것들을 직원들에게 나눠주는 것이 ‘하림 공동체’를 위해 자신이 할 수 있는 가장 첫 번째 일이라고 항상 강조한다.
이 사장은 국내 최대 닭고기 전문업체 대표로 생산 시스템뿐 아니라 직원들의 잠재력을 키우기 위한 교육에 집중해왔다.
또 회사 내부의 시스템을 정비해 내실을 탄탄하게 만들어 업계 1위 기업의 위치를 확고히 하고 있다.
2003년 취임과 함께 이 사장은 무너졌던 시장 가격을 제대로 세우고 직원들이 외부와 경쟁할 수 있는 능력을 갖출 수 있도록 인재개발, 교육에 전념했다.
학습의 날을 정해 직접 직원들에게 강의를 하기도 했다.
이 사장은 “6년째 인재양성을 해온 것이 오늘의 하림을 있게 한 근본이 아닌가 생각한다”며 “사람을 키우는 일에 모든 것을 바친 것 같다”고 말했다.
이 사장의 마케팅 철학은 안심하고 먹을 수 있는 제품을 생산하기 위해 원가 경쟁력을 높이고 품질과 생산성을 높이는 것이다. 이를 통해 소비자에게 안심하고 맛이 우수한 제품을 공급하는 것이 그가 항상 강조하는 점이다.
이 사장은 “하림 경영의 밑바탕은 섬김의 리더십을 가지는 것”이라고 강조한다. 하림은 또 평사원을 포함한 전 사원에게 윤리경영 준수 서약서에 서명하게 하고 ‘하림인의 윤리 기준’을 제작, 배포해 전 직원의 윤리 의식 함양에 힘쓰고 있다.
앞으로 하림의 비전과 목표는 기업 수익을 국가와 지역사회에 나눠야 한다는 사회공헌과 나눔의 정신을 바탕으로 소비자들로부터 신뢰받고 사랑받을 수 있는 1위 기업으로 성장하는 것이다.
특히 프리미엄 제품과 한식의 세계화를 통해 육계산업의 지속적인 성장을 추진해 나간다는 계획이다.
이 사장은 “계속되는 국내외 경제불황 속에서 살아남기 위해 고객 니즈 파악을 통한 맞춤형 제품 출시 등으로 육계 산업의 미래를 대비해 나가겠다”고 강조했다.