[한국기업 지구촌 여기까지...] (17) LG전자 .. 인터뷰
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이진영 < LGEEG 법인장 >
-단기간에 상당한 성장실적을 거두었는데 그 배경은.
"나를 비롯해 여기에 나와 있는 5명의 국내 엔지니어들이 합심해 일군
결과라고 생각한다.
특히 오신석 과장은 LG전자부품에서 파견돼 지금까지 2년이 넘도록 헌신
하고 있어 고맙게 생각한다"
-생산과 해외영업을 병행해 나가는데.
"그동안 마케팅과 세일즈만 해오다가 막상 제조업체를 운영해보니 마치
경영수업을 받는 기분이다.
그러나 워낙 경쟁이 치열해 한시도 긴장을 늦출수 없다.
스스로 경쟁력을 키우지 못하면 도태되는게 현실이다"
-주요 경쟁업체는.
"일본기업들이다.
우리도 많은 변화를 겪어 오며 성장해 왔지만 일본의 기술수준이나 경영
기법은 날이 갈수록 강해지는 것 같다.
우리만의 독보적인 기술을 구축해야 한다"
-주요 경영전략을 간략히 소개하면.
"사실 이곳은 국내에 비해 여러모로 열악한 상황들이 많다.
따라서 경영수준이나 이익창출 규모가 모기업의 80%수준에 이르도록 유도할
계획이다"
-앞으로 이집트에 진출할 다른 업체들에 조언을 해준다면.
"핵심기술을 특화하는 것이 세계화 경영전략의 요체이다.
우리 회사는 이집트에서 외국투자 기업으로는 가장 성공적인 사례로 꼽히기
때문에 컨설팅 등 선발주자로서의 다양한 지원을 제공해줄수 있다"
(한국경제신문 1996년 11월 11일자).
-단기간에 상당한 성장실적을 거두었는데 그 배경은.
"나를 비롯해 여기에 나와 있는 5명의 국내 엔지니어들이 합심해 일군
결과라고 생각한다.
특히 오신석 과장은 LG전자부품에서 파견돼 지금까지 2년이 넘도록 헌신
하고 있어 고맙게 생각한다"
-생산과 해외영업을 병행해 나가는데.
"그동안 마케팅과 세일즈만 해오다가 막상 제조업체를 운영해보니 마치
경영수업을 받는 기분이다.
그러나 워낙 경쟁이 치열해 한시도 긴장을 늦출수 없다.
스스로 경쟁력을 키우지 못하면 도태되는게 현실이다"
-주요 경쟁업체는.
"일본기업들이다.
우리도 많은 변화를 겪어 오며 성장해 왔지만 일본의 기술수준이나 경영
기법은 날이 갈수록 강해지는 것 같다.
우리만의 독보적인 기술을 구축해야 한다"
-주요 경영전략을 간략히 소개하면.
"사실 이곳은 국내에 비해 여러모로 열악한 상황들이 많다.
따라서 경영수준이나 이익창출 규모가 모기업의 80%수준에 이르도록 유도할
계획이다"
-앞으로 이집트에 진출할 다른 업체들에 조언을 해준다면.
"핵심기술을 특화하는 것이 세계화 경영전략의 요체이다.
우리 회사는 이집트에서 외국투자 기업으로는 가장 성공적인 사례로 꼽히기
때문에 컨설팅 등 선발주자로서의 다양한 지원을 제공해줄수 있다"
(한국경제신문 1996년 11월 11일자).