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이건희의 삼성 20년

[이건희의 삼성 20년 - (下) 새로운 도전에 나서다] 해외언론 평가 "존경스럽고 두려워"2007-01-17 17:41

이건희 삼성 회장에 대한 해외 언론들의 평가는 존경과 두려움,한마디로 '경외(敬畏)'로 요약된다. 우선 해외 언론들은 삼성이 글로벌 기업으로 도약할 수 있었던 가장 중요한 이유로 이 회장의 ...

[이건희의 삼성 20년 - (下) 새로운 도전에 나서다] 해법은 '창조경영'2007-01-17 17:40

지난해 9월13일.이건희 회장은 미국 뉴욕에서 열리는 '밴플리트 상' 시상식에 참석하기 위해 미국행 비행기에 몸을 실었다. 오랜 해외 체류 끝에 귀국한 지 7개월밖에 지나지 않은 시점이라 모두...

[이건희의 삼성 20년 - (中) 위기를 먹고 사는 리더십] 끝없는 조직 담금질2007-01-16 17:47

2002년 4월2일은 삼성전자 사사(社史)에 기록되고도 남을 날이다. 사상 최초로 소니의 시가총액을 앞지른 것.국내 언론들은 일본에서 전자기술을 배워온 삼성전자가 30년 만에 일본을 추월했다...

[이건희의 삼성 20년 - (中) 위기를 먹고 사는 리더십] 맡겼으면 끝까지 믿는다2007-01-16 17:45

이건희 삼성 회장의 인재 기용 원칙은 '의인불용 용인물의(疑人不用 用人勿疑)'이다. '믿지 못하면 맡기지 말고 일단 맡겼으면 끝까지 믿는다'는 것.선친인 고 이병철 회장에게서 배운 용인술이...

[이건희의 삼성 20년 - (上) 파괴와 도전의 역사] 매출 10배ㆍ수익 75배 시가총액 140배로2007-01-15 18:26

'이건희 신드롬'이 다시 일 조짐이다. 연초부터 시작된 '창조경영' 드라이브에 재계는 물론 온 국민의 시선이 집중되고 있다. 외신들의 인터뷰 요청이 쇄도하고,창조경영과 관련한 이 회장의 말...

[이건희의 삼성 20년 - (上) 파괴와 도전의 역사] 실패 두려워않는 역발상 경영2007-01-15 18:25

이건희 회장의 '신경영'은 임직원들의 구태와 무사안일,선입견과 고정관념을 깨는 데서 시작됐다. 이 회장은 1993년 신경영 선언을 앞두고 '비교 전시회'라는 것을 처음 열었다. 소니 마쓰시타...

[이건희의 삼성 20년 - (上) 파괴와 도전의 역사] 경영 스타일도 달라졌다2007-01-15 18:25

이 회장의 예전 경영스타일은 '논리와 토론을 즐긴다'였다. 그는 사장들과 마주앉을 때면 항상 기상천외한 질문을 던졌다. 예를 들면 이런 식이다. 업무보고를 위해 들어온 A사장에게 갑자기 '...

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