지난 98년 한국에 부임한 이후 보다 나은 회사를 만들기 위해 다양한 경영혁신활동을 전개해 왔다. 이러한 개혁의 성공 열쇠는 1천1백여명의 사원에게 사업 구조와 경영스타일의 개혁을 어떻게 이해시키고 함께 협조해 갈 것인가에 달려 있다. 사원들과 개혁에 대한 공감대를 형성할 수 있는 가장 올바른 방법은 '경영의 투명성'과 '노사간 신뢰관계 구축'에 있다. 한국후지제록스의 경영방침인 '열린 마음, 열린 경영'은 모두 이러한 믿음을 기초로 하고 있다. 이는 회사 성장의 기본 토대가 되고 있다.