세계화시대의 기업 재구축을 위한 변화관리 지침서.

제너럴 일렉트릭, IBM, 뱅크 아메리카, 필립 모리스, 포드자동차, 제너럴
모터스와 같은 세계 초일류기업들이 어떻게 변화를 성공적으로 이끌었는가
하는 노하우를 담았다.

미국기업들이 경영혁신의 새로운 방법들을 무더기로 쏟아놓은 90년대는
혁신경영기법의 전성기.

대부분의 기업들이 리엔지니어링, 고객만족, 벤치마킹,TQM과 같은 혁신
기법들을 도입했으나 기대했던 만큼의 성과를 거두지는 못했다.

혁신경영기법을 어떻게 기업실정에 맞게 적용하는냐하는 변화관리(Change
Management)에 대한 이론과 사례를 제시한 이 책은 1단계 환경변화의 암호
해독을 통해 리더의 올바른 변화방향 설정을 강조했으며 2단계 전략개편
에서는 초일류기업의 사례를 담았고 3단계 전략적 변화의 활성화는 변화를
촉진시키는 구체적인 방법을 서술했다.

(찰스 품브럼저 김영한역 창현출판사간 8천3백원)

(한국경제신문 1995년 6월 7일자).