최고경영자(CEO)가 치밀하게 목표와 전략을 설정하고,조직 구성원으로 하여금 열정을 가지고 도전하게 만드는 것이야말로 초일류 기업으로 가는 첫 걸음이다. '혁신을 이끌어 내는 경영자 코칭' '깨어있는 정신,혼을 불어 넣는 터닝 포인트 교육' '경영성과로 그 효과를 증명하는 혁신학교'를 통해 성공경영의 나침반을 제시하는 경영 컨설팅 그룹이 등장해 화제가 되고 있다. 서울 서초구 방배동에 위치한 룩스컨설팅(대표 허일강 www.luxc.com)이 바로 그곳. 이 회사는 조직관리의 책임을 진 관리자가 부하 직원들에게 어떻게 '코치' 할 것인지,좋은 경영자가 지녀야 할 속성부터 CEO의 역할까지 '경영자 코칭의 모든 것'을 제시하는 프로페셔널 집단이다. 강한 실행력을 개발하는데 풍부한 이론과 경험을 겸비한 수준 높은 코치들이 포진해 있는 이 회사의 강점은 경영자를 대상으로 1대1 코칭 프로그램을 마련,리더십의 행동변화를 유도하고 기업경영의 실질적인 해결책을 제시해 준다는 점이다. 지난 91년 ISD컨설팅 기법을 국내 처음 도입한 이 회사의 경쟁력은 LG그룹 혁신학교 평가에서 최우수 평점을 받는 등 많은 수행 사례가 입증한다. 현재 LG전자와 LG화학 등 LG그룹 계열사를 비롯 현대자동차,KT,국민은행,동국제강,신한은행 등이 룩스컨설팅의 주요 고객이다. 허일강대표는 경영자가 그 동안 당연한 것으로,혹은 배워야 할 것으로 생각했던 많은 경영원칙들에 대해 조목조목 새로운 관점을 제시했다. 사업을 보는 관점에서부터 인적자원의 활성화,코칭(Coaching),노사문제,실행력 개발,경영성과 극대화에 이르기까지 일일이 열거할 수 없을 정도이다. "경영자가 자신의 세계관 안에 갇혀 있다면 변화는 기대할 수 없습니다. 미래는 새로운 관점을 가진 혁신적인 경영인에 의해 주도될 것입니다. 종전의 컨설팅이 물고기를 잡아주는 컨설팅에 그쳤다면 룩스컨설팅의 코칭은 물고기를 잡는 사람과 방법을 개발한다는 점에서 철저히 차별화됩니다." 허대표가 개설한 경영자 코칭 프로그램과 터닝포인트,리더십 혁신학교 과정에는 이에 대한 해답들이 고스란히 녹아 들어 있다. (02)598-9851