안정과 내실을 바탕으로 흑자를 달성해야 한다.
구조조정을 신속히 완료해 다른 기업보다 한발 앞서 2000년대를 맞이할 수
있는 체제를 구축하자.
그룹사업을 <>수송물류업 <>건설.중공업 <>금융서비스 등 3개 핵심주력
사업으로 재편할 계획이다.
철저한 수익성 중심의 사업운영이 요구된다.
비주력 적자 한계사업은 과감하게 정리하겠다.
각사는 지속적인 자구노력으로 부채비율을 낮추는 등 재무구조를 개선해
독자 생존능력을 강화해야 한다.
무리한 사업 확장은 지양해야 한다.
투자도 신중하게 결정해야 한다.
비용을 획기적으로 줄이는 등 내실.긴축 경영을 견지하는 노력을
기울이자.
( 한 국 경 제 신 문 1999년 1월 1일자 ).