기업의 경쟁력을 좌우하는 가장 큰 요인은 뭐니뭐니해도 사람이다.

훌륭한 리더와 그렇지 못한 리더의 차이도 사람을 활용하는 기술의 차이다.

'인간경영의 디테일 72가지'(쓰마안 지음,김지연 옮김,일빛,1만6000원)는 중국 3000년 역사의 고전 속에 축적된 리더십을 72가지로 정리하고 이를 현대 기업의 리더들이 부딪히는 실제 사례에 적용하여 해설한 리더십 지침서다.

항상 솔선수범하라,부하직원에게 책임을 떠넘기지 마라,부하직원의 충고를 외면하지 마라 등 알고는 있지만 막상 실천하기는 쉽지 않은 행동지침들이 구체적으로 실려 있다.

인간경영의 원칙에 통달한 사람들은 무능한 척 행동하지만 실제로는 몹시 현명하다고 저자는 이야기한다.

항상 유비무환의 자세를 강조하며 다른 사람의 힘을 자기 것으로 만들 줄 알고 상황에 따라 융통성 있는 전략을 구사하기 때문이다.

'기업의 인간적 측면'(더글러스 맥그리거 지음,한근태 옮김,미래의창,1만7000원)은 기업의 인적 자원에 대한 최초의 고찰로 큰 반향을 일으켰던 경영학 고전.

이 책으로 맥그리거는 일약 위대한 경영학자의 반열에 올랐으며 그가 주창한 X이론과 Y이론은 이후 인적자원 관리와 활용에 관한 연구의 시발점이 됐다.

이번 책은 MIT 슬로언 경영대학원의 조엘 컷처 선임연구원이 오늘날의 관리자들과 경영자들을 위해 원저에 주석을 새로 단 것이다.

원전과 주석판을 관통하는 원칙은 하나.

근로자들에게 인간적 관심을 가지면 생산성은 자연스럽게 높아진다는 점이다.

김재창 기자 charm@hankyung.com