궁극적으로 창업을 돕는 "사내 벤처기업가 제도"가 활성화되고 있다.
삼성SDS와 LG-EDS가 지난해부터 사내 벤처기업가 제도를 실시한 것을 비롯
현대정보기술 코오롱정보통신 등도 최근 이 제도를 도입했다.
특히 정부가 사내 벤처기업가에 대한 출자에 대해서는 출자총액제한(순자산
액의 25%) 규정을 적용치 않는 사내 벤처기업 활성화 방안을 마련, 이 제도가
빠르게 확산될 전망이다.
삼성SDS의 경우 지난해 도입한 이 제도를 일부 보완해 보다 탄력적으로
운용할 계획이다.
이 회사는 선정된 사원에게 4년간 총 5억원을 지원키로 했다.
LG-EDS는 작년 하반기 창업지원을 위해 10억원을 책정, 사원들로부터 사업
계획서를 접수하고 있다.
현대정보기술은 선정된 창업가에게 3년간 최고 30억원을 지원할 계획.
특히 예산내에서 창업가가 임시직 사원을 채용할수 있도록 했다.
코오롱정보통신은 1억~5억원의 창업자본금과 함께 정기적으로 자금을 추가
지원키로 했다.
이들 두 업체는 현재 사내 창업가 공모에 나서 대상자 선정작업을 진행중
이다.
이처럼 SI업계에서 사내벤처기업가 제도가 활발히 추진되고 있는 것은
회사측과 사원측의 이해가 일치하기 때문.
회사측은 이 제도를 통해 사원의 창의력을 고취시킬수 있을 뿐만 아니라
그들의 개발품을 흡수하는 실질적인 효과를 거둘수 있어서다.
회사 지원으로 창업에 성공하게 되면 벤처회사가 회사내 독립 부서로
존재하든 또는 회사 밖에 설립되든 결국 회사의 자산이 된다는 계산이다.
이 제도는 또 기술력을 보유한 사원에게 사장이 될수 있는 절호의 기회를
제공한다는 점에서 사원들의 인기도 대단하다.
창업을 원하는 사원은 회사지원금으로 창업자금을 마련할수 있을 뿐만
아니라 회사에서 기술및 인력도 제공받을수 있어 금상첨화인 셈.
특히 실패할 경우 회사에 다시 복귀할수 있어 커다란 위험부담을 안지 않는
것도 매력이라는 평.
현대정보기술 관계자는 "창업가로 선정된 직원은 회사내 조직에서 이탈,
"자기 사업"만을 하게 된다"며 "성공할 경우 적절한 보상이 주어지지만
실패에 대해서는 고의가 아닌한 책임을 묻지 않는다"고 창업지원제도를
설명했다.
< 한우덕 기자 >
(한국경제신문 1997년 5월 5일자).