[도쿄=김형철특파원]후지스사가 내년4월경 전직종에 걸쳐 목표관리제도와
재량노동제를 도입한다고 일본경제신문이 23일 보도했다.

목표관리제도는 업무목표를 상사와 미리 상담해 결정한후 그 달성정도를
평가에 연계시키는 시스템이다. 후지스사는 그동안 관리직사원 5천여명에만
이를 적용해 왔으나 내년부터는 비관리직의 30세이상사원 1만여명에까지
그대상을 확대한다는 것이다.

재량노동제는 근무시간을 자기마음대로 할 수있는 제도로 목표관리제도
운영에 따른 평가를 보수에 연계시키고 싶어하는 사원중 업적을 초과달성한
사원이 대상이 된다.

성과를 점검하기 쉬운 관리직이나 연구직에는 목표관리제도를 도입하는
기업이 상당수 있어왔으나 영업 생산현장 간접부문등 전직종에서 이제도를
도입하는 것은 후지쓰가 처음이다.

후지쓰는 연초에 상사와 협의를 거쳐 업무목표를 설정한후 반기별로
목표를 조정해 나갈 방침이다.

재량노동제는 상사의 추천이 있고 본인이 원할 경우에 한해 적용되지만
희망사원은 1천명을 넘을 것으로 추산되고 있다. 이사원들에 대해서는
잔업수당을 지급하지 않는대신 출퇴근시간을 일체 관리하지 않고 성과에
기초해 월차수당및 보너스를 결정할 예정이다. 가장 높은 성과를 올리는
사원의 경우는 현재보다 2배정도의 보너스를 받게될 것으로 전망되고 있다.

재량노동제는 일본노동기준법에서 연구기관 시스템엔지니어등 5업종에만
적용할 수있게 제한돼 있기 때문에 후지쓰는 영업부문의 경우는 영업수당을
지급하는등 합법적인 형태를 취할 계획이다.

후지쓰는 이제도를 운영할 경우 인건비부담은 크게 늘어날 것으로
예상하고 있으나 사원들의 능력을 최대한 살려 업무성과를 증대시킬 수있을
것으로 보고있다.